SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Präsentation zum Webinar:
Schatzkiste Fibu - Wie Sie Mandantendaten für eine
optimale Betreuung und den Verkauf von Beratung nutzen
Ihre Referentin Moderation
Cordula Schneider
Steuerberaterin und
Kanzleiberaterin
Sebastian Jördens
Produktmanager
Deubner Verlag
Worum geht es?
1. Fibu als Basis
2. Erwartungen
3. Ansätze
4. Organisation
Eben nicht nur für das Finanzamt
Mandant und Kanzlei
Aus der Fibu „lese “
Wer macht´s und wie oft?
5. Honorar Was darf es kosten?
Finanzbuchhaltung als Basis
1. Fibu als Basis
Fibu
Mandant
Bank
Kanzlei
FA
Finanzbuchhaltung als Basis
1. Fibu als Basis
Fibu
Mandant
Bank
Kanzlei
FA
Was erwartet der
Mandant von der Fibu?
Erwartungen des Mandanten
1. Fibu als Basis
• „Pflege“ = „akti e“ Beratu g
• Handlungshinweise statt
Zahlenfriedhof
• Preis-Leistungs-Verhältnis
Was erwartet der Chef
von der Fibu?
Finanzbuchhaltung als Basis
1. Fibu als Basis
Fibu
Mandant
Bank
Kanzlei
FA
Erwartungen des Chefs
1. Fibu als Basis• Fachliche Qualität
• Effizienz
• Honorar
Wieviel Prozent Ihres
Umsatzes machen Sie
mit BWL-Beratung?
Betriebswirtschaftliche Beratung
1. Fibu als Basis
... uss aber erst al „gesät“ u d gepflegt erde
Schatzkiste Fibu konkret
1. Fibu als Basis
Anlage-Vermögen
• Zugänge – Finanzierung
• Abgänge – Mittelverwendung
Finanzbestand
• Hoher Barbestand – Anlage prüfen
• Minus-Konto – Umfinanzierung
Darlehen
• Zinsbindung – Anschlussfinanzierung!
Kapital
• Entnahmen/ Einlagen – wohin/ woher
Schatzkiste Fibu konkret
1. Fibu als Basis
Zinsen
• Kontokorrentzinsen – Risikoindex
• Schuldendienst – darstellen
Steuern
• Gewinnentwicklung – VZ-Überwachung
Forderungen
• zu hoch – Ansprechen
• Verluste – Management anbieten
Schatzkiste Fibu konkret
1. Fibu als Basis
Umsatz/ Ware
• Wareneingang – Kalkulation
• Skonto – Ausnutzung überwachen
• Auslandsrechnungen – überwachen
Fremdleistungen
• Entwicklung – Alternative: Mitarbeiter?
• § 13 b UStG – Überwachen
Eigenverbrauch
• Höhe/ Entwicklung - beobachten
Schatzkiste Fibu konkret
1. Fibu als Basis
Personalkosten
• Brutto/ Netto-Optimierung
• „Fa ilie -Opti ieru g“
Raumkosten
• Miete/ Pacht – Verträge überwachen
• Miete/ Pacht – Wertsicherungsklausel
Leasing Auto/ Maschinen
• Verträge überwachen – Finanzierung
Nebenkosten Geldverkehr
• Höhe – Hinweis auf Verhandlung Bank
Vertragsmanagement
1. Fibu als Basis
Vertragsmanagement
1. Fibu als Basis• Darlehen
• Leasing
• Miete/ Pacht
• Arbeitsverträge
• Gesellschaftsverträge
Organisation
1. Fibu als Basis
Wer macht es?
• Fibu-Mitarbeiter/ Bilanz-Mitarbeiter/ Chef?
Wie oft?
• monatlich/ ¼-jährlich/ jährlich?
Welche Organisationsmittel brauchen Sie?
• BWA/ SuSA/ OPOS/ Controllingreport, etc.
• Checkliste Beratungsansätze
Service und/oder Honorar?
1. Fibu als Basis
20 %
50 %
30 %
A-Mandanten
B-Mandanten
C-Mandanten
D-Mandanten
Service und/oder Honorar?
Typ Zeitraum Honorar
A-Mandant monatlich nein
B-Mandant ¼-jährlich vielleicht
C-Mandanten jährlich immer
D-Mandanten nie
 topaktuellen News zu Gesetzgebung und Rechtsprechung,
 Downloads für die Kanzleipraxis,
 Updates zu unserem Webinar-Angebot!
 Fachinformationen für Steuerfachangestellt mit max. 6 Minuten Lesezeit
pro Beitrag,
 Exklusives Internetmodul mit mehr als 300 Checklisten, Musterbriefen,
Übersichten uvm.,
 Redaktionshotline für fachliche Fragen an den Chefredakteur,
 Regelmäßige Webinare zu aktuellen Steuer- und Kanzleimanagementthemen!

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Presentacion valores
Presentacion valoresPresentacion valores
Presentacion valores93022106080
 
Nuevos actores sociales
Nuevos actores socialesNuevos actores sociales
Nuevos actores socialesafloresaraya
 
Tarea4 trabajo final
Tarea4   trabajo finalTarea4   trabajo final
Tarea4 trabajo finalanamartine58
 
Rocio Falcon powerpoint
Rocio Falcon powerpointRocio Falcon powerpoint
Rocio Falcon powerpointRocioFalcon98
 
Objetivos, eficiencia y eficacia
Objetivos, eficiencia y eficaciaObjetivos, eficiencia y eficacia
Objetivos, eficiencia y eficaciaLorena Castro
 
REGLAMENTO ESTUDIANTIL-UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
REGLAMENTO ESTUDIANTIL-UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESARREGLAMENTO ESTUDIANTIL-UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
REGLAMENTO ESTUDIANTIL-UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESARMilangela Choles
 
Estudio de Radio Propagación para Enlaces en la Banda 7 GHz para Corpac Peru ...
Estudio de Radio Propagación para Enlaces en la Banda 7 GHz para Corpac Peru ...Estudio de Radio Propagación para Enlaces en la Banda 7 GHz para Corpac Peru ...
Estudio de Radio Propagación para Enlaces en la Banda 7 GHz para Corpac Peru ...Jhon Pillaca Salazar
 
Barmherzigkeit 328066
Barmherzigkeit 328066Barmherzigkeit 328066
Barmherzigkeit 328066mvalica
 
Taller de apoyo y acompañamiento octavo primer periodo semana 7
Taller de apoyo y acompañamiento octavo  primer periodo semana 7Taller de apoyo y acompañamiento octavo  primer periodo semana 7
Taller de apoyo y acompañamiento octavo primer periodo semana 7Jorge Didier Obando Montoya
 
Vom ewigen Aufschieben (Procrastination)
Vom ewigen Aufschieben (Procrastination)Vom ewigen Aufschieben (Procrastination)
Vom ewigen Aufschieben (Procrastination)imalik8088
 
R_Liliana redes sociales y las diferentes esferas
R_Liliana  redes sociales y las diferentes esferasR_Liliana  redes sociales y las diferentes esferas
R_Liliana redes sociales y las diferentes esferasAwen_monica
 
EASTCHESTER GARDENS PDF
EASTCHESTER GARDENS PDFEASTCHESTER GARDENS PDF
EASTCHESTER GARDENS PDFketsia joseph
 
Naked Conversations oder The Emperor's New Clothes?
Naked Conversations oder The Emperor's New Clothes?Naked Conversations oder The Emperor's New Clothes?
Naked Conversations oder The Emperor's New Clothes?Cornelius Puschmann
 

Andere mochten auch (19)

Deezer
DeezerDeezer
Deezer
 
Binder1
Binder1Binder1
Binder1
 
Presentacion valores
Presentacion valoresPresentacion valores
Presentacion valores
 
Nuevos actores sociales
Nuevos actores socialesNuevos actores sociales
Nuevos actores sociales
 
Clase diplomado matematica y español
Clase diplomado matematica y españolClase diplomado matematica y español
Clase diplomado matematica y español
 
Tarea4 trabajo final
Tarea4   trabajo finalTarea4   trabajo final
Tarea4 trabajo final
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Historia de la informática
Historia de la informáticaHistoria de la informática
Historia de la informática
 
Rocio Falcon powerpoint
Rocio Falcon powerpointRocio Falcon powerpoint
Rocio Falcon powerpoint
 
Objetivos, eficiencia y eficacia
Objetivos, eficiencia y eficaciaObjetivos, eficiencia y eficacia
Objetivos, eficiencia y eficacia
 
REGLAMENTO ESTUDIANTIL-UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
REGLAMENTO ESTUDIANTIL-UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESARREGLAMENTO ESTUDIANTIL-UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
REGLAMENTO ESTUDIANTIL-UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
 
Estudio de Radio Propagación para Enlaces en la Banda 7 GHz para Corpac Peru ...
Estudio de Radio Propagación para Enlaces en la Banda 7 GHz para Corpac Peru ...Estudio de Radio Propagación para Enlaces en la Banda 7 GHz para Corpac Peru ...
Estudio de Radio Propagación para Enlaces en la Banda 7 GHz para Corpac Peru ...
 
Barmherzigkeit 328066
Barmherzigkeit 328066Barmherzigkeit 328066
Barmherzigkeit 328066
 
Taller de apoyo y acompañamiento octavo primer periodo semana 7
Taller de apoyo y acompañamiento octavo  primer periodo semana 7Taller de apoyo y acompañamiento octavo  primer periodo semana 7
Taller de apoyo y acompañamiento octavo primer periodo semana 7
 
Vom ewigen Aufschieben (Procrastination)
Vom ewigen Aufschieben (Procrastination)Vom ewigen Aufschieben (Procrastination)
Vom ewigen Aufschieben (Procrastination)
 
Vortrag mpk 2011_deimann_gronki-jost
Vortrag mpk 2011_deimann_gronki-jostVortrag mpk 2011_deimann_gronki-jost
Vortrag mpk 2011_deimann_gronki-jost
 
R_Liliana redes sociales y las diferentes esferas
R_Liliana  redes sociales y las diferentes esferasR_Liliana  redes sociales y las diferentes esferas
R_Liliana redes sociales y las diferentes esferas
 
EASTCHESTER GARDENS PDF
EASTCHESTER GARDENS PDFEASTCHESTER GARDENS PDF
EASTCHESTER GARDENS PDF
 
Naked Conversations oder The Emperor's New Clothes?
Naked Conversations oder The Emperor's New Clothes?Naked Conversations oder The Emperor's New Clothes?
Naked Conversations oder The Emperor's New Clothes?
 

Ähnlich wie Schatzkiste FiBu: Wie Sie Mandantendaten für eine optimale Betreuung und den Verkauf von Beratung nutzen

Sfofr module 4 powerpoint german
Sfofr module 4 powerpoint germanSfofr module 4 powerpoint german
Sfofr module 4 powerpoint germanstreetfood
 
32 unternehmenswert teil 2
32 unternehmenswert teil 232 unternehmenswert teil 2
32 unternehmenswert teil 2ICV_eV
 
32 unternehmenswert teil 2
32 unternehmenswert teil 232 unternehmenswert teil 2
32 unternehmenswert teil 2ICV_eV
 
webinale2011_Daniel Höpfner_Förderprogramme für dummies
webinale2011_Daniel Höpfner_Förderprogramme für dummieswebinale2011_Daniel Höpfner_Förderprogramme für dummies
webinale2011_Daniel Höpfner_Förderprogramme für dummiessmueller_sandsmedia
 
NRW.Bank: Von der Idee zur Finanzierung
NRW.Bank: Von der Idee zur FinanzierungNRW.Bank: Von der Idee zur Finanzierung
NRW.Bank: Von der Idee zur FinanzierungVenture Club Münster
 
Return on What? (Warum) brauchen wir Kennzahlen, woher kommen sie und was sag...
Return on What? (Warum) brauchen wir Kennzahlen, woher kommen sie und was sag...Return on What? (Warum) brauchen wir Kennzahlen, woher kommen sie und was sag...
Return on What? (Warum) brauchen wir Kennzahlen, woher kommen sie und was sag...SabineKluge1
 
Interim management
Interim managementInterim management
Interim managementbczaja
 
Erfolg Ausgabe 6-8 2018
Erfolg Ausgabe 6-8 2018Erfolg Ausgabe 6-8 2018
Erfolg Ausgabe 6-8 2018Roland Rupp
 

Ähnlich wie Schatzkiste FiBu: Wie Sie Mandantendaten für eine optimale Betreuung und den Verkauf von Beratung nutzen (11)

BidBox GmbH
BidBox GmbHBidBox GmbH
BidBox GmbH
 
Sfofr module 4 powerpoint german
Sfofr module 4 powerpoint germanSfofr module 4 powerpoint german
Sfofr module 4 powerpoint german
 
32 unternehmenswert teil 2
32 unternehmenswert teil 232 unternehmenswert teil 2
32 unternehmenswert teil 2
 
32 unternehmenswert teil 2
32 unternehmenswert teil 232 unternehmenswert teil 2
32 unternehmenswert teil 2
 
Präsentation MLP
Präsentation MLPPräsentation MLP
Präsentation MLP
 
webinale2011_Daniel Höpfner_Förderprogramme für dummies
webinale2011_Daniel Höpfner_Förderprogramme für dummieswebinale2011_Daniel Höpfner_Förderprogramme für dummies
webinale2011_Daniel Höpfner_Förderprogramme für dummies
 
NRW.Bank: Von der Idee zur Finanzierung
NRW.Bank: Von der Idee zur FinanzierungNRW.Bank: Von der Idee zur Finanzierung
NRW.Bank: Von der Idee zur Finanzierung
 
Return on What? (Warum) brauchen wir Kennzahlen, woher kommen sie und was sag...
Return on What? (Warum) brauchen wir Kennzahlen, woher kommen sie und was sag...Return on What? (Warum) brauchen wir Kennzahlen, woher kommen sie und was sag...
Return on What? (Warum) brauchen wir Kennzahlen, woher kommen sie und was sag...
 
meldung[1].pdf
meldung[1].pdfmeldung[1].pdf
meldung[1].pdf
 
Interim management
Interim managementInterim management
Interim management
 
Erfolg Ausgabe 6-8 2018
Erfolg Ausgabe 6-8 2018Erfolg Ausgabe 6-8 2018
Erfolg Ausgabe 6-8 2018
 

Schatzkiste FiBu: Wie Sie Mandantendaten für eine optimale Betreuung und den Verkauf von Beratung nutzen

  • 2. Schatzkiste Fibu - Wie Sie Mandantendaten für eine optimale Betreuung und den Verkauf von Beratung nutzen Ihre Referentin Moderation Cordula Schneider Steuerberaterin und Kanzleiberaterin Sebastian Jördens Produktmanager Deubner Verlag
  • 3. Worum geht es? 1. Fibu als Basis 2. Erwartungen 3. Ansätze 4. Organisation Eben nicht nur für das Finanzamt Mandant und Kanzlei Aus der Fibu „lese “ Wer macht´s und wie oft? 5. Honorar Was darf es kosten?
  • 4. Finanzbuchhaltung als Basis 1. Fibu als Basis Fibu Mandant Bank Kanzlei FA
  • 5. Finanzbuchhaltung als Basis 1. Fibu als Basis Fibu Mandant Bank Kanzlei FA
  • 6. Was erwartet der Mandant von der Fibu?
  • 7. Erwartungen des Mandanten 1. Fibu als Basis • „Pflege“ = „akti e“ Beratu g • Handlungshinweise statt Zahlenfriedhof • Preis-Leistungs-Verhältnis
  • 8. Was erwartet der Chef von der Fibu?
  • 9. Finanzbuchhaltung als Basis 1. Fibu als Basis Fibu Mandant Bank Kanzlei FA
  • 10. Erwartungen des Chefs 1. Fibu als Basis• Fachliche Qualität • Effizienz • Honorar
  • 11. Wieviel Prozent Ihres Umsatzes machen Sie mit BWL-Beratung?
  • 12. Betriebswirtschaftliche Beratung 1. Fibu als Basis ... uss aber erst al „gesät“ u d gepflegt erde
  • 13. Schatzkiste Fibu konkret 1. Fibu als Basis Anlage-Vermögen • Zugänge – Finanzierung • Abgänge – Mittelverwendung Finanzbestand • Hoher Barbestand – Anlage prüfen • Minus-Konto – Umfinanzierung Darlehen • Zinsbindung – Anschlussfinanzierung! Kapital • Entnahmen/ Einlagen – wohin/ woher
  • 14. Schatzkiste Fibu konkret 1. Fibu als Basis Zinsen • Kontokorrentzinsen – Risikoindex • Schuldendienst – darstellen Steuern • Gewinnentwicklung – VZ-Überwachung Forderungen • zu hoch – Ansprechen • Verluste – Management anbieten
  • 15. Schatzkiste Fibu konkret 1. Fibu als Basis Umsatz/ Ware • Wareneingang – Kalkulation • Skonto – Ausnutzung überwachen • Auslandsrechnungen – überwachen Fremdleistungen • Entwicklung – Alternative: Mitarbeiter? • § 13 b UStG – Überwachen Eigenverbrauch • Höhe/ Entwicklung - beobachten
  • 16. Schatzkiste Fibu konkret 1. Fibu als Basis Personalkosten • Brutto/ Netto-Optimierung • „Fa ilie -Opti ieru g“ Raumkosten • Miete/ Pacht – Verträge überwachen • Miete/ Pacht – Wertsicherungsklausel Leasing Auto/ Maschinen • Verträge überwachen – Finanzierung Nebenkosten Geldverkehr • Höhe – Hinweis auf Verhandlung Bank
  • 18. Vertragsmanagement 1. Fibu als Basis• Darlehen • Leasing • Miete/ Pacht • Arbeitsverträge • Gesellschaftsverträge
  • 19. Organisation 1. Fibu als Basis Wer macht es? • Fibu-Mitarbeiter/ Bilanz-Mitarbeiter/ Chef? Wie oft? • monatlich/ ¼-jährlich/ jährlich? Welche Organisationsmittel brauchen Sie? • BWA/ SuSA/ OPOS/ Controllingreport, etc. • Checkliste Beratungsansätze
  • 20. Service und/oder Honorar? 1. Fibu als Basis 20 % 50 % 30 % A-Mandanten B-Mandanten C-Mandanten D-Mandanten
  • 21. Service und/oder Honorar? Typ Zeitraum Honorar A-Mandant monatlich nein B-Mandant ¼-jährlich vielleicht C-Mandanten jährlich immer D-Mandanten nie
  • 22.  topaktuellen News zu Gesetzgebung und Rechtsprechung,  Downloads für die Kanzleipraxis,  Updates zu unserem Webinar-Angebot!
  • 23.  Fachinformationen für Steuerfachangestellt mit max. 6 Minuten Lesezeit pro Beitrag,  Exklusives Internetmodul mit mehr als 300 Checklisten, Musterbriefen, Übersichten uvm.,  Redaktionshotline für fachliche Fragen an den Chefredakteur,  Regelmäßige Webinare zu aktuellen Steuer- und Kanzleimanagementthemen!