Este documento define los negocios internacionales como todas las transacciones comerciales que ocurren entre dos o más regiones, ciudades o naciones. Explica que los negocios internacionales involucran factores como la elección del modo de entrada al mercado, las sinergias y motivaciones estratégicas globales. También describe varios medios de entrada a otros mercados como la exportación, subsidiarias, fusiones y alianzas, así como funciones clave como la mercadotecnia y manufactura global.

1. ALUMNA: DIANA SOFIA
AGUILAR ABRIL
NEGOCIOS
INTERNACIONALES

2. ¿QUE SON LOS NEGOCIOS
INTERNACIONALES?
 Negocios Internacionales comprende todas las
transacciones comerciales (privadas y
gubernamentales; ventas; inversiones; logística y
transporte) que se lleva a cabo entre dos o más
regiones, ciudades y/o naciones dentro de los límites
políticos. Usualmente las compañías privadas
emprenden dichas transacciones redituables; el
gobierno las emprende por lucro o por política.1 Se
refiere a todos los negocios con actividades que
involucren transacciones entre fronteras para bienes,
servicios entre dos o más naciones.

3. FACTORES FÍSICOS Y SOCIALES DE NEGOCIOS
COMPETITIVOS Y AMBIENTE SOCIAL
 Elección del Modo de ingreso
 Concentración global: muchos mercados de acciones y
superposición con un número limitado de otras empresas
de la misma industria.
 Sinergías globales: la reutilización o el uso compartido de
los recursos por una corporación y pueden incluir los
departamentos de marketing u otros insumos que se
pueden utilizar en múltiples mercados.
 Motivaciones estratégicas globales: otros factores más
allá del modo de entrada que son las razones básicas para
la expansión empresarial en un mercado adicional.

4.  Medios de Negocio
 Medios de entrada: Exportación/importacion ,subsidiaria de
propiedad absoluta, fusión/adquisición, alianzas y joint
ventures, licencias (en orden de menor a mayor riesgo.
 *Medios: importación y exportación, turismo y
transportación, licencias y franquicias, operaciones llave en
mano, contratos de gestión, de inversión directa e inversión
de cartera.
 Funciones: mercadotecnia, manufactura global y manejo de
la cadena de valor, cuentas, contabilidad, finanzas, recursos
humanos.
 Alternativas: selección de ciudades, organización y
mecanismos de control.