4. O objetivo é ver nossa marca bem estabelecida e presente nos
grandes eventos esportivos e sendo cobiçada pelo público alvo
. Para tal, pretendemos investir em patrocínios de atletas de
esportes radicais como skatistas, patinadores e surfistas para
atingir visibilidade e simpatia do consumidor. Investindo também
uma identidade visual forte e atraente.
5. É uma empresa criada para competir no mercado de roupas,
visando satisfazer o público esportista descolado !
A stalker mantem uma margem competitiva através da entrega
imediata de produtos ,de excelentes relações com os clientes e
de sua capacidade de se adequar as suas necessidades !
A empresa será instalada em pontos estratégicos , e deseja
satisfazer a demanda crescente por seu produtos através do uso
da tecnologia têxtil de ponta, com o objetivo de gerar um
produto com qualidade, sempre nos mantendo atualizados aos
lançamentos e aos preços de nossos concorrentes , dando
sempre preferência à qualidade e à originalidade !
6. Bem, nossos concorrentes mais fortes são estrangeiros,
investindo na tecnologia e qualidade podemos nos equiparar ou
supera-los em qualidade apresentando vantagem no preço, no
mercado brasileiro.
A princípio, nosso único problema é encontrar brechas pra
aparecer em meio à popularidade de nossos concorrentes. Isto
que pode ser resolvido com uma intensiva publicidade e
divulgação através de todos os meios.
7. Apostaremos no mercado esportivo de roupas, visando os
consumidores que escolhem originalidade e qualidade, criando
várias linhas limitadas e exclusivas para que possamos ser
populares sem deixarmos de ser exclusivos ao mesmo tempo.
Pontos negativos: A princípio pode-se demorar a chegar
até os clientes adeptos por causa da especificidade da marca.
Pontos Positivos: Podemos ter preços bem flexíveis já que
a concorrência neste mercado tão exclusivo é baixa e os que
existem são estrangeiros, o que nos garantirá vantagem no
preço, em território nacional.