SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 35
CAPACITAÇÃO É O
CAMINHO!
Davi Amaral Alcântara – Graduando em
Administração
Quem não gosta? Quem não quer?Todo mundo!
Esse é o principal objetivo de um empresário quando inicia
um novo negócio. Gerar lucro, dinheiro.
• O problema consiste em
colocar essa variante em
1º lugar.

•Muitos empresários
esquecem que o bem mais
precioso que as empresas
possuem são as pessoas;

•Que trabalham nela e que
compram dela.
•Parece algo óbvio
valorizar o trabalhador;

•O sucesso das
maiores empresas está
no investimento no
capital humano;

•O lucro, os bons
resultados financeiros
são apenas
consequências desse
trabalho realizado
anteriormente.
Mas por que
o mundo corporativo
   não valoriza os
    profissionais?
Profissionais Qualificados!
Sejamos francos...
   Acredite, não há muito o que valorizar;

 Parece algo estranho de se dizer, mas só valoramos
aquilo que tem valor;

  O valor do profissional está no conhecimento que
ele adquire durante toda a sua vida;

   Raros são os que se dedicam na especialização do conhecimento
    e esses sim, são valorizados e bem remunerados.
Um pouco mais de franqueza
   Temos percebido uma taxa de analfabetismo
    funcional constante nos postos de trabalho;

   Vagas existem. Falta qualificação.

   Isso é Vergonhoso?

   E o quadro piora quando são oferecidos cursos e os
    alunos abandonam.
Se você ficou chateado
  Com o que foi dito
    Agora a pouco.
    A sua situação
  é um pouco pior...
Mas o que
o mundo corporativo
      quer?
*Ciclo PDCA
Ciclo PDCA
   Planejar consiste em traçar um plano, antever possíveis dificuldades
    e traçar métodos para que o projeto corra como o esperado;

   Dirigir consiste em colocar esse projeto em prática, é a fase de
    delegações, da construção do projeto em si.

   Controlar, consiste em verificar se as etapas do planejamento estão
    sendo concluídas e postas em prática;

   Agir é uma das etapas mais importantes do processo, é onde se dá
    o aprendizado para possíveis erros e ratificação de acertos.
Isso tudo é bobagem,
Afinal administrar uma
Empresa não deve ser
   Tão difícil assim.
Uma empresa funciona como uma máquina
           cheia de engrenagens.
Se um dente parar todo o resto é comprometido!
O Corpo Humano x Empresa
   Uma empresa funciona como um sistema complexo
    e interligado, assim como o corpo do ser humano;

   Os vários órgãos possuem funções distintas, mas
    interdependentes. Quando algum desses setores
    funciona mal, o mal se instala pelo corpo todo.
E como funciona uma empresa?
   Toda empresa tem uma série de rotinas;
   Departamentos;
   Funções;
   Tarefas;
   Pagamentos;
   Contratações;
   Demissões;
   Recursos;
O papel do administrador
   O papel do administrador é saber como alocar da
    melhor forma os recursos para se chegar a um objetivo
    positivo;
   E essa não é uma tarefa simples;
   Exige muita capacidade de delegação;
   Uma equipe bem estruturada leva tempo para ser
    formada;
   Processos e rotinas devem ser definidas e incorporadas a
    todos os colaboradores;
   A tomada de decisão deve ser o mais precisa possível e
    rápida.
Ah! Mas eu estudei por
quatro anos, fiz minha
     faculdade de
 administração e sei
 administrar qualquer
       negócio!
Um passo pequeno para um homem e
menor ainda para a humanidade.
   Calma... A faculdade é apenas mais um passo para
    uma longa jornada.

   Infelizmente se você não é herdeiro de alguma
    empresa ou se não está inserido em uma, a coisa
    fica ainda mais complicada.

   A busca de um estágio ou primeiro emprego as
    vezes se torna frustrante.
Tudo bem. Com o diploma vou ganhar
muito $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
   Calmaaaa...Provavelmente você não vá ganhar aquilo que você espera
    logo de cara ao sair da Faculdade;

   Comece a estudar hoje! Procure participar de eventos da sua área, visitar
    empresas, experimentar.

   Estagiar em uma grande empresa é um bom começo;

   Quem sabe depois começar um programa de traineer;

   E quando você perceber já estará empregado;

   Não queira sair da faculdade com a aquela sensação de “E agora?”
Ufa! Finalmente
consegui um emprego,
 agora é só moleza!
Não vou mais precisar
 estudar... Afinal todo
mês tem meu salário na
   conta, meu vale
    alimentação...
Mais uma vez calma...
   Um passo de cada vez, você finalmente conseguiu
    um emprego;

   Esse não vai ser seu primeiro emprego e nem o
    último, acostume-se com a instabilidade;

   No mundo corporativo é comum que cabeças rolem
    e que o emprego dos seus sonhos se esvaia em
    questão de minutos, com direito a seguro
    desemprego e tudo o mais.
Você é substituível... desculpe...
   Quem não se adapta e/ou não se prepara,
    estaciona no mesmo lugar;

   Lembre-se daquela máxima que não sai de moda:
    No mundo corporativo NINGUÉM é insubstituível!;

   Inclusive procura-se um substituto para Steve Jobs.
    Candidatos?
O que eu faço?
   O mundo corporativo é composto por pessoas de todos
    os tipos;

   Você vai se deparar com situações que Faculdade
    nenhuma vai lhe preparar;

   Falta de ética, concorrência velada ou escancarada,
    sabotagens;

   O que predomina é a Lei da Selva, e por favor, seja o
    Tigre, não a presa.
Eu deveria ter
 aproveitado aquela
oportunidade de pós-
  graduação fora...
  Talvez eu pudesse
concorrer a uma vaga
    para gerente.
Calma...
   Nada é tão ruim que não possa piorar, não é verdade? Pois
    é, a coisa só piora.

   Hoje o diploma universitário é apenas um critério básico de
    eliminação para concorrer a vagas;

   E o curriculum acadêmico conta muito, suas notas, seus
    trabalhos, tudo vai lhe ajudar ou atrapalhar nos processos
    de seleção;

   Quem não tem, acaba com o curriculum na lixeira do RH;

   Quem tem, não fez mais do que a obrigação.
Capacitação é o caminho para o sucesso
Capacitação é o caminho para o sucesso
Capacitação é o caminho para o sucesso

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

O que falta pra voltar?
O que falta pra voltar?O que falta pra voltar?
O que falta pra voltar?Storytellers
 
Trainee: Dinâmicas e Painéis de negócio
Trainee: Dinâmicas e Painéis de negócioTrainee: Dinâmicas e Painéis de negócio
Trainee: Dinâmicas e Painéis de negócioVida de Trainee
 
PADRÃO DE 8 PASSOS PARA O SUCESSO
PADRÃO DE 8 PASSOS PARA O SUCESSOPADRÃO DE 8 PASSOS PARA O SUCESSO
PADRÃO DE 8 PASSOS PARA O SUCESSOMarco Aurélio
 
4 dicas para o sucesso
4 dicas para o sucesso4 dicas para o sucesso
4 dicas para o sucessoMariSCruz
 
Mercado de trabalho e Empregabilidade
Mercado de trabalho e EmpregabilidadeMercado de trabalho e Empregabilidade
Mercado de trabalho e EmpregabilidadeJoedes Ribeiro
 
EXAME.COM - Os 15 piores erros de carreira, segundo os especialistas
EXAME.COM - Os 15 piores erros de carreira, segundo os especialistasEXAME.COM - Os 15 piores erros de carreira, segundo os especialistas
EXAME.COM - Os 15 piores erros de carreira, segundo os especialistasFernando Capella
 
Aula 04 de Recrutamento e Seleção
Aula 04 de Recrutamento e SeleçãoAula 04 de Recrutamento e Seleção
Aula 04 de Recrutamento e SeleçãoMauricio Valadão
 
E book como-empreender_do_zero_na_engenharia_civil_2017_ed1
E book como-empreender_do_zero_na_engenharia_civil_2017_ed1E book como-empreender_do_zero_na_engenharia_civil_2017_ed1
E book como-empreender_do_zero_na_engenharia_civil_2017_ed1Gidiône Martimiano
 
Aula 05 de Recrutamento e Seleção
Aula 05 de Recrutamento e SeleçãoAula 05 de Recrutamento e Seleção
Aula 05 de Recrutamento e SeleçãoMauricio Valadão
 
Papo de Produção 59 - Mercado de trabalho para quem se forma depois dos 30 anos
Papo de Produção 59 - Mercado de trabalho para quem se forma depois dos 30 anosPapo de Produção 59 - Mercado de trabalho para quem se forma depois dos 30 anos
Papo de Produção 59 - Mercado de trabalho para quem se forma depois dos 30 anosNomus Software Industrial
 
Academia de Negócios em Braga
Academia de Negócios em BragaAcademia de Negócios em Braga
Academia de Negócios em BragaCMI
 

Was ist angesagt? (15)

O que falta pra voltar?
O que falta pra voltar?O que falta pra voltar?
O que falta pra voltar?
 
Trainee: Dinâmicas e Painéis de negócio
Trainee: Dinâmicas e Painéis de negócioTrainee: Dinâmicas e Painéis de negócio
Trainee: Dinâmicas e Painéis de negócio
 
PADRÃO DE 8 PASSOS PARA O SUCESSO
PADRÃO DE 8 PASSOS PARA O SUCESSOPADRÃO DE 8 PASSOS PARA O SUCESSO
PADRÃO DE 8 PASSOS PARA O SUCESSO
 
Principais habilidades para gerenciar pessoas nas organizações
Principais habilidades para gerenciar pessoas nas organizaçõesPrincipais habilidades para gerenciar pessoas nas organizações
Principais habilidades para gerenciar pessoas nas organizações
 
4 dicas para o sucesso
4 dicas para o sucesso4 dicas para o sucesso
4 dicas para o sucesso
 
Mercado de trabalho e Empregabilidade
Mercado de trabalho e EmpregabilidadeMercado de trabalho e Empregabilidade
Mercado de trabalho e Empregabilidade
 
EXAME.COM - Os 15 piores erros de carreira, segundo os especialistas
EXAME.COM - Os 15 piores erros de carreira, segundo os especialistasEXAME.COM - Os 15 piores erros de carreira, segundo os especialistas
EXAME.COM - Os 15 piores erros de carreira, segundo os especialistas
 
Aula 04 de Recrutamento e Seleção
Aula 04 de Recrutamento e SeleçãoAula 04 de Recrutamento e Seleção
Aula 04 de Recrutamento e Seleção
 
E book como-empreender_do_zero_na_engenharia_civil_2017_ed1
E book como-empreender_do_zero_na_engenharia_civil_2017_ed1E book como-empreender_do_zero_na_engenharia_civil_2017_ed1
E book como-empreender_do_zero_na_engenharia_civil_2017_ed1
 
Aula 05 de Recrutamento e Seleção
Aula 05 de Recrutamento e SeleçãoAula 05 de Recrutamento e Seleção
Aula 05 de Recrutamento e Seleção
 
As qualidades de um empreendedor
As qualidades de um empreendedorAs qualidades de um empreendedor
As qualidades de um empreendedor
 
Discursos de abertura e encerramento do MAKE Award 2009
Discursos de abertura e encerramento do MAKE Award 2009Discursos de abertura e encerramento do MAKE Award 2009
Discursos de abertura e encerramento do MAKE Award 2009
 
Papo de Produção 59 - Mercado de trabalho para quem se forma depois dos 30 anos
Papo de Produção 59 - Mercado de trabalho para quem se forma depois dos 30 anosPapo de Produção 59 - Mercado de trabalho para quem se forma depois dos 30 anos
Papo de Produção 59 - Mercado de trabalho para quem se forma depois dos 30 anos
 
Academia de Negócios em Braga
Academia de Negócios em BragaAcademia de Negócios em Braga
Academia de Negócios em Braga
 
ENCOAD 2016 - A Ética no Contexto Nacional
ENCOAD 2016 - A Ética no Contexto NacionalENCOAD 2016 - A Ética no Contexto Nacional
ENCOAD 2016 - A Ética no Contexto Nacional
 

Ähnlich wie Capacitação é o caminho para o sucesso

relações humanas e liderança
relações humanas e liderançarelações humanas e liderança
relações humanas e liderançaEliza Duarte
 
material_de_apoio_-_aula_011675605655762.pdf
material_de_apoio_-_aula_011675605655762.pdfmaterial_de_apoio_-_aula_011675605655762.pdf
material_de_apoio_-_aula_011675605655762.pdfAdoElvioROliveira
 
Curso de empregabilidade
Curso de empregabilidadeCurso de empregabilidade
Curso de empregabilidadeMarcio Saccon
 
5w1h livro 2 licoes 31 a 40
5w1h livro 2   licoes 31 a 405w1h livro 2   licoes 31 a 40
5w1h livro 2 licoes 31 a 40SOMOSMAISQUE1
 
11 mundo-do-trabalho supermercado teoria e atividades
11   mundo-do-trabalho supermercado  teoria e atividades11   mundo-do-trabalho supermercado  teoria e atividades
11 mundo-do-trabalho supermercado teoria e atividadesSueli Senac
 
Aker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio Braziliense
Aker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio BrazilienseAker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio Braziliense
Aker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio BrazilienseROBERTO BENTO
 
O Guia do Profissional de Recursos Humanos
O Guia do Profissional de Recursos HumanosO Guia do Profissional de Recursos Humanos
O Guia do Profissional de Recursos HumanosSolides Tecnologia
 
5 Passos para Construir uma Grande Equipe
5 Passos para Construir uma Grande Equipe5 Passos para Construir uma Grande Equipe
5 Passos para Construir uma Grande EquipeAdeildo Caboclo
 
5 Passos para construir uma grande equipe.
5 Passos para construir uma grande equipe.5 Passos para construir uma grande equipe.
5 Passos para construir uma grande equipe.Luiz Paulo dos Santos
 
Aula 2 - Introdução ao Mercado de Trabalho
Aula 2 -  Introdução ao Mercado de TrabalhoAula 2 -  Introdução ao Mercado de Trabalho
Aula 2 - Introdução ao Mercado de TrabalhoCharles Lima
 
[Dnajúnior] livro ii primeiros passos
[Dnajúnior] livro ii   primeiros passos[Dnajúnior] livro ii   primeiros passos
[Dnajúnior] livro ii primeiros passosDâmaris
 
O que aprender com 8 grandes gurus da gestão
O que aprender com 8 grandes gurus da gestãoO que aprender com 8 grandes gurus da gestão
O que aprender com 8 grandes gurus da gestãoFabio Scussolino
 
E-Book Talentos Maximizando Valor DOM Strategy Partners 2010
 E-Book Talentos Maximizando Valor  DOM Strategy Partners 2010 E-Book Talentos Maximizando Valor  DOM Strategy Partners 2010
E-Book Talentos Maximizando Valor DOM Strategy Partners 2010DOM Strategy Partners
 
Ascensão Profissional - Armadilhas ou Dilemas?
Ascensão Profissional - Armadilhas ou Dilemas?Ascensão Profissional - Armadilhas ou Dilemas?
Ascensão Profissional - Armadilhas ou Dilemas?Clupe
 
PLANEJAR SUA CARREIRA. SUA RESPONSABILIDADE
PLANEJAR SUA CARREIRA. SUA RESPONSABILIDADEPLANEJAR SUA CARREIRA. SUA RESPONSABILIDADE
PLANEJAR SUA CARREIRA. SUA RESPONSABILIDADERicardo Bozzeda
 

Ähnlich wie Capacitação é o caminho para o sucesso (20)

relações humanas e liderança
relações humanas e liderançarelações humanas e liderança
relações humanas e liderança
 
Recursos humanos 7 ações decisivas para empresas de sucesso
Recursos humanos  7 ações decisivas para empresas de sucessoRecursos humanos  7 ações decisivas para empresas de sucesso
Recursos humanos 7 ações decisivas para empresas de sucesso
 
material_de_apoio_-_aula_011675605655762.pdf
material_de_apoio_-_aula_011675605655762.pdfmaterial_de_apoio_-_aula_011675605655762.pdf
material_de_apoio_-_aula_011675605655762.pdf
 
Curso de empregabilidade
Curso de empregabilidadeCurso de empregabilidade
Curso de empregabilidade
 
5w1h livro 2 licoes 31 a 40
5w1h livro 2   licoes 31 a 405w1h livro 2   licoes 31 a 40
5w1h livro 2 licoes 31 a 40
 
11 mundo-do-trabalho supermercado teoria e atividades
11   mundo-do-trabalho supermercado  teoria e atividades11   mundo-do-trabalho supermercado  teoria e atividades
11 mundo-do-trabalho supermercado teoria e atividades
 
Empreendedorismo digital
Empreendedorismo digitalEmpreendedorismo digital
Empreendedorismo digital
 
Aker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio Braziliense
Aker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio BrazilienseAker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio Braziliense
Aker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio Braziliense
 
O Guia do Profissional de Recursos Humanos
O Guia do Profissional de Recursos HumanosO Guia do Profissional de Recursos Humanos
O Guia do Profissional de Recursos Humanos
 
5 Passos para construir uma Grande Equipe.
5 Passos para construir uma Grande Equipe.5 Passos para construir uma Grande Equipe.
5 Passos para construir uma Grande Equipe.
 
5 Passos para Construir uma Grande Equipe
5 Passos para Construir uma Grande Equipe5 Passos para Construir uma Grande Equipe
5 Passos para Construir uma Grande Equipe
 
5 Passos para construir uma grande equipe.
5 Passos para construir uma grande equipe.5 Passos para construir uma grande equipe.
5 Passos para construir uma grande equipe.
 
E book - O RH do Futuro
E book - O RH do Futuro E book - O RH do Futuro
E book - O RH do Futuro
 
Aula 2 - Introdução ao Mercado de Trabalho
Aula 2 -  Introdução ao Mercado de TrabalhoAula 2 -  Introdução ao Mercado de Trabalho
Aula 2 - Introdução ao Mercado de Trabalho
 
Como Recuperar Vdas Perdidas
Como Recuperar Vdas PerdidasComo Recuperar Vdas Perdidas
Como Recuperar Vdas Perdidas
 
[Dnajúnior] livro ii primeiros passos
[Dnajúnior] livro ii   primeiros passos[Dnajúnior] livro ii   primeiros passos
[Dnajúnior] livro ii primeiros passos
 
O que aprender com 8 grandes gurus da gestão
O que aprender com 8 grandes gurus da gestãoO que aprender com 8 grandes gurus da gestão
O que aprender com 8 grandes gurus da gestão
 
E-Book Talentos Maximizando Valor DOM Strategy Partners 2010
 E-Book Talentos Maximizando Valor  DOM Strategy Partners 2010 E-Book Talentos Maximizando Valor  DOM Strategy Partners 2010
E-Book Talentos Maximizando Valor DOM Strategy Partners 2010
 
Ascensão Profissional - Armadilhas ou Dilemas?
Ascensão Profissional - Armadilhas ou Dilemas?Ascensão Profissional - Armadilhas ou Dilemas?
Ascensão Profissional - Armadilhas ou Dilemas?
 
PLANEJAR SUA CARREIRA. SUA RESPONSABILIDADE
PLANEJAR SUA CARREIRA. SUA RESPONSABILIDADEPLANEJAR SUA CARREIRA. SUA RESPONSABILIDADE
PLANEJAR SUA CARREIRA. SUA RESPONSABILIDADE
 

Kürzlich hochgeladen

UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdfUFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdfManuais Formação
 
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfEditoraEnovus
 
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxAD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxkarinedarozabatista
 
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniModelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniCassio Meira Jr.
 
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresSociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresaulasgege
 
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptxA experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptxfabiolalopesmartins1
 
Bullying - Texto e cruzadinha
Bullying        -     Texto e cruzadinhaBullying        -     Texto e cruzadinha
Bullying - Texto e cruzadinhaMary Alvarenga
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024Jeanoliveira597523
 
Slides 1 - O gênero textual entrevista.pptx
Slides 1 - O gênero textual entrevista.pptxSlides 1 - O gênero textual entrevista.pptx
Slides 1 - O gênero textual entrevista.pptxSilvana Silva
 
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxSlides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Guia completo da Previdênci a - Reforma .pdf
Guia completo da Previdênci a - Reforma .pdfGuia completo da Previdênci a - Reforma .pdf
Guia completo da Previdênci a - Reforma .pdfEyshilaKelly1
 
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfWilliam J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfAdrianaCunha84
 
02. Informática - Windows 10 apostila completa.pdf
02. Informática - Windows 10 apostila completa.pdf02. Informática - Windows 10 apostila completa.pdf
02. Informática - Windows 10 apostila completa.pdfJorge Andrade
 
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveAula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveaulasgege
 
Programa de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades MotorasPrograma de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades MotorasCassio Meira Jr.
 
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasCenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasRosalina Simão Nunes
 

Kürzlich hochgeladen (20)

XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA -
XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA      -XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA      -
XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA -
 
Em tempo de Quaresma .
Em tempo de Quaresma                            .Em tempo de Quaresma                            .
Em tempo de Quaresma .
 
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdfUFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
 
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
 
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxAD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
 
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniModelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
 
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresSociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
 
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptxA experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
 
Bullying - Texto e cruzadinha
Bullying        -     Texto e cruzadinhaBullying        -     Texto e cruzadinha
Bullying - Texto e cruzadinha
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
 
Slides 1 - O gênero textual entrevista.pptx
Slides 1 - O gênero textual entrevista.pptxSlides 1 - O gênero textual entrevista.pptx
Slides 1 - O gênero textual entrevista.pptx
 
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxSlides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
 
Guia completo da Previdênci a - Reforma .pdf
Guia completo da Previdênci a - Reforma .pdfGuia completo da Previdênci a - Reforma .pdf
Guia completo da Previdênci a - Reforma .pdf
 
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfWilliam J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
 
Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024
Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024
Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024
 
02. Informática - Windows 10 apostila completa.pdf
02. Informática - Windows 10 apostila completa.pdf02. Informática - Windows 10 apostila completa.pdf
02. Informática - Windows 10 apostila completa.pdf
 
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
 
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveAula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
 
Programa de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades MotorasPrograma de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades Motoras
 
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasCenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
 

Capacitação é o caminho para o sucesso

  • 1. CAPACITAÇÃO É O CAMINHO! Davi Amaral Alcântara – Graduando em Administração
  • 2. Quem não gosta? Quem não quer?Todo mundo! Esse é o principal objetivo de um empresário quando inicia um novo negócio. Gerar lucro, dinheiro.
  • 3.
  • 4. • O problema consiste em colocar essa variante em 1º lugar. •Muitos empresários esquecem que o bem mais precioso que as empresas possuem são as pessoas; •Que trabalham nela e que compram dela.
  • 5. •Parece algo óbvio valorizar o trabalhador; •O sucesso das maiores empresas está no investimento no capital humano; •O lucro, os bons resultados financeiros são apenas consequências desse trabalho realizado anteriormente.
  • 6. Mas por que o mundo corporativo não valoriza os profissionais?
  • 8. Sejamos francos...  Acredite, não há muito o que valorizar;  Parece algo estranho de se dizer, mas só valoramos aquilo que tem valor;  O valor do profissional está no conhecimento que ele adquire durante toda a sua vida;  Raros são os que se dedicam na especialização do conhecimento e esses sim, são valorizados e bem remunerados.
  • 9. Um pouco mais de franqueza  Temos percebido uma taxa de analfabetismo funcional constante nos postos de trabalho;  Vagas existem. Falta qualificação.  Isso é Vergonhoso?  E o quadro piora quando são oferecidos cursos e os alunos abandonam.
  • 10. Se você ficou chateado Com o que foi dito Agora a pouco. A sua situação é um pouco pior...
  • 11. Mas o que o mundo corporativo quer?
  • 13. Ciclo PDCA  Planejar consiste em traçar um plano, antever possíveis dificuldades e traçar métodos para que o projeto corra como o esperado;  Dirigir consiste em colocar esse projeto em prática, é a fase de delegações, da construção do projeto em si.  Controlar, consiste em verificar se as etapas do planejamento estão sendo concluídas e postas em prática;  Agir é uma das etapas mais importantes do processo, é onde se dá o aprendizado para possíveis erros e ratificação de acertos.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Isso tudo é bobagem, Afinal administrar uma Empresa não deve ser Tão difícil assim.
  • 18. Uma empresa funciona como uma máquina cheia de engrenagens. Se um dente parar todo o resto é comprometido!
  • 19.
  • 20. O Corpo Humano x Empresa  Uma empresa funciona como um sistema complexo e interligado, assim como o corpo do ser humano;  Os vários órgãos possuem funções distintas, mas interdependentes. Quando algum desses setores funciona mal, o mal se instala pelo corpo todo.
  • 21. E como funciona uma empresa?  Toda empresa tem uma série de rotinas;  Departamentos;  Funções;  Tarefas;  Pagamentos;  Contratações;  Demissões;  Recursos;
  • 22. O papel do administrador  O papel do administrador é saber como alocar da melhor forma os recursos para se chegar a um objetivo positivo;  E essa não é uma tarefa simples;  Exige muita capacidade de delegação;  Uma equipe bem estruturada leva tempo para ser formada;  Processos e rotinas devem ser definidas e incorporadas a todos os colaboradores;  A tomada de decisão deve ser o mais precisa possível e rápida.
  • 23. Ah! Mas eu estudei por quatro anos, fiz minha faculdade de administração e sei administrar qualquer negócio!
  • 24. Um passo pequeno para um homem e menor ainda para a humanidade.  Calma... A faculdade é apenas mais um passo para uma longa jornada.  Infelizmente se você não é herdeiro de alguma empresa ou se não está inserido em uma, a coisa fica ainda mais complicada.  A busca de um estágio ou primeiro emprego as vezes se torna frustrante.
  • 25. Tudo bem. Com o diploma vou ganhar muito $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$  Calmaaaa...Provavelmente você não vá ganhar aquilo que você espera logo de cara ao sair da Faculdade;  Comece a estudar hoje! Procure participar de eventos da sua área, visitar empresas, experimentar.  Estagiar em uma grande empresa é um bom começo;  Quem sabe depois começar um programa de traineer;  E quando você perceber já estará empregado;  Não queira sair da faculdade com a aquela sensação de “E agora?”
  • 26. Ufa! Finalmente consegui um emprego, agora é só moleza! Não vou mais precisar estudar... Afinal todo mês tem meu salário na conta, meu vale alimentação...
  • 27. Mais uma vez calma...  Um passo de cada vez, você finalmente conseguiu um emprego;  Esse não vai ser seu primeiro emprego e nem o último, acostume-se com a instabilidade;  No mundo corporativo é comum que cabeças rolem e que o emprego dos seus sonhos se esvaia em questão de minutos, com direito a seguro desemprego e tudo o mais.
  • 28. Você é substituível... desculpe...  Quem não se adapta e/ou não se prepara, estaciona no mesmo lugar;  Lembre-se daquela máxima que não sai de moda: No mundo corporativo NINGUÉM é insubstituível!;  Inclusive procura-se um substituto para Steve Jobs. Candidatos?
  • 29.
  • 30. O que eu faço?  O mundo corporativo é composto por pessoas de todos os tipos;  Você vai se deparar com situações que Faculdade nenhuma vai lhe preparar;  Falta de ética, concorrência velada ou escancarada, sabotagens;  O que predomina é a Lei da Selva, e por favor, seja o Tigre, não a presa.
  • 31. Eu deveria ter aproveitado aquela oportunidade de pós- graduação fora... Talvez eu pudesse concorrer a uma vaga para gerente.
  • 32. Calma...  Nada é tão ruim que não possa piorar, não é verdade? Pois é, a coisa só piora.  Hoje o diploma universitário é apenas um critério básico de eliminação para concorrer a vagas;  E o curriculum acadêmico conta muito, suas notas, seus trabalhos, tudo vai lhe ajudar ou atrapalhar nos processos de seleção;  Quem não tem, acaba com o curriculum na lixeira do RH;  Quem tem, não fez mais do que a obrigação.