O documento discute a importância de manter a estabilidade em uma empresa através da padronização e acompanhamento dos funcionários. Sugere que a falta de equilíbrio entre os empregados pode causar instabilidade, comparando-os aos átomos de um modelo instável. Também descreve um processo chamado "Touching" para diagnosticar perfis e avaliar funcionários individualmente e em grupo.
28. NOSSAS VERADES!
1 – OS MEMBROS SÃO
APTOS ÀS SUAS FUNÇÕES
2 – OS MEMBROS
SÃO CAPAZES DE
DESENVOLVIMENTO
3 – OS MEMBROS NÃO
SÃO DESCARTÁVEIS
4 – OS MEMBROS TÊM DIREITO A
SUPORTE