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1Julio 2014
2
•  EL ECOSISTEMA
•  PROBLEMAS DE LA OFERTA
•  PROBLEMAS DE LA DEMANDA
•  RECOMENDACIONES
3
MUCHA DIFERENCIA EN EXPECTATIVAS
EXPECTATIVAS DE LA
OFERTA DE CAPITAL
(INVERSORES)
EXPECTATIVAS DE LA
DEMANDA DE
INVERSIONES
(STARTUPS)
¿PORQUÉ PASA ESTO?
INVERSIONES
4
5
POCOS INVERSORES
LOS QUE INVIERTEN EN EL ECOSISTEMA
INNOVADOR SON NORMALMENTE QUIENES
PASARON POR UNA EXPERIENCIA EXITOSA
SIMILAR
Y TODAVÍA SON MUY POCOS
6
EL PESO DEL ESTADO
LOS FONDOS PÚBLICOS SON MUY
VALIOSOS, PERO SI TIENEN MUCHO PESO EN
EL ECOSISTEMA, LO HACEN RÍGIDO Y POCO
FLEXIBLE
A VECES, AÚN GENERANDO INCENTIVOS
NEGATIVOS, QUE SE CORREGIRÁN EN EL
TIEMPO
7
FALTA DE EQUILIBRIO
ES CLAVE QUE LOS QUE TRABAJAMOS CON
FONDOS PÚBLICOS LOS USEMOS PARA
ATRAER MÁS FONDOS PRIVADOS Y
BAJARLES EL PESO DENTRO DE LA
ECUACIÓN
8
TIEMPOS Y COSTOS
LOS TIEMPOS Y COSTOS QUE NECESITAN
LAS INVERSIONES DE RIESGO NO SE AJUSTAN
MUCHAS VECES A LO QUE ESPERAN LOS
INVERSORES DE ELLOS.
FALTA DE ALINEACIÓN DE EXPECTATIVAS
9
10
NO SABEN CUANTO PEDIR NI VALUAR
LOS EMPRENDEDORES TIENEN POCO
CONOCIMIENTO DE CUANTA INVERSIÓN
REALMENTE REQUIEREN Y A QUE
VALUACIONES
EL FLUJO DE FONDOS DESCONTADOS NO
SIRVE PARA VALUAR EN ESTA ETAPA
11
EQUIPOS NO PREPARADOS
LOS EQUIPOS NO ESTAN PREPARADOS
PARA CRECER
ESTÁN MUY DESBALANCEADOS Y LES
FALTAN COMPONENTES CLAVES
NO SE PIENSAN A SI MISMOS EN OTRA ETAPA
DE DESARROLLO
12
“FLOJOS DE PAPELES”
LOS STARTUPS TIENEN PROBLEMAS SERIOS EN
CUANTO A SUS COMPROMISOS PREVIOS
NO TODOS LOS SOCIOS SE SIENTEN DUEÑOS
NO HAY UN “ESOP”
LA ESTRUCTURA SOCIETARIA TIENE
PROBLEMAS DE NACIMIENTO
13
MIRADA PEQUEÑA Y ACOTADA
LOS EMPRENDEDORES NO SABEN PENSARSE
EN GRANDE Y OFRECEN PROYECTOS
PEQUEÑOS PARA EL TIPO DE INVERSIÓN QUE
REQUIEREN.
NO ES UN PROBLEMA DE DECLARARSE
GRANDE, ES UN PROBLEMA DE MOSTRAR
ALGO POSIBLE Y REALISTA.
14
15
FINANCIAMIENTO
LA OBTENCIÓN DE FINANCIAMIENTO ES
COMO EL IRON MAN, NO UN SPRINT DE 100
METROS
BUSCAR INVERSIÓN PARA LLEGAR A LA
SIGUIENTE ETAPA DE VALOR DE LA EMPRESA
16
EQUIPOS
TENGAN UN EQUIPO SÓLIDO
EN LO TÉCNICO
EN LA CONFIANZA
EN EL COMPROMISO CON EL NEGOCIO
17
CONOCER AL INVERSOR
AVERIGUEN QUIENES SON SUS POTENCIALES
INVERSORES Y PIENSEN SI LO QUE TIENEN
PARA OFRECER ESTÁ ACORDE A SUS
INTERESES
ES MEJOR UNA REUNION PARA SONDEAR
INTERESES QUE SALIR A VENDER DERECHO, Y
CHOCAR DE FRENTE.
18
ANALISIS DE POTENCIAL
SEAN SINCEROS CONSIGO MISMOS CON RESPECTO
AL VERDADERO TAMAÑO DEL MERCADO AL QUE
ATACAN, CUAL ES EL PANORAMA COMPETITIVO Y
SUS ARMAS PARA PODER LLEGAR.
TODO LO QUE LES PERMITA ENTENDER
PROFUNDAMENTE ESTE CONTEXTO, LES LLEVARÁ
MÁS CERCA DE CONCRETAR SUS SUEÑOS
19
eduardo@nazcaventures.com
@pempek

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Porqué cuesta tanto que se hagan inversiones de riesgo en la región?

  • 2. 2 •  EL ECOSISTEMA •  PROBLEMAS DE LA OFERTA •  PROBLEMAS DE LA DEMANDA •  RECOMENDACIONES
  • 3. 3 MUCHA DIFERENCIA EN EXPECTATIVAS EXPECTATIVAS DE LA OFERTA DE CAPITAL (INVERSORES) EXPECTATIVAS DE LA DEMANDA DE INVERSIONES (STARTUPS) ¿PORQUÉ PASA ESTO? INVERSIONES
  • 4. 4
  • 5. 5 POCOS INVERSORES LOS QUE INVIERTEN EN EL ECOSISTEMA INNOVADOR SON NORMALMENTE QUIENES PASARON POR UNA EXPERIENCIA EXITOSA SIMILAR Y TODAVÍA SON MUY POCOS
  • 6. 6 EL PESO DEL ESTADO LOS FONDOS PÚBLICOS SON MUY VALIOSOS, PERO SI TIENEN MUCHO PESO EN EL ECOSISTEMA, LO HACEN RÍGIDO Y POCO FLEXIBLE A VECES, AÚN GENERANDO INCENTIVOS NEGATIVOS, QUE SE CORREGIRÁN EN EL TIEMPO
  • 7. 7 FALTA DE EQUILIBRIO ES CLAVE QUE LOS QUE TRABAJAMOS CON FONDOS PÚBLICOS LOS USEMOS PARA ATRAER MÁS FONDOS PRIVADOS Y BAJARLES EL PESO DENTRO DE LA ECUACIÓN
  • 8. 8 TIEMPOS Y COSTOS LOS TIEMPOS Y COSTOS QUE NECESITAN LAS INVERSIONES DE RIESGO NO SE AJUSTAN MUCHAS VECES A LO QUE ESPERAN LOS INVERSORES DE ELLOS. FALTA DE ALINEACIÓN DE EXPECTATIVAS
  • 9. 9
  • 10. 10 NO SABEN CUANTO PEDIR NI VALUAR LOS EMPRENDEDORES TIENEN POCO CONOCIMIENTO DE CUANTA INVERSIÓN REALMENTE REQUIEREN Y A QUE VALUACIONES EL FLUJO DE FONDOS DESCONTADOS NO SIRVE PARA VALUAR EN ESTA ETAPA
  • 11. 11 EQUIPOS NO PREPARADOS LOS EQUIPOS NO ESTAN PREPARADOS PARA CRECER ESTÁN MUY DESBALANCEADOS Y LES FALTAN COMPONENTES CLAVES NO SE PIENSAN A SI MISMOS EN OTRA ETAPA DE DESARROLLO
  • 12. 12 “FLOJOS DE PAPELES” LOS STARTUPS TIENEN PROBLEMAS SERIOS EN CUANTO A SUS COMPROMISOS PREVIOS NO TODOS LOS SOCIOS SE SIENTEN DUEÑOS NO HAY UN “ESOP” LA ESTRUCTURA SOCIETARIA TIENE PROBLEMAS DE NACIMIENTO
  • 13. 13 MIRADA PEQUEÑA Y ACOTADA LOS EMPRENDEDORES NO SABEN PENSARSE EN GRANDE Y OFRECEN PROYECTOS PEQUEÑOS PARA EL TIPO DE INVERSIÓN QUE REQUIEREN. NO ES UN PROBLEMA DE DECLARARSE GRANDE, ES UN PROBLEMA DE MOSTRAR ALGO POSIBLE Y REALISTA.
  • 14. 14
  • 15. 15 FINANCIAMIENTO LA OBTENCIÓN DE FINANCIAMIENTO ES COMO EL IRON MAN, NO UN SPRINT DE 100 METROS BUSCAR INVERSIÓN PARA LLEGAR A LA SIGUIENTE ETAPA DE VALOR DE LA EMPRESA
  • 16. 16 EQUIPOS TENGAN UN EQUIPO SÓLIDO EN LO TÉCNICO EN LA CONFIANZA EN EL COMPROMISO CON EL NEGOCIO
  • 17. 17 CONOCER AL INVERSOR AVERIGUEN QUIENES SON SUS POTENCIALES INVERSORES Y PIENSEN SI LO QUE TIENEN PARA OFRECER ESTÁ ACORDE A SUS INTERESES ES MEJOR UNA REUNION PARA SONDEAR INTERESES QUE SALIR A VENDER DERECHO, Y CHOCAR DE FRENTE.
  • 18. 18 ANALISIS DE POTENCIAL SEAN SINCEROS CONSIGO MISMOS CON RESPECTO AL VERDADERO TAMAÑO DEL MERCADO AL QUE ATACAN, CUAL ES EL PANORAMA COMPETITIVO Y SUS ARMAS PARA PODER LLEGAR. TODO LO QUE LES PERMITA ENTENDER PROFUNDAMENTE ESTE CONTEXTO, LES LLEVARÁ MÁS CERCA DE CONCRETAR SUS SUEÑOS