SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 64
Informe de viaje a la República de China (Taiwán)  VIII Curso de Relaciones Exteriores Del 20 al 29 de abril del 2008 Nubia Jaramillo A. Coordinadora de Mercadotecnia Fondo de Promoción Turística del Ecuador
Informe viaje a la República de China (Taiwán)  Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Informe viaje a la República de China (Taiwán)   Ruta:  Quito – Miami – Los Angeles – Taipei 17.550,00 kilómetros.  Total ida y vuelta:  35.100,00 kilómetros
Países Participantes América Latina ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],15 Países 27 Delegados
Países Participantes  América Latina
Países Participantes  América Latina Branding Marca Ecuador y mensaje de que el famoso “Panamá Hat” es ECUATORIANO.  Se entregó también un libro con fotografías del Ecuador. Vicecanciller de la República de China (Taiwán)
Temas Tratados  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Chang Kai-Chek
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Ciudades principales
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Económico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],*  Fuente:  Ministerio de Economía, Taiwán, diciembre 2007
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Político ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Político ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estos países m antienen relaciones diplomáticas con la República de China (Taiwán) y relaciones comerciales con la República Popular de China.
1990 1970 1980 1950 2000 1960 2010 Admitido a la OMC Ene 2002 Industria laboral intensiva Industria Liviana Industria Estratégica Industria Alta Tecnología Industria Pesada Industria Creativa de Alta Tecnología ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Económico
EDIFICIO TAIPEI 101 508 M ALTO EL MAS ALTO DEL MUNDO INVERSION: 3.000 MILLONES DE USD DOLARES. (6 veces más que el proyecto del nuevo aeropuerto para Quito). CONSTRUCTOR: “ EVERGREEN CONSULTING” Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Económico
Taipei World Trade Center (Centro Mundial de Comercio) Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Económico
Taipei World Trade Center (Centro Mundial de Comercio) Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Económico “ Gift Fair” Feria para empresas con productoras de artículos de regalo y decoración.
Proyecto Nuevo Centro Internacional de Exhibiciones y Convenciones Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Económico
Aeropuerto de Taipei :  Proyecto para ampliación y creación de una ciudad satélite junto al aeropuerto. Inversión:  Más de 3.000 millones de dólares. 6 veces más que el proyecto del  nuevo aeropuerto de Quito. Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Económico
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Económico
[object Object],[object Object],[object Object],Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Económico
Nuevos Proyectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Económico
Nuevos Proyectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Económico
Infraestructura Hotelera Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Entorno Económico
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Gastronomía Formal Abundante comida de mar
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Gastronomía Formal
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Gastronomía Formal
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Gastronomía Formal
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Gastronomía Informal
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Gastronomía Informal
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Gastronomía Informal
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Diferencias Culturales Los inodoros en Asia son diferentes a los que se utilizan en el lado occidental del mundo.  Sin embargo, existen indicaciones en chino y en inglés para los visitantes internacionales.
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Diferencias Culturales El budismo es la religión más practicada.  Existe un amplio compromiso de trabajo por la comunidad antes del trabajo individual. Religión
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Destinos turísticos preferidos  en el exterior
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Destinos turísticos preferidos  en el exterior
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Destinos turísticos preferidos en el exterior 1. Asia
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  - Hong Kong - Japón - Korea - Singapur - Malasia - Tailandia - Filipinas - Indonesia - Brunei - Vietnam - Myanmar  Total: 7’442.577 Personas 1. Asia Destinos turísticos preferidos en el exterior
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  2. América Estados Unidos Canadá Otros Total:  675.033 Personas Destinos turísticos preferidos en el exterior
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  3. Europa Destinos turísticos preferidos en el exterior
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Francia Alemania Italia Holanda Suiza Reino Unido Austria Otros  3. Europa Total:  244.497 Personas Destinos turísticos preferidos en el exterior
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  4. Oceanía Destinos turísticos preferidos en el exterior
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Destinos turísticos preferidos por nacionales de Taiwán Australia Nueva Zelanda Palau Otros  4. Oceanía Total:  121.340 Personas
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Comparación Turismo Emisivo con otros destinos de Asia JAPON:  17  MILLONES DE PERSONAS 13%  DE LA POBLACION TOTAL = 127 MILLONES CHINA:  29  MILLONES DE PERSONAS 2,23%  DE LA POBLACION  TOTAL = 1.300 MILLONES TAIWAN:  9 MILLONES    39% DE LA POBLACION TOTAL =  29,5 MILLONES Fuente:  OMT – Diciembre 2007
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  Fuente:  OMT – Diciembre 2007 ,[object Object],[object Object],[object Object],Comparación Turismo Emisivo con otros destinos de Asia
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  ¿Qué hace Taiwán en promoción turística? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  ¿Qué hace Taiwán en promoción turística? ,[object Object],- Cooperación con otros negocios fuera de la industria turística.  Ej.:  Giant, el fabricante taiwanés reconocido a nivel mundial por la  fabricación de bicicletas distribuirá material con información del turismo en Taiwán a sus clientes en el exterior.  Además, existen premios para viajar a Taiwán con la compra de las bicicletas.
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  ¿Qué hace Taiwán en promoción turística? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  ¿Qué hace Taiwán en promoción turística? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  ¿Qué hace Taiwán en promoción turística? Lema:  “ Taiwán toca tu corazón” Material promocional
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  ¿Qué hace Taiwán en promoción turística? Material promocional
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  ¿Qué hace Taiwán en promoción turística? Material promocional
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  ¿Qué hace Taiwán en promoción turística? Material promocional
Perfil de Mercado  República de China (Taiwán)  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Qué hace Taiwán en promoción turística? Material promocional
Lecciones Aprendidas y Acciones que se pueden implementar Folletos especializados para el  Macroprograma de Soporte* ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El Macroprograma General de Soporte está incluido en el Plan Integral de Marketing Turístico del Ecuador
Lecciones Aprendidas y  Acciones que se pueden  implementar Proyecto Web y Acción Cooperados* ,[object Object],[object Object],2.  Cooperación Otros Sectores -  En todos los mercados buscar proyectos cooperados con otros actores fuera de la industria turística.  El Macroprograma General de Soporte está incluido en el Plan Integral de Marketing Turístico del Ecuador
Análisis para el Ecuador ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],Análisis para el Ecuador
[object Object],[object Object],Análisis para el Ecuador
[object Object],Análisis para el Ecuador
Análisis para el Ecuador ESTRATEGIA  DE DIVERSIFICACION DE MERCADOS ELIMINACION DE BARRERAS PARA FORTALECER INTERCAMBIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS ,[object Object],[object Object]
Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conclusiones 8.  De la experiencia en la República Popular de China (Taiwán) se ha podido determinar que existe interés de los nacionales de este país por viajar a otros destinos exóticos como Sudamérica.  Los segmentos potenciales serían: a)  Segmento Profesionales:  -  Mayores a 35 años -  Interés de conocer destinos exóticos. -  Hablan inglés -  Cuentan con 15 días de vacaciones al año o más. -  Viajan en pareja o en grupo. -  Conocen otros países y han escuchado de Sudamérica. b)  Segmento Jóvenes:   -  Entre 18 y 25 años -  La salsa está de moda en todo el mundo y los jóvenes quisieran viajar a un lugar  donde  se baile este ritmo tropical. -  Tienen interés en aprender el idioma español. -  Tienen al menos seis meses para realizar estudios o experiencias en el exterior  dentro de su programa de estudios. -  Tienen interés en el turismo de aventura y en la cultura latina.
Conclusiones 9. Uno de los desafíos para el Ecuador es la conectividad desde Asia.  Existen vuelos directos desde  Taipei a los Angeles, pero no hay uno directo desde los Angeles al Ecuador.  En los Angeles es necesario tomar un vuelo a Houston, Atlanta, Nueva York o Miami ciudades desde las que existe una conexión directa con nuestro país.  Otra opción de viaje sería con la aerolínea Quantas en la ruta:  Taipei-Sydney-Santiago de Chile-Guayaquil o Quito.  Para la ruta Sydney-Santiago, Quantas cuenta con el apoyo de su socio estratégico LAN Chile.  Esta última aerolínea cuenta con vuelos directos hacia el Ecuador.  10. Una estrategia de diversificación de mercados debe contemplar gestiones para la  eliminación de barreras existentes.  Por lo tanto, es importante estudiar las estrategias y acciones a implementar para lograr que los nacionales de la República de China (Taiwán) puedan ingresar al Ecuador con fines turísticos o de negocios, sin una visa que al momento es complicada de obtener ya que no existen oficinas diplomáticas del Ecuador en este país.  Esto aplica a todos los  destinos emergentes no contemplados en el Plan Integral de Marketing Turístico del Ecuador (Ejm.: Países de Centroamérica, India, Rusia entre otros). 11. El entorno es prometedor porque existe el apoyo gubernamental de desmontar visas para el ingreso al Ecuador.  Adicionalmente, el Ecuador aún no es miembro de la APEC (Asia Pacific Economic Cooperation), organismo que representa la mitad de la totalidad del comercio mundial.  Sin embargo, existe interés en formar parte de este organismo que fortalecerá las relaciones bilaterales entre los países miembros, incluido la República de China (Taiwán).
Sitios Web Institucionales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Rosa Luxemburgo
Rosa LuxemburgoRosa Luxemburgo
Rosa Luxemburgo
deptofilo
 

Was ist angesagt? (8)

Rosa Luxemburgo
Rosa LuxemburgoRosa Luxemburgo
Rosa Luxemburgo
 
Comunidad Economica de los Estados de Africa Oriental
Comunidad Economica de los Estados de Africa OrientalComunidad Economica de los Estados de Africa Oriental
Comunidad Economica de los Estados de Africa Oriental
 
Francia
FranciaFrancia
Francia
 
LIBERTAD DE EXPRESIÓN - CAJA DE HERRAMIENTAS
LIBERTAD DE EXPRESIÓN - CAJA DE HERRAMIENTASLIBERTAD DE EXPRESIÓN - CAJA DE HERRAMIENTAS
LIBERTAD DE EXPRESIÓN - CAJA DE HERRAMIENTAS
 
Marie curie
Marie curieMarie curie
Marie curie
 
Bloques económicos
Bloques económicos Bloques económicos
Bloques económicos
 
Trabajo sobre parís
Trabajo sobre parísTrabajo sobre parís
Trabajo sobre parís
 
Francia
FranciaFrancia
Francia
 

Andere mochten auch

Valles de costa rica
Valles de costa ricaValles de costa rica
Valles de costa rica
eliethpmb
 
Ventajas y desventajas de los medios de comunicacion
Ventajas y desventajas de los medios de comunicacionVentajas y desventajas de los medios de comunicacion
Ventajas y desventajas de los medios de comunicacion
AngieLeon
 
Ventajas y desventajas de los medios
Ventajas y desventajas de los mediosVentajas y desventajas de los medios
Ventajas y desventajas de los medios
D1Evan
 
Medios de comunicacion
Medios de comunicacionMedios de comunicacion
Medios de comunicacion
solciaraguas
 

Andere mochten auch (15)

Estudio de Benchmarking a los Buros de Crédito Privados para Fortalecer la Ad...
Estudio de Benchmarking a los Buros de Crédito Privados para Fortalecer la Ad...Estudio de Benchmarking a los Buros de Crédito Privados para Fortalecer la Ad...
Estudio de Benchmarking a los Buros de Crédito Privados para Fortalecer la Ad...
 
Taiwán desde el tren
Taiwán desde el tren Taiwán desde el tren
Taiwán desde el tren
 
Valles de costa rica
Valles de costa ricaValles de costa rica
Valles de costa rica
 
Valles de costa rica
Valles de costa ricaValles de costa rica
Valles de costa rica
 
Sistemas Educativos
Sistemas EducativosSistemas Educativos
Sistemas Educativos
 
Tecnologia Educativa
Tecnologia EducativaTecnologia Educativa
Tecnologia Educativa
 
Llanuras de costa rica presentacion.
Llanuras de costa rica presentacion.Llanuras de costa rica presentacion.
Llanuras de costa rica presentacion.
 
Ventajas y desventajas de los medios de comunicacion
Ventajas y desventajas de los medios de comunicacionVentajas y desventajas de los medios de comunicacion
Ventajas y desventajas de los medios de comunicacion
 
Educación En China
Educación En ChinaEducación En China
Educación En China
 
Ventajas y desventajas de los medios
Ventajas y desventajas de los mediosVentajas y desventajas de los medios
Ventajas y desventajas de los medios
 
ventajas y desventajas de los medios de comunicacion
ventajas y desventajas de los medios de comunicacionventajas y desventajas de los medios de comunicacion
ventajas y desventajas de los medios de comunicacion
 
Tecnologia Educativa
Tecnologia EducativaTecnologia Educativa
Tecnologia Educativa
 
Taiwan presentation
Taiwan presentationTaiwan presentation
Taiwan presentation
 
Tecnología educativa
Tecnología educativaTecnología educativa
Tecnología educativa
 
Medios de comunicacion
Medios de comunicacionMedios de comunicacion
Medios de comunicacion
 

Ähnlich wie Taiwan

RELACIONES DE COOPERACIÓN Y ASISTENCIA MILITAR ENTRE REPÚBLICA DOMINICANA Y L...
RELACIONES DE COOPERACIÓN Y ASISTENCIA MILITAR ENTRE REPÚBLICA DOMINICANA Y L...RELACIONES DE COOPERACIÓN Y ASISTENCIA MILITAR ENTRE REPÚBLICA DOMINICANA Y L...
RELACIONES DE COOPERACIÓN Y ASISTENCIA MILITAR ENTRE REPÚBLICA DOMINICANA Y L...
FUNDEIMES
 

Ähnlich wie Taiwan (20)

Mario Ignacio Artaza Chile Y Su Comercio Con Asia 2010
Mario Ignacio Artaza  Chile Y Su Comercio Con Asia 2010Mario Ignacio Artaza  Chile Y Su Comercio Con Asia 2010
Mario Ignacio Artaza Chile Y Su Comercio Con Asia 2010
 
Taiwan - El Pequeño Gran Dragón Asiático
Taiwan - El Pequeño Gran Dragón AsiáticoTaiwan - El Pequeño Gran Dragón Asiático
Taiwan - El Pequeño Gran Dragón Asiático
 
China Oportunidades De Negocio
China Oportunidades De NegocioChina Oportunidades De Negocio
China Oportunidades De Negocio
 
Estrategia, Oportunidades y Desafios de Negocios en China
Estrategia, Oportunidades y Desafios de Negocios en ChinaEstrategia, Oportunidades y Desafios de Negocios en China
Estrategia, Oportunidades y Desafios de Negocios en China
 
Estrategia, Oportunidades y Desafios de Negocios en China
Estrategia, Oportunidades y Desafios de Negocios en ChinaEstrategia, Oportunidades y Desafios de Negocios en China
Estrategia, Oportunidades y Desafios de Negocios en China
 
Food Taipei 2009
Food Taipei 2009Food Taipei 2009
Food Taipei 2009
 
EL CEAP realizó la conferencia: “Comercio Ecuador-China, su impacto en negoci...
EL CEAP realizó la conferencia: “Comercio Ecuador-China, su impacto en negoci...EL CEAP realizó la conferencia: “Comercio Ecuador-China, su impacto en negoci...
EL CEAP realizó la conferencia: “Comercio Ecuador-China, su impacto en negoci...
 
China en Trinidad y Tobago 1950 - 2020.pdf
China en Trinidad y Tobago 1950 - 2020.pdfChina en Trinidad y Tobago 1950 - 2020.pdf
China en Trinidad y Tobago 1950 - 2020.pdf
 
Mercados Turísticos de Asia. ¿Es mejor Vietnam o Tailandia?
Mercados Turísticos de Asia. ¿Es mejor Vietnam o Tailandia?Mercados Turísticos de Asia. ¿Es mejor Vietnam o Tailandia?
Mercados Turísticos de Asia. ¿Es mejor Vietnam o Tailandia?
 
Oficina de Información Diplomática. Ficha País China (septiembre de 2014)
Oficina de Información Diplomática. Ficha País China (septiembre de 2014)Oficina de Información Diplomática. Ficha País China (septiembre de 2014)
Oficina de Información Diplomática. Ficha País China (septiembre de 2014)
 
Oficina de Información Diplomática: Ficha País China (Septiembre 2014)
Oficina de Información Diplomática: Ficha País China (Septiembre 2014)Oficina de Información Diplomática: Ficha País China (Septiembre 2014)
Oficina de Información Diplomática: Ficha País China (Septiembre 2014)
 
Datos generales de Taiwán
Datos generales de Taiwán  Datos generales de Taiwán
Datos generales de Taiwán
 
Alianza del pacifico.
Alianza del pacifico.Alianza del pacifico.
Alianza del pacifico.
 
Factores de Éxito de Taiwan
Factores de Éxito de Taiwan Factores de Éxito de Taiwan
Factores de Éxito de Taiwan
 
RELACIONES DE COOPERACIÓN Y ASISTENCIA MILITAR ENTRE REPÚBLICA DOMINICANA Y L...
RELACIONES DE COOPERACIÓN Y ASISTENCIA MILITAR ENTRE REPÚBLICA DOMINICANA Y L...RELACIONES DE COOPERACIÓN Y ASISTENCIA MILITAR ENTRE REPÚBLICA DOMINICANA Y L...
RELACIONES DE COOPERACIÓN Y ASISTENCIA MILITAR ENTRE REPÚBLICA DOMINICANA Y L...
 
312 1092-1-pb
312 1092-1-pb312 1092-1-pb
312 1092-1-pb
 
Regimen cambiario china presentación diapositivas
Regimen cambiario china   presentación diapositivasRegimen cambiario china   presentación diapositivas
Regimen cambiario china presentación diapositivas
 
Inversion chilena
Inversion chilenaInversion chilena
Inversion chilena
 
Vision sesio-13-okey
Vision sesio-13-okeyVision sesio-13-okey
Vision sesio-13-okey
 
Relaciones economicas china latinoamerica
Relaciones economicas china latinoamericaRelaciones economicas china latinoamerica
Relaciones economicas china latinoamerica
 

Mehr von Ecuador Promotion Board (14)

ECUADOR MARCA EN PROMOCION INTERNACIONAL
ECUADOR MARCA EN PROMOCION INTERNACIONALECUADOR MARCA EN PROMOCION INTERNACIONAL
ECUADOR MARCA EN PROMOCION INTERNACIONAL
 
Informe Benchmarkign Fitur 2008
Informe Benchmarkign Fitur 2008Informe Benchmarkign Fitur 2008
Informe Benchmarkign Fitur 2008
 
Fitur 2008 Newsletter E Mail
Fitur 2008 Newsletter E MailFitur 2008 Newsletter E Mail
Fitur 2008 Newsletter E Mail
 
Informe Benchmarking Fitur 2008
Informe Benchmarking Fitur 2008Informe Benchmarking Fitur 2008
Informe Benchmarking Fitur 2008
 
Propuesta Dodecaedro Stand Ecuador en WTM 2008
Propuesta Dodecaedro Stand Ecuador en WTM 2008Propuesta Dodecaedro Stand Ecuador en WTM 2008
Propuesta Dodecaedro Stand Ecuador en WTM 2008
 
Ecuador en Fitur 2008
Ecuador en Fitur 2008Ecuador en Fitur 2008
Ecuador en Fitur 2008
 
Ecuador En Ustoa 2007
Ecuador En Ustoa 2007Ecuador En Ustoa 2007
Ecuador En Ustoa 2007
 
Ecuador Stand Dode
Ecuador Stand DodeEcuador Stand Dode
Ecuador Stand Dode
 
Propuesta CONEX Ecuador Wtm 2008
Propuesta CONEX Ecuador Wtm 2008Propuesta CONEX Ecuador Wtm 2008
Propuesta CONEX Ecuador Wtm 2008
 
Propuesta 1 Capital Services
Propuesta 1 Capital ServicesPropuesta 1 Capital Services
Propuesta 1 Capital Services
 
Propuesta 3 Capital Services
Propuesta 3 Capital ServicesPropuesta 3 Capital Services
Propuesta 3 Capital Services
 
Propuesta 4 Capital Services
Propuesta 4 Capital ServicesPropuesta 4 Capital Services
Propuesta 4 Capital Services
 
Propuesta 2 Capital Services
Propuesta 2 Capital ServicesPropuesta 2 Capital Services
Propuesta 2 Capital Services
 
Presentacion Propuesta Arts Of Exhibiting
Presentacion Propuesta Arts Of ExhibitingPresentacion Propuesta Arts Of Exhibiting
Presentacion Propuesta Arts Of Exhibiting
 

Kürzlich hochgeladen

CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
YadiraMarquez8
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 

Kürzlich hochgeladen (20)

CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Ejemplo de un análisis FODA de una empresa
Ejemplo de un análisis FODA de una empresaEjemplo de un análisis FODA de una empresa
Ejemplo de un análisis FODA de una empresa
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdfTelcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
 

Taiwan

  • 1. Informe de viaje a la República de China (Taiwán) VIII Curso de Relaciones Exteriores Del 20 al 29 de abril del 2008 Nubia Jaramillo A. Coordinadora de Mercadotecnia Fondo de Promoción Turística del Ecuador
  • 2.
  • 3. Informe viaje a la República de China (Taiwán) Ruta: Quito – Miami – Los Angeles – Taipei 17.550,00 kilómetros. Total ida y vuelta: 35.100,00 kilómetros
  • 4.
  • 5. Países Participantes América Latina
  • 6. Países Participantes América Latina Branding Marca Ecuador y mensaje de que el famoso “Panamá Hat” es ECUATORIANO. Se entregó también un libro con fotografías del Ecuador. Vicecanciller de la República de China (Taiwán)
  • 7.
  • 8. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Chang Kai-Chek
  • 9. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Ciudades principales
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. EDIFICIO TAIPEI 101 508 M ALTO EL MAS ALTO DEL MUNDO INVERSION: 3.000 MILLONES DE USD DOLARES. (6 veces más que el proyecto del nuevo aeropuerto para Quito). CONSTRUCTOR: “ EVERGREEN CONSULTING” Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Entorno Económico
  • 15. Taipei World Trade Center (Centro Mundial de Comercio) Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Entorno Económico
  • 16. Taipei World Trade Center (Centro Mundial de Comercio) Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Entorno Económico “ Gift Fair” Feria para empresas con productoras de artículos de regalo y decoración.
  • 17. Proyecto Nuevo Centro Internacional de Exhibiciones y Convenciones Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Entorno Económico
  • 18. Aeropuerto de Taipei : Proyecto para ampliación y creación de una ciudad satélite junto al aeropuerto. Inversión: Más de 3.000 millones de dólares. 6 veces más que el proyecto del nuevo aeropuerto de Quito. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Entorno Económico
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Infraestructura Hotelera Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Entorno Económico
  • 24. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Gastronomía Formal Abundante comida de mar
  • 25. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Gastronomía Formal
  • 26. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Gastronomía Formal
  • 27. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Gastronomía Formal
  • 28. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Gastronomía Informal
  • 29. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Gastronomía Informal
  • 30. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Gastronomía Informal
  • 31. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Diferencias Culturales Los inodoros en Asia son diferentes a los que se utilizan en el lado occidental del mundo. Sin embargo, existen indicaciones en chino y en inglés para los visitantes internacionales.
  • 32. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Diferencias Culturales El budismo es la religión más practicada. Existe un amplio compromiso de trabajo por la comunidad antes del trabajo individual. Religión
  • 33. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Destinos turísticos preferidos en el exterior
  • 34. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Destinos turísticos preferidos en el exterior
  • 35. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Destinos turísticos preferidos en el exterior 1. Asia
  • 36. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) - Hong Kong - Japón - Korea - Singapur - Malasia - Tailandia - Filipinas - Indonesia - Brunei - Vietnam - Myanmar Total: 7’442.577 Personas 1. Asia Destinos turísticos preferidos en el exterior
  • 37. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) 2. América Estados Unidos Canadá Otros Total: 675.033 Personas Destinos turísticos preferidos en el exterior
  • 38. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) 3. Europa Destinos turísticos preferidos en el exterior
  • 39. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Francia Alemania Italia Holanda Suiza Reino Unido Austria Otros 3. Europa Total: 244.497 Personas Destinos turísticos preferidos en el exterior
  • 40. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) 4. Oceanía Destinos turísticos preferidos en el exterior
  • 41. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Destinos turísticos preferidos por nacionales de Taiwán Australia Nueva Zelanda Palau Otros 4. Oceanía Total: 121.340 Personas
  • 42. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) Comparación Turismo Emisivo con otros destinos de Asia JAPON: 17 MILLONES DE PERSONAS 13% DE LA POBLACION TOTAL = 127 MILLONES CHINA: 29 MILLONES DE PERSONAS 2,23% DE LA POBLACION TOTAL = 1.300 MILLONES TAIWAN: 9 MILLONES 39% DE LA POBLACION TOTAL = 29,5 MILLONES Fuente: OMT – Diciembre 2007
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) ¿Qué hace Taiwán en promoción turística? Lema: “ Taiwán toca tu corazón” Material promocional
  • 49. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) ¿Qué hace Taiwán en promoción turística? Material promocional
  • 50. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) ¿Qué hace Taiwán en promoción turística? Material promocional
  • 51. Perfil de Mercado República de China (Taiwán) ¿Qué hace Taiwán en promoción turística? Material promocional
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62. Conclusiones 8. De la experiencia en la República Popular de China (Taiwán) se ha podido determinar que existe interés de los nacionales de este país por viajar a otros destinos exóticos como Sudamérica. Los segmentos potenciales serían: a) Segmento Profesionales: - Mayores a 35 años - Interés de conocer destinos exóticos. - Hablan inglés - Cuentan con 15 días de vacaciones al año o más. - Viajan en pareja o en grupo. - Conocen otros países y han escuchado de Sudamérica. b) Segmento Jóvenes: - Entre 18 y 25 años - La salsa está de moda en todo el mundo y los jóvenes quisieran viajar a un lugar donde se baile este ritmo tropical. - Tienen interés en aprender el idioma español. - Tienen al menos seis meses para realizar estudios o experiencias en el exterior dentro de su programa de estudios. - Tienen interés en el turismo de aventura y en la cultura latina.
  • 63. Conclusiones 9. Uno de los desafíos para el Ecuador es la conectividad desde Asia. Existen vuelos directos desde Taipei a los Angeles, pero no hay uno directo desde los Angeles al Ecuador. En los Angeles es necesario tomar un vuelo a Houston, Atlanta, Nueva York o Miami ciudades desde las que existe una conexión directa con nuestro país. Otra opción de viaje sería con la aerolínea Quantas en la ruta: Taipei-Sydney-Santiago de Chile-Guayaquil o Quito. Para la ruta Sydney-Santiago, Quantas cuenta con el apoyo de su socio estratégico LAN Chile. Esta última aerolínea cuenta con vuelos directos hacia el Ecuador. 10. Una estrategia de diversificación de mercados debe contemplar gestiones para la eliminación de barreras existentes. Por lo tanto, es importante estudiar las estrategias y acciones a implementar para lograr que los nacionales de la República de China (Taiwán) puedan ingresar al Ecuador con fines turísticos o de negocios, sin una visa que al momento es complicada de obtener ya que no existen oficinas diplomáticas del Ecuador en este país. Esto aplica a todos los destinos emergentes no contemplados en el Plan Integral de Marketing Turístico del Ecuador (Ejm.: Países de Centroamérica, India, Rusia entre otros). 11. El entorno es prometedor porque existe el apoyo gubernamental de desmontar visas para el ingreso al Ecuador. Adicionalmente, el Ecuador aún no es miembro de la APEC (Asia Pacific Economic Cooperation), organismo que representa la mitad de la totalidad del comercio mundial. Sin embargo, existe interés en formar parte de este organismo que fortalecerá las relaciones bilaterales entre los países miembros, incluido la República de China (Taiwán).
  • 64.