O documento descreve o Sistema de Gestão da Sustentabilidade implementado pela Itaipu Binacional. O SGS foi desenvolvido para promover a sustentabilidade de forma transversal na organização através de fatores como envolvimento da alta gestão, alinhamento com o planejamento estratégico e avaliação periódica. O SGS também se baseia em protocolos internacionais de sustentabilidade e um plano de educação para disseminar a cultura da sustentabilidade entre os empregados.

1. SISTEMA DE GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE
UM NOVO MODELO DE GESTÃO EM ITAIPU
Autor: Rogério Henrique F. Miranda
Orientador: Prof. Dr. Carlos Honorato

2. AGENDA
• Introdução
Itaipu – histórico e dados
• Contextualização do caso
conquistas da sustentabilidade
• O Sistema de Gestão da Sustentabilidade
• Metodologia para se chegar ao SGS
• Referencial Teórico
• Conclusões e evolução do caso

3. ITAIPU – DO CONFLITO À COOPERAÇÃO
• CONFLITOS DE FRONTEIRA
• ATA DO IGUAÇU
• TRATADO
• CONSTITUIÇÃO DA ITAIPU
• INÍCIO DA OBRA
• INÍCIO DA GERAÇÃO
• AMPLIAÇÃO DA MISSÃO
• ITAIPU COMPLETA

4. ITAIPU EM DADOS
• Maior hidrelétrica do mundo em geração
de energia
• 20 unidades geradoras
• 14.000 MW de potência instalada
• Fornece 16,99% da energia consumida no Brasi
l e abastece 72,91% do consumo paraguaio.
• Itaipu produziu em 2011 um total
de 92,24 milhões de MWh.
• O recorde histórico de produção de
energia ocorreu em 2008, com a geração
de 94,68 milhões de MWh.

5. CONQUISTAS DA SUSTENTABILIDADE
• Constituição de Refúgios e mata ciliar
• Cultivando Água Boa
• Veículo elétrico
• Plataforma de energias renováveis
• Código de ética
• Relatório de sustentabilidade (GRI)
• Programa de voluntariado e equidade de
gênero
• Protocolos (Pacto Global, Carta da Terra...)

6. MISSÃO
Gerar energia elétrica de qualidade, com
responsabilidade social e ambiental,
impulsionando o desenvolvimento econômico,
turístico e tecnológico, sustentável, no Brasil e
no Paraguai.
VISÃO
Até 2020, a Itaipu Binacional se consolidará como a
geradora de energia limpa e renovável com o
melhor desempenho operativo e as melhores
práticas de sustentabilidade do mundo,
impulsionando o desenvolvimento sustentável e a
integração regional.

7. OBJETIVO DO SGS
• Criar um ambiente de discussão
participativo e interativo, sob a
perspectiva da sustentabilidade e
em harmonia com a estrutura
organizacional vigente, que propicie
a identificação de sinergias entre
iniciativas, a remoção de entraves à
execução, a disseminação e a
incorporação da cultura de
sustentabilidade pelos empregados.

8. METODOLOGIA
• Análise de cenários interno e externo
• Análise SWOT
• Análise de Stakeholders
• Análise setorial
• Missão, visão e mapa estratégico
corporativo

9. Resíduos
Energias
Gases de
Econômico- Efeito Estufa
financeiro
Suprimentos Água
Produção
de Biodiversida
Energia de
Suporte Preservação
Jurídico e
Conservação
Capital
Intelectual
Bem estar
TIC
Processos Saúde
Empresariai
s Seguranç
a Pública
Educação
Turismo
Tecnologia e Inovação Diversidade e Inclusão
Segmentos Vulneráveis

10. REFERENCIAL TEÓRICO
• Gestão de Mudança
MBS = Vis + Nec + Fer + Com + Rec + Pat
• Sustentabilidade
– FSC e 10 passos
• Cultivando Água Boa
– Modelo de aprendizagem
• IHA – International Hydropower Association
– Indicador

11. REFERENCIAL TEÓRICO - PLANO DE EDUCAÇÃO

12. REFERENCIAL TEÓRICO - IHA

13. EVOLUÇÃO DO CASO
• Fórum Corporativo da
Sustentabilidade
• Dificuldade com relação à MD
• Capilarização das ações
• O repensar dos processos à luz da
sustentabilidade
• Diagnóstico da situação atual
• O IHA como ferramenta de
benchmarking

14. CONCLUSÃO
• Fatores Críticos de Sucesso
– Envolvimento da alta direção
– Alinhamento com o Planejamento Estratégico
– Transversalidade do processo
– Ser signatário de protocolos de
sustentabilidade
– Plano de educação efetivo para a
sustentabilidade
– Avaliação periódica

15. SUGESTÕES DE NOVOS ESTUDOS FUTUROS.
• Os FCS devem ser aplicados
• Cada um deles é um campo
aberto para aprofundamento
• O modelo deve ser
acompanhado e avaliado
• O sistema deve estar aberto à
autocrítica.
http://sustentabilidade.itaipu/campanha

16. Muito Obrigado!
Rogério Henrique F. Miranda
miranda@itaipu.gov.br