Wie eliminiert man überschüssige Bestände und 
verringert die Kapitalbindung 
September 17th, 2013
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Agenda 
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Über den Moderator 
Daniel Martinsson 
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Syncron – Unternehmensüberblick 
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Expertenwissen & Erfahrung 
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Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! 
1. Verringerung der Kapitalbindung 
2. Verbesserung der Gesamtkap...
Finanzielle Ergebnisse mit Bestandsverwaltung 
Zu verbessernde Bereiche Operationale 
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Effekte 
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Erhöhung des Lagerbestandumschlages 
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Balance zwischen Kundenservice-Level und Bestand 
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Erhöhte Transparenz 
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Webinar - wie eliminiert man überschüssige Bestände und verringert die Kapitalbindung (Deutsch)

  1. 1. Wie eliminiert man überschüssige Bestände und verringert die Kapitalbindung September 17th, 2013
  2. 2. Page 2 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Agenda • Einführung – Ihr Moderator stellt sich vor • Optimieren Sie ihren Bestand– Finanzieller Nutzen • Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! • Fragen / Anregungen?
  3. 3. Page 3 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Über den Moderator Daniel Martinsson • Daniel ist Senior Inventar- und Supply Chain Consultant außerdem Business Manager for EazyStock
  4. 4. Syncron – Unternehmensüberblick Page 4 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Expertenwissen & Erfahrung • Weltweit führender Anbieter von Supply Chain Planungssoftware und Supply Chain Services • Mehr als 12 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Durchführung von Bestandsführungslösungen Branchenfokus & Fachkompetenz • Fertigungsindustrie, Großhandel & Vertrieb, Ersatzteile Niederlassungen • In Schweden, Großbritannien, Polen, Deutschland und Japan • 120 Mitarbeiter Finanzen & Eigentümer • Erhielt in den letzten fünf Jahren die höchste Akkreditierung „AAA“ von der Ratingagentur Dun & Bradstreet • Starke Eigentümergruppe mit privaten und institutionellen Investoren, u.a. dem nationalen schwedischen Pensionsfond
  5. 5. Page 5 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Agenda • Einführung – Ihr Moderator stellt sich vor • Optimieren Sie ihren Bestand– Finanzieller Nutzen • Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! • Fragen / Anregungen?
  6. 6. Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! 1. Verringerung der Kapitalbindung 2. Verbesserung der Gesamtkapitalrendite 3. Kürzere Geldumschlagsdauer 4. Verringerung der Zinsausgaben 5. Erhöhung des Lagerbestandumschlages 6. Balance zwischen Kundenservice-Level Page 6 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 und Bestand 7. Automatisierung der Bestandsplanung 8. Erhöhte Transparenz
  7. 7. Finanzielle Ergebnisse mit Bestandsverwaltung Zu verbessernde Bereiche Operationale Page 7 Effekte Finanzielle Ergebnisse Umsatz Kosten Kapital COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Organized & planned supplies VMI 1. Verfügbarkeit der Lagerbestände 2. Bestandsabbau 3. Eilige Bestellungen 4. Produktivität Monitoring 5. Permanente Verbesserung  Verringerung der Kapitalbindung  Verbesserung der Gesamtkapitalrendite  Kürzere Geldumschlagsdauer  Verringerung der Zinsausgaben Wie hoch ist das ROI in meinem Geschäftsbereich? Berechnung des individuellen ROI über die EazyStock Webseite: http://cloud.syncron.com/en/online-inventory-management/Resources/Inventory-Value-Calculator
  8. 8. Erhöhung des Lagerbestandumschlages Page 8 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 • Bestandsoptimierung verhindert den Aufbau von überschüssigem und veraltetem Bestand und erhöht dadurch den Lagerbestandsumschlag • Ein höherer Lagerumschlagswert als andere Wettbewerber ist ein Indiz für sehr gute Verkaufszahlen, sowie für einen effektiven Bestandsplanungs- und Bestandsauffüllungsproze ss.
  9. 9. Balance zwischen Kundenservice-Level und Bestand Kundenservice-niveau Wert der Bestellmengen Page 9 Bestände Sicherheits-bestand Nachfrage-schwankungen Lieferung vom Lagerbestand COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012
  10. 10. Page 10 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Erhöhte Transparenz • KPI’s – Service-Level – Service-Index – Bestandswert – Bestandsumschlag • Berichte – Risiko der Unterdeckung – Überschüssiger Bestand – Warnmeldungen – Bestandsüberwachung – etc.
  11. 11. Automatisierung der Bestandsplanung Daten-erfassung Page 11 Bestell-berechnung Berechnung Sicherheits-bestand COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Systemprozess Planer/Einkäufer Prüfung von Warn-meldungen Freigabe der Bestellung Bedarfs-analyse Übernahme Prognose-parameter Prognose ABC Klasifizierung Übernahme Bestands-parameter
  12. 12. Page 12 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Agenda • Einführung – Ihr Moderator stellt sich vor • Optimieren Sie ihren Bestand– Finanzieller Nutzen • Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! • Fragen / Anregungen?
  13. 13. Weltklasse Bestandsverwaltung für kleine und mittlere Unternehmen Page 13 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 • EazyStock ist eine Bestandsverwaltungssoftware für kleine und mittelgroße Lieferketten. • EazyStock hat die gleichen hochentwickelten Bestandsverwaltungsfunktionen wie Syncrons globale Lösungen, die von mehreren führenden globalen Unternehmen benutzt werden. • Die Software ist einfach in Betrieb zu nehmen, anwenderfreundlich, und einfach zu verstehen.
  14. 14. Weltklasse Bestandsverwaltung für kleine und mittlere Unternehmen benötigen Sie keine IT-Hardware oder Software und müssen sich nicht um Upgrades oder um die Instandhaltung kümmern. Page 14 • Mit der Cloud Computing Technology • Von überall aus über das Internet COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 zugänglich. • Verbinden Sie einfach Ihr ERP-System mit EazyStock – wir kümmern uns um den Rest. • Sie bezahlen nur für das was Sie benutzen, sowie einer geringen monatlichen Servicepauschale (Software-as-a-Service). • Kontakt zu unseren engagierten Beratern & Kundenservice-Spezialisten.
  15. 15. Bestandsverwaltung von Komponenten, Endprodukten und Ersatzteilen Komponenten Endprodukte Ersatzteile Page 15 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012
  16. 16. Erzielen Sie eine rasche Leistungssteigerung von 30% in Ihrem Lieferkettennetzwerk Page 16 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Nachhaltigkeits -steigerung und höhere Gewinnspanne 30% niedrigere Lagerbestands-kosten 30% Effizienzsteigerung des Geschäftsprozesses 30% Steigerung des Kundenservice- Levels Operational Excellence
  17. 17. Page 17 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Das EazyStock Prinzip Bestands Niveau Bedarfs Parameter Bestandstrategie Bestands Parameter Lagerauffüllung Bedarf Bedarfs Prognose Bestands Optimierung
  18. 18. Page 18 Erfolgreiche Referenzen COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Unternehmen Steigerung des Kundenservice- Levels Reduzierung des Lagerbestandes Atlet 95%  96% 28% Lindab 57%  95% 54% Electrolux 62%  94% 21% Zusätzliche Vorteile 1. Erhöhte Produktivität in der Planung und Bestellung – geringerer Ressourcenaufwand 2. Reduzierung des überschüssigen und veralteten Bestandes 3. Weniger Eilaufträge
  19. 19. Page 19 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Agenda • Einführung – Ihr Moderator stellt sich vor • Optimieren Sie ihren Bestand– Finanzieller Nutzen • Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! • Fragen / Anregungen?
  20. 20. Page 20 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012

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