SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
10 consejos para aprender a
gestionar el trabajo bajo presión
© 2013 Deloitte, S.L.
1. Prioriza. Aprende la diferencia
entre lo urgente y lo importante
2
© 2013 Deloitte, S.L.
2. No hagas más de
una tarea a la vez
3
© 2013 Deloitte, S.L.
3. Termina una tarea antes
de pasar a la siguiente
4
© 2013 Deloitte, S.L.
4. Confía en ti mismo
y en tus propias
capacidades
5
© 2013 Deloitte, S.L.
5. Mantén siempre una
actitud positiva:
motívate y quédate
siempre con el lado
positivo de la tarea
6
© 2013 Deloitte, S.L.
6. Organiza tu tiempo y planifica tus
tareas. No olvides dejar márgenes de
tiempo para posibles imprevistos
7
© 2013 Deloitte, S.L.
7. Aprende a delegar
8
© 2013 Deloitte, S.L.
8. Sé realista con lo que puedes conseguir
9
© 2013 Deloitte, S.L.
9. Sé proactivo
y anticípate
10
© 2013 Deloitte, S.L.
10. Relájate y mantén la calma
11
© 2013 Deloitte, S.L.
Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, (private company limited by guarantee, de acuerdo con la legislación del Reino
Unido) y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad independiente. En www.deloitte.com/about se ofrece una
descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro.
Deloitte presta servicios de auditoría, asesoramiento fiscal y legal, consultoría y asesoramiento en transacciones corporativas a
entidades que operan en un elevado número de sectores de actividad. La firma aporta su experiencia y alto nivel profesional ayudando
a sus clientes a alcanzar sus objetivos empresariales en cualquier lugar del mundo. Para ello cuenta con el apoyo de una red global de
firmas miembro presentes en más de 153 países y con aproximadamente 193.000 profesionales que han asumido el compromiso de
ser modelo de excelencia.
Esta publicación es para distribución interna y uso exclusivo del personal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, sus firmas miembro y
las empresas asociadas de éstas. Deloitte Touche Tohmatsu Limited, Deloitte Global Services Limited, Deloitte Global Services
Holdings Limited, la Verein Deloitte Touche Tohmatsu, así como sus firmas miembro y las empresas asociadas de las firmas
mencionadas, no se harán responsables de las pérdidas sufridas por cualquier persona que actúe basándose en esta publicación.
12

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

El trabajo de mi papá
El trabajo de mi papáEl trabajo de mi papá
El trabajo de mi papáNelia Higueras
 
Agile Business Process Development: Why, When and How
Agile Business Process Development: Why, When and HowAgile Business Process Development: Why, When and How
Agile Business Process Development: Why, When and HowIlia Bider
 
2. Deloitte Marco legal tributario 2015 México, Perú y Chile
2. Deloitte Marco legal tributario 2015 México, Perú y Chile2. Deloitte Marco legal tributario 2015 México, Perú y Chile
2. Deloitte Marco legal tributario 2015 México, Perú y ChileProColombia
 
Deloitte auditores consultores ltda
Deloitte auditores consultores ltdaDeloitte auditores consultores ltda
Deloitte auditores consultores ltdaCarlosRuiz-Diaz
 
Castilla rus sandra_ayf_aud_tarea_colaborativa_1
Castilla rus sandra_ayf_aud_tarea_colaborativa_1Castilla rus sandra_ayf_aud_tarea_colaborativa_1
Castilla rus sandra_ayf_aud_tarea_colaborativa_1Sandra Castilla Rus
 

Andere mochten auch (7)

Presentación Corporativa Nextel Ig
Presentación Corporativa Nextel IgPresentación Corporativa Nextel Ig
Presentación Corporativa Nextel Ig
 
El trabajo de mi papá
El trabajo de mi papáEl trabajo de mi papá
El trabajo de mi papá
 
Agile Business Process Development: Why, When and How
Agile Business Process Development: Why, When and HowAgile Business Process Development: Why, When and How
Agile Business Process Development: Why, When and How
 
2. Deloitte Marco legal tributario 2015 México, Perú y Chile
2. Deloitte Marco legal tributario 2015 México, Perú y Chile2. Deloitte Marco legal tributario 2015 México, Perú y Chile
2. Deloitte Marco legal tributario 2015 México, Perú y Chile
 
Deloitte
DeloitteDeloitte
Deloitte
 
Deloitte auditores consultores ltda
Deloitte auditores consultores ltdaDeloitte auditores consultores ltda
Deloitte auditores consultores ltda
 
Castilla rus sandra_ayf_aud_tarea_colaborativa_1
Castilla rus sandra_ayf_aud_tarea_colaborativa_1Castilla rus sandra_ayf_aud_tarea_colaborativa_1
Castilla rus sandra_ayf_aud_tarea_colaborativa_1
 

Ähnlich wie Consejos para afrontar la presión

Deloitte
DeloitteDeloitte
Deloitteryuseco
 
Plan de carrera como Consultor Internacional
Plan de carrera como Consultor InternacionalPlan de carrera como Consultor Internacional
Plan de carrera como Consultor InternacionalDaniela Egan
 
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdfROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdfMarco Ramos H
 
Solemne II Grant Thornton International
Solemne II   Grant Thornton InternationalSolemne II   Grant Thornton International
Solemne II Grant Thornton InternationalPaula Bruna
 
10 razones de peso para contratar una ASESORIA CONTABLE
10 razones de peso para contratar una ASESORIA CONTABLE10 razones de peso para contratar una ASESORIA CONTABLE
10 razones de peso para contratar una ASESORIA CONTABLEgamael hurtado
 
Taller de induccion al nuevo agente Rolial
Taller de induccion al nuevo agente RolialTaller de induccion al nuevo agente Rolial
Taller de induccion al nuevo agente Rolialrolialuniversity
 
Programa de consultor+¡a (reparado)
Programa de consultor+¡a (reparado)Programa de consultor+¡a (reparado)
Programa de consultor+¡a (reparado)Samuel Murrieta
 
Tiempos de cirisis
Tiempos de cirisisTiempos de cirisis
Tiempos de cirisislilita70
 
Grupo exito (1) jeni
Grupo exito (1) jeniGrupo exito (1) jeni
Grupo exito (1) jeniagilcrhistian
 
Grupo exito (1) jeni
Grupo exito (1) jeniGrupo exito (1) jeni
Grupo exito (1) jeniagilcrhistian
 
Ensayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionista
Ensayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionistaEnsayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionista
Ensayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionistaMarcela Vizcaino Cantillo
 
Motivar a los empleados
Motivar a los empleadosMotivar a los empleados
Motivar a los empleadosalbertodecelis
 
Guía de aprendizaje etica
Guía de aprendizaje eticaGuía de aprendizaje etica
Guía de aprendizaje eticaCamilo Sandoval
 

Ähnlich wie Consejos para afrontar la presión (20)

Deloitte
DeloitteDeloitte
Deloitte
 
Deloitte
DeloitteDeloitte
Deloitte
 
Plan de carrera como Consultor Internacional
Plan de carrera como Consultor InternacionalPlan de carrera como Consultor Internacional
Plan de carrera como Consultor Internacional
 
Dret Fiscal - Rubén Castillo
Dret Fiscal - Rubén CastilloDret Fiscal - Rubén Castillo
Dret Fiscal - Rubén Castillo
 
Consultoria i
Consultoria iConsultoria i
Consultoria i
 
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdfROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
 
GB Consulting
GB ConsultingGB Consulting
GB Consulting
 
Solemne II Grant Thornton International
Solemne II   Grant Thornton InternationalSolemne II   Grant Thornton International
Solemne II Grant Thornton International
 
10 razones de peso para contratar una ASESORIA CONTABLE
10 razones de peso para contratar una ASESORIA CONTABLE10 razones de peso para contratar una ASESORIA CONTABLE
10 razones de peso para contratar una ASESORIA CONTABLE
 
Taller de induccion al nuevo agente Rolial
Taller de induccion al nuevo agente RolialTaller de induccion al nuevo agente Rolial
Taller de induccion al nuevo agente Rolial
 
Programa de consultor+¡a (reparado)
Programa de consultor+¡a (reparado)Programa de consultor+¡a (reparado)
Programa de consultor+¡a (reparado)
 
Tiempos de cirisis
Tiempos de cirisisTiempos de cirisis
Tiempos de cirisis
 
Interimmanagement00
Interimmanagement00Interimmanagement00
Interimmanagement00
 
Grupo exito (1) jeni
Grupo exito (1) jeniGrupo exito (1) jeni
Grupo exito (1) jeni
 
Grupo exito (1) jeni
Grupo exito (1) jeniGrupo exito (1) jeni
Grupo exito (1) jeni
 
Planeacion financiera
Planeacion financieraPlaneacion financiera
Planeacion financiera
 
Ensayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionista
Ensayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionistaEnsayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionista
Ensayo importancia y diferencia entre emprendedor, empresario y accionista
 
Motivar a los empleados
Motivar a los empleadosMotivar a los empleados
Motivar a los empleados
 
Solemne 2 (1)
Solemne 2 (1)Solemne 2 (1)
Solemne 2 (1)
 
Guía de aprendizaje etica
Guía de aprendizaje eticaGuía de aprendizaje etica
Guía de aprendizaje etica
 

Consejos para afrontar la presión

  • 1. 10 consejos para aprender a gestionar el trabajo bajo presión
  • 2. © 2013 Deloitte, S.L. 1. Prioriza. Aprende la diferencia entre lo urgente y lo importante 2
  • 3. © 2013 Deloitte, S.L. 2. No hagas más de una tarea a la vez 3
  • 4. © 2013 Deloitte, S.L. 3. Termina una tarea antes de pasar a la siguiente 4
  • 5. © 2013 Deloitte, S.L. 4. Confía en ti mismo y en tus propias capacidades 5
  • 6. © 2013 Deloitte, S.L. 5. Mantén siempre una actitud positiva: motívate y quédate siempre con el lado positivo de la tarea 6
  • 7. © 2013 Deloitte, S.L. 6. Organiza tu tiempo y planifica tus tareas. No olvides dejar márgenes de tiempo para posibles imprevistos 7
  • 8. © 2013 Deloitte, S.L. 7. Aprende a delegar 8
  • 9. © 2013 Deloitte, S.L. 8. Sé realista con lo que puedes conseguir 9
  • 10. © 2013 Deloitte, S.L. 9. Sé proactivo y anticípate 10
  • 11. © 2013 Deloitte, S.L. 10. Relájate y mantén la calma 11
  • 12. © 2013 Deloitte, S.L. Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, (private company limited by guarantee, de acuerdo con la legislación del Reino Unido) y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad independiente. En www.deloitte.com/about se ofrece una descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro. Deloitte presta servicios de auditoría, asesoramiento fiscal y legal, consultoría y asesoramiento en transacciones corporativas a entidades que operan en un elevado número de sectores de actividad. La firma aporta su experiencia y alto nivel profesional ayudando a sus clientes a alcanzar sus objetivos empresariales en cualquier lugar del mundo. Para ello cuenta con el apoyo de una red global de firmas miembro presentes en más de 153 países y con aproximadamente 193.000 profesionales que han asumido el compromiso de ser modelo de excelencia. Esta publicación es para distribución interna y uso exclusivo del personal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, sus firmas miembro y las empresas asociadas de éstas. Deloitte Touche Tohmatsu Limited, Deloitte Global Services Limited, Deloitte Global Services Holdings Limited, la Verein Deloitte Touche Tohmatsu, así como sus firmas miembro y las empresas asociadas de las firmas mencionadas, no se harán responsables de las pérdidas sufridas por cualquier persona que actúe basándose en esta publicación. 12