Este documento presenta el proyecto de una empresa llamada AutoZone que vende artículos automotores. El proyecto fue realizado por 4 estudiantes del grado 11 como parte de un trabajo de transversalización de áreas con enfoque en el emprendimiento. AutoZone ofrece productos de alta calidad y servicio al cliente para satisfacer las necesidades de los propietarios de vehículos.
1. TRABAJO DE TRANSERVESALIZACIÓN DE ÁREAS
IDEA DE NEGOCIO : AutoZone
Presentado Por:
Diego Alejandro Calvo
Sebastián Rubiano
Alejandro Novoa
Cristian Salazar
Grado :
11-a
I.E GUSTAVO MATAMOROS D’ COSTA
ARMENIA-QUINDIO
2012
4. JUSTIFICACIÓN
• El proyecto de transversalización de áreas en el grado
11 es una propuesta presentada por los docentes, con
un eje temático el cual es el emprenderismo, con
el objetivo de incentivar el trabajo en equipo,
el liderazgo y la creatividad . Posteriormente en sub
grupos presentamos una lluvia de ideas sobre negocios
que posiblemente podrían emprender, teniendo en
cuenta lo anterior escogimos la venta
de artículos automotores, ya que poseemos experiencia
sobre el tema; partiendo de estos puntos de vista
decidimos representar una empresa llamada AUTO
ZONE, con el fin de promocionar una excelente calidad
en los productos.
5. ABSTRACT
• The mainstreaming project areas in grade 11 is a
proposal submitted by teachers, with a central
theme which is the emprenderismo, with the aim
of encouraging teamwork, leadership and
creativity. Later in sub groups present a business
brainstorm that could possibly take, considering
the above sale chose the motor, since we have
good ideals and experience on the subject,
starting from these good views represent a
company decided call Auto Zone, to promote a
good quality articulated products
6. MISIÓN
• Nuestra misión es brindar artículos de excelente
calidad y proporcionar un buen mantenimiento a los
vehículos. De esta manera ofreceremos un personal
calificado a disposición del cliente para que el se sienta
satisfecho con su compra, con nuestra atención, y
principalmente con nuestra empresa.
7. VISIÓN
• Nuestra empresa a futuro (2014) proporcionará
nuevas innovaciones al cliente para su vehículo
automotor. Por tanto iremos proyectando
nuestra empresa a niveles nacionales e
internacionales e, exhibiendo nuestros
productos de mejor calidad, y siguiendo esto
nos posesionarnos y seremos lideres en el
mercado automotriz. Finalmente seremos una
de las mejores empresas.
8. OBJETIVOS
* Proporcionar buenos artículos al cliente.
* Llegar a ser una multinacional.
* Ser una empresa innovadora.
* Manejar muy buen personal, de tal manera
que el cliente se sienta a gusto.
9. MARCO TEÓRICO
• Nuestro marco teórico esta sustentado por
medio de una serie de artículos que amplían
nuestro conocimiento, en la línea de
productos automotores, propuestos por
nuestros profesores y otros a su vez tomados
de la Internet.
10. ANÁLISIS EXTERNO
Qué leyes deben tener en cuenta para su
negocio?
Conocen a sus proveedores y la forma de
funcionar?
Cuantos negocios como el de ustedes hay en la
ciudad? En que les puede afectar este número?
11. Amenazas:
- Perdida de clientes
- Aparición de nuevos competidores.
- Nuevas políticas relacionadas con el TLC
- Escases monetaria
- Personal sin experiencia
Oportunidades:
* Expandirnos a nivel nacional.
* Que nuestros clientes tengan preferencia por nuestra empresa.
* Poseer gran variedad de productos automotores
* Personal calificado
14. De acuerdo con la gráfica expuesta un 80% de personas (24) poseen
cualquier tipo de vehículo automotor y esta situación favorece a
nuestra empresa porque así podemos vender más artículos de lujo,
repuestos..
15. Con los resultados arrojados de las graficas realizadas, el mayor porcentaje
de personas 61% poseen moto y el resto de personas poseen vehiculo.
Dadas estas respuestas las tendremos en cuenta a la hora de comprar
productos automotores en nuestra empresa.
16. Como vemos en la grafica a un 63% de personas les llama mas la
atención las motos 4 tiempos que las 2 tiempos, y por tal razón
surtiremos mas artículos de motos 4 tiempos que 2 tiempos.
17.
18. De acuerdo con la grafica realizada el 73 % de las personas sienten
algún tipo de pasión por los vehículos automotores.
19. Un alto porcentaje de personas encuestadas no están de acuerdo en quitar
las motos 2 tiempos, ya que para ellos son mejores que las 4 tiempos.
20. según las encuestas aplicadas a las personas que poseen vehículos
automores, un 80% de ellos creen que las motos 4 tiempos no
contaminan igual que las 2 tiempos
21. ANÁLISIS INTERNO
Fortalezas:
- Prestamos un buen servicio al cliente.
- Tenemos gran variedad de productos.
- Poseemos un buen respaldo financiero .
- Nuestro local esta ubicado en un buen lugar.
Debilidades:
- Competencias automotoras en nuestro mismo sector.
- Desigualdades a la hora de tomar decisiones.
- No prestamos servicio a domicilio.
22. IMPACTO AMBIENTAL
Por impacto ambiental se entiende el efecto que
produce una determinada acción humana sobre el
medio ambiente en sus distintos aspectos. El concepto
puede extenderse, con poca utilidad, a los efectos de
un fenómeno natural.
23. PLAN DE INVERSIÓN
Nuestra empresa como tal pertenece a X persona, lo
cual con la ayuda de este contacto entramos en
sociedad ‘’ Con nuestros conocimiento y trabajo’’
con la posibilidad de entrar al negocio y hacernos
dueños de ella (AutoZone). Una vez dueños de
nuestra empresa le inyectaremos un capital, a través
de un prestamos ‘familiar’ para compra de nuevos y
mejorados artículos Automotores.
24. CATÁLOGOS DE PRECIOS
• Cascos de Carbono : $ 800.000
• Maniguetas : $ 350.000
• Grabados a Motos : $ 150.000
• Protectores : $ 250.000
• Trajes para alto cilindraje : $ 1’000.000
• Trajes de moto Cross : $ 2’000.000
• Cerrajería con chip o sin chip : $ 200.000 – 100.000
37. CONCLUSIONES
Realizado nuestro proyecto de transversalización de áreas, cuyo
eje
temático fue el emprenderismo podemos concluir::
Nos permitió mejorar el trabajo en equipo, ya que para llevar a
cabo este proyecto, todos los integrantes debíamos aportar para
hacerlo realidad.
Nos ayudo a mejorar el trabajo en equipo, ya que para
llevar acabo este proyecto adelante todos debíamos a portar para
hacerlo realidad.
38. Con el aporte de nuestros docente de grado 11 pudimos armar
todo nuestro proyecto, para darlo a conocer al publico.
Conocimos el manejo de varias páginas en internet, que nos
permitieron sistematizar nuestro trabajo.
El aporte del SENA fue muy importante porque nos permitió
conocer más sobre este tema tan interesante como es el
emprenderismo.
Hay que innovar constantemente y tener excelente calidad en los
productos para sostener los clientes, evitando así llegar a la
quiebra.
39. AGRADECIMIENTOS
Queremos agradecer a los docentes de la I.E Gustavo Matamoros D’ Costa por
habernos asesorado y orientado en nuestro proyecto de transversalización de
áreas, apoyándonos en todo lo que necesitábamos
Will Yesid
Doris Perdomo
Orlando Sánchez
Angélica Moreno
Marcela Vejarano
María Lucero Villalobos
Ana Rosa Aránzazu
Fernando Orozco
Walter Betancourt
Luz Aleyda Alarcón
Adriana Osorio (SENA)
José Alberto Luna
También queremos agradecer a ‘AutoZone’ por prestarnos su nombre y
colaborarnos con algunos artículos para llevar a cabo nuestra exposición .