1. MONTE GRAPPA
UNA NUOVA
DESTINAZIONE TURISTICA
Discovering Veneto – Agenzia di Viaggi Incoming

2. ANALISI DEI FLUSSI TURISTICI
La Regione Veneto è la prima regione turistica d’Italia con
13.945.172 arrivi,14,8% del totale italiano e 60.444.274
presenze, 16,2 % del totale italiano (dati 2009, nb. di
soggiorno). E’ un turismo caratterizzato da una
Terme
forte componente straniera pari al
Montagna
9,2%
5,0%
59,4 % del totale.
I dati 2009 rilevano un + 2,1 % per
Mare il comparto extra-alberghiero a
Lago 43,5%
16,6% discapito di un – 3% dell’offerta
alberghiera, dati che riconfermano la
Città d'arte
25,7%
tendenza 2008.
La spesa media giornaliera dei turisti
in Veneto è pari a 87,40 € , inferiore
alla media nazionale di 95,00 €

3. Arrivi Regione Veneto per anno
Questo quadro
descrive molto
bene la
situazione
attuale: l’ultimo
biennio ha
segnato un
momento di crisi
con un declino
soprattutto degli
stranieri e una
parziale stabilità
del turismo
domestico.

4. Presenze Regione Veneto per anno
Italiani Stranieri Totale
113,0
114
Ad ogni modo è
112
110,7
da rilevare che
110
il trend è
107,5
comunque in
108
crescita poiché
106
dal 2001 ad
104 oggi le
102
presenze sono
comunque
100
aumentate del
98
5,4 %
96
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

5. Presenze 2008/2009 per comprensorio
Italiani Stranieri Totale
10
8,1
8
5,7
6
4
2 1,2 1,0 0,3 0,8 0,6
0,6
0
-0,1 -0,3
-2 -1,7 -1,6
-2,3
-3,0
-4
-4,3
-5,1 -4,8
-6
-6,6
-8
Mare Città d'arte Lago Montagna Terme Totale
+ - + + - -

6. E in Provincia di Treviso?
La nostra provincia non è ai primi posti nella classifica
regionale turistica!
Non è facile reggere il confronto con Venezia, le spiagge e
le grandi città come Padova o Verona.
Ad ogni modo i dati 2009 segnalano 599.823 arrivi ( 4,3%
su totale regionale ) e 1.352.780 presenze ( 2,3% su
totale regionale ) .
La provincia dopo un decennio di andamento positivo ha
fatto segnare già nel 2008 alcune criticità, che si sono
espresse in modo più evidente nel corso del 2009.

7. Arrivi in Provincia di Treviso per anno
Il calo delle
presenze
continua ad essere
evidente (-12.6%
rispetto al 2008);
Si aggiunge la
contrazione degli
arrivi che rispetto
all’anno precedente
registra un -7.2%.
La permanenza
media continua a
contrarsi e diventa
di 2,3 giorni.
Fonte: elaborazione Ciset su dati Provincia di Treviso 2009

8. Primi dati del 2010
I dati mostrano tutti un
andamento positivo rispetto allo
stesso periodo del 2009 (arrivi
+8,0%, presenze +4,6%).
Pur essendo di segno positivo
anche i dati relativi al turismo
internazionale (+2,1% gli arrivi
e +1,2% le presenze), è il
turismo domestico a trainare la
provincia con 11,5% sugli
arrivi e 6,5% sulle presenze.
Continua la progressiva
contrazione della permanenza
media.

9. Le performance dei comprensori della
Marca nel 2010

10. Mentre a Borso del Grappa
Movimento turistico Borso del Grappa Dati 2009:
2001/2009
45000 •Rispetto alla provincia gli 8.994
+ 178 %
40000 arrivi di Borso sono il 1,5 % del
totale
35000
• A confronto con il comprensorio
30000 dell’ Asolano che regista 34.184
25000
arrivi , quelli di Borso ne
rappresentano l’ 26,3% di questi
20000
, mentre delle presenze (97.839)
15000 ne rappresentano il 32,6 %
+ 320 % • la componente di turisti stranieri
10000
è molto alta , per il 2009 sono
5000 stranieri l’ 63,5% degli arrivi e l’
0 73,2% delle presenze.
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
presenze 11469 12631 10936 8404 12517 27777 17707 22453 31.91 +6.857
•La permanenza media è di 3,5
arrivi 2137 2010 1740 1328 2335 2735 5074 6612 8994 +20.419 giorni

11. Numeri a confronto
Borso con quasi 9.000 arrivi ha una performance
paragonabile a località fortemente a carattere turistico
come : Recoaro Terme, Tonezza del Cimone, Calazo e
Canale d’Agordo
Mentre con più di 31.000 presenze è paragonabile a mete
quali Vittorio Veneto, Falcade e Torri del Benaco.
Ma Borso è davvero paragonabile a queste mete agli occhi
del turista?

12. Riassumendo
Trend regionale in calo nell’ultimo biennio sia in arrivi
che presenze
Idem per la provincia di Treviso
Mentre a Borso in controtendenza continuano a
crescere, soprattutto nell’ultimo biennio, sia arrivi che
presenze
Se a livello globale la permanenza media continua a
diminuire attestandosi al 2,16 a Borso è mediamente di
3,5 giorni
SITUAZIONE MOLTO POSITIVA PER BORSO DEL GRAPPA

13. DESTINAZIONE TURISTICA
Operatori coinvolti nella destinazione:
Popolazione locale – chi vive e lavora nella regione e procura ai
visitatori le risorse locali (da coinvolgere nelle decisioni perché il
turismo non comporti per loro impatti inaccettabili)
Turisti – cercano un servizio che garantisca un’esperienza
soddisfacente attraverso prodotti correttamente segmentati e
sviluppati
Industria turistica – in larga misura responsabile dello sviluppo
raggiunto dal turismo, vuole un profitto adeguato al suo investimento
(grandi investitori e piccole aziende familiari)
Settore pubblico – assume spesso un ruolo di gestione o
coordinamento, vede nel turismo lo strumento per aumentare le
entrate, stimolare lo sviluppo locale e aumentare i posti di lavoro

14. CICLO DI VITA DI UNA DESTINAZIONE
TURISTICA
1) Esplorazione: Pochi turisti, contatto con le
popolazioni locali di tipo spontaneo, poiché chi
si occupa di accoglienza del turista non ha
ancora compreso appieno le potenzialità e gli
effetti economici, sociali, culturali, ambientali
del fenomeno turistico.
2) Coinvolgimento : Le iniziative locali intraprese
per attirare i turisti in una data
località, generano flussi crescenti e stagionali
3) Sviluppo: il numero dei residenti di una località
può divenire inferiore a quello dei turisti che la
raggiungono e la visitano durante l’alta
stagione. Si manifestano alcuni effetti negativi
sull’ambiente, conseguenti all’usura delle
strutture e al consumo sempre maggiore delle
risorse locali. Si rende necessaria un’attività d i
pianificazione e controllo nell’impiego del
territorio.
4) Maturità: Il numero dei turisti si avvicina al
massimo e le strutture stanno per raggiungere
lo stato di saturazione.
5) Stagnazione: I turisti, dopo aver raggiunto il
numero massimo, iniziano a decrescere
lentamente a causa del degrado delle strutture
e delle risorse.
6) Declino o Ringiovanimento: diversificazione
dell’offerta e programmazione

15. Cosa fare per continuare a mantenere
flussi e fidelizzarli
Innanzitutto bisogna ragionare come “Destinazione”, fare rete tra
operatori, lavorare in squadra e non pensare di poter far tutto da
soli !
Si deve costituire un turismo organizzato e dare servizi in loco, ecco
alcuni esempi:
Programmazione di eventi
Brochure informative del territorio
Guide cartacee
Negozi di souvenir
Guide sportive specializzate
Servizio noleggio bici
Servizi transfer con licenza
Possibilità di escursioni turistiche giornaliere
Un esempio – Garda >>

16. L’indotto Turistico - Veneto

17. Composizione spesa turisti low-cost

18. Composizione spesa turisti culturali
VOCI DI SPESA %
Biglietti d’ingresso eventi culturali 8.4 %
Merchandising 5,2%
Alloggio 38,7%
Esempio su base di Ristorante 22,6%
spesa media Bar, bevande, take away 4,7%
giornaliera di Euro
Ingressi musei 1,0%
130,00 e
Libri, giornali, cd 1,9%
permanenza media
di 2,2 giorni Prodotti enogastronomia 4,9%
Propoddti artigianato locale 3,8%
Abbigliamento 6,3%
Trasporti in loco e parcheggi 2,5%
totale 100%

19. L’indotto Turistico
Il turismo è un “MOLTIPLICATORE TURISTICO” e un
“VOLANO” delle altre attività economiche >>
Per poter esprimere fino in fondo queste potenzialità ha
bisogno di contare su un
SISTEMA TURISTICO
TERRITORIALE
Che sappia sviluppare strategie di
“MARKETING TURISTICO INTEGRATO”

20. Quali le risorse su cui puntare e
differenziare per Borso ?
Oltre al Volo Libero, principale attrattiva del territorio bisogna
investire anche in altre risorse complementari ma differenziali dal
punto di vista del prodotto turistico.
Alcuni spunti :
Gli Sport del Grappa : Bike, Trekking, Nordic
Walking, arrampicata, ecc…
Enogastronomia: formaggi, miele, ecc…
Strade dei vini
Circuito Isola dei Musei
Sviluppo del turismo religioso
Sviluppo del turismo scolastico (Monte Grappa e fattorie
didattiche)
Grande Guerra : Normandia 3 gg – 6 mil. Arrivi
Monte Grappa 3 anni – 50.000 visite (10% turisti)

21. IPOTESI PROPOSITIVE
Per continuare ad alimentare e sviluppare la zona
sono già in atto alcuni progetti, ecco due esempi:
Progetto Via Migra (Mittenwald – Grappa) e
percorsi di mountain-bike
Le 2 ippovie del Brenta e del Piave con
collegamenti di percorsi tra le due
… altro ancora ( Club Provincia dello Sport) >>

22. MONTE GRAPPA
UNA NUOVA
DESTINAZIONE TURISTICA
GRAZIE PER L’ATTENZIONE !
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