Vlaamse successie en schenkingsrechten

Vlaamse successie- en
schenkingsrechten

Overdracht van familiale
ondernemingen en vennootschappen

Agenda

► Inleiding
► Centre of Excellence Family Business
► De nieuwe regeling inzake de overdracht van familiale
ondernemingen op het vlak van succiessierechten en
schenkingsrechten
► Herstructurering binnen een familiale ondernemingsgroep
met het oog op een bedrijfsopvolging
► Hebt u al aan uw eigen bedrijfsopvolging gedacht

Overdracht van familiale ondernemingen – recente
28 maart 2012 Pagina 2 evoluties

Centre of Excellence Family Business

Wie, wat, waarom

► Wie
► Initiatief van Ernst & Young wereldwijd
► Wat
► Interactief netwerk van Centres of Excellence – ook in België
► Enquêtes, boeken, publicaties, seminaries, events
► Samenwerking met universiteiten
► Netwerken (regionaal, nationaal en internationaal)
► Junior Academy en training van experten
► Waarom
► Onze expertise en footprint binnen familiale bedrijven
► Onze bedrijfscultuur en waarden
► Ons internationaal karakter en internationale integratie


Ons model: Het Groei-DNA van het
familiebedrijf


Waar wij met u over kunnen nadenken
Uw succes van generatie op generatie
veronderstelt de beheersing van
volgende aspecten:

Groei en Planning naar Toekomstige Maatschappelijk
Vermogens- Omgaan Doeltrefend
winstgevend de volgende Risicobalans management verantwoord
beheer met talent fiscaal beleid
heid generatie structuur ondernemen

Successierecht Personen- Contingency
Outsiders en/ Risicobeleid/ Bedrijfs-
Financiering vertrouwen belasting management cultuur
Uitbreiding vermogensbela risicobereidhe
van de groei
naar nieuwe sting id Family
Motivatie/ Vennootschaps Klimaat en
Herstructurerin - producten Incentives belasting charters duurzaamhei
- markten Toekomstig Evenwicht
g/ d
herfinanciering aandeelhouder Internationale Benoemen
- sectoren Managing Behoud van
schap/ aspecten/ van niet-
-capaciteit managers activa Ethisch
Portefeuille - management transfer pricing familiale verantwoord
optimalisatie Aantrekken executives kopen/
Governance Risico-
Investerings- en Management inschatting verkopen
IPO vehikelen behouden van Family Design van
voorbereiding Transfer van trust de
van ondernemerscha Beslissingspr Family Office
niet-famiaal organisatie
p oces
MBOs/MBIs talent
Governance
Mentorship Governance
Private Equity Behoud
investeringen van cultuur Fraude en
Emoties in de
en waarden overdracht ethiek
Exits over de
generaties Conflict


Contactgegevens

Eric Van Hoof Johan Deknopper
Vennoot Director
De Kleetlaan 2 Moutstraat 54
1831 Diegem 9000 Gent

eric.van.hoof@be.ey.com johan.deknopper@be.ey.com
+32(0)2 774 91 67 +32 (0)9 242 5182


De nieuwe regeling inzake de
overdracht van familiale
ondernemingen op het vlak van
succiessierechten en
schenkingsrechten

Agenda

► De oude Vlaamse bedrijfsopvolgingsregeling
► Voorwaarden
► Wat liep er fout?
► De nieuwe Vlaamse bedrijfsopvolgingsregeling
► Doelstelling van de Vlaamse decreetgever
► Voorwaarden


Overdracht van familiale bedrijven
De oude Vlaamse regeling

Vlaamse bedrijfsopvolgingsregeling voor
familiale bedrijven (oude regeling): kernpunten

► Vererving van een familiale
onderneming:
0% successierecht
► Schenking van een familiale
onderneming:
2% registratierecht


Vlaamse vrijstelling van successierechten op overdracht
van familiale vennootschappen (oude regeling)

► Voorwaarden
► Participatievoorwaarde
► Loonlastvoorwaarde
► Vormvoorwaarden


Participatievoorwaarde

Minstens 50% van • Ook indirecte participaties tellen
de aandelen mee (op geconsolideerde basis)

In het bezit van de
erflater en/of naaste • Ruim familiebegrip
verwanten

Ononderbroken
bezit tijdens de drie
jaar voorafgaand
aan het overlijden


Loonlastvoorwaarde

Aanvankelijk een
tewerkstellingsvoorwaarde,
nadien omgevormd naar een
loonlastvoorwaarde

• Minimum EUR 500.000 loonlast binnen de
Loonlast voor het overlijden
(= de constitutieve periode) EER in de drie jaar voorafgaand aan het
overlijden

• Minimum 5/3 van de loonlast in de
Loonlast na het overlijden
(= de garantieperiode) constitutieve periode in de vijf jaar na het
overlijden


Loonlastvoorwaarde
Tijdelijke afschaffing

Programmadecreet 16 december 2009

► Crisismaatregelen
► Aanvankelijk van 1 september 2008 tot en met 1 september 2011
► Verlengd tot en met 31 december 2011

Geen tewerkstellingsvoorwaarde na overlijden
Geen loonlastvoorwaarde vóór overlijden

1 31
31 maart 1 april 31 maart 1 april
1 januari 2004 november december
2009 2009 2011 2011
2007 2011

Geen loonlastvoorwaarde na overlijden

Wat liep er fout?

Complexe en onzekere regelgeving/ oneigenlijk gebruik

► Kort bestaan maar toch veel aangepast
(tewerkstellingsvoorwaarde naar loonlastvoorwaarde, tijdelijke
schorsing van de loonlastvoorwaarde…): onzekerheid
► Te complex en veel interpretatieproblemen
► Aantrekkelijke alternatieven in het buitenland: bvb. schenking
voor een buitenlandse (Nederlandse) notaris aan 0% -
goedkoop verzekerbaar/aanleg “in extremis” map
► Gebruikt voor patrimoniumvennootschappen: was niet doel van
de decreetgever
► Oneigenlijk gebruik: overdracht van privé-goederen
(bv. appartement aan de kust, effectenportefeuille)


Nieuwe bedrijfsopvolgingsregeling in
Vlaanderen

► Schenking van
een familiale
onderneming:
0% registratierecht

► Vererving van
een familiale
onderneming:
3% of 7%
successierecht


Nieuwe bedrijfsopvolgingsregeling in
Vlaanderen

► De schenker of erflater is woonachtig in het Vlaams
Gewest
► Plaats waar de onderneming is gevestigd (Vlaams
Gewest, Brussels Gewest, Waals Gewest, buiten België)
is niet relevant voor de toepassing van de
bedrijfsopvolgingsregeling
► Focus in presentatie op familiale vennootschappen


Voorwaarden voor de nieuwe
bedrijfsopvolgingsregeling in Vlaanderen

► Participatievoorwaarde
► Activiteitsvoorwaarde
► Voortzettingsvoorwaarde
► Vormvoorwaarde


De participatievoorwaarde

► De schenker of erflater en zijn familie moeten minstens
50% van de volle eigendom bezitten
► Uitzondering: 30% volstaat als de schenker of erflater
► Samen met één andere aandeelhouder en zijn familie volle
eigenaar is van minstens 70% van de aandelen
OF
► Samen met twee andere aandeelhouders en zijn familie volle
eigenaar is van minstens 90% van de aandelen



► Familie: ruim begrip
► De echtgenoot of samenwonende
► Verwanten in de rechte lijn, alsook hun echtgenoten en
samenwonenden (ouders, kinderen, kleinkinderen)
► Zijverwanten tot en met de 2e graad en hun echtgenoten en
samenwonenden (broers en zussen)
► Kinderen van vooroverleden broers en zusters


De participatievoorwaarde - voorbeelden

Kind 1 Kind 2 Echtgenote Bedrijfsleider

10% naakte 10% naakte 20% 40% volle
eigendom eigendom vruchtgebruik eigendom

Operationele
vennootschap

 OK, want samen beschikken ze over 60% van de volle eigendom



Broer 1 Broer 2 Broer 3 Broer 4

100% 100% 100% 100%

Holding Holding Holding Holding
broer 1 broer 2 broer 3 broer 4

25% 25% 25% 25%

Operationele
vennootschap

 NIET OK, want ze bezitten allen aandelen in verschillende
vennootschappen via hun passieve personal holdings


Vennoot 1 Vennoot 2 Vennoot 3

30% volle 25% volle 15% volle
eigendom eigendom eigendom

Operationele
vennootschap
(beursgenoteerd)

 Niet OK, vennoot 1 heeft 30% doch samen geen 90%


De activiteitsvoorwaarde

► De onderneming of vennootschap moet de uitoefening
van een nijverheids-, handels-, ambachts- of
landbouwbedrijf of een vrij beroep uitoefenen
► “Reële” economische activiteit
► Toetsing aan de hand van statutair doel, omzet en tewerkstelling
► Bij een familiale onderneming (↔ vennootschap): persoonlijke
exploitatie door de schenker of erflater (of diens echtgenoot)
► Bij een familiale vennootschap: zetel van werkelijke leiding moet
binnen de EER liggen


Vennootschappen zonder een reële
economische activiteit

► Vennootschappen zonder een reële economische
activiteit worden uitdrukkelijk uitgesloten indien uit de
jaarrekening van één van de drie laatste boekjaren blijkt:
► Dat de bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen slechts 1,5%
van de totale activa uitmaken (of minder)
EN
► De terreinen en gebouwen meer dan 50% uitmaken van de totale
activa


Vennootschappen zonder een reële
economische activiteit

► Mogelijkheid om tegenbewijs te leveren


Voorbeeld 1

Post Bedrag
Totaal actief (post 20/58) 800.000 EUR
Bezoldigingen,…(post 62) 12.000 EUR
Terreinen en gebouwen 470.000 EUR
(post 22)

► 12.000/800.000= 1,5% (voldaan)
► 470.000/800.000= 58,75% (voldaan)
► Geen reële economische activiteit


Voorbeeld 2

Post Bedrag
(post 22)

► 250.000/780.000= 32,05% (niet voldaan)
► 42.000/780.000= 5,38% (niet voldaan)
► Wel een reële economische activiteit


Voorbeeld 3

Post Bedrag
(post 22)

► 23.000/540.000= 4,26% (voldaan)
► 117.000/540.000= 21,67% (niet voldaan)
► Wel een reële economische activiteit


De voortzettingsvoorwaarde

► De activiteit moet drie jaar ononderbroken voortgezet
worden na de overdracht van de familiale
onderneming/vennootschap
► Geen bezwaar tegen een verkoop binnen deze periode
► Familiale vennootschappen dienen gedurende deze periode
jaarlijks een jaarrekening te publiceren conform de vigerende
wetgeving van de lidstaat van de EER waar de maatschappelijke
zetel gevestigd is
► Familiale vennootschappen mogen gedurende drie jaar na
overdracht geen kapitaalsvermindering doorvoeren
► Familiale vennootschappen moeten hun zetel van werkelijke
leiding gedurende drie jaar na overdracht binnen de EER houden
► Indien de activiteit geen drie jaar wordt voortgezet zijn de rechten
alsnog verschuldigd, berekend tegen het gewoon tarief

De vormvoorwaarde

► De fiscale gunstregimes kunnen pas genoten worden
nadat de Vlaamse administratie een attest heeft uitgereikt
dat bij de schenkingsakte of aangifte in de nalatenschap
wordt gevoegd.
► Attest kan a posteriori worden aangevraagd.


Quid schuldvorderingen?

► Schuldvorderingen op familiale vennootschappen (bv.
rekening-courant) worden niet langer vrijgesteld
► Oplossing: incorporeren in het kapitaal

Bedrijfsleider

Rekening courant - vordering
Holding

Operationele
vennootschap


Quid certificaten en het gebruik van een
maatschap?

► Het certificeren van de aandelen van een kwalificerende
vennootschap heeft geen impact op de mogelijkheid om
zich te beroepen op de nieuwe fiscale gunstregelingen
► Certificaten uitgereikt door een rechtspersoon binnen de EER
► Doorstortingsverplichting moet worden nageleefd
► Het gebruik van een maatschap is geen beletsel (ook bij
schenking van delen van de maatschap)


Maatschap

Vader Moeder Zoon

1% volle eigendom 1% volle eigendom 98% blote
en 49% en 49% eigendom
vruchtgebruik vruchtgebruik

Maatschap

100% volle
eigendom

Operationele familiale
vennootschap


Aanpassing van de verdachte periode bij een
niet-geregistreerde schenking

► Bij een niet-geregistreerde schenking geldt in principe een
verdachte periode van drie jaar
► Bv. schenking voor een Nederlandse notaris, handgift,...
► Bij een overlijden van de schenker binnen de drie jaar valt de
schenking nog steeds in de nalatenschap
► Verlenging van de verdachte periode naar zeven jaar voor
de schenking familiale vennootschappen
► Vennootschapen die kwalificeren voor de gunstregeling
► Vennootschappen zonder reële economische activiteit die
uitdrukkelijk door de gunstregeling worden uitgesloten
(patrimoniumvennootschappen)


Quid holdingstructuren?

► Belangrijk verschil tussen de ACTIEVE en de PASSIEVE
holding
► Elementen die aantonen dat een holding actief is
► Statutair doel
► Omzet uit de economische activiteit
► Personeel


Actieve holding

► Indien de holding zelf actief is en aan alle voorwaarden
voldoet is de gunstregeling van toepassing op de
volledige waarde van de aandelen in de holding

Bedrijfsleider
Holding bevat personeel die
intragroepsactiviteiten uitoefenen voor
de operationele vennootschap
Holding
(bv. boekhouding,
managementactiviteiten, IT, …)
Operationele
vennootschap


Passieve holding

► Indien de holding passief is
Bedrijfsleider
moet de holding zelf
minstens 30% bezitten in
een actieve directe dochter Holding
► De holdingvennootschap
kan dan enkel van het 15% 100%
gunstregime gebruik maken
ten belope van de waarde Operationele Operationele
vennootschap vennootschap
van alle
dochtervennootschappen 100%
die aan de voorwaarden Vastgoed
voldoen vennootschap


Voorbeeld 1: volledige waarde kwalificeert

Erflater/
Schenker

50% volle eigendom

Actieve holding

100% 30% 15%

Operationele familiale Operationele familiale
Onroerend goed
vennootschap buiten vennootschap in
vennootschap
EER Vlaanderen


Voorbeeld 2: volledige waarde kwalificeert niet

Erflater/
Schenker

50% volle eigendom

Passieve holding

100% 30% 15%

Onroerend goed
vennootschap
EER Vlaanderen


Voorbeeld 3: volledige waarde kwalificeert

Erflater/
Schenker

50% volle eigendom

Actieve holding

100%

Passieve
tussenholding

100% 30% 15%

Onroerend goed
vennootschap
EER Vlaanderen


Voorbeeld 4: volledige waarde kwalificeert niet

Erflater/
Schenker

50% volle eigendom

Passieve holding

100%

Passieve
tussenholding

100% 30% 15%

Onroerend goed
vennootschap
EER Vlaanderen


Inwerkingtreding van de nieuwe
bedrijfsopvolgingsregeling in Vlaanderen

► Inwerkingtreding vond plaats op 1 januari 2012


Concrete actiepunten

► Kwalificeert uw vennootschap voor vererving aan 3% of
7%?
► Bent u bereid om aan 0% te schenken?
► Wat houdt u tegen om nu reeds te schenken aan 0%
► Verlies aan controle?
► Verlies aan inkomsten?
► Kinderen te jong of niet geïnteresseerd?


Dank u !

Frederik Herten
Personal Tax Services
frederik.herten@be.ey.com
Tel.: +32 (0)2/774.92.34

Wouter Coppens
Personal Tax Services
wouter.coppens@be.ey.com
Tel.: +32 (0)2/774.93.08

Herstructureringen binnen een
familiale ondernemingsgroep met
het oog op een bedrijfsopvolging

Inleiding

► Door de wijziging van het Vlaamse successiedecreet dient
de bedrijfsopvolging en bedrijfsstructuur mogelijks te
worden hertekend
► Afhankelijk van de feitelijke situatie zijn diverse
mogelijkheden voorhanden:
► “Tailormade solutions”
► Mogelijkheid om oplossingen fiscaal af te toetsen met de
belastingadministratie met het oog op de fiscale gevolgen
► ….
► Een greep uit de diverse mogelijkheden en
planningstechnieken (kort toegelicht)
► Fusie
► Liquidatie

Fusie


Fusie

Erflater/
Schenker

50% volle eigendom

Actieve holding
De actieve
holding neemt
100%
de passieve
holding over via
Passieve tussenholding
een fusie
15%
100% 30%

vennootschap buiten vennootschap in Onroerend goed
EER Vlaanderen vennootschap


Fusie – Vennootschapsrechtelijke aspecten


Fusie door overneming – Algemene
informatie
► Geruisloze fusie (art. 676, 1° en 719 e.v. W. Venn.)
De rechtshandeling waarbij het gehele vermogen van één of meer
vennootschappen, zowel de rechten als de verplichtingen, als gevolg
van ontbinding zonder vereffening overgaat op een andere
vennootschap die reeds houdster is van al hun aandelen en van de
andere effecten waaraan stemrecht in de algemene vergadering is
verbonden (Artikel 676, 1° W. Venn.).
► Procedure
► Opmaak fusievoorstel door de bestuursorganen van beide vennootschappen
► Inhoud (1ste 4 = minimaal)
► Rechtsvorm/naam/doel/zetel betrokken vennootschappen
► Datum (retro-actieve) inwerkingtreding fusie
► Rechten door de overnemende vennootschap toegekend aan aandeelhouders
overgenomen vennootschap
► Bijzondere voordelen aan bestuursorganen
► Beschrijving voorgenomen verrichting
► Wenselijkheid van de fusie
► Varia


informatie

► Neerlegging fusievoorstel door de bestuursorganen van beide
vennootschappen
► Termijn: Neerlegging uiterlijk 6 weken (dag op dag) vóór de algemene vergadering
beslissend over de fusie op de griffie van de rechtbank van koophandel EN
bekendgemaakt in de bijlagen bij het Belgisch Staatsbladbij van een (1) uittreksel of
(2) een loutere mededeling van neerlegging met hyperlink naar website betrokken
vennootschappen.
► Discussie: Neerlegging voldoende of ook publicatie in bijlagen bij Belgisch Staatsblad
vereist
► Geen bestuursverslagen/controle verslagen door commissaris/auditor
vereist.
► Bijzondere algemene vergaderingen van aandeelhouders („BAV‟)
► Participatie > 90% maar < 100%: goedkeuring BAV overnemende vennootschap niet
langer vereist indien
► Beide vennootschappen zijn NV‟s
► Openbaarmaking fusievoorstel uiterlijk 6 weken voor de BAV overgenomen
vennootschap
► Aandeelhouders van overnemende vennootschap hebben uiterlijk 1 maand voor
BAV toegang tot
► Fusievoorstel
► Jaarrekeningen laatste 3 boekjaren
► (eventueel) tussentijdse staat betrokken vennootschappen


informatie

► Participatie = 100%: goedkeuring BAV‟s overnemende en overgenomen
vennootschap niet langer vereist indien
► Beide vennootschappen zijn NV‟s
► Openbaarmaking fusievoorstel uiterlijk 6 weken voor de fusie van kracht wordt
► Aandeelhouders van overnemende vennootschap hebben uiterlijk 1 maand voor
de fusie van kracht wordt toegang tot
► Fusievoorstel
► Jaarrekeningen laatste 3 boekjaren
► (eventueel) tussentijdse staat betrokken vennootschappen
► Indien alle voorwaarden vervuld zijn: fusie wordt beslist door bestuursorganen.
► Opgelet: indien 1 of meer aandeelhouders van de overnemende vennootschap
aandelen bezit die minstens 5% van het geplaatst kapitaal vertegenwoordigen  recht
op bijeenroeping BAV overnemende vennootschap!
► Timing: +/- 3 maanden


Fusie – Fiscale aspecten


informatie
► Belastingvrije fusie
► Implementatie Fusierichtlijn
► Neutraliteit = de regel – belastbaarheid = de uitzondering
► Voorwaarden (art. 211, §1 WIB92)
► Overnemende of verkrijgende vennootschap = binnenlandse of intra-Europese
vennootschap
► Overeenkomstig de bepalingen van het Wetboek van Vennootschappen en,
desgevallend conform vennootschapsrechtelijke bepalingen van gelijke aard die
van toepassing zijn op de overnemende of verkrijgende intra-Europese
vennootschap
► De verrichting beantwoordt aan het bepaalde in artikel 183bis WIB92
► Niet als hoofddoel of een der hoofddoelen belastingfraude- of ontwijking
► Zie infra
► Overnemende of verkrijgende vennootschap = intra-Europese vennootschap:
verkregen bestanddelen worden aangewend en behouden binnen een
“Belgische inrichting” én dragen bij tot in België belastbare winsten


informatie
► Antimisbruikbepaling (art. 183bis WIB92)
► Verrichting niet als hoofddoel of een der hoofddoelen belastingfraude-
of ontwijking
► Bewijslast rust op de belastingadministratie
► Nieuw wettelijk weerlegbaar vermoeden dat indien verrichting niet
plaatsvindt op grond van zakelijke overwegingen (o.a. herstructurering
of rationalisering activiteiten) het hoofddoel of een der hoofddoelen
belastingfraude- of ontwijking is
► Als belastingplichtige aantoont dat verrichting geen belastingfraude- of
ontwijking nastreeft, dan geniet de verrichting het vrijstellingsregime,
ongeacht wat het doel ervan is
► Beperking van aanwezige fiscale verliezen
► Belastingvrije moeder – dochterfusie mogelijk
► Ruling mogelijk
► Retroactiviteitsclausule mogelijk

informatie

► Belaste fusie
► Voorwaarden art. 211, §1 WIB92 niet voldaan
► “Liquidatie-uitkering”
► Ontvangen dividend = positieve verschil tussen
► de uitkeringen in geld, in effecten of in enige andere vorm
► en het werkelijk gestorte en eventueel gerevaloriseerde kapitaal
► D.B.I.-aftrek ad. 95% - 5% van meerwaarde bij fusie is belastbaar
► Belasting op latente meerwaarden en belastingvrije reserves
► Eventueel compensatie met fiscale verliezen
► Belastingvrije meerwaarden op aandelen (art. 192, §1 WIB92)
► Roerende voorheffing van 10% op liquidatieboni
► Vrijstelling (art. 106, §6 KB WIB92) voor vennootschappen
► Minimumdeelneming van 10%
► Ononderbroken houdperiode van 1 jaar


informatie

► Overdracht aan marktwaarde (i.p.v. boekwaarde)
► Hogere afschrijvingsbasis bij overnemer
► Afwijking tussen boekhouding (altijd neutraal aan boekwaarde) en
fiscale behandeling
 Effect bij aandeelhouder
► Geen overdracht fiscaal overdraagbare verliezen


Liquidatie


Liquidatie

Erflater/
Schenker

50% volle eigendom

Actieve holding

100%
Liquidatie van de
Passieve tussenholding passieve holding

15%
100% 30%

Onroerend goed
vennootschap
EER Vlaanderen


Liquidatie – Vennootschapsrechtelijke
aspecten


Liquidatie – Algemene informatie

► Te volgen procedure (artikel 181 e.v. W. Venn.)
► Stap 1: Liquidatievoorstel door bestuursorgaan gericht aan BAV
met staat van activa en passiva niet ouder van 3 maanden
► Stap 2: Verslag commissaris/bedrijfsrevisor/extern accountant
over de staat van activa en passiva
► Stap 3: BAV te houden vóór het ambt van een notaris inzake de
beslissing tot liquidatie en aanstelling vereffenaar (minstens 1
maand na datum van voormelde verslagen – tenzij
aandeelhouders afwijken)
► Stap 3: Homologatie vereffenaar door rechtbank van koophandel
(binnen 24h na indiening éénzijdig verzoekschrift)



► Stap 4: Vereffening van de vennootschap door vereffenaar
► Ten gelde maken activa
► Vereffenen passiva
► Uitkeren voorschotten op liquidatiebonus
► Opmaak verdelingsplan + verslag(en) vereffenaar
► Opmaak en toezenden omstandige staat inzake de toestand van
vereffening naar griffie van rechtbank van koophandel (1ste jaar: in 6de en
12de maand, nadien jaarlijks)
► Opmaak en voorlegging (ter kennisname) jaarrekening met reden waarom
vereffening niet kon worden afgesloten;
► …
► Stap 5: Sluiting vereffening
► Ten vroegste 1 maand ná in vereffening stelling en steeds ná goedkeuring
verdelingsplan door rechtbank van koophandel
► Beslissing door BAV



► Uitzondering
► Indien alle schulden zijn vereffend en behoudens het kapitaal, de
vennootschap geen andere vermogensbestanddelen meer heeft
aanvaarden sommige notarissen dat in vereffening stelling van de
vennootschap en de sluiting van de vereffening door 1 BAV wordt beslist


Liquidatie – Fiscale aspecten



► De liquidatie
► Gevolgen: zie slides belaste fusie
► Gehele verdeling van het maatschappelijk vermogen
► Minderwaarden op aandelen geleden n.a.v. de gehele verdeling
van het maatschappelijk vermogen van een vennootschap tot ten
hoogste het verlies aan gestort kapitaal = fiscaal aftrekbaar


Bedankt voor uw aandacht!
Bovenstaande informatie vormt geen advies en kan niet voor
die doeleinden gebruikt worden.

Contactgegevens

► Joost De Zutter, Advocaat
► joost.de.zutter@hvglaw.be
► +32 (0)3 270 14 82

► Kevin Vandevelde, Manager
► kevin.vandevelde@be.ey.com
► +32 (0)3 270 46 79

Ernst & young Ernst & young HVG
J. Englishstraat 52 - 54 De Kleetlaan 2 De Kleetlaan 2
2140 Antwerp, Belgium 1831 Diegem, Belgium 1831 Diegem, Belgium


Hebt u al aan uw eigen
bedrijfsopvolging gedacht

Drie opties

1. Verkoop (bedrijf, MBO,….)
2. Beëindigen / stoppen (eventueel deels verkopen)
3. Familiale opvolging


Veel onderzoek naar bedrijfsopvolging en
overname in Vlaanderen

► Oorzaken
► Vergrijzing bevolking – vergrijzing ondernemers
► Meer overheidsaandacht
► Ondersteuningsmaatregelen en fiscale stimuli om hieraan te
werken
► Vrees voor bedrijfscontinuïteit
► In 2020 wordt maar liefst 30 % van de Belgische familiebedrijven
geconfronteerd met overdracht van onderneming of patrimonium


Opmerkelijke vaststellingen uit recent
onderzoek

► 37% van de ondernemers vindt de grootste uitdaging het
vinden van „goede opvolgers‟
► Slechts 41,6% van de 55 + (bedrijfsleiders) zijn concreet
bezig met de bedrijfsopvolging of overdracht van hun
onderneming
► Slechts 19,1% zijn concreet bezig met de
bedrijfsopvolging of overdracht van hun onderneming
tussen 45 – 54 jaar
► Contradictie?

Unizo Stoppen is Starten 2011 / Antwerp Management School prof. Laveren & Bartholomeeusen


Welke zijn de meest voorkomende problemen/ knelpunten ingeval
van overdracht van een onderneming of opvolging?

1. Financiering
2. Fiscale knelpunten/eigendomsverdeling/waardebepaling
3. Overgangsfase
4. Geschikte opvolger
5. Generatiekloof
6. Loslaten van het bedrijf
7. Beperkte ervaring opvolger
8. Koper vinden

Unizo Stoppen is Starten 2011 / Antwerp Management School prof. Laveren & Bartholomeeusen


Contactgegevens

Philippe Verhoeven
Partner
Ernst & Young Accountants
Joe Englishstraat 54
2140 Borgerhout

philippe.verhoeven@be.ey.com
+32/(0)3 270 13 50


Ernst & Young Eric Van Hoof

Tel.:
Assurance | Tax | Transactions | Advisory Email:
+32 2 774 91 67
eric.van.hoof@be.ey.com

2012 Ernst & Young Transaction Advisory Services
All rights reserved.
Wouter Coppens

Tel.: +32 2 774 93 08
About Ernst & Young Email: wouter.coppens@be.ey.com
Ernst & Young is a global leader in assurance, tax,
transaction and advisory services. Worldwide, our Joost De Zutter
152,000 people are united by our shared values
and an unwavering commitment to quality. We Tel.: +32 3 270 14 82
make a difference by helping our people, our
Email: joost.de.zutter@hvglaw.be
clients and our wider communities achieve their
potential.
Johan Deknopper
Ernst & Young refers to the global organization of
member firms of Ernst & Young Global Limited, Tel.: +32 9 242 51 82
each of which is a separate legal entity.
Ernst & Young Global Limited, a UK company
Email: johan.deknopper@be.ey.com
limited by guarantee, does not provide services to
clients. Frederik Herten
For more information about our organization,
Tel.: +32 2 774 92 34
please visit www.ey.com/be.
Follow us: twitter.com/EY_Belgium Email: frederik.herten@be.ey.com

Philippe Verhoeven

Tel.: +32 3 270 13 50
Email: philippe.verhoeven@be.ey.com


Vlaamse successie en schenkingsrechten

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Vlaamse successie en schenkingsrechten

Ähnlich wie Vlaamse successie en schenkingsrechten (20)

Mehr von EY Belgium

Mehr von EY Belgium (20)

Vlaamse successie en schenkingsrechten