Les lieux communs ( conversations, médias... ) nous apprennent à sur- évaluer l'importance d'une idée dans l'entreprenariat. En vérité une startup ne naît pas tellement d'une bonne idée, mais d'un bon problème. Grâce à notre Histoire récente, on peut cependant trouver quelques traits communs à des idées qui ont changés nos vies. Nous les découvrirons ensemble
1. 1 . T R O U V E R U N E I D É E D E S TA RT U P ?
More about startups on davidwise.fr
by David Wise
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( O U U N P R O B L È M E Q U I C O M P T E )
2. - Phil Libin, Evernote
1 . K I L L T H E G L A M ’ I D E A
« WHAT IT’S REALLY LIKE : everyone else is your boss – all
of your employees, customers, partners, users, media are
your boss. I’ve never had more bosses and needed to
account for more people today. »
« Good and the bad reasons to become an entrepreneur »
3. I D E A P R O B L E M
2 . R E V E R S E T H I N K I N G
4. Q U ' E S T C E Q U ' U N E
S TA RT U P ?
M A I S A L O R S …
5. Ce n'est pas parce qu'il y a un baby-foot,
que c’est une startup !
PA S U N E T P E / P M E …
6. « A human institution designed to
deliver a new product or service
under conditions of extreme
uncertainty. »
Eric Ries
11. Une passion doit absolument se transformer en opportunité.
(Un marché)
Une opportunité survit rarement sans passion.
(Missionnaires VS Mercenaires)
M A I S
15. Au départ, cela peut souvent
choquer, surprendre…
« Si j'avais demandé aux gens ce qu'ils
voulaient, ils m’auraient répondu des
chevaux plus rapides. »
- Henry Ford
Pensez Airbnb aussi. Superbe article.
16. Qu'est ce que vous savez, qui est contre-intuitif ?
Good Idea VS Bad Idea
« What's your secret ? »
« Good Idea » « Bad Idea »
magic
17. 1. Get Paid (argent)
2. Get Laid (sexe)
3. Get Made (pouvoir)
- Dave McClure
Doit cocher l’une de ces 3 conditions
Présentation « How to pitch a VC »
18. Mission Oriented Idea
Q U E L L E E S T V O T R E « V I S I O N » ?
(et soyez flexibles)
A l’intellect, préférez la pratique.
19. Les idées c'est juste des hypotheses qu'il faut tester
Car à la fin…
T O U T L E M O N D E
P E U T AV O I R D E S
H Y P O T H E S E S
Et devinez quoi :
20. 1. Idée / 2. Produit / 3. Entreprise
P E N S E R :
22. E X É C U T E R U N E I D É E … ?
H O W T O
(en quelques mots)
23. Faisable demain
« Done is better than perfect »
- Facebook
(On voit cela dans le chapitre 4)
(MVP, Prototype, Lean Startup…)
24. Commencer par une niche
Ensuite, idéalement : Faire grossir son propre marché
Monopoly Approach - VIDEO
(la gagner)
(Airbnb et l’Hôtellerie; Google et la Publicité…)
- Peter Thiel
26. « Never Stop Pitching »
Pain : Which problem do you solve ? Something useful.
Target : For who ? Be really specific, it’s not the World.
Solution : What’s your product, Your Value Proposition?
Le Monde est votre terrain de jeu
Pour résumer :
1
2
3
27. Parlez de vos idées
« Celui qui reçoit une idée de moi l'ajoute à
son savoir sans diminuer le mien, de même
que celui qui allume sa torche au feu de la
mienne, reçoit la lumière sans me plonger
dans les ténèbres. »
- Thomas Jefferson
TedX de Cedric Villani - La naissance des idées
28. Mais n’oubliez pas qu’à la fin ca
reste une histoire de personnes…
« Good people can fix bad ideas, but
good ideas can't save bad people. »
- Paul Graham
Fondateur de Y-Combinator
29. MERCI !
A SUIVRE…
Ces slides ont été crées dans le
cadre du StartupTour à NUMA.
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T R O U V E R U N E I D É E
S ’ A S S O C I E R : L’ E Q U I P E
M V P E T L E A N S TA RT U P
T R A C T I O N & M A R K E T F I T
L E V E R D E S F O N D S
L’ E X I T : P E R S P E C T I V E S
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