SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
Downloaden Sie, um offline zu lesen
SAWALA

  Dhiya Rani pertiwi
        Aulia
   Dede Andrianto
Riyadh Raihan Abiyyu
3
2
1
SAWALA
     Sawala atawa diskusi
nyaeta kagiatan tukeur
pikiran pikeun mahamkeun
hiji pasualan jeung maluruh
nu ngalantarankeun timbulna
pasualan, sarta neangan jalan
pikeun ngarengsekeunana
ANU KUDU DIPERHATIKEUN

• Kudu aya jejer atawa topik
  anu didiskusikeun
• Kudu aya anu jadi pangjejer
  diskusi
• Kudu aya moderator
  (panumbu catur)
• Kudu aya natulen (girang
  serat)
MACEM – MACEM SAWALA
  Seminar                      1. Seminar

 Saresehan         Seminar nyaeta pasamoan para
                   pakar anu usaha meunangkeun
  Sanitiaji        kecap sapakat ngeunaan hiji hal.
 Muktamar

 Lokakarya

 Konferensi

Diskusi Panel

Diskusi Kalompok
MACEM – MACEM SAWALA
  Seminar                      2. Sarasehan

 Saresehan         Pasamoan anu diayakeun pikeun
                   ngaregepkeun pamadegan atawa
  Sanitiaji        saran para ahli ngeunaan hiji ha
 Muktamar
                   l/masalah dina widang nu tangtu

 Lokakarya

 Konferensi

Diskusi Panel

Diskusi Kalompok
MACEM – MACEM SAWALA
  Seminar                     3. Sanitiaji

 Saresehan         Santiaji nyaeta pasamoan anu
                   diayakeun pikeun mere
  Sanitiaji        pangarahan singget sateuacan
 Muktamar
                   palaksanaan kagiatan

 Lokakarya

 Konferensi

Diskusi Panel

Diskusi Kalompok
MACEM – MACEM SAWALA
  Seminar                     4. Muktamar

 Saresehan         Muktamar nyaeta pasamoan para
                   wawakil organisasi nyokot
  Sanitiaji        kaputusan ngeunaan hiji masalah
 Muktamar
                   anu disanghareupan babarengan.

 Lokakarya

 Konferensi

Diskusi Panel

Diskusi Kalompok
MACEM – MACEM SAWALA
  Seminar                     5. Lokakarya

 Saresehan         Lokakarya nyaeta pasamoan anu
                   ngabahas hiji karya
  Sanitiaji

 Muktamar

 Lokakarya

 Konferensi

Diskusi Panel

Diskusi Kalompok
MACEM – MACEM SAWALA
  Seminar                     6. Konferensi

 Saresehan         Konferensi nyaeta pasamoan
                   pikeun sawala ngeunaan hiji
  Sanitiaji        masalah anu disanghareupan
 Muktamar
                   babarengan.

 Lokakarya

 Konferensi

Diskusi Panel

Diskusi Kalompok
MACEM – MACEM SAWALA
  Seminar                      7. Diskusi Panel

 Saresehan         Diskusi panel nyaeta sawala anu
                   dilangsungkeun ku anu
  Sanitiaji        nyampekeun gagasan, sareng
 Muktamar
                   disaksian ku babaraha pamilon,
                   jeung diatur ku saurang
 Lokakarya         panumbu catur.

 Konferensi

Diskusi Panel

Diskusi Kalompok
MACEM – MACEM SAWALA
  Seminar                       8. Diskusi Kalompok

                   Diskusi kalompok nyaeta panyelesaian
 Saresehan
                   masalah kalayan ngalibatkeun
                   kalompok – kalompok leutik.
  Sanitiaji

 Muktamar

 Lokakarya

 Konferensi

Diskusi Panel

Diskusi Kalompok
PALAKSANA SAWALA
                              1. Panumbu Catur

                      Panumbu catur nyaeta jelema anu
                mingpin sawala (moderator). Pamingpin
Panumbu Catur   sawala ngabogaan kawajiban pikeun
                ngarumuskeun masalah kalawan merenah.
                Tapi masalah anu dirumuskeun teu ukur
                mangrupa jawaban “bener” atawa “salah”.
Girang Serat    Pamingpin sawala anu hade nyaeta kudu:
                1.   Apal aturan perkara sawala
                2.   Sabar
  Pamilon       3.   Ngahargaan unggal pamadegan nu
                     diasongkeun ku panyatur atawa
                     pamilon
                4.   Jujur, someah, teu nogencang
PALAKSANA SAWALA
                          2. Girang Serat

                     Girang serat nyaeta jalma
Panumbu Catur   nu pancenna nuliskeun hasil
                sawala
Girang Serat


  Pamilon
PALAKSANA SAWALA
                          3. Pamilon
                     Pamilon nyaeta jalma anu
Panumbu Catur   ilubiung dina lumangsungna
                kagiatan sawala.
Girang Serat


  Pamilon
TATA CARA SAWALA
                     1. Meunang Idin ti Moderator

Meunang Idin ti        Saméméh nepikeun saran,
  Moderator       pamanggih jeung séjén- séjénna,
                  unggal peserta kudu meunang idin ti
 Ngeunalkeun      moderator. Teu cukup ku ngangkat
    Diri          leungeun, peserta diskusi meunang
                  nyora lamun ditunjuk atawa diidinan
 Nepikeun Saran
                  ku moderator.
atawa Pamanggih
TATA CARA SAWALA
                     2. Ngeunalkeun Diri
Meunang Idin ti        Ngenalkeun diri
  Moderator
                  diperlukeun dina diskusi-
 Ngeunalkeun      diskusi gedé, utamana anu
    Diri          pesertana teu saling kenal.
                  Unggal peserta nu rék nepikeun
 Nepikeun Saran   pamanggih, saran, kritik, jeung
atawa Pamanggih
                  sajabana perlu ngamimitian ku
                  ngenalkeun diri: ngaran,
                  kelas/sakola, atawa alamat.
TATA CARA SAWALA
                  3. Nepikeun Saran atawa Pamanggih

Meunang Idin ti          Dina nepikeun saran atawa
  Moderator        pamanggih, hal-hal di handap ieu
                   kudu diperhatikeun.
 Ngeunalkeun       a. Saran, pamanggih, jeung sajabana
    Diri           kudu dibarengan ku alesan, fakta,
                   atawa conto nu jelas.
 Nepikeun Saran
                   b. Saran atawa pamanggih kudu
atawa Pamanggih    ditepikeun kalawan lancar, jelas,
                   sopan, jeung wijaksana.
TAHAPAN MINGPIN SAWALA
 1. Muka Sawala
   1. Ngucap salam
   2. Nganuhunkeun kana
      kahadiran para peserta atawa
      pamilon diskusi
   3. Nepikeun pamaksudan diskusi
 2. Ngatur Jalanna Sawala
 3. Nyimpulkeun jeung Nutup
 Sawala

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Effective Negotiation Skills Training
Effective Negotiation  Skills TrainingEffective Negotiation  Skills Training
Effective Negotiation Skills TrainingKanaidi ken
 
Bagaimana cara memotivasi orang lain
Bagaimana cara memotivasi orang lainBagaimana cara memotivasi orang lain
Bagaimana cara memotivasi orang lainMalwin jmc
 
Sikap Mental Positif
Sikap Mental PositifSikap Mental Positif
Sikap Mental PositifFikri Rasyid
 
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)hasnabstr
 
Husnuzan kepada sesama manusia
Husnuzan kepada sesama manusiaHusnuzan kepada sesama manusia
Husnuzan kepada sesama manusiaAbdul H-u
 
1. PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN.pptx
1. PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN.pptx1. PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN.pptx
1. PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN.pptxPangestu9
 
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Kanaidi ken
 
Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"
Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"
Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"Kanaidi ken
 
Team Building: How to Lead a High Performance Team
Team Building: How to Lead a High Performance TeamTeam Building: How to Lead a High Performance Team
Team Building: How to Lead a High Performance TeamKanaidi ken
 
Autonomous Maintenance - TPM ATI (1).pptx
Autonomous Maintenance - TPM ATI (1).pptxAutonomous Maintenance - TPM ATI (1).pptx
Autonomous Maintenance - TPM ATI (1).pptxRobi Cahyadi
 
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill   by: Yuda Mahendra AsmaraCommunication skill   by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill by: Yuda Mahendra AsmaraYuda Mahendra Asmara
 
Materi problem solving askar
Materi problem solving askarMateri problem solving askar
Materi problem solving askarMuhammad Askar
 
PPT^Maintenance JEMBIO 215.ppt
PPT^Maintenance JEMBIO 215.pptPPT^Maintenance JEMBIO 215.ppt
PPT^Maintenance JEMBIO 215.pptMuktarSinaga
 
японская йена
японская йенаяпонская йена
японская йенаVituska
 
Mengenal Siklus DMAIC
Mengenal Siklus DMAICMengenal Siklus DMAIC
Mengenal Siklus DMAICRobi Cahyadi
 
Kuliah 1 total productive maintenance (tpm)
Kuliah 1 total productive maintenance (tpm)Kuliah 1 total productive maintenance (tpm)
Kuliah 1 total productive maintenance (tpm)Sulistyo Pratomo
 

Was ist angesagt? (20)

Effective Negotiation Skills Training
Effective Negotiation  Skills TrainingEffective Negotiation  Skills Training
Effective Negotiation Skills Training
 
Bagaimana cara memotivasi orang lain
Bagaimana cara memotivasi orang lainBagaimana cara memotivasi orang lain
Bagaimana cara memotivasi orang lain
 
Sikap Mental Positif
Sikap Mental PositifSikap Mental Positif
Sikap Mental Positif
 
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
 
Husnuzan kepada sesama manusia
Husnuzan kepada sesama manusiaHusnuzan kepada sesama manusia
Husnuzan kepada sesama manusia
 
Konsep QCC
Konsep QCCKonsep QCC
Konsep QCC
 
Teknik persidangan
Teknik persidanganTeknik persidangan
Teknik persidangan
 
1. PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN.pptx
1. PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN.pptx1. PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN.pptx
1. PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN.pptx
 
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
 
Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"
Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"
Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"
 
Belajar fasilitasi
Belajar fasilitasiBelajar fasilitasi
Belajar fasilitasi
 
Team Building: How to Lead a High Performance Team
Team Building: How to Lead a High Performance TeamTeam Building: How to Lead a High Performance Team
Team Building: How to Lead a High Performance Team
 
Autonomous Maintenance - TPM ATI (1).pptx
Autonomous Maintenance - TPM ATI (1).pptxAutonomous Maintenance - TPM ATI (1).pptx
Autonomous Maintenance - TPM ATI (1).pptx
 
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill   by: Yuda Mahendra AsmaraCommunication skill   by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
 
Materi problem solving askar
Materi problem solving askarMateri problem solving askar
Materi problem solving askar
 
PPT^Maintenance JEMBIO 215.ppt
PPT^Maintenance JEMBIO 215.pptPPT^Maintenance JEMBIO 215.ppt
PPT^Maintenance JEMBIO 215.ppt
 
японская йена
японская йенаяпонская йена
японская йена
 
Mengenal Siklus DMAIC
Mengenal Siklus DMAICMengenal Siklus DMAIC
Mengenal Siklus DMAIC
 
Bimbingan kelompok
Bimbingan kelompokBimbingan kelompok
Bimbingan kelompok
 
Kuliah 1 total productive maintenance (tpm)
Kuliah 1 total productive maintenance (tpm)Kuliah 1 total productive maintenance (tpm)
Kuliah 1 total productive maintenance (tpm)
 

Sawala

  • 1. SAWALA Dhiya Rani pertiwi Aulia Dede Andrianto Riyadh Raihan Abiyyu
  • 2. 3
  • 3. 2
  • 4. 1
  • 5. SAWALA Sawala atawa diskusi nyaeta kagiatan tukeur pikiran pikeun mahamkeun hiji pasualan jeung maluruh nu ngalantarankeun timbulna pasualan, sarta neangan jalan pikeun ngarengsekeunana
  • 6. ANU KUDU DIPERHATIKEUN • Kudu aya jejer atawa topik anu didiskusikeun • Kudu aya anu jadi pangjejer diskusi • Kudu aya moderator (panumbu catur) • Kudu aya natulen (girang serat)
  • 7. MACEM – MACEM SAWALA Seminar 1. Seminar Saresehan Seminar nyaeta pasamoan para pakar anu usaha meunangkeun Sanitiaji kecap sapakat ngeunaan hiji hal. Muktamar Lokakarya Konferensi Diskusi Panel Diskusi Kalompok
  • 8. MACEM – MACEM SAWALA Seminar 2. Sarasehan Saresehan Pasamoan anu diayakeun pikeun ngaregepkeun pamadegan atawa Sanitiaji saran para ahli ngeunaan hiji ha Muktamar l/masalah dina widang nu tangtu Lokakarya Konferensi Diskusi Panel Diskusi Kalompok
  • 9. MACEM – MACEM SAWALA Seminar 3. Sanitiaji Saresehan Santiaji nyaeta pasamoan anu diayakeun pikeun mere Sanitiaji pangarahan singget sateuacan Muktamar palaksanaan kagiatan Lokakarya Konferensi Diskusi Panel Diskusi Kalompok
  • 10. MACEM – MACEM SAWALA Seminar 4. Muktamar Saresehan Muktamar nyaeta pasamoan para wawakil organisasi nyokot Sanitiaji kaputusan ngeunaan hiji masalah Muktamar anu disanghareupan babarengan. Lokakarya Konferensi Diskusi Panel Diskusi Kalompok
  • 11. MACEM – MACEM SAWALA Seminar 5. Lokakarya Saresehan Lokakarya nyaeta pasamoan anu ngabahas hiji karya Sanitiaji Muktamar Lokakarya Konferensi Diskusi Panel Diskusi Kalompok
  • 12. MACEM – MACEM SAWALA Seminar 6. Konferensi Saresehan Konferensi nyaeta pasamoan pikeun sawala ngeunaan hiji Sanitiaji masalah anu disanghareupan Muktamar babarengan. Lokakarya Konferensi Diskusi Panel Diskusi Kalompok
  • 13. MACEM – MACEM SAWALA Seminar 7. Diskusi Panel Saresehan Diskusi panel nyaeta sawala anu dilangsungkeun ku anu Sanitiaji nyampekeun gagasan, sareng Muktamar disaksian ku babaraha pamilon, jeung diatur ku saurang Lokakarya panumbu catur. Konferensi Diskusi Panel Diskusi Kalompok
  • 14. MACEM – MACEM SAWALA Seminar 8. Diskusi Kalompok Diskusi kalompok nyaeta panyelesaian Saresehan masalah kalayan ngalibatkeun kalompok – kalompok leutik. Sanitiaji Muktamar Lokakarya Konferensi Diskusi Panel Diskusi Kalompok
  • 15. PALAKSANA SAWALA 1. Panumbu Catur Panumbu catur nyaeta jelema anu mingpin sawala (moderator). Pamingpin Panumbu Catur sawala ngabogaan kawajiban pikeun ngarumuskeun masalah kalawan merenah. Tapi masalah anu dirumuskeun teu ukur mangrupa jawaban “bener” atawa “salah”. Girang Serat Pamingpin sawala anu hade nyaeta kudu: 1. Apal aturan perkara sawala 2. Sabar Pamilon 3. Ngahargaan unggal pamadegan nu diasongkeun ku panyatur atawa pamilon 4. Jujur, someah, teu nogencang
  • 16. PALAKSANA SAWALA 2. Girang Serat Girang serat nyaeta jalma Panumbu Catur nu pancenna nuliskeun hasil sawala Girang Serat Pamilon
  • 17. PALAKSANA SAWALA 3. Pamilon Pamilon nyaeta jalma anu Panumbu Catur ilubiung dina lumangsungna kagiatan sawala. Girang Serat Pamilon
  • 18. TATA CARA SAWALA 1. Meunang Idin ti Moderator Meunang Idin ti Saméméh nepikeun saran, Moderator pamanggih jeung séjén- séjénna, unggal peserta kudu meunang idin ti Ngeunalkeun moderator. Teu cukup ku ngangkat Diri leungeun, peserta diskusi meunang nyora lamun ditunjuk atawa diidinan Nepikeun Saran ku moderator. atawa Pamanggih
  • 19. TATA CARA SAWALA 2. Ngeunalkeun Diri Meunang Idin ti Ngenalkeun diri Moderator diperlukeun dina diskusi- Ngeunalkeun diskusi gedé, utamana anu Diri pesertana teu saling kenal. Unggal peserta nu rék nepikeun Nepikeun Saran pamanggih, saran, kritik, jeung atawa Pamanggih sajabana perlu ngamimitian ku ngenalkeun diri: ngaran, kelas/sakola, atawa alamat.
  • 20. TATA CARA SAWALA 3. Nepikeun Saran atawa Pamanggih Meunang Idin ti Dina nepikeun saran atawa Moderator pamanggih, hal-hal di handap ieu kudu diperhatikeun. Ngeunalkeun a. Saran, pamanggih, jeung sajabana Diri kudu dibarengan ku alesan, fakta, atawa conto nu jelas. Nepikeun Saran b. Saran atawa pamanggih kudu atawa Pamanggih ditepikeun kalawan lancar, jelas, sopan, jeung wijaksana.
  • 21. TAHAPAN MINGPIN SAWALA 1. Muka Sawala 1. Ngucap salam 2. Nganuhunkeun kana kahadiran para peserta atawa pamilon diskusi 3. Nepikeun pamaksudan diskusi 2. Ngatur Jalanna Sawala 3. Nyimpulkeun jeung Nutup Sawala