Ante el creciente interés de las principales plataformas internacionales de venta de libros -Amazon, Apple, GoogleBooks, TheCopia.com, Kobo, Yudu, entre otras- por los contenidos en español, nos adentramos en un nuevo escenario de actuación donde la relación entre las empresas y sus usuarios (B2C) tendrá un mayor peso que el actual modelo de intermediación "empresa a empresa" (B2B). Ante este nuevo escenario competitivo, veremos en el sector editorial una redefinición de su estrategia de venta de libros a través de la Red para beneficiarse también del dinamismo que surgirá con los recién llegados.
La principal ventaja competitiva de una editorial en el siglo XX era la distribución, es decir, tener sus libros visibles en el mayor número de puntos de venta. En la era digital, cualquier sitio web, blog o hasta una red social como Facebook, Entrelectores o Twitter puede convertirse en un punto de prescripción y venta de libros. En este mundo digital, la ventaja competitiva de una editorial en el siglo XXI reside en el conocimiento directo de sus clientes, en su capacidad de influir en su comportamiento durante el proceso de compra y en cómo gestionar sus afinidades de lectura.
9. Nuevas formas de búsqueda de contenidos
400% incremento búsquedas a través de dispositivos móviles
La búsqueda se realiza en el punto de venta
50% se comparte en redes sociales
10. Nuevas formas de pago
Metadatos en tiempo real sobre hábitos de compra
11. Nuevas formas de ver la TV
El 25% de los españoles ve la TV por Internet
12.
13. Nuevas formas de descubrir y
escuchar música
¿Por qué decimos industria discográfica cuando ya no venden discos?
27. Los hábitos de los lectores en iPad
• Navegar por la web – 75%
• Para accecer a su correo -63%
• Juegos– 48%
• Para actualizar su perfiles en las redes sociales– 41%
• Lectura de libros – 25%
• Éscuchar música – 21%
• Para realizar compras – 19%
• Lectores de revistas – 13%
• Ver la TV– 11%
28. Impacto tecnológico en el mundo del libro
http://www.flickr.com/photos/29890539@N07/4648496819
Ventaja competitiva en el siglo XXI
29. Impacto de estas transformaciones
en el modelo de negocio
http://www.flickr.com/people/44373968@N00
30. Hacia un modelo de Internet mixto:
gratis y contenidos de pago
31. Más rentable 101,036 subcriptores
que 22 millones de visitas
£874,971 ingresos mensuales
35,000 lectores diarios a través del iPad
35. Pago por lectura: Modelo contador (10)
En 2000 los ingresos publicitarios representaban el 74%, en 2009 representan el 45%
36. NYT estima que 15% será de pago
(100,000 usuarios en 3 semanas)
http://paidcontent.org/article/419-new-york-times-more-than-100k-digital-subs-in-first-weeks-of-paywall/
37. Modelo spotify
¿Publicidad en los libros?
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3645/los-editores-ante-el-modelo-spotify-de-los-libros/
38. Diferentes puntos de vista: lector, autor o editor
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3643/spotify-de-los-libros/
39. Diferentes experiencias de lectura en pantallas
http://www.informationarchitects.jp/en/writer-for-ipad/
http://www.informationarchitectsjp/
40. No salen los números…
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3644/los-autores-ante-el-modelo-spotify-de-los-libros/
44. Modelo larga cola
Un complemento, no un negocio
http://www.comunicacion-cultural.com/2010/10/20/la-larga-cola-de-amazon-solo-el-36-de-sus-ventas-son-de-fondo/
46. Pagarán por los servicios,
más que por los contenidos
Sistemas de recomendación personalizados, multiacceso a mis contenidos, historial de
compras, archivos de libros, música y películas, biblioteca personal de notas, acceso a clubes
de lectura, descuentos en contenidos relacionados con mis intereses, etc.
50. Acceso a mercados internacionales
VENTAS TOTALES SEMANA 34
ARGENTINA AUSTRALIA BRASIL CHILE EEUU ESPAÑA INDONESIA INGLATERRA MÉXICO URUGUAY VENEZUELA
52. Un 10% de las ventas de libros en la web de la FNAC
http://www.elpais.com/articulo/empresas/sectores/Necesitamos/sistema/antipirateria/elpepueconeg/20110925elpnegemp_4/Tes