Presentation by Adem Kumcu (President, European-Turkish Business Confederation) on the occasion of the SOC section hearing on Migrant entrepreneurs’ contribution to the EU economy on 24.11.2011 in the framework of the Permanent Study Group on Immigration and Integration.
Le rôle de l’entrepreneuriat issu de l’immigration en Europe
1. LE RÔLE DE L’ENTREPRENEURIAT
ISSU DE L’IMMIGRATION EN EUROPE
Dr. AdemKumcu
European Economic and Social Committee: Hearing on Migrant
entrepreneurs contribution to the EU economy
Jeudi 24 novembre 2011 à Bruxelles
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2. Structure
1. Introduction
2. Définition du problème
3. Contribution de l’entrepreneuriat issu de
l’immigration a l’économie Européenne
4. Objectifs d’UNITEE
5. Conclusion
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3. 1. Introduction: UNITEE
• Confédération d’entrepreneurs et de professionnels turcs
en Europe, à Bruxelles depuis 2010
• 52 associations, 6 fédérations nationales dans 15 pays
européens, 10 000 entrepreneurs, 2 000 professionnels
• Professionnalisation de réseaux associatifs et activités
de lobbying
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4. Question centrale:
Quel est le rôle joué par les réseaux
associatifs issus de l’entrepreneuriat
ethnique en Europe?
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5. 2. Définition du problème
- Différences entre génération
- 1ere génération:
- Insuffisances criantes sur différents plans: connaissances
juridiques, administratives, linguistiques, … restreintes
- Manques liés en partie aussi aux barrières culturelles
- Peu de connaissances quant aux infrastructures existantes
dans le pays hôte
- Méconnaissance de l’intérêt/plus-value apportés par le
domaine associatif
- Peu/pas assez de temps pour l’associatif dans la
population migrante (manque de culture associative)
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6. - Niveau de formation pas assez/suffisamment
poussé
- Public/marchés cibles de l’entrepreneuriat
migrant restreints (localisés dans quartier à forte
population migrante)
- Secteurs d’activités nécessitant main d’œuvre
peu qualifiée
- Entreprenariat perçu comme une solution (ex.
ancien chômeur), non comme une filière de
choix
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7. 3. Contribution de l’entrepreneuriat
migrant a l’économie Européenne
Quelques éléments clefs:
• 140.000 entrepreneurs d’origine turque en Europe
• 46 milliards d’euro de chiffre d’affaires
• 700.000 emplois
• PME en pleine croissance
• Nombre d’entrepreneurs en pleine croissance (grande
motivation aussi bien parmi les diplômés des universités que
les jeunes sans diplômes ou qualification)
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8. • Croissance du nombre de diplômés 5 fois plus de
100.000 Turcs
• Réseau international ( entrepreneurs issus de
l’immigration connaissent pays hôte/d’origine
(langue/culture/mentalité)
• Apport de connaissances essentielles intensifiant
relations entre pays hôte/d’origine
• L’entrepreneuriat migrant se propose comme
ambassadeur du pays d’origine/hôte (T-BRICs
countries)
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9. Contribution
• Remplir une fonction de pont entre pays hôte/d’origine
mais aussi pour d’autres générations de migrants (ex.
besoins de main d’œuvre qualifiée)
• Entrepreneuriat migrant représente surtout des PME,
qui sont génératrices d’emplois en Europe
• Entrepreneurs jeunes et dynamiques, revitalisant une
Europe vieillissante
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10. 4. Objectifs des associations
membre d’UNITEE
• Informer les entrepreneurs de manière systématique sur leurs
droits/devoirs/obligations dans le pays hôte (fonction d’aiguillage)
• Permettre aux entrepreneurs d’acquérir de nouvelles méthodes
entrepreneuriales (franchising, reprise d’entreprise existante, joint-
venture, partenariat, etc. ) afin d’élargir leur public cible au niveau
national/international)
• Internationalisation des PME issus de l’immigration (Trade missions)
• Mettre en contact et intégrer graduellement les entrepreneurs
migrants dans les structures existantes (UNIZO, FEB, VOKA)
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11. • Organisations de conférences/séminaires sur: thèmes précis et
pertinents par domaines d’activités
• Rencontres avec: monde politique au niveau
local/régional/international (souligner: sens de civilité chez
entrepreneurs migrants)
• Associations d’entrepreneurs migrants visent:
– une réduction des coûts en rassemblant/filtrant l’information;
– se veut une plateforme d’échanges (ex. d’expériences/d’acquis) pour les
entrepreneurs et les organisations qui ont pour but de leur rendre service
– un intermédiaire solide/fiable entre pays d’accueil - d’origine (diplomatie
économique)
– Intermédiaire entre entrepreneurs - autorités publiques (au niveau
municipal/régional/national/européen)
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12. 5. Conclusion
• L’entrepreneuriat migrant présente des carences
évidentes mais gérables pour les temps futurs
• L’apport de ce groupe d’entrepreneurs: manifeste au
niveau européen
• Besoins d’une base structurelle reliant ce groupe
d’entrepreneurs avec les infrastructures existantes:
rôle clef d’UNITEE comme charnière
• Besoins de politiques au niveau
européen/national/régional/municipal se basant sur les
opportunités que présentent les entrepreneurs issus
de l’immigration plus que les carences
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13. • Les réseaux associatifs sont primordiaux:
soutient à l’entrepreneuriat migrant
• Problème: besoin urgent de
professionnalisation (gestion de l’association,
meilleur service aux membres, meilleure
coopération avec les autorités
publiques/organisations comme: chambres
de commerce, associations d’entrepreneurs,
universités, centres de formation, service des
impôts, autorités de contrôle d’hygiène, etc.)
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14. Je vous remercie de votre attention!
Jeudi 24 novembre 2011 Square de Meeûs 23, 1000 Bruxelles 14
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