1. Objetivos
Controle
CoordenaçãoOrientação

2. Planejamento de Caixa
Planejamento de Resultado

3. •Os planos financeiros de longo prazo
(estratégicos) estipulam as medidas
financeiras planejadas da empresa e o
impacto esperado dessas medidas para
períodos de dois a dez anos.

5. Gastos propostos em ativos
permanentes.
Atividades de pesquisa e
desenvolvimento.
Desenvolvimento de produtos e
marketing.
Estrutura de capital.
Fontes básicas de financiamentos.

6. Os planos financeiros de curto prazo
(operacionais) determinam as
providências financeiras de curto prazo e
o impacto previsto dessas providências,
abrangendo um período operacional de
um a dois anos.

7. Orçamento de operações.
Orçamento de Caixa.
Demonstrações financeiras
projetadas.

8. Prazos necessários de preparação de
equipamentos e as necessidades de
matérias-primas.

9. •O orçamento de caixa ou previsão de
caixa é uma demonstração das
entradas e saídas previstas de caixa
da empresa.
•O orçamento de caixa é uma
ferramenta útil para a determinação
da distribuição de entradas e saídas
em certo período.