1. 07/11/2013
Congrès du CESIN, Reims
Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Chris7an
Harbulot
Directeur
de
l’Ecole
de
guerre
économique
Directeur
associé
du
cabinet
Spin
Partners
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2. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Le
nouveau
cadre
compé77f
Le
monde
matériel
(les
économies
de
marché)
Le
monde
immatériel
(la
société
de
l’informa7on)
Congrès
CESIN
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2013
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3. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Congrès
CESIN
Reims
2013
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Société
de
l’informa7on
et
rapports
de
force
La
société
de
l’informa7on
est
en
train
de
révolu7onner
la
pra7que
de
la
guerre
tradi7onnelle
(cf.
systèmes
de
commandement,
ges7on
de
la
logis7que,
mode
de
combat
par
le
recours
aux
drones,
guerre
informa7que).
Elle
modifie
aussi
les
méthodes
d’affrontement
sur
le
terrain
économique
et
concurren7el.
Une
prise
en
compte
dispersée
des
rapports
de
force
informa7onnels
qui
dissocie
le
contenant,
le
contenu
et
le
facteur
humain
crée
des
fenêtres
de
vulnérabilités
majeures
dans
le
pilotage
des
organisa7ons.
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4. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Le
double
enjeu
du
monde
immatériel
Le
contrôle
des
flux
Le
e-‐business
L’imbrica=on
des
intérêts
de
puissance
et
des
logiques
de
marché
(Etats-‐Unis
mais
aussi
Chine
et
d’autres)
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5. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Congrès
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Le
contrôle
des
flux
informa7onnels
Après
le
11
septembre
2001,
le
programme
Total
Informa,on
Awarness
(TIA)
avait
visait
à
assurer
aux
Etats-‐
Unis
la
maitrise
mondiale
des
contenus
et
des
contenants
de
l’informa7on.
Le
problème
posé
par
le
patriot
Act
Le
Patriot
Act,
une
loi
votée
en
2001,
permet
aux
autorités
américaines
de
contourner
les
lois
et
ins7tu7ons
locales
pour
accéder
directement
aux
données
cloud
appartenant
à
des
par7culiers
et
à
des
entreprises
non
américaines
en
dehors
des
Etats-‐Unis.
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6. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
La
recherche
de
supréma7e
dans
les
ac7vités
marchandes
Second
mandat
Clinton
:
les
Etats-‐Unis
déclarent
qu’ils
veulent
le
leadership
mondial
sur
le
marché
privé
de
l’informa7on.
Posi7on
quasi
monopolis7que
pour
l’instant
:
Google,
Facebook,
Amazon,
Plateforme
d’enseignement
numérique
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7. Les
révéla7ons
de
Snowden
(diaposi7ve
diffusée
sur
le
Net)
Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
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8. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Les
débats
sous-‐jacents
à
l’affaire
Snowden
La
souveraineté
informa=onnelle
des
Etats.
La
ques=on
de
la
démocra7e
dans
la
société
de
l’informa7on.
La
préserva=on
de
la
liberté
de
la
concurrence
dans
un
monde
informa7onnel
poreux.
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9. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
L’envers
du
décors
de
l’affaire
Snowden
Snowden
a
lancé
son
aeaque
du
territoire
chinois
puis
a
trouvé
refuge
en
Russie.
La
résonance
de
l’affaire
s’amplifie
au
moment
où
de
la
conférence
pour
décider
du
futur
d'internet
:
le
8ème
forum
sur
la
gouvernance
d'internet
qui
s’est
tenu
à
Bali
du
22
au
25
octobre
2013.
Les
révéla7ons
de
Snowden
ont
abou7
à
:
§
une
déclara7on
sur
l'émancipa7on
de
l‘Icann
et
de
l‘Iana
de
la
tutelle
américaine,
déclara7on
reprise
par
plusieurs
par7es
prenantes
en
charge
des
standards
techniques
du
web,
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§
l'annonce
d'un
forum
en
avril
2014
au
Brésil
sur
la
nouvelle
gouvernance
d‘Internet
pour
permeere
une
plus
grande
mainmise
des
Etats
sur
le
réseau.
Exigence
qui
avait
déjà
été
formulée
par
plusieurs
Etats
dont
la
Russie,
au
sommet
onusien
en
2012.
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10. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
L’avant
Snowden
La
probléma7que
de
l’offensive
dans
la
société
de
l’informa7on
est
mal
perçue
par
les
décideurs.
Ces
derniers
sont
peu
sensibilisés
au
fait
que,
contrairement
à
la
guerre
militaire
classique,
l’avantage
est
à
l’offensif.
C’est
le
constat
que
fait
en
2006
un
rapport
interministériel
portant
sur
"les
méthodes
d’influence
informa7onnelle
par
manipula7on
de
l’informa7on
stratégique
à
des
fins
de
déstabilisa7on
économique
et
financière
».
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11. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Congrès
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L’après
Snowden
Les
décideurs
sont
tenus
d’avoir
une
approche
plus
réaliste
de
l’informa7on.
Pour
éviter
des
dépendances
technologiques
trop
pénalisantes,
il
leur
faudra
gérer
une
période
de
transi7on
dont
la
durée
reste
difficile
à
définir.
L’aotude
de
l’Allemagne
sera
intéressante
à
suivre.
Les
décideurs
seront
amenés
à
préciser
ce
qu’ils
veulent
protéger.
Mais
la
tâche
sera
ensuite
plus
compliquée
pour
situer
l’informa7on.
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12. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Congrès
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L’impact
de
la
société
de
l’informa7on
sur
les
pra7ques
de
guerre
économique
Prendre
Acquérir
l’informa7on
Connaître
le
concurrent
Piller
ses
technologies
Perturber
son
fonc7onnement
Donner
Occuper
le
terrain
Influencer
l’environnement
Perturber
le
jeu
des
acteurs
Déstabiliser
le
concurrent
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13. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Du
fermé
à
l’ouvert
Matrice
du
monde
du
renseignement
MICE
Money
Ideology
Compromission
Ego
Matrice
de
la
société
de
l’informa=on
DITE
Déontology
Intégrity
Tranparency
Ethic
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14. L’interac7on
des
échiquiers
Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
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15. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Congrès
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La
croissance
des
risques
par
le
contenu
La
porosité
de
l’informa=on
L’interopérabilité
des
agences
de
voyage
rend
très
difficile
la
non
traçabilité
des
dirigeants
d’entreprise.
Le
minage
informa=onnel
Les
aeeintes
à
l’image
par
des
polémiques
se
développent,
se
diversifient
et
s’interna7onalisent
en
impliquant
de
plus
en
plus
des
membres
de
la
société
civile.
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16. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Des
réponses
à
trouver
pour
deux
contextes
informa7onnels
différents
Les
grands
groupes
Les
PME/ETI
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17. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
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Le
rapprochement
entre
le
contenant
et
le
contenu
La
probléma7que
du
contenu
est
encore
émergente.
La
maîtrise
du
contenant
et
du
contenu
est
une
démarche
cohérente
et
inévitable.
Les
RSSI
se
rapprochent
e
plus
en
plus
de
la
dimension
contenu.
Aucune
autre
fonc7on
dans
l’entreprise
n’est
mieux
placée
pour
le
faire.
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18. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Aeaque
indirecte
par
contenant/contenu
ANaque
par
le
contenu
Intrusion
dans
le
système
informa=que
dans
l’entreprise/cible
Police
indirectement
prévenue
par
l’aNaquant
Créa=on
de
faux
Congrès
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ANaque
par
le
contenant
liens
entre
site
pédophile
et
quelques
des
dirigeants
De
l’entreprise
cible
Recherche d’une
crise
informationnelle
provoquée par
l’arrestation des
cadres
19. Pour
une
approche
globale
Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Congrès
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Il
s’agit
de
faire
la
part
des
choses
entre
les
risques
liés
au
contenant,
au
contenu
et
au
facteur
humain.
Si
la
répar77on
des
exper7ses
(sécurité
informa7que,
sureté,
ac7on
juridique,
communica7on,
marke7ng,
ressources
humaines)
se
jus7fie
par
la
nature
de
l’organisa7on
de
l’entreprise,
les
nouvelles
menaces
issues
de
la
société
de
l’informa7on
impliquent
une
approche
globale
des
rapports
de
force
informa7onnels.
Ceee
nouvelle
forme
de
grille
de
lecture
repose
sur
les
principes
suivants
:
• La
prise
en
compte
de
la
sécurité
de
l’informa7on
à
un
niveau
stratégique
et
non
plus
seulement
technique.
• L a
détec7on
de
la
stratégie
informa7onnelle
des
adversaires
poten7els.
•
La
dis7nc7on
entre
le
jeu
direct
et
indirect
des
acteurs.
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20. Les
enjeux
stratégiques
de
la
société
de
l’informa7on
Pour
aller
plus
loin
Manuel de l’IE
Ouvrage collectif coordonné par Christian Harbulot, Puf,
2012.
Le piège technologique de la cyberguerre
article de janvier 2013, Nouvelle Revue de Géopolitique.
Sites
:
Congrès
CESIN
Reims
2013
www.ege.fr
www.ege.fr
www.infoguerre.fr
www.knowckers.org
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