Sexta clase Juan José Retamal Universidad del Pacífico Diplomado Estrategia Publicitaria Digital

2. 17.078.532 Abonados telefonía Móvil 100,15% penetración 3.575.365telefonía fija Fte: Subsecretaría de Telecomunicaciones Marzo 2010

3. Si en 2000 había 3,2 millones de líneas de telefonía fija en servicio, la cifra creció apenas 9% a diciembre del año pasado. Los abonados a la telefonía móvil han aumentando un 400% entre el año 2000 y marzo de este año. Fte: Subsecretaría de Telecomunicaciones Marzo 2010

4. 28% Los Panes contratados no superan el tercio del universo, el 2000 el porcentaje era de 31% Fte: Subsecretaría de Telecomunicaciones Marzo 2010

5. 72% Prepago ha permitido el acceso a este servicio de grupos socioeconómicos de menores recursos. Fte: Subsecretaría de Telecomunicaciones Marzo 2010

6. La baja en los precios por los menores costos que asumieron las empresas ante el abaratamiento de la tecnología y la amortización de las inversiones. Pero la competencia anticipa nuevas caídas en los precios. Sobre todo con la entrada de las empresas VTR y Nextel al negocio.

7. ¿Que es un celular? Fte: Subsecretaría de Telecomunicaciones Marzo 2010

8. ¿Que es? Un ID / personalidad Un terminal acceso / participación un terminal de recepción de datos / consumo Un terminal de comunicación Un terminal de conexión con la comunidad Un Objeto de culto Un signo de status Etc Fte: Subsecretaría de Telecomunicaciones Marzo 2010

9. ¿Que es? Libertad Independencia Conectividad Movilidad Es la puerta al cyberespacio Fte: Subsecretaría de Telecomunicaciones Marzo 2010

10. ¿Que es? Es un cambio de paradigma, es el fin de la dependencia de un lugar fijo y físico para entrar al mundo digital

11. Es una Gran oportunidad que tienen las marcas de estar junto a sus clientes, los que están en constante movimiento

13. No hay nada Definido

14. Se puede experimentar

15. Pocos se atreven

16. todos tienen acceso a un celular

18. Estrategias en movimiento ¿Quiénes “son/mos”? Personas/Movilidad Necesidad puntual de acceso Temporalidad de la necesidad Información necesaria y relevante Que plataformas utiliza

19. Gente en Movimiento: Necesidad de entregar y recibir Información relevante y útil en este minuto, ¡ahora! Estrategias en movimiento

21. Incómodos / formatos Pequeños

22. Elevado costo del aparato y la conexión

23. Multi-formatos e interfaces

25. “Estamos topados mas que en ingeniería, en el entendimiento del medio como canal de comunicación” Rodrigo Prenafeta DirectorCursor.cl

26. Oportunidades Integrar el factor móvil a las estrategias digitales

27. Comunidad no implica una red social digital Red social no es igual a una comunidad

28. Red social = Plataforma Innovación Tecnología Conexión

29. Comunidad: agrupaciones dentro de la plataforma Motivaciones Necesidades Entorno común

31. Por similitud de necesidades de sus miembros

32. Por conveniencia / solución de problemas/ causas/afinidad en común

34. Sondeo general Twitter + Facebook + Universitarios Uso del celular y acceso a internet

35. Sondeo general Twitter + Facebook + Universitarios Uso del celular y acceso a internet Sondeo Comunidad Universitaria Encustados: Estuiantes entre 15 y 27 años 250 encuestados cara a cara Upacífico / Santo Tomás / Federico Santa Maria (viña) Católica de Valparaíso

36. En que te fijas para comprar un celular

37. para que usan los celulares los universitarios

39. 3.7% manifestó no tener celular

40. Uno lo usa como prenda en la botillería

41. Uno lo usa para llamar a la polola

43. El Antro Móvil. Versión móvil de la 7ª comunidad más grande del mundo y 3ª en Español. El sitio, un concepto criollo de ocio en línea, se basa principalmente en el contenido creado por los usuarios. Tal como dice su slogan es “el poder del ocio” de los propios Ftedydcom

45. Agosto 145mil,

46. Septiembre 316mil

48. - Por hora del día el uso crece a partir de las 3pm, con un peak entre las 22 y 24hrs - las visitas son breves, el 62% esta menos de 30 segundos en una sesión única. - Los terminales que acceden, lideran con 37.8% son iPhones y 16.5% son BB - el 55% entra en forma directa, y no desde otra página.

49. Movilidad, Movimiento y ComunicAcción

50. ComunicAcción Es la capacidad de mover al grupo objetivo por el mundo real a partir de estrategias transmediales que disponen de puntos de acceso orientados a dispositivos móviles

51. Ejemplo: Uso de Código QR (Quick Response) Es una matriz de puntos o un código de barras bidimensional creado por la compañía japonesa Denso-Wave en 1994

52. Las marcas distribuyen códigos de este tipo con mensajes que son decodificados por los teléfonos celulares Incluso se puede incluir gráficos en el código

53. Son Hipervínculos dispuestos en espacios reales que nos llevan a mundos digitales La clave no está en el código propiamente tal si no en la estrategia en la que se enmarca el uso de esta tecnología

54. Código claro

55. Foursquare y la geo-localización La masificación de la tecnología GPS ha permitido a esta plataforma transformarse en LA aplicación del 2010

56. Foursquare y la geo-localización Muchas empresas están utilizando esta plataforma para mover a sus consumidores en busca de pistas o premios

57. Jimmy Choo Foursquare para una campaña promocional CatchAChoo Utilizará la plataforma de marketing Foursquare para organizar una búsqueda de tesoros en tiempo real por las calles de Londres que premiará a las participantes con modelos de la empresa

59. Se colocarán posters en las estaciones del metro de San Francisco para crear conciencia sobre problemas ambientales específicos. Cada vez que alguien se registre en Foursquare (”check-in”) desde la ubicación del poster, un donante de la organización donará US$ 10 para la causa descrita en el mismo.

60. Pero lo más utilizado es dar beneficios a los Mayors (persona que se ha reportado mas veces en un lugar) Starbucks los 'mayors' de las diferentes cafeterías optan a regalos y productos especiales de manera que se impulsa al consumidor a acercarse recurrentemente a su cafetería con la esperanza de mantener el puesto y conseguir consumiciones gratuitas adicionales. http://blogs.starbucks.com/blogs/customer/archive/2010/03/31/starbucks-and-foursquare.aspx

61. Evaluación estrategia digital. Identifique una comunidad del mundo real. Analice las personas que participan en la comunidad y establezca un parámetro de medición de la pulsión digital Analice las cualidades y potencialidad digital de la comunidad. Necesidades y motivaciones que dan sentido a la comunidad Piense en un producto o servicio que pueda relacionarse con esa comunidad. Proponga una solución digital que organice a esa comunidad en internet. Puede ser una aplicación un sitio web, un blog etc. Diseñe acciones que desde la plataforma relacionen a la comunidad y la marca e e mundo real Trabajo de aplicación teórica en duplas Formato de entrega: Informe en Pdf Fecha de entrega: 8 de julio