SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 41
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Penerapan Prinsip-Prinsip
             Prinsip-
      Good Governance
di N
   Negara-
   Negara-negara B k
                 Berkembang
                         b


        Drs. H. Dadang Solihin MA
        Drs H          Solihin,




       Diklat Eksekutif Good Governance
            Dirjen Perhubungan L t
            Di j   P h b       Laut
   Wisma Primkokarmar-Puncak, 20 Maret 2006
         Primkokarmar-
dadang-
dadang-solihin.blogspot.com   2
Dadang Solihin’s Profile
               Dadang holds a MA degree (
                     g                 g   (Economics), University of
                                                        )         y
               Colorado, USA. His previous post is Head, Center for Research
               Data and Information at DPD Secretariat General as well as
               Deputy Director for Information of Spatial Planning and Land
               Use Management at Indonesian National Development
               Planning Agency (Bappenas).
 Beside working as Assistant Professor at Graduate School of Asia- Asia
  Pacific Studies, Waseda University, Tokyo, Japan, he also active as
  Associate Professor at University of Darma Persada, Jakarta, Indonesia.
 He got various training around the globe included Advanced International
                                     globe,
  Training Programme of Information Technology Management, at Karlstad
  City, Sweden (2005); the Training Seminar on Land Use and Management,
  Taiwan (2004); Developing Multimedia Applications for Managers Kuala
                                                               Managers,
  Lumpur, Malaysia (2003); Applied Policy Development Training, Vancouver,
  Canada (2002); Local Government Administration Training Course,
  Hiroshima, Japan ( 00 ); a d Regional Development a d Planning Training
     os    a, Japa (2001); and eg o a e e op e and a                     g a   g
  Course, Sapporo, Japan (1999). He published more than five books
  regarding local autonomous.
 You can reach Dadang Solihin by email at dadangsol@yahoo.com or by his
  mobile at +62812 932 2202        dadang-
                                   dadang-solihin.blogspot.com               3
Good Governance


   Suatu konsepsi tentang
    penyelenggaraan pemerintahan yang
    bersih, demokratis, dan efektif.
          ,           ,
   Suatu gagasan dan nilai untuk
    mengatur pola hubungan antara
    pemerintah, dunia usaha swasta, dan
    masyarakat.

                 dadang-
                 dadang-solihin.blogspot.com   4
The Actors

  STATE                             CITIZENS
  Executive                          organized into:
                                       g
  Judiciary            Community-based organizations
 Legislature           Non-governmental organizations
                          Professional Associations
Public service
                              Religious groups
                              R li i
   Military                   Women’s groups
    Police                          Media

             BUSINESS
     Small / medium / large enterprises
        Multinational Corporations
            Financial institutions
               Stock exchange

                 dadang-
                 dadang-solihin.blogspot.com            5
Troika:
 Pola Hubungan antara Pemerintah,
Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat
                  ,        y


                                                Masyarakat
   Masyarakat,
       y      ,
Bangsa, dan Negara                           Pemerintah
                                                             VISI
                               Dunia Usaha




               dadang-
               dadang-solihin.blogspot.com                     6
Visi Indonesia 2025:
“Indonesia yang Maju, Mandiri dan Adil”
   Maju:
    Secara ekonomi, sosial, tingkat pendidikan, derajat kesehatan,
    pertumbuhan penduduk, angka harapan hidup, kualitas pelayanan
                  penduduk                     hidup
    sosial, produktivitas yang lebih baik, serta memiliki sistem dan
    kelembagaan politik, termasuk hukum yang mantap.
   Mandiri:
    Kemandirian adalah hakikat dari kemerdekaan, yaitu hak setiap
    bangsa untuk menentukan nasibnya sendiri dan menentukan apa
    yang terbaik bagi dirinya.
   Adil:
    Semua rakyat mempunyai kesempatan yang sama dalam
    meningkatkan taraf hidupnya dan memperoleh lapangan pekerjaan,
    mendapatkan pelayanan sosial, pendidikan dan kesehatan,
        d   tk     l          i l    didik d k h t
    mengemukakan pendapat dan melaksanakan hak politiknya,
    mengamankan dan mempertahankan negara, serta perlindungan
    dan kesamaan di depan hukum.
                       p

                            dadang-
                            dadang-solihin.blogspot.com                7
Misi
1.   Mewujudkan daya saing bangsa.                    Sasaran




                                                                Pokok
2.   Mewujudkan masyarakat demokratis
     berlandaskan hukum.
3.
3    Mewujudkan Indonesia aman, damai
                          aman
                                                       Tersusunnya jaringan
     dan bersatu.
                                                           infrastruktur
4.   Mewujudkan Pemerataan
         j                                              p
                                                        perhubungan yang
                                                                  g y g
     Pembangunan dan Berkeadilan.                     handal dan terintegrasi
                                                          satu sama lain.
5.   Mewujudkan Indonesia Asri dan
     Lestari.
     Lestari
6.   Mewujudkan Masyarakat Bermoral,
     Beretika dan Berbudaya.
                         y
7.   Mewujudkan Indonesia Berperan
     Penting dalam Pergaulan Dunia
     Internasional.
     Internasional
                        dadang-
                        dadang-solihin.blogspot.com                      8
Manfaat Good Governance
1.   Berkurangnya secara nyata praktik KKN di birokrasi
     yang antara lain ditunjukkan hal-hal berikut ini:
                                  hal-
        Tidak d
         Tid k adanya manipulasi pajak;
                           i l i j k
        Tidak adanya pungutan liar;
        Tidak adanya manipulasi tanah;
        Tidak adanya manipulasi kredit ;
        Tidak adanya penggelapan uang negara;
        Tidak adanya pemalsuan dokumen;
        Tidak adanya pembayaran fiktif;
        Proses pelelangan (tender) berjalan dengan fair;
        Tidak adanya penggelembungan nilai kontrak (mark-up);
                                                       mark-
        Tidak adanya uang komisi;
        Tidak adanya penundaan pembayaran kepada rekanan;
        Tidak adanya kelebihan pembayaran;
        Tidak adanya ketekoran biaya.
                         dadang-
                         dadang-solihin.blogspot.com        9
Manfaat Good Governance . . .

2.   Terciptanya sistem kelembagaan dan
     ketatalaksanaan pemerintahan yang bersih,
                                            bersih
     efisien, efektif, transparan, profesional dan
     akuntabel.
     akuntabel.
      Sistem kelembagaan lebih efektif, ramping,
       fleksibel;
      Kualitas tata laksana dan hubungan kerja
       antarlembaga di pusat dan antara pemerintah
       pusat, provinsi dan kabupaten/kota lebih baik;
      Sistem administrasi pendukung dan kearsipan
       lebih efektif dan efisien;
      Dok men/a sip negara dapat diselamatkan,
       Dokumen/arsip nega a           diselamatkan
       dilestarikan, dan terpelihara.

                       dadang-
                       dadang-solihin.blogspot.com      10
Manfaat Good Governance . . .
3.   Terhapusnya peraturan perUU-an dan
                             perUU-
     tindakan yang bersifat diskriminatif terhadap
     warga negara, kelompok, atau golongan
            negara kelompok
     masyarakat.
      Kualitas pelayanan kepada masyarakat dan dunia
       usaha swasta meningkat;
      SDM, prasarana dan fasilitas pelayanan menjadi
       SDM,
       lebih baik;
      Berkurangnya hambatan terhadap
       penyelenggaraan pelayanan publik;
      Prosedur dan mekanisme serta biaya yang
       diperlukan dalam pelayanan publik lebih baku dan
       jelas;
      Penerapan sistem merit dalam pelayanan;
      Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi
       dalam pelayanan publik;
      P
       Penanganan pengaduan masyarakat l bih intensif.
                          d             k t lebih i t if
                      dadang-
                      dadang-solihin.blogspot.com    11
Manfaat Good Governance . . .



4.   Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam
     pengambilan kebijakan publik.
                            publik.
      berjalannya mekanisme dialog dan
       musyawarah terbuka dengan masyarakat
           y                     g      y
       dalam perumusan program dan kebijakan
       layanan publik (seperti forum konsultasi
       publik).




                     dadang-
                     dadang-solihin.blogspot.com   12
Manfaat Good Governance . . .
5.
5  Terjaminnya konsistensi dan kepastian
   hukum seluruh peraturan perundang-
                             perundang-
   undangan, baik di tingkat pusat maupun
         g ,            g    p        p
   daerah.
     Hukum menjadi landasan bertindak bagi
                  j                         g
      aparatur pemerintahan dan masyarakat untuk
                         h d              k        k
      mewujudkan pelayanan publik yang baik.
     Kalangan dunia usaha swasta akan merasa lebih
      aman dan terjamin ketika menanamkan modal
      dan menjalankan usahanya karena ada aturan
      main (rule of the game) yang tegas, jelas, dan
                                   tegas jelas
      mudah dipahami oleh masyarakat.
     Tidak akan ada kebingungan di kalangan
      pemerintah daerah dalam melaksanakan
      tugasnya serta berkurangnya konflik
      antarpemerintah daerah serta antara
      pemerintah p sat
      peme intah pusat dan peme intah daerah.
                            pemerintah dae ah
                   dadang-
                   dadang-solihin.blogspot.com   13
Pengalaman Negara-negara Lain
             Negara-

Malaysia
 The Anti-Corruption Agency (ACA, founded in 1967)
      Anti-                   (ACA
 Reducing the levels of corruption is depend on:
   – the political will;
   – a Malaysian requirement that public servants may not run
     their own businesses;
   – a requirement that public servants should declare their
     assets;
   – a check to ensure that public servants do not live in a style
     beyond their means;
   – a rule that those too heavily in debt may not be promoted.


                         dadang-
                         dadang-solihin.blogspot.com            14
Pengalaman Negara-negara Lain . . .
           Negara-


Thailand
 a traditional Thai value system in which merit is
  derived from power, which forms a basis for
  patron-
  patron-client relationships in Thai political society;
 this pattern linked with a tradition of presenting
  gifts to high officials;
 problems arising from low salaries for officials,
  p                g                               ,
  limitations on legal provisions and procedures for
  policing corruption, and the weakness of public
  opposition.
    pp
 Problem solving include raise salaries, decentralize,
  impose punishments.

                      dadang-
                      dadang-solihin.blogspot.com      15
Pengalaman Negara-negara Lain . . .
           Negara-


Hong Kong
   The Independent Commission Against
    Corruption (ICAC, established in 1974)
    need for:
       df
    – a strong political will;
    – a strong framework of laws;
    – a coherent strategy covering investigation,
      prevention and education;
    – active community involvement; and adequate
      funding.”
                     dadang-
                     dadang-solihin.blogspot.com    16
Pengalaman Negara-negara Lain . . .
           Negara-

South Korea
   OPEN: ‘O
    OPEN: ‘Online Procedures Enhancement for Civil
                                    Enhancement
    applications’.
        li i      ’
   Preventive,
    Preventive, with less regulation and abolition of ‘zone
    jurisdiction’ (allowing the public to do business at any
    government office not tying people to one local office);
                    office,
   Punitive,
    Punitive, with a system of ‘report cards’ to the mayor used
    by the public when finding corruption by an official, on the
    basis of which all corrupt acts are punished;
   Transparent,
    Transparent, telling people what to expect and when,
    especially through provision of information through a website
    so that people can discover who is processing their application
             p p                          p        g       pp
    (eg for a licence) at any moment;
   Partnership - a Public-Private-Partnership that brings citizens
                         Public-Private-
    into anti-corruption inspection teams.
          anti-
                           dadang-
                           dadang-solihin.blogspot.com           17
Pengalaman Negara-negara Lain . . .
           Negara-


Singapore
 Singapore’s Corrupt Practices Investigation
  Bureau (the CPIB)
 The CPIB was formed in 1952 when
  “corruption was a way of life” in Singapore
        p               y              g p
 The aim is to reduce incentives for corrupt
  practice by increasing salaries, as well as
                          salaries
  reducing opportunities.

                  dadang-
                  dadang-solihin.blogspot.com   18
Istilah-istilah Korupsi
     Istilah
     I til h-i til h K     i
Italy
 TAGENTOPOLI = BRIBES-TOWN
                BRIBES-
  – the scandal that started in Milan

France
France
 LES AFFAIRES = THE BUSINESS
  – a hint of something illegal (in English an
    “affair” is a romance outside marriage)

USA
 S
 19.99 = CASH LIMIT
  – for a free lunch!
                         dadang-
                         dadang-solihin.blogspot.com   19
Asia
                                               A i

China
 CHAR CHIEN = TEA MONEY, in Mandarin

 KOPI LUI = COFFEE MONEY, in Hokkien
                          ,

Malaysia
 TUMBUK RUSUK = RIB PUNCHING
  Colloquial usage for rasuah
  C ll   i l       f        h
  (corruption in Bahasa Malaysia)
                 dadang-
                 dadang-solihin.blogspot.com          20
Asia
                                                A i

Japan
 BLACK MIST,
  rottenness of long-term rule by one party
                long-

Papua New Guinea
 WONTOKISM = ONE-TALK-ISM;
                  ONE-TALK-
  favoring people of same language or group


                  dadang-
                  dadang-solihin.blogspot.com          21
Thailand
                                                Th il d

Corrupt acts in ascending order of seriousness
based on public opinion survey - translated
 GIFT OF GOOD WILL

 TEA MONEY

 IMPROPER BEHAVIOUR

 BRIBERY, EXTORTION

 DISHONESTY IN DUTY

 CORRUPTION
                  dadang-
                  dadang-solihin.blogspot.com              22
Africa
Nigeria
 419 = number in the Nigerian legal code
  o section o b dd g d a e ee aud
  of se o forbidding “Advance Fee Fraud”
   – people tempted to pay advance fees from bank accounts

Uganda
U    d
 AIR SUPPLY = 100% commission
   – payments for goods or services that don’t exist
                                         don t

General
 GHOST WORKERS
   – dead or retired public servants still on payroll

                          dadang-
                          dadang-solihin.blogspot.com            23
PRINSIP-
PRINSIP-PRINSIP TATA
KEPEMERINTAHAN YANG BAIK

1.   Wawasan ke Depan (Visionary)
2.   Keterbukaan & Transparansi (O
     K t b k         T          i Openness
     &Transparency)
3.   Partisipasi Masyarakat (P ti i ti )
     P ti i    iM       k t Participation
4.   Tanggung Gugat (Accountability)
5.   Supremasi Hukum (Rule of Law)
6.   Demokrasi (Democracy)
7.   Profesionalisme & Kompetensi
     (Profesionalism & Competency)
                  dadang-
                  dadang-solihin.blogspot.com   24
PRINSIP-
PRINSIP-PRINSIP TATA
KEPEMERINTAHAN YANG BAIK

8.    Daya Tanggap (Responsiveness)
9.    Keefisienan & Keefektifan (Efficiency &
      Effectiveness)
      Eff ti
10.   Desentralisasi (Decentralization)
11.
11    Kemitraan dengan Dunia Usaha Swasta dan
      Masyarakat (Private Sector & Civil Society
      Partnership)
12.   Komitmen pada Pengurangan Kesenjangan
      (Commitment to Reduce Inequality)
13.   Komitmen pada Lingkungan Hidup (Commitment to
                 p       g    g         p
      Environmental Protection)
14.   Komitmen pada Pasar yang Fair (Commitment to
      Fair Market )
                    dadang-
                    dadang-solihin.blogspot.com   25
1. Wawasan ke Depan
(Visionary)
INDIKATOR MINIMAL:
 Adanya visi dan strategi yang jelas dan mapan dengan
  menjaga kepastian hukum;
 Adanya kejelasan setiap tujuan kebijakan dan program;
 Adanya dukungan dari pelaku untuk mewujudkan visi.
                                                  visi


PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
 Peraturan/kebijakan yang memberikan kekuatan hukum pada
  visi dan strategi;
 Proses penentuan visi dan strategi secara partisipatif.
                                            partisipatif



                        dadang-
                        dadang-solihin.blogspot.com       26
2. Keterbukaan & Transparansi
   (Openness &Transparency)
INDIKATOR MINIMAL:
 Tersedianya informasi y
           y            yang memadai pada setiap proses
                           g          p         pp
  penyusunan dan implementasi kebijakan publik;
 Adanya akses pada informasi yang siap, mudah dijangkau,
  bebas diperoleh, dan tepat waktu.

PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
 Peraturan yang menjamin hak untuk mendapatkan informasi;
 Pusat/balai informasi;
 Website (e-government, e-procurement, dsb);
 Iklan layanan masyarakat;
 Media cetak;
 Papan pengumuman.


                        dadang-
                        dadang-solihin.blogspot.com         27
3. Partisipasi Masyarakat (Participation)


INDIKATOR MINIMAL:
 Adanya pemahaman penyelenggara negara tentang
  proses/metode partisipatif;
 Adanya pengambilan keputusan yang didasarkan atas
  konsensus bersama
            bersama.

PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
 Pedoman pelaksanaan proses partisipatif;
 Forum konsultasi dan temu publik, termasuk forum
  stakeholders;
 Media massa nasional maupun media lokal sebagai sarana
  penyaluran aspirasi masyarakat;
 Mekanisme/peraturan untuk mengakomodasi kepentingan
  yang b
       beragam.
                       dadang-
                       dadang-solihin.blogspot.com         28
4. Tanggung Gugat (Accountability)

INDIKATOR MINIMAL:
 Adanya kesesuaian antara p
       y                    pelaksanaan dengan standar
                                            g
  prosedur pelaksanaan;
 Adanya sanksi yang ditetapkan atas kesalahan atau kelalaian
  dalam pelaksanaan kegiatan.


PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
 Mekanisme pertanggungjawaban;
 Laporan tahunan;
 Laporan pertanggungjawaban;
     p    p     gg gj         ;
 Sistem pemantauan kinerja penyelenggara negara;
 Sistem pengawasan;
 Mekanisme reward and punishment.

                        dadang-
                        dadang-solihin.blogspot.com             29
5. Supremasi Hukum (Rule of Law)

INDIKATOR MINIMAL:
 Adanya kepastian dan penegakan hukum;
 Adanya penindakan terhadap setiap pelanggar hukum;
 Adanya pemahaman mengenai pentingnya kepatuhan
  terhadap hukum dan peraturan.
                      peraturan
PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
 Peraturan perundang-undangan;
             perundang-
 Sistem yuridis yang terpadu/terintegrasi (kepolisian,
  kejaksaan, pengadilan);
 Reward and punishment yang jelas bagi aparat penegak
  hukum (kepolisian,kehakiman, kejaksaan);
 Sistem pemantauan lembaga peradilan yang obyektif,
  independen, dan mudah diakses publik (ombudsman)
  i d      d   d       d h di k                   blik b d );
 Sosialisasi mengenai kesadaran hukum.
                        dadang-
                        dadang-solihin.blogspot.com             30
Demokrasi (D
6. D   k   i Democracy)

INDIKATOR MINIMAL:
 Adanya kebebasan dalam menyampaikan aspirasi dan
  berorganisasi;
 Adanya kesempatan yang sama bagi anggota masyarakat
  untuk memilih dan membangun konsensus dalam
      k      lh d       b       k         d l
  pengambilan keputusan kebijakan publik.

PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
 Peraturan yang menjamin adanya hak dan kewajiban yang
  sama bagi anggota masyarakat untuk turut serta dalam
  pengambilan keputusan kebijakan publik.


                       dadang-
                       dadang-solihin.blogspot.com        31
7. Profesionalisme & Kompetensi
   (Profesionalism & Competency)

INDIKATOR MINIMAL:
 Berkinerja tinggi;
           j    gg
 Taat asas;
 Kreatif dan inovatif;
 Memiliki kualifikasi di bidangnya.



PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
   Standar kompetensi yang sesuai dengan fungsinya;
   Kode etik profesi;
   Sistem reward and punishment yang jelas;
                       p           y gj    ;
   Sistem pengembangan sumber daya manusia (SDM);
   Standar dan indikator kinerja.

                          dadang-
                          dadang-solihin.blogspot.com   32
8. Daya Tanggap (Responsiveness)


INDIKATOR MINIMAL:
 Tersedianya layanan pengaduan dengan prosedur yang
  mudah dipahami oleh masyarakat;
 Adanya tindak lanjut yang cepat dari laporan dan pengaduan.



PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
   Standar pelayanan publik;
   Prosedur dan layanan pengaduan, hotline;
   Fasilitas komunikasi.


                         dadang-
                         dadang-solihin.blogspot.com            33
9 Keefisienan & Keefektifan (Efficiency
9.
   & Effectiveness)

INDIKATOR MINIMAL:
 Terlaksananya administrasi penyelenggaraan negara yang
  berkualitas dan tepat sasaran dengan penggunaan
  sumberdaya yang optimal;
 Adanya perbaikan berkelanjutan;
 Berkurangnya tumpang tindih penyelenggaraan fungsi
  organisasi/unit kerja.

PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
   Standar dan indikator kinerja untuk menilai efisiensi dan
    efektivitas pelayanan;
     f kti it     l
   Survei-survei kepuasan stakeholders.
    Survei-

                         dadang-
                         dadang-solihin.blogspot.com            34
10. Desentralisasi (Decentralization)
10.


INDIKATOR MINIMAL:
 Adanya kejelasan pembagian tugas dan wewenang dalam
  berbagai tingkatan jabatan.


PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
Peraturan perundangan mengenai:
 Struktur organisasi yang tepat dan jelas;

 Job desc iption ( aian tugas) yang jelas.
       description (uraian t gas) ang jelas



                       dadang-
                       dadang-solihin.blogspot.com      35
11.
11. Kemitraan dengan Dunia Usaha Swasta dan
    Masyarakat (Private Sector & Civil Society
    Partnership)
INDIKATOR MINIMAL:
 Adanya pemahaman aparat pemerintah tentang pola-pola
                                                pola-
  kemitraan;
 Adanya lingkungan yang kondusif bagi masyarakat kurang
  mampu (powerless) untuk berkarya;
 Terbukanya kesempatan bagi masyarakat/dunia usaha
  swasta untuk turut berperan dalam penyediaan pelayanan
  umum;
 Adanya pemberdayaan institusi ekonomi lokal/Usaha Mikro,
  Kecil, dan Menengah.

PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
   Peraturan-
    Peraturan-peraturan dan pedoman yang mendorong
    kemitraan pemerintah-dunia usaha swasta-masyarakat;
               pemerintah-            swasta-
   Peraturan-
    Peraturan-peraturan yang berpihak pada masyarakat kurang
    mampu;
   Program-
    Program-program pemberdayaan.
    P                     b d
                        dadang-
                        dadang-solihin.blogspot.com          36
12.
12. Komitmen pada Pengurangan
    Kesenjangan (Commitment to
    Reduce Inequality)
INDIKATOR MINIMAL:
 Adanya langkah-langkah atau kebijakan yang berorientasi
          langkah-
  p
  pada pemenuhan kebutuhan dasar bagi masyarakat yang
       p                                 g       y      y g
  kurang mampu (subsidi silang, affirmative action, dsb);
 Tersedianya layanan-layanan/fasilitas-fasilitas khusus bagi
              layanan-layanan/fasilitas-
  masyarakat tidak mampu;
 Adanya kesataraan dan keadilan gender;
 Adanya pemberdayaan kawasan tertinggal.


PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
   Peraturan-
    Peraturan-peraturan yang berpihak pada pemberdayaan
    gender, masyarakat kurang mampu, dan kawasan
    tertinggal;
   Program-
    Program-program pemberdayaan gender, masyarakat
                                                gender
    kurang mampu, dan dadang-solihin.blogspot.com
                        kawasan tertinggal.
                        dadang-                                 37
13.
13. Komitmen pada Lingkungan Hidup
    (Commitment to Environmental Protection)

INDIKATOR MINIMAL:
 Adanya keseimbangan antara pemanfaatan sumber daya alam
       y             g         p                     y
  dan perlindungan/konservasinya;
 Penegakan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan;
             prinsip-
 Rendahnya tingkat pencemaran dan kerusakan lingkungan;
                g                               g    g
 Rendahnya tingkat pelanggaran perusakan lingkungan.


PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
   Peraturan dan kebijakan yang menjamin perlindungan dan
    pelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup;
   Forum kegiatan peduli lingkungan;
   Reward and punishment dalam pemanfaatan sumber daya
    alam dan perlindungan lingkungan hidup.

                       dadang-
                       dadang-solihin.blogspot.com           38
14. Komitmen pada Pasar yang Fair
14.
    (Commitment to Fair Market )

INDIKATOR MINIMAL:
 Tidak ada monopoli;

 Berkembangnya ekonomi masyarakat;

 Terjaminnya iklim kompetisi yang sehat.
     j                           g


PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
 Peraturan-peraturan mengenai persaingan usaha yang
  Peraturan-
  menjamin iklim kompetisi yang sehat.




                        dadang-
                        dadang-solihin.blogspot.com    39
Bagaimana Mewujudkan
Kepemerintahan yang Baik?

   Membutuhkan komitmen kuat, daya tahan
    dan waktu yang tidak singkat, diperlukan
                            singkat
    pembelajaran,pemahaman, serta
    implementasi nilai-nilai kepemerintahan
                  nilai-
    yang b ik pada seluruh stakeholder.
          baik d       l h t k h ld
   Perlu adanya kesepakatan bersama serta
    rasa optimistik yang tinggi dari seluruh
    komponen bangsa bahwa kepemerintahan
    y g
    yang baik dapat diwujudkan demi mencapai
                 p        j                  p
    masa depan bangsa dan negara yang lebih
    baik.
                   dadang-
                   dadang-solihin.blogspot.com   40
TERIMA KASIH



    dadang-
    dadang-solihin.blogspot.com   41

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan KebijakanContoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)Tri Widodo W. UTOMO
 
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesiaSejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesiataufin
 
PERBANDINGAN ADMINISTRASI NEGARA DI NEGARA JERMAN DENGAN INDONESIA
PERBANDINGAN ADMINISTRASI NEGARA DI NEGARA JERMAN DENGAN INDONESIAPERBANDINGAN ADMINISTRASI NEGARA DI NEGARA JERMAN DENGAN INDONESIA
PERBANDINGAN ADMINISTRASI NEGARA DI NEGARA JERMAN DENGAN INDONESIASiti Sahati
 
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
Sistem Perencanaan Pembangunan NasionalSistem Perencanaan Pembangunan Nasional
Sistem Perencanaan Pembangunan NasionalDadang Solihin
 
Menciptakan Good Governance melalui Perencanaan
Menciptakan Good Governance melalui PerencanaanMenciptakan Good Governance melalui Perencanaan
Menciptakan Good Governance melalui PerencanaanDadang Solihin
 
Tatanan organisasi pemerintahan negara
Tatanan organisasi pemerintahan negaraTatanan organisasi pemerintahan negara
Tatanan organisasi pemerintahan negaraendahmustika
 
Pengukuran Good Governance Index
Pengukuran Good Governance IndexPengukuran Good Governance Index
Pengukuran Good Governance IndexDadang Solihin
 
Etika Administrasi Publik
Etika Administrasi PublikEtika Administrasi Publik
Etika Administrasi PublikSiti Sahati
 
Perbandingan Administrasi Negara Perancis vs. indonesia
Perbandingan Administrasi Negara Perancis vs. indonesiaPerbandingan Administrasi Negara Perancis vs. indonesia
Perbandingan Administrasi Negara Perancis vs. indonesiaSiti Sahati
 
Ringkasan Buku Public Dr. Riant Nugroho
Ringkasan Buku Public Dr. Riant NugrohoRingkasan Buku Public Dr. Riant Nugroho
Ringkasan Buku Public Dr. Riant NugrohoTri Widodo W. UTOMO
 
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...Ian Setiawan
 
Administrasi Pembangunan di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...
Administrasi Pembangunan  di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...Administrasi Pembangunan  di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...
Administrasi Pembangunan di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...Dadang Solihin
 

Was ist angesagt? (20)

Kebijakan Publik
Kebijakan PublikKebijakan Publik
Kebijakan Publik
 
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan KebijakanContoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
 
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
 
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesiaSejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
Sejarah perkembangan administrasi publik di indonesia
 
Sistem Administrasi Negara RI
Sistem Administrasi Negara RISistem Administrasi Negara RI
Sistem Administrasi Negara RI
 
PERBANDINGAN ADMINISTRASI NEGARA DI NEGARA JERMAN DENGAN INDONESIA
PERBANDINGAN ADMINISTRASI NEGARA DI NEGARA JERMAN DENGAN INDONESIAPERBANDINGAN ADMINISTRASI NEGARA DI NEGARA JERMAN DENGAN INDONESIA
PERBANDINGAN ADMINISTRASI NEGARA DI NEGARA JERMAN DENGAN INDONESIA
 
siklus kebijakan publik
siklus kebijakan publiksiklus kebijakan publik
siklus kebijakan publik
 
Organisasi Pemerintahan
Organisasi PemerintahanOrganisasi Pemerintahan
Organisasi Pemerintahan
 
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
Sistem Perencanaan Pembangunan NasionalSistem Perencanaan Pembangunan Nasional
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
 
Analisis Kebijakan Publik
Analisis Kebijakan PublikAnalisis Kebijakan Publik
Analisis Kebijakan Publik
 
Menciptakan Good Governance melalui Perencanaan
Menciptakan Good Governance melalui PerencanaanMenciptakan Good Governance melalui Perencanaan
Menciptakan Good Governance melalui Perencanaan
 
Tatanan organisasi pemerintahan negara
Tatanan organisasi pemerintahan negaraTatanan organisasi pemerintahan negara
Tatanan organisasi pemerintahan negara
 
Pengukuran Good Governance Index
Pengukuran Good Governance IndexPengukuran Good Governance Index
Pengukuran Good Governance Index
 
Public choice
Public choicePublic choice
Public choice
 
Etika Administrasi Publik
Etika Administrasi PublikEtika Administrasi Publik
Etika Administrasi Publik
 
Administrasi Pembangunan
Administrasi PembangunanAdministrasi Pembangunan
Administrasi Pembangunan
 
Perbandingan Administrasi Negara Perancis vs. indonesia
Perbandingan Administrasi Negara Perancis vs. indonesiaPerbandingan Administrasi Negara Perancis vs. indonesia
Perbandingan Administrasi Negara Perancis vs. indonesia
 
Ringkasan Buku Public Dr. Riant Nugroho
Ringkasan Buku Public Dr. Riant NugrohoRingkasan Buku Public Dr. Riant Nugroho
Ringkasan Buku Public Dr. Riant Nugroho
 
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
 
Administrasi Pembangunan di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...
Administrasi Pembangunan  di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...Administrasi Pembangunan  di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...
Administrasi Pembangunan di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Pembiayaan, dan ...
 

Andere mochten auch

Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...
Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...
Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...murianda
 
Makalah good governance
Makalah good governanceMakalah good governance
Makalah good governanceKhuzain Achmed
 
Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...
Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...
Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...Yogyakarta State University
 
Good governance theory and practice08
Good governance theory and practice08Good governance theory and practice08
Good governance theory and practice08Herry Prananto
 
Sepuluh prinsip good governance
Sepuluh prinsip good governanceSepuluh prinsip good governance
Sepuluh prinsip good governanceMochamad Syahidu
 
Good Governance : Origin, concepts and components
Good Governance : Origin, concepts and componentsGood Governance : Origin, concepts and components
Good Governance : Origin, concepts and componentsNayana Renukumar
 

Andere mochten auch (7)

Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
 
Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...
Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...
Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...
 
Makalah good governance
Makalah good governanceMakalah good governance
Makalah good governance
 
Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...
Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...
Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, dan Transparansi Kebij...
 
Good governance theory and practice08
Good governance theory and practice08Good governance theory and practice08
Good governance theory and practice08
 
Sepuluh prinsip good governance
Sepuluh prinsip good governanceSepuluh prinsip good governance
Sepuluh prinsip good governance
 
Good Governance : Origin, concepts and components
Good Governance : Origin, concepts and componentsGood Governance : Origin, concepts and components
Good Governance : Origin, concepts and components
 

Ähnlich wie Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-Negara Berkembang

Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...
Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...
Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...Dadang Solihin
 
Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056
Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056
Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056Uni Asgar
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Mengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan Pemerintah
Mengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan PemerintahMengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan Pemerintah
Mengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan PemerintahDadang Solihin
 
Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Kota
Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan KotaTeknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Kota
Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan KotaDadang Solihin
 
Mewujudkan Keuangan Negara yang Transparan, Partisipatif, dan Akuntabel
Mewujudkan Keuangan Negara yang Transparan, Partisipatif, dan AkuntabelMewujudkan Keuangan Negara yang Transparan, Partisipatif, dan Akuntabel
Mewujudkan Keuangan Negara yang Transparan, Partisipatif, dan AkuntabelDadang Solihin
 
Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...
Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...
Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...Dadang Solihin
 
Dukungan Sekwan bagi Penerapan Prinsip-prinsip Good Governance
Dukungan Sekwan bagi Penerapan Prinsip-prinsip Good GovernanceDukungan Sekwan bagi Penerapan Prinsip-prinsip Good Governance
Dukungan Sekwan bagi Penerapan Prinsip-prinsip Good GovernanceDadang Solihin
 
Administrasi Pembangunan di Indonesia Perencanaan, Penganggaran, dan Pengawasan
Administrasi Pembangunan  di Indonesia Perencanaan, Penganggaran, dan PengawasanAdministrasi Pembangunan  di Indonesia Perencanaan, Penganggaran, dan Pengawasan
Administrasi Pembangunan di Indonesia Perencanaan, Penganggaran, dan PengawasanDadang Solihin
 
Deklarasi Vienna: Membangun Kepercayaan pada Pemerintah
Deklarasi Vienna: Membangun Kepercayaan pada PemerintahDeklarasi Vienna: Membangun Kepercayaan pada Pemerintah
Deklarasi Vienna: Membangun Kepercayaan pada PemerintahDadang Solihin
 
Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Dadang Solihin
 
Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...
Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...
Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...Dadang Solihin
 
Perencanaan dan Pelaku Pembangunan
Perencanaan dan Pelaku PembangunanPerencanaan dan Pelaku Pembangunan
Perencanaan dan Pelaku PembangunanDadang Solihin
 
Paradigma Pembangunan SDM
Paradigma Pembangunan SDM Paradigma Pembangunan SDM
Paradigma Pembangunan SDM Dadang Solihin
 
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan ImplementasiClean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan ImplementasiDadang Solihin
 
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Good Government Gove...
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Good Government Gove...BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Good Government Gove...
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Good Government Gove...Hendri Sivilianto
 
Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19
Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19
Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19Tri Widodo W. UTOMO
 
Administrasi Pembangunan di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Penganggaran, Pe...
Administrasi Pembangunan  di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Penganggaran, Pe...Administrasi Pembangunan  di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Penganggaran, Pe...
Administrasi Pembangunan di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Penganggaran, Pe...Dadang Solihin
 
Peran DPRD dan Masyarakat dalam Pelaksanaan Pembangunan Daerah
Peran DPRD dan Masyarakat dalam Pelaksanaan Pembangunan Daerah Peran DPRD dan Masyarakat dalam Pelaksanaan Pembangunan Daerah
Peran DPRD dan Masyarakat dalam Pelaksanaan Pembangunan Daerah Dadang Solihin
 

Ähnlich wie Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-Negara Berkembang (20)

Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...
Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...
Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...
 
Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056
Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056
Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
 
Mengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan Pemerintah
Mengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan PemerintahMengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan Pemerintah
Mengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan Pemerintah
 
Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Kota
Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan KotaTeknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Kota
Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Kota
 
Mewujudkan Keuangan Negara yang Transparan, Partisipatif, dan Akuntabel
Mewujudkan Keuangan Negara yang Transparan, Partisipatif, dan AkuntabelMewujudkan Keuangan Negara yang Transparan, Partisipatif, dan Akuntabel
Mewujudkan Keuangan Negara yang Transparan, Partisipatif, dan Akuntabel
 
Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...
Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...
Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...
 
Dukungan Sekwan bagi Penerapan Prinsip-prinsip Good Governance
Dukungan Sekwan bagi Penerapan Prinsip-prinsip Good GovernanceDukungan Sekwan bagi Penerapan Prinsip-prinsip Good Governance
Dukungan Sekwan bagi Penerapan Prinsip-prinsip Good Governance
 
Administrasi Pembangunan di Indonesia Perencanaan, Penganggaran, dan Pengawasan
Administrasi Pembangunan  di Indonesia Perencanaan, Penganggaran, dan PengawasanAdministrasi Pembangunan  di Indonesia Perencanaan, Penganggaran, dan Pengawasan
Administrasi Pembangunan di Indonesia Perencanaan, Penganggaran, dan Pengawasan
 
Deklarasi Vienna: Membangun Kepercayaan pada Pemerintah
Deklarasi Vienna: Membangun Kepercayaan pada PemerintahDeklarasi Vienna: Membangun Kepercayaan pada Pemerintah
Deklarasi Vienna: Membangun Kepercayaan pada Pemerintah
 
Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan
 
Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...
Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...
Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...
 
Perencanaan dan Pelaku Pembangunan
Perencanaan dan Pelaku PembangunanPerencanaan dan Pelaku Pembangunan
Perencanaan dan Pelaku Pembangunan
 
Paradigma Pembangunan SDM
Paradigma Pembangunan SDM Paradigma Pembangunan SDM
Paradigma Pembangunan SDM
 
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan ImplementasiClean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
 
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Good Government Gove...
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Good Government Gove...BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Good Government Gove...
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Good Government Gove...
 
Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19
Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19
Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19
 
Urusintegriti
UrusintegritiUrusintegriti
Urusintegriti
 
Administrasi Pembangunan di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Penganggaran, Pe...
Administrasi Pembangunan  di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Penganggaran, Pe...Administrasi Pembangunan  di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Penganggaran, Pe...
Administrasi Pembangunan di Indonesia Tinjauan Perencanaan, Penganggaran, Pe...
 
Peran DPRD dan Masyarakat dalam Pelaksanaan Pembangunan Daerah
Peran DPRD dan Masyarakat dalam Pelaksanaan Pembangunan Daerah Peran DPRD dan Masyarakat dalam Pelaksanaan Pembangunan Daerah
Peran DPRD dan Masyarakat dalam Pelaksanaan Pembangunan Daerah
 

Mehr von Dadang Solihin

Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfPermohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfDadang Solihin
 
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Dadang Solihin
 
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Dadang Solihin
 
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Dadang Solihin
 
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Dadang Solihin
 
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Dadang Solihin
 
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Dadang Solihin
 
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurStatus Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurDadang Solihin
 
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Dadang Solihin
 
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWThe President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWDadang Solihin
 
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaLaporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaDadang Solihin
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDDadang Solihin
 
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVDadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookDadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRAROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRADadang Solihin
 

Mehr von Dadang Solihin (20)

Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfPermohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
 
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
 
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
 
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
 
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
 
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
 
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
 
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurStatus Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
 
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
 
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWThe President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
 
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaLaporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
 
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
 
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRAROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
 

Kürzlich hochgeladen

"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)DenniPratama2
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptnugrohoaditya12334
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.pptIjlalMaulana1
 
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxCONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxKartikaFebrianti1
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Baratsenapananginterbaik2
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptAkuatSupriyanto1
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangRadhialKautsar
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptxerlyndakasim2
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024DarmiePootwo
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptxerlyndakasim2
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxerlyndakasim2
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaNovaRuwanti
 

Kürzlich hochgeladen (20)

"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
 
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxCONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 

Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-Negara Berkembang

  • 1. Penerapan Prinsip-Prinsip Prinsip- Good Governance di N Negara- Negara-negara B k Berkembang b Drs. H. Dadang Solihin MA Drs H Solihin, Diklat Eksekutif Good Governance Dirjen Perhubungan L t Di j P h b Laut Wisma Primkokarmar-Puncak, 20 Maret 2006 Primkokarmar-
  • 3. Dadang Solihin’s Profile Dadang holds a MA degree ( g g (Economics), University of ) y Colorado, USA. His previous post is Head, Center for Research Data and Information at DPD Secretariat General as well as Deputy Director for Information of Spatial Planning and Land Use Management at Indonesian National Development Planning Agency (Bappenas).  Beside working as Assistant Professor at Graduate School of Asia- Asia Pacific Studies, Waseda University, Tokyo, Japan, he also active as Associate Professor at University of Darma Persada, Jakarta, Indonesia.  He got various training around the globe included Advanced International globe, Training Programme of Information Technology Management, at Karlstad City, Sweden (2005); the Training Seminar on Land Use and Management, Taiwan (2004); Developing Multimedia Applications for Managers Kuala Managers, Lumpur, Malaysia (2003); Applied Policy Development Training, Vancouver, Canada (2002); Local Government Administration Training Course, Hiroshima, Japan ( 00 ); a d Regional Development a d Planning Training os a, Japa (2001); and eg o a e e op e and a g a g Course, Sapporo, Japan (1999). He published more than five books regarding local autonomous.  You can reach Dadang Solihin by email at dadangsol@yahoo.com or by his mobile at +62812 932 2202 dadang- dadang-solihin.blogspot.com 3
  • 4. Good Governance  Suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. , ,  Suatu gagasan dan nilai untuk mengatur pola hubungan antara pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 4
  • 5. The Actors STATE CITIZENS Executive organized into: g Judiciary Community-based organizations Legislature Non-governmental organizations Professional Associations Public service Religious groups R li i Military Women’s groups Police Media BUSINESS Small / medium / large enterprises Multinational Corporations Financial institutions Stock exchange dadang- dadang-solihin.blogspot.com 5
  • 6. Troika: Pola Hubungan antara Pemerintah, Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat , y Masyarakat Masyarakat, y , Bangsa, dan Negara Pemerintah VISI Dunia Usaha dadang- dadang-solihin.blogspot.com 6
  • 7. Visi Indonesia 2025: “Indonesia yang Maju, Mandiri dan Adil”  Maju: Secara ekonomi, sosial, tingkat pendidikan, derajat kesehatan, pertumbuhan penduduk, angka harapan hidup, kualitas pelayanan penduduk hidup sosial, produktivitas yang lebih baik, serta memiliki sistem dan kelembagaan politik, termasuk hukum yang mantap.  Mandiri: Kemandirian adalah hakikat dari kemerdekaan, yaitu hak setiap bangsa untuk menentukan nasibnya sendiri dan menentukan apa yang terbaik bagi dirinya.  Adil: Semua rakyat mempunyai kesempatan yang sama dalam meningkatkan taraf hidupnya dan memperoleh lapangan pekerjaan, mendapatkan pelayanan sosial, pendidikan dan kesehatan, d tk l i l didik d k h t mengemukakan pendapat dan melaksanakan hak politiknya, mengamankan dan mempertahankan negara, serta perlindungan dan kesamaan di depan hukum. p dadang- dadang-solihin.blogspot.com 7
  • 8. Misi 1. Mewujudkan daya saing bangsa. Sasaran Pokok 2. Mewujudkan masyarakat demokratis berlandaskan hukum. 3. 3 Mewujudkan Indonesia aman, damai aman Tersusunnya jaringan dan bersatu. infrastruktur 4. Mewujudkan Pemerataan j p perhubungan yang g y g Pembangunan dan Berkeadilan. handal dan terintegrasi satu sama lain. 5. Mewujudkan Indonesia Asri dan Lestari. Lestari 6. Mewujudkan Masyarakat Bermoral, Beretika dan Berbudaya. y 7. Mewujudkan Indonesia Berperan Penting dalam Pergaulan Dunia Internasional. Internasional dadang- dadang-solihin.blogspot.com 8
  • 9. Manfaat Good Governance 1. Berkurangnya secara nyata praktik KKN di birokrasi yang antara lain ditunjukkan hal-hal berikut ini: hal-  Tidak d Tid k adanya manipulasi pajak; i l i j k  Tidak adanya pungutan liar;  Tidak adanya manipulasi tanah;  Tidak adanya manipulasi kredit ;  Tidak adanya penggelapan uang negara;  Tidak adanya pemalsuan dokumen;  Tidak adanya pembayaran fiktif;  Proses pelelangan (tender) berjalan dengan fair;  Tidak adanya penggelembungan nilai kontrak (mark-up); mark-  Tidak adanya uang komisi;  Tidak adanya penundaan pembayaran kepada rekanan;  Tidak adanya kelebihan pembayaran;  Tidak adanya ketekoran biaya. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 9
  • 10. Manfaat Good Governance . . . 2. Terciptanya sistem kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintahan yang bersih, bersih efisien, efektif, transparan, profesional dan akuntabel. akuntabel.  Sistem kelembagaan lebih efektif, ramping, fleksibel;  Kualitas tata laksana dan hubungan kerja antarlembaga di pusat dan antara pemerintah pusat, provinsi dan kabupaten/kota lebih baik;  Sistem administrasi pendukung dan kearsipan lebih efektif dan efisien;  Dok men/a sip negara dapat diselamatkan, Dokumen/arsip nega a diselamatkan dilestarikan, dan terpelihara. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 10
  • 11. Manfaat Good Governance . . . 3. Terhapusnya peraturan perUU-an dan perUU- tindakan yang bersifat diskriminatif terhadap warga negara, kelompok, atau golongan negara kelompok masyarakat.  Kualitas pelayanan kepada masyarakat dan dunia usaha swasta meningkat;  SDM, prasarana dan fasilitas pelayanan menjadi SDM, lebih baik;  Berkurangnya hambatan terhadap penyelenggaraan pelayanan publik;  Prosedur dan mekanisme serta biaya yang diperlukan dalam pelayanan publik lebih baku dan jelas;  Penerapan sistem merit dalam pelayanan;  Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi dalam pelayanan publik;  P Penanganan pengaduan masyarakat l bih intensif. d k t lebih i t if dadang- dadang-solihin.blogspot.com 11
  • 12. Manfaat Good Governance . . . 4. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pengambilan kebijakan publik. publik.  berjalannya mekanisme dialog dan musyawarah terbuka dengan masyarakat y g y dalam perumusan program dan kebijakan layanan publik (seperti forum konsultasi publik). dadang- dadang-solihin.blogspot.com 12
  • 13. Manfaat Good Governance . . . 5. 5 Terjaminnya konsistensi dan kepastian hukum seluruh peraturan perundang- perundang- undangan, baik di tingkat pusat maupun g , g p p daerah.  Hukum menjadi landasan bertindak bagi j g aparatur pemerintahan dan masyarakat untuk h d k k mewujudkan pelayanan publik yang baik.  Kalangan dunia usaha swasta akan merasa lebih aman dan terjamin ketika menanamkan modal dan menjalankan usahanya karena ada aturan main (rule of the game) yang tegas, jelas, dan tegas jelas mudah dipahami oleh masyarakat.  Tidak akan ada kebingungan di kalangan pemerintah daerah dalam melaksanakan tugasnya serta berkurangnya konflik antarpemerintah daerah serta antara pemerintah p sat peme intah pusat dan peme intah daerah. pemerintah dae ah dadang- dadang-solihin.blogspot.com 13
  • 14. Pengalaman Negara-negara Lain Negara- Malaysia  The Anti-Corruption Agency (ACA, founded in 1967) Anti- (ACA  Reducing the levels of corruption is depend on: – the political will; – a Malaysian requirement that public servants may not run their own businesses; – a requirement that public servants should declare their assets; – a check to ensure that public servants do not live in a style beyond their means; – a rule that those too heavily in debt may not be promoted. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 14
  • 15. Pengalaman Negara-negara Lain . . . Negara- Thailand  a traditional Thai value system in which merit is derived from power, which forms a basis for patron- patron-client relationships in Thai political society;  this pattern linked with a tradition of presenting gifts to high officials;  problems arising from low salaries for officials, p g , limitations on legal provisions and procedures for policing corruption, and the weakness of public opposition. pp  Problem solving include raise salaries, decentralize, impose punishments. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 15
  • 16. Pengalaman Negara-negara Lain . . . Negara- Hong Kong  The Independent Commission Against Corruption (ICAC, established in 1974) need for: df – a strong political will; – a strong framework of laws; – a coherent strategy covering investigation, prevention and education; – active community involvement; and adequate funding.” dadang- dadang-solihin.blogspot.com 16
  • 17. Pengalaman Negara-negara Lain . . . Negara- South Korea  OPEN: ‘O OPEN: ‘Online Procedures Enhancement for Civil Enhancement applications’. li i ’  Preventive, Preventive, with less regulation and abolition of ‘zone jurisdiction’ (allowing the public to do business at any government office not tying people to one local office); office,  Punitive, Punitive, with a system of ‘report cards’ to the mayor used by the public when finding corruption by an official, on the basis of which all corrupt acts are punished;  Transparent, Transparent, telling people what to expect and when, especially through provision of information through a website so that people can discover who is processing their application p p p g pp (eg for a licence) at any moment;  Partnership - a Public-Private-Partnership that brings citizens Public-Private- into anti-corruption inspection teams. anti- dadang- dadang-solihin.blogspot.com 17
  • 18. Pengalaman Negara-negara Lain . . . Negara- Singapore  Singapore’s Corrupt Practices Investigation Bureau (the CPIB)  The CPIB was formed in 1952 when “corruption was a way of life” in Singapore p y g p  The aim is to reduce incentives for corrupt practice by increasing salaries, as well as salaries reducing opportunities. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 18
  • 19. Istilah-istilah Korupsi Istilah I til h-i til h K i Italy  TAGENTOPOLI = BRIBES-TOWN BRIBES- – the scandal that started in Milan France France  LES AFFAIRES = THE BUSINESS – a hint of something illegal (in English an “affair” is a romance outside marriage) USA S  19.99 = CASH LIMIT – for a free lunch! dadang- dadang-solihin.blogspot.com 19
  • 20. Asia A i China  CHAR CHIEN = TEA MONEY, in Mandarin  KOPI LUI = COFFEE MONEY, in Hokkien , Malaysia  TUMBUK RUSUK = RIB PUNCHING Colloquial usage for rasuah C ll i l f h (corruption in Bahasa Malaysia) dadang- dadang-solihin.blogspot.com 20
  • 21. Asia A i Japan  BLACK MIST, rottenness of long-term rule by one party long- Papua New Guinea  WONTOKISM = ONE-TALK-ISM; ONE-TALK- favoring people of same language or group dadang- dadang-solihin.blogspot.com 21
  • 22. Thailand Th il d Corrupt acts in ascending order of seriousness based on public opinion survey - translated  GIFT OF GOOD WILL  TEA MONEY  IMPROPER BEHAVIOUR  BRIBERY, EXTORTION  DISHONESTY IN DUTY  CORRUPTION dadang- dadang-solihin.blogspot.com 22
  • 23. Africa Nigeria  419 = number in the Nigerian legal code o section o b dd g d a e ee aud of se o forbidding “Advance Fee Fraud” – people tempted to pay advance fees from bank accounts Uganda U d  AIR SUPPLY = 100% commission – payments for goods or services that don’t exist don t General  GHOST WORKERS – dead or retired public servants still on payroll dadang- dadang-solihin.blogspot.com 23
  • 24. PRINSIP- PRINSIP-PRINSIP TATA KEPEMERINTAHAN YANG BAIK 1. Wawasan ke Depan (Visionary) 2. Keterbukaan & Transparansi (O K t b k T i Openness &Transparency) 3. Partisipasi Masyarakat (P ti i ti ) P ti i iM k t Participation 4. Tanggung Gugat (Accountability) 5. Supremasi Hukum (Rule of Law) 6. Demokrasi (Democracy) 7. Profesionalisme & Kompetensi (Profesionalism & Competency) dadang- dadang-solihin.blogspot.com 24
  • 25. PRINSIP- PRINSIP-PRINSIP TATA KEPEMERINTAHAN YANG BAIK 8. Daya Tanggap (Responsiveness) 9. Keefisienan & Keefektifan (Efficiency & Effectiveness) Eff ti 10. Desentralisasi (Decentralization) 11. 11 Kemitraan dengan Dunia Usaha Swasta dan Masyarakat (Private Sector & Civil Society Partnership) 12. Komitmen pada Pengurangan Kesenjangan (Commitment to Reduce Inequality) 13. Komitmen pada Lingkungan Hidup (Commitment to p g g p Environmental Protection) 14. Komitmen pada Pasar yang Fair (Commitment to Fair Market ) dadang- dadang-solihin.blogspot.com 25
  • 26. 1. Wawasan ke Depan (Visionary) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya visi dan strategi yang jelas dan mapan dengan menjaga kepastian hukum;  Adanya kejelasan setiap tujuan kebijakan dan program;  Adanya dukungan dari pelaku untuk mewujudkan visi. visi PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan/kebijakan yang memberikan kekuatan hukum pada visi dan strategi;  Proses penentuan visi dan strategi secara partisipatif. partisipatif dadang- dadang-solihin.blogspot.com 26
  • 27. 2. Keterbukaan & Transparansi (Openness &Transparency) INDIKATOR MINIMAL:  Tersedianya informasi y y yang memadai pada setiap proses g p pp penyusunan dan implementasi kebijakan publik;  Adanya akses pada informasi yang siap, mudah dijangkau, bebas diperoleh, dan tepat waktu. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan yang menjamin hak untuk mendapatkan informasi;  Pusat/balai informasi;  Website (e-government, e-procurement, dsb);  Iklan layanan masyarakat;  Media cetak;  Papan pengumuman. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 27
  • 28. 3. Partisipasi Masyarakat (Participation) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya pemahaman penyelenggara negara tentang proses/metode partisipatif;  Adanya pengambilan keputusan yang didasarkan atas konsensus bersama bersama. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Pedoman pelaksanaan proses partisipatif;  Forum konsultasi dan temu publik, termasuk forum stakeholders;  Media massa nasional maupun media lokal sebagai sarana penyaluran aspirasi masyarakat;  Mekanisme/peraturan untuk mengakomodasi kepentingan yang b beragam. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 28
  • 29. 4. Tanggung Gugat (Accountability) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya kesesuaian antara p y pelaksanaan dengan standar g prosedur pelaksanaan;  Adanya sanksi yang ditetapkan atas kesalahan atau kelalaian dalam pelaksanaan kegiatan. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Mekanisme pertanggungjawaban;  Laporan tahunan;  Laporan pertanggungjawaban; p p gg gj ;  Sistem pemantauan kinerja penyelenggara negara;  Sistem pengawasan;  Mekanisme reward and punishment. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 29
  • 30. 5. Supremasi Hukum (Rule of Law) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya kepastian dan penegakan hukum;  Adanya penindakan terhadap setiap pelanggar hukum;  Adanya pemahaman mengenai pentingnya kepatuhan terhadap hukum dan peraturan. peraturan PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan perundang-undangan; perundang-  Sistem yuridis yang terpadu/terintegrasi (kepolisian, kejaksaan, pengadilan);  Reward and punishment yang jelas bagi aparat penegak hukum (kepolisian,kehakiman, kejaksaan);  Sistem pemantauan lembaga peradilan yang obyektif, independen, dan mudah diakses publik (ombudsman) i d d d d h di k blik b d );  Sosialisasi mengenai kesadaran hukum. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 30
  • 31. Demokrasi (D 6. D k i Democracy) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya kebebasan dalam menyampaikan aspirasi dan berorganisasi;  Adanya kesempatan yang sama bagi anggota masyarakat untuk memilih dan membangun konsensus dalam k lh d b k d l pengambilan keputusan kebijakan publik. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan yang menjamin adanya hak dan kewajiban yang sama bagi anggota masyarakat untuk turut serta dalam pengambilan keputusan kebijakan publik. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 31
  • 32. 7. Profesionalisme & Kompetensi (Profesionalism & Competency) INDIKATOR MINIMAL:  Berkinerja tinggi; j gg  Taat asas;  Kreatif dan inovatif;  Memiliki kualifikasi di bidangnya. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Standar kompetensi yang sesuai dengan fungsinya;  Kode etik profesi;  Sistem reward and punishment yang jelas; p y gj ;  Sistem pengembangan sumber daya manusia (SDM);  Standar dan indikator kinerja. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 32
  • 33. 8. Daya Tanggap (Responsiveness) INDIKATOR MINIMAL:  Tersedianya layanan pengaduan dengan prosedur yang mudah dipahami oleh masyarakat;  Adanya tindak lanjut yang cepat dari laporan dan pengaduan. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Standar pelayanan publik;  Prosedur dan layanan pengaduan, hotline;  Fasilitas komunikasi. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 33
  • 34. 9 Keefisienan & Keefektifan (Efficiency 9. & Effectiveness) INDIKATOR MINIMAL:  Terlaksananya administrasi penyelenggaraan negara yang berkualitas dan tepat sasaran dengan penggunaan sumberdaya yang optimal;  Adanya perbaikan berkelanjutan;  Berkurangnya tumpang tindih penyelenggaraan fungsi organisasi/unit kerja. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Standar dan indikator kinerja untuk menilai efisiensi dan efektivitas pelayanan; f kti it l  Survei-survei kepuasan stakeholders. Survei- dadang- dadang-solihin.blogspot.com 34
  • 35. 10. Desentralisasi (Decentralization) 10. INDIKATOR MINIMAL:  Adanya kejelasan pembagian tugas dan wewenang dalam berbagai tingkatan jabatan. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR: Peraturan perundangan mengenai:  Struktur organisasi yang tepat dan jelas;  Job desc iption ( aian tugas) yang jelas. description (uraian t gas) ang jelas dadang- dadang-solihin.blogspot.com 35
  • 36. 11. 11. Kemitraan dengan Dunia Usaha Swasta dan Masyarakat (Private Sector & Civil Society Partnership) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya pemahaman aparat pemerintah tentang pola-pola pola- kemitraan;  Adanya lingkungan yang kondusif bagi masyarakat kurang mampu (powerless) untuk berkarya;  Terbukanya kesempatan bagi masyarakat/dunia usaha swasta untuk turut berperan dalam penyediaan pelayanan umum;  Adanya pemberdayaan institusi ekonomi lokal/Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan- Peraturan-peraturan dan pedoman yang mendorong kemitraan pemerintah-dunia usaha swasta-masyarakat; pemerintah- swasta-  Peraturan- Peraturan-peraturan yang berpihak pada masyarakat kurang mampu;  Program- Program-program pemberdayaan. P b d dadang- dadang-solihin.blogspot.com 36
  • 37. 12. 12. Komitmen pada Pengurangan Kesenjangan (Commitment to Reduce Inequality) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya langkah-langkah atau kebijakan yang berorientasi langkah- p pada pemenuhan kebutuhan dasar bagi masyarakat yang p g y y g kurang mampu (subsidi silang, affirmative action, dsb);  Tersedianya layanan-layanan/fasilitas-fasilitas khusus bagi layanan-layanan/fasilitas- masyarakat tidak mampu;  Adanya kesataraan dan keadilan gender;  Adanya pemberdayaan kawasan tertinggal. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan- Peraturan-peraturan yang berpihak pada pemberdayaan gender, masyarakat kurang mampu, dan kawasan tertinggal;  Program- Program-program pemberdayaan gender, masyarakat gender kurang mampu, dan dadang-solihin.blogspot.com kawasan tertinggal. dadang- 37
  • 38. 13. 13. Komitmen pada Lingkungan Hidup (Commitment to Environmental Protection) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya keseimbangan antara pemanfaatan sumber daya alam y g p y dan perlindungan/konservasinya;  Penegakan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan; prinsip-  Rendahnya tingkat pencemaran dan kerusakan lingkungan; g g g  Rendahnya tingkat pelanggaran perusakan lingkungan. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan dan kebijakan yang menjamin perlindungan dan pelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup;  Forum kegiatan peduli lingkungan;  Reward and punishment dalam pemanfaatan sumber daya alam dan perlindungan lingkungan hidup. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 38
  • 39. 14. Komitmen pada Pasar yang Fair 14. (Commitment to Fair Market ) INDIKATOR MINIMAL:  Tidak ada monopoli;  Berkembangnya ekonomi masyarakat;  Terjaminnya iklim kompetisi yang sehat. j g PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan-peraturan mengenai persaingan usaha yang Peraturan- menjamin iklim kompetisi yang sehat. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 39
  • 40. Bagaimana Mewujudkan Kepemerintahan yang Baik?  Membutuhkan komitmen kuat, daya tahan dan waktu yang tidak singkat, diperlukan singkat pembelajaran,pemahaman, serta implementasi nilai-nilai kepemerintahan nilai- yang b ik pada seluruh stakeholder. baik d l h t k h ld  Perlu adanya kesepakatan bersama serta rasa optimistik yang tinggi dari seluruh komponen bangsa bahwa kepemerintahan y g yang baik dapat diwujudkan demi mencapai p j p masa depan bangsa dan negara yang lebih baik. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 40
  • 41. TERIMA KASIH dadang- dadang-solihin.blogspot.com 41