Water Export Dag 26 juni 2009

1. Water en cultuur in Indonesie
• EVD Landenseminar 26 juni 09
drs AJM (Lida) Schelwald-van der Kley,
Envision-S
© Water & Culture 2009 1

2. Overstromingsproblematiek
© Water & Culture 2009 2

3. Cultuur? KKN?
© Water & Culture 2009 3

4. Wat is cultuur?
Symbolen en artefacten
Tradities, rituelen en praktijken
Normen en waarden
© Water & Culture 2009 4

5. Wat is cultuur?
Symbolen en artefacten
© Water & Culture 2009 5

6. Wat is cultuur?
Tradities, rituelen en praktijken
© Water & Culture 2009 6

7. Wat is cultuur?
Normen en waarden
© Water & Culture 2009 7

8. Verwevenheid religie en
waterbeheer
Subak, Bali
© Water & Culture 2009 8

9. © Water & Culture 2009
LEWIS model 9

10. Power distance
Long term or
Uncertainty
short term
avoidance
orientation
Individualistic or Masculinity or
collectivistic feminity
www.Geert-Hostede.com
© Water & Culture 2009 10

11. Hostede score voor Indonesie
PDI machtsafstand
IDV individualisme
/collectivisme
MAS masculiniteit /
femininiteit)
UAI
onzekerheidsvermijding
LTO lange termijn
oriëntatie
© Water & Culture 2009 11

12. Case Semarang
© Water & Culture 2009 12

13. Situatie in Semarang
© Water & Culture 2009 13

14. Situatie in Semarang
© Water & Culture 2009 14

15. Situatie in Semarang
OTHER FLOOD CAUSE IS GARBAGE
IN KALI BANGER RIVER
© Water & Culture 2009 15

16. Lessons learned Semarang
Specifiek voor succes Banger Project Semarang:
– Ivm KKN: Expertise ipv geld, indien geld (eisen tav transparency en
accountability), fasering van project, incentives aan het eind
– Onderscheid in korte en lange termijn doelen (SMART);
ivm vertrouwen locale bevolking snel haalbare en zichtbare resultaten
(bv aanpak afvalproblematiek)
– ‘Belonen’ van locale inzet, iig onkostenvergoeding bestuursleden
– Ivm moeite delegeren taken & bevoegdheden (Gemeente rol laten
spelen in bestuur Water Board): Commitment locale burgemeester
noodzakelijk. Netwerken smeden.
– Gezichtsverlies locale partners voorkomen (communicatie technieken!)
– Ivm goede samenwerking: cultureel competente medewerkers vanuit
Nederland sturen
– Vergroten lokaal milieubewustzijn
© Water & Culture 2009 16

17. Lessons learned Indonesie
• Culturele factoren Indonesia Betekenis voor waterbeheer
• Social Jealousy: groot contrast tussen arm en rijk
Jealousy: Sabotage van pompen, ‘protective walls’
walls’
duurzame oplossingen, niet afwentelen
• KKN= Korruptie, Kollusi en Nepotism
KKN= Korruptie, Geld voor waterprojecten wordt niet
effectief besteed, vaak onbekwame vaklui,
gevolg: slecht onderhoud en maintenance
• Grote machtsafstand “Power of authority”; moeilijk om taken en -
authority”
bevoegdheden te delegeren
• “Malu”
Malu” Bang voor ‘gezichtsverlies’ en fouten maken
gezichtsverlies’
• Lage “uncertainty avoidance index”
index” Acceptatie, “gelatenheid”, taakgerichtheid,
gelatenheid”
niet zelf initiatief nemen of dingen
oppakken
© Water & Culture 2009 17

18. Lessons learned Indonesie
• Culturele factoren Indonesia Betekenis voor waterbeheer
• Gemiddelde Masculiniteit (wel lager dan in Ned.) Vrouwen participeren op de arbeidsmarkt
“zachtere waarden en omgangsvormen”
omgangsvormen”
• Korte termijn i.p.v. lange termijn denken Ad-hoc oplossingen ipv integrale oplossingen
Ad-
• Religie: Overwegend (gematigd) Islamitisch, Lijkt vooralsnog weinig invloed te hebben
Vrij tolerant tov andere religies (o.a. Christendom, Op Bali , Hinduisme wel sterk verweven met
Hinduisme, Buddhisme)
Hinduisme, Buddhisme) traditioneel watermanagement (Subak’s)
(Subak’
© Water & Culture 2009 18

19. Cultuurverschillen overbruggen
Interculturele competenties
Cultuurverschillen erkennen (attitude)
Cultuurverschillen herkennen
(attitude en competentie)
Interculturele (communicatie) vaardig-
heden ontwikkelen (vaardigheid)
Interculturele situatie en interacties
managen (attitude, competentie en vaardigheid)
© Water & Culture 2009 19

20. Een culturele brug naar
succesvol en duurzaam
waterbeheer
© Water & Culture 2009 20