SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 30
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Kabupaten Bandung
          p           g
menuju Pilkada Langsung


           Drs. H. Dadang Solihin, MA




              Forum Mudzakarah
 Ormas Islam Kabupaten Bandung
            Soreang, 5 Juni 2005
2
    dadang-solihin.blogspot.com
Dadang Solihin’s Profile
               Dadang holds a MA degree (Economics), University of
                                           (Economics)
               Colorado, USA. His previous post is Head, Center for Research
               Data and Information at DPD Secretariat General as well as
               Deputy Director for Information of Spatial Planning and Land
               Use Management at Indonesian National Development Planning
               Agency (Bappenas).
 Beside working as Assistant Professor at Graduate School of Asia-
  Pacific Studies, Waseda University, Tokyo, Japan, he also active as Associate
  Professor at University of Darma Persada Jakarta Indonesia
                                   Persada, Jakarta, Indonesia.
 He got various training around the globe, included Advanced International
  Training Programme of Information Technology Management, at Karlstad City,
         g     g                                gy     g                      y
  Sweden (2005); the Training Seminar on Land Use and Management, Taiwan
  (2004); Developing Multimedia Applications for Managers, Kuala Lumpur,
  Malaysia (2003); Applied Policy Development Training, Vancouver, Canada
  (2002); Local Government Administration Training Course, Hiroshima, Japan
  (2001); and Regional Development and Planning Training Course, Sapporo,
  Japan (1999). He published more than five books regarding local autonomous
         (1999)                                                    autonomous.
 You can reach Dadang Solihin by email at dadangsol@yahoo.com or by his
  mobile at +62812 932 2202

3
                                        dadang-solihin.blogspot.com
Materi

     •   Perspektif Sejarah
     •   Paradigma Baru: Troika . . .
     •   Reformasi Pemda
     •   Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
         (RPJMD)
     •   Tugas dan Wewenang KDH (
            g                 g       (Pasal 25 UU 32/2004)
                                                          )
     •   Kewajiban KDH (Pasal 27 UU 32/2004)
     •   Larangan bagi KDH (Pasal 28 UU 32/2004)
     •   PR Bupati 2005-2010
     •   Figur Ideal Bupati Kabupaten Bandung yang Sesuai
         dengan Kehendak Rakyat


4
                                     dadang-solihin.blogspot.com
Perspektif Sejarah
        p        j

 Dengan alasan untuk menjaga stabilitas, pemerintahan penjajahan Belanda
  mengangkat mengatur jabatan Bupati secara turun-temurun. Selama 350 tahun
  sampai tahun 1942 cacah (rakyat biasa) tidak pernah ada yang dapat menduduki
                1942,
  jabatan Bupati.
 Pasal 11 UU 18/1965: KDH Tingkat II diangkat dan diberhentikan Menteri Dalam Negeri
    dengan persetujuan Presiden.
 Pasal 16 (1) UU 5/1974: KDH Tingkat II dicalonkan dan dipilih oleh DPRD dari
  sedikit-dikitnya 3 orang dan sebanyak-banyaknya 5 orang calon y g telah
                y        g          y      y   y        g       yang
  dimusyawarahkan dan disepakati bersama antara Pimpinan DPRD/Pimpinan Fraksi
  dengan Gubernur Kepala Daerah.
 Pasal 39 (1) UU 22/1999: Pemilihan calon KDH dan calon Wakil KDH dilaksanakan
  dalam Rapat Paripurna DPRD yang dihadiri oleh sekurang-kurangnya 2/3 jumlah
  anggota DPRD.
 Pasal 24 (5) UU 32/2004: KDH dan wakil KDH dipilih dalam satu pasangan secara
  langsung oleh rakyat di daerah yang bersangkutan.


5
                                             dadang-solihin.blogspot.com
Paradigma Baru: Troika . . .
          g




           Masyarakat,                       Masyarakat

        Bangsa, dan Negara
                                      Pemerintah
                                                           VISI
                             Dunia Usaha



           Akuntabilitas



6
                             dadang-solihin.blogspot.com
Reformasi Pemda


     Pasal 18 (4) UUD NKRI 1945 (Amandemen)
       Gubernur, Bupati d W lik t masing-masing sebagai
       G b        B    ti dan Walikota i      i     b   i
      Kepala Pemerintah Daerah Provinsi, Kabupaten dan Kota
      dipilih secara demokratis
                     demokratis.
     Pasal 76 (2) UU 32/2004
       Pasangan calon wajib menyampaikan visi, misi, d program
       P           l    jib            ik   i i i i dan
      secara lisan maupun tertulis kepada masyarakat.
     Pasal 19 (3) UU 25/2004
       RPJM Daerah ditetapkan dengan Peraturan Kepala Daerah
      paling lambat 3 (tiga) bulan setelah Kepala Daerah dilantik
                                                         dilantik.



7
                                     dadang-solihin.blogspot.com
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)



     Penjabaran visi, misi, program Kepala Daerah;
     Berpedoman pada RPJP Daerah dan memperhatikan
      RPJM Nasional
     Isi:
         Strategi Pembangunan Daerah
         Kebijakan Umum
         Arah Kebijakan Keuangan Daerah
         Program SKPD, lintas SKPD, kewilayahan, dan lintas kewilayahan yang
          memuat kegiatan dalam:
           • Kerangka Regulasi

           • Kerangka Anggaran


8
                                           dadang-solihin.blogspot.com
Tugas dan Wewenang KDH
    (Pasal 25 UU 32/2004)

     1. Memimpin penyelenggaraan pemerintahan daerah
        berdasarkan kebijakan yang ditetapkan bersama DPRD;
     2. Mengajukan rancangan Perda;
     3. Menetapkan perda yang telah mendapat persetujuan
        bersama DPRD;
     4. Menyusun dan mengajukan rancangan Perda tentang
        APBD kepada DPRD untuk dibahas dan ditetapkan
        bersama;
     5. Mengupayakan terlaksananya kewajiban daerah;
     6. Mewakili daerahnya di dalam dan di luar pengadilan, dan
        dapat menunjuk kuasa hukum untuk mewakilinya sesuai
        dengan peraturan perundang-undangan; dan
                          perundang undangan;
     7. Melaksanakan tugas dan wewenang lain sesuai dengan
        peraturan perundang undangan.
                  perundang-undangan.

9
                                    dadang-solihin.blogspot.com
Kewajiban KDH
     (Pasal 27 UU 32/2004)

     1. Memegang teguh dan mengamalkan Pancasila, melaksanakan
        UUD NKRI 1945 serta mempertahankan dan memelihara
        keutuhan NKRI;
     2. Meningkatkan kesejahteraan rakyat;
     3. Memelihara ketenteraman dan ketertiban masyarakat;
     4. Melaksanakan kehidupan demokrasi (melalui penyerapan
        aspirasi, peningkatan partisipasi, serta menindaklanjuti
        pengaduan masyarakat);
     5. Menaati dan menegakkan seluruh peraturan perundang-
     5 M       ti d         kk       l h        t          d
        undangan;
     6.
     6 Menjaga etika dan norma dalam penyelenggaraan
        pemerintahan daerah;


10
                                   dadang-solihin.blogspot.com
7. Memajukan dan mengembangkan daya saing daerah;
                j            g       g       y     g        ;
     8. Melaksanakan prinsip tata pemerintahan yang bersih dan baik;
     9. Melaksanakan dan mempertanggungjawabkan p g
                               p      gg gj          pengelolaan
        keuangan daerah;
     10.Menjalin hubungan kerja dengan seluruh instansi vertikal di
        daerah d semua perangkat d
        d      h dan             k t daerah;
                                          h
     11.Menyampaikan rencana strategis penyelenggaraan pemerintahan
        daerah di hadapan rapat paripurna DPRD (setelah 3 bulan
        terpilihnya pasangan KDH);
     12.Memberikan laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah
        kepada pemerintah
     13.Memberikan laporan keterangan pertanggungjawaban kepada
        DPRD
     14.Menginformasikan laporan penyelenggaraan pemerintahan
        daerah kepada masyarakat (melalui media yang tersedia di
        daerah dan dapat diakses oleh publik).
11
                                     dadang-solihin.blogspot.com
Larangan bagi KDH
     (Pasal 28 UU 32/2004)

      1. Membuat keputusan yang secara khusus
         memberikan keuntungan bagi diri, anggota
                               g      g    , gg
         keluarga, kroni, golongan tertentu, atau kelompok
         politiknya yang bertentangan dengan peraturan
         perundang-undangan, merugikan kepentingan
         umum, dan meresahkan sekelompok masyarakat,
         atau mendiskriminasikan warga negara dan/atau
         golongan masyarakat lain;
      2. Turut
      2 T t serta (t (menjadi di k i atau k i i ) d l
                          j di direksi t komisaris) dalam
         suatu perusahaan, baik milik swasta maupun milik
         negara/daerah,
         negara/daerah atau dalam yayasan bidang
         apapun;

12
                                 dadang-solihin.blogspot.com
3. Melakukan k j
     3 M l k k pekerjaan lain yang memberikan k
                               l i          b ik keuntungan
                                                         t
        bagi dirinya, baik secara langsung maupun tidak langsung,
        yang berhubungan dengan daerah yang bersangkutan;
     4. Melakukan korupsi, kolusi, nepotisme, dan menerima
        uang, barang dan/atau jasa dari pihak lain yang
        mempengaruhi keputusan atau tindakan yang akan
        dilakukannya;
     5. Menjadi advokat atau kuasa hukum dalam suatu perkara
        di pengadilan;
     6. Menyalahgunakan wewenang dan melanggar sumpah/janji
        jabatannya;
     7. Merangkap jabatan sebagai pejabat negara lainnya,
        sebagai anggota DPRD sebagaimana yang ditetapkan
        dalam peraturan perundang-undangan.
                          perundang undangan
13
                                       dadang-solihin.blogspot.com
PR Bupati 2005-2010
          p

     1. Masih rendahnya pertumbuhan ekonomi Kabupaten Bandung
        mengakibatkan rendah dan menurunnya tingkat kesejahteraan
        rakyat dan munculnya berbagai masalah sosial yang
        mendasar.
        Jumlah pengangguran terbuka yang besar dan setiap tahunnya angkatan
                p g gg               y g                 p       y    g
           kerja baru menambah jumlah angkatan kerja.
          Persentase penduduk miskin yang besar.
          Perubahan kondisi politik, ekonomi, konflik sosial, dan bencana alam
                              politik ekonomi          sosial              alam.
          Pertumbuhan ekonomi belum memadai untuk meningkatkan
           kesejahteraan masyarakat.
          Meningkatnya alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian.
          Menurunnya ketersediaan air dan daya dukung prasarana irigasi.
          Rendahnya produktivitas dan mutu komoditas pertanian.
                                                          pertanian
          Rendahnya kemampuan dan akses petani terhadap sumber daya
           produktif.
          Lemahnya perekonomian lokal.
14
                                             dadang-solihin.blogspot.com
2. Kualitas SDM Kabupaten Bandung masih
    rendah.

     Pendidikan
      Kualitas pendidikan masih rendah dan belum mampu memenuhi
       kebutuhan kompetensi peserta didik.
      Belum meratanya pendidik baik secara kuantitas maupun
       kualitas serta kesejahteraan pendidik yang juga masih rendah.
      Fasilitas belajar belum tersedia secara memadai.
      Masih banyak peserta didik yang tidak memiliki buku pelajaran.
      Belum ditetapkannya standar pelayanan minimal oleh
       pemerintah kabupaten dengan acuan umum dari pemerintah
       pusat.
      Ef kti it
       Efektivitas peran dan fungsi dewan pendidikan d k it
                          d f      id          didik dan komite
       sekolah/madrasah juga belum optimal.
      Dana pendidikan belum mencapai minimal 20% dari APBDAPBD.
15
                                      dadang-solihin.blogspot.com
Kesehatan
      Derajat kesehatan dan status g masyarakat masih rendah,
             j                       gizi     y
       yang antara lain tercermin dari masih tingginya angka kematian
       bayi, angka kematian ibu melahirkan dan kurang gizi pada
       balita.
       b lit
      Pola penyakit yang diderita oleh masyarakat berupa penyakit
       menular dan penyakit tidak menular menunjukkan
       kecenderungan meningkat.
      Tenaga kesehatan mengalami kekurangan pada hampir semua
       jenis tenaga kesehatan yang diperlukan, dan
       ketidakseimbangan antara p
                       g          produksi dengan p y p , serta
                                                g penyerapan,
       distribusi dan pemerataannya.


16
                                      dadang-solihin.blogspot.com
Kependudukan
      Masih tingginya laju pertumbuhan penduduk;
      Kurangnya pengetahuan dan kesadaran pasangan usia
         subur dan remaja akan hak-hak reproduksi;
        Masih rendahnya usia kawin pertama penduduk;
         rendahnya partisipasi laki-laki dalam ber-KB;
        Masih lemahnya ekonomi dan ketahanan keluarga;
        Masih lemahnya institusi daerah dalam pelaksanaan
         program kb;
        Belum serasinya kebijakan kependudukan dalam
         mendukung pembangunan berkelanjutan;
        Rendahnya k lit pemuda;
         R d h        kualitas      d
        Rendahnya budaya olahraga di kalangan masyarakat dan
         prestasi olahraga yang masih tertinggal
                                         tertinggal.
17
                                     dadang-solihin.blogspot.com
Pemberdayaan Perempuan
      Rendahnya partisipasi perempuan dalam pembangunan,
      Masih adanya berbagai bentuk praktek diskriminasi
         terhadap perempuan.
        Masih terdapatnya kesenjangan partisipasi politik kaum
         perempuan yang bersumber dari ketimpangan struktur
         sosio-kultural masyarakat.
        Masih terbatasnya akses sebagian besar perempuan
         terhadap layanan kesehatan yang baik, pendidikan yang
         lebih tinggi dan keterlibatan dalam kegiatan publik yang
               tinggi,
         lebih luas.
        Rendahnya kualitas hidup dan peran perempuan;
        Tingginya tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak;
        Rendahnya kesejahteraan dan p
                   y      j              perlindungan anak;
                                                  g        ;

18
                                       dadang-solihin.blogspot.com
Pengamalan Agama dalam Kehidupan Bermasyarakat
      Pemahaman, penghayatan, dan pengamalan ajaran agama
       dalam kehidupan bermasyarakat masih memprihatinkan.
      Ajaran agama belum sepenuhnya diaktualisasikan dalam
       kehidupan secara nyata
                           nyata.
      Perilaku masyarakat yang cenderung negatif seperti
       perilaku asusila, praktek KKN, penyalahgunaan narkoba,
       dan perjudian sering muncul ke permukaan.
      Masih belum kondusifnya harmonisasi kehidupan sosial di
       dalam masyarakat.




19
                                   dadang-solihin.blogspot.com
Kesejahteraan Sosial
      Banyaknya anak maupun lanjut usia yang
       terlantar, cacat, tuna sosial, dan bencana alam
       serta bencana sosial.
      Masih rendahnya kualitas penanganan
       p y
       penyandang masalah kesejahteraan sosial
                   g                j
       (PMKS) dan korban bencana alam dan sosial.

     Kualitas SDM
      Angka Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
       Kabupaten Bandung masih rendah.

20
                                dadang-solihin.blogspot.com
3.     Masih rendahnya kemampuan dalam mengelola
        sumber daya alam dan lingkungan hidup
                                        hidup.


       Tidak menyatunya kegiatan perlindungan fungsi lingkungan hidup
        dengan kegiatan pemanfaatan sumber daya alam sehingga
        sering melahirkan konflik kepentingan antara ekonomi sumber
        daya alam (pertambangan, kehutanan) dengan lingkungan.
       Kebijakan yang lebih berpihak terhadap kegiatan eksploitasi
        sumber daya alam sehingga mengakibatkan lemahnya
        kelembagaan pengelolaan dan penegakan hukum.
       Degradasi hutan dan lahan kritis yang terus meningkat
        menyebabkan d
                b bk daya d k
                            dukung ekosistem t h d pertanian d
                                     k i t     terhadap   t i dan
        pengairan semakin menurun dan mengakibatkan kekeringan dan
        banjir.
        banjir



21
                                      dadang-solihin.blogspot.com
 Kualitas lingkungan juga terus menurun yang ditunjukkan
       dengan meningkatnya pencemaran air, udara dan
       atmosfer. Umumnya pencemaran air dari kegiatan manusia
       disebabkan oleh kegiatan industri, rumah tangga,
       pertambangan dan pertanian. Perubahan kualitas udara
       dan atmosfer yang terjadi secara berkelanjutan dapat
       mengakibatkan terjadinya akumulasi berbagai unsur dan
       senyawa yang membahayakan bagi kelangsungan
       kehidupan ekosistem.
      Penerapan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan ke
       dalam sistem, organisasi, maupun p g
                   , g         ,     p program kerja j
       pemerintahan daerah masih belum berjalan dengan baik.


22
                                    dadang-solihin.blogspot.com
4.     Tersendatnya proses Desentralisasi dan
            Otonomi Daerah

      M ih t b t
       Masih terbatasnya k t
                         ketersediaan SDM yang b ik d profesional;
                                di             baik dan   f i   l
      Masih terbatasnya ketersediaan sumber-sumber pembiayaan
          y g
          yang memadai, baik y g berasal dari PAD (internal) maupun
                           ,    yang                   (        )    p
          sumber dana dari luar daerah (eksternal);
         Belum tersusunnya kelembagaan yang efektif;
         Belum t b
          B l     terbangunnya sistem d regulasi yang j l d t
                                  i t   dan      l i      jelas dan tegas;
         Kurangnya kreativitas dan partisipasi masyarakat secara lebih
          kritis dan rasional;
                             ;
         Belum jelasnya kewenangan antara pemerintah pusat dan
          daerah
         Tumpang tindihnya k bij k pusat d d
          T           ti dih   kebijakan      t dan daerah;
                                                         h
         Masih rendahnya kapasitas pemerintah daerah,
         Masih rendahnya kerjasama antar daerah dalam penyediaan
          pelayanan publik,
         Meningkatnya keinginan untuk membentuk daerah otonom baru
          yang belum sesuai dengan tujuannya
                                       tujuannya.
23
                                          dadang-solihin.blogspot.com
5. Masih rendahnya kualitas infrastruktur
        Kabupaten Bandung


      Masih banyak jaringan irigasi dalam kondisi rusak. Kerusakan
         tersebut terutama disebabkan oleh rendahnya kualitas operasi
         dan pemeliharaan jaringan irigasi.
        Alih fungsi lahan beririgasi cenderung meluas sehingga secara
         terus-menerus dan signifikan mengurangi areal lahan beririgasi.
        Kelangkaan air yang semakin mengancam akibat menurunnya
         daya dukung lingkungan dapat memicu berbagai konflik.
        Buruknya pelayanan transportasi
                               transportasi.
        Makin meluasnya kawasan kumuh yang dihuni oleh penduduk.




24
                                         dadang-solihin.blogspot.com
6. Masih tingginya angka kriminalitas.
                 gg y     g

       Variasi kejahatan konvensional cenderung
        meningkat dengan kekerasan yang
        meresahkan masyarakat.
       Efektivitas pendeteksian dini dan upaya pre-
        emtif, pengungkapan kasus, dan
        perlindungan masyarakat umum dari
        kejahatan dirasakan belum memadai
                                    memadai.




25
                              dadang-solihin.blogspot.com
7.    Masih rendahnya kualitas pelayanan umum
           kepada masyarakat
                   masyarakat.



           Tingginya penyalahgunaan kewenangan dan
            penyimpangan;
           Rendahnya kinerja sumber daya aparatur;
           Belum memadainya sistem kelembagaan
            (organisasi) d k t t l k
            (     i   i) dan ketatalaksanaan (
                                             (manajemen)
                                                  j    )
            pemerintahan daerah;
           Rendahnya kesejahteraan PNS Pemda.




26
                                    dadang-solihin.blogspot.com
Figur Ideal Bupati Kabupaten Bandung
     yang Sesuai dengan Kehendak Rakyat

      1. Putera-puteri terbaik yang mendapat dukungan rakyat
         secara nyata.
      2. Nyantri, Nyakola, jeung Nyaah ka balarea.
      3. Cageur, Bageur, Bener, Pinter, tur Singer.
            g ,       g ,        ,       ,      g
      4. Napak lacak di lembur sorangan.
      5. Ngeunteungan lembur batur keur pieunteungeun lembur
           g         g                      p       g
         sorangan, langkung jembar panalarna.
      6. Memiliki moralitas, dalam arti takwa, amanah, menjadi
                                                          j
         teladan, dan bersikap konsisten.
      7. Intelektual, memiliki kemampuan yang kuat, dan tepat
         dalam memajukan Kabupaten Bandung. Dengan demikian,
         ia harus paham terhadap visi dan misinya.

27
                                   dadang-solihin.blogspot.com
8. Memiliki jiwa leadership (mengenal dirinya sendiri, memiliki visi
        dan misi, berani mengambil risiko, mampu berkomunikasi, dan
        selalu melakukan check progress / evaluasi).
     9. Mampu menggerakkan potensi masyarakat dan SDM di bidang
        pemerintahan daerah.
     10.Memiliki kepribadian
     10 M iliki k ib di yang utuh d tid k mudah t
                                    t h dan tidak    d h terpengaruh h
        oleh lingkungannya.
     11.Memiliki kecakapan di atas rata-rata, baik dari segi pendidikan,
                                    rata rata,
        keagamaan, akhlak, maupun kepemimpinan.
     12.Figur yang komunikatif, bisa membuka keran informasi
        sebanyak-banyaknya
        sebanyak banyaknya kepada seluruh lapisan masyarakat
        Kabupaten Bandung yang berbeda latar belakangnya.
     13.Well-informed, berani melakukan berbagai terobosan demi
        kemajuan d
        k     j    daerah, serta merupakan sosok yang arif.
                         h              k        k         if
     14.Memiliki komitmen serta sense of belonging yang sangat tinggi
        terhadap pembangunan di Kabupaten Bandung.

28
                                        dadang-solihin.blogspot.com
15.Dikenal sangat merakyat dengan track record yang baik.
     16.Memiliki kredibilitas tinggi.
     17.Memiliki komitmen untuk menyejahterakan masyarakat
        dan rakyat Kabupaten Bandung.
     18.Harus acceptable sehingga tidak menimbulkan resistensi
     18 H                bl     hi     id k     i b lk     i    i
        publik, tidak terlibat KKN, serta punya komitmen
        memajukan dunia usaha untuk meningkatkan
        kesejahteraan masyarakat.
     19.Mampu meningkatkan Indeks Pembangunan Manusia
        (IPM) Kabupaten Bandung.
     20.Punya komitmen terhadap transformasi sistem birokrasi.
     21.Figur yang tangguh dan bermoralkan agama serta b
     21 Fi           t       hd b           lk           t berani
                                                                i
        melakukan perubahan positif dengan segala konsekuensi
        dan eksistensinya demi masa depan Kabupaten Bandung.

29
                                    dadang-solihin.blogspot.com
Terima Kasih


30
           dadang-solihin.blogspot.com

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...
Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...
Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...Dadang Solihin
 
Mencari Model Sinergi Masyarakat Dalam Membangun Kemandirian Daerah
Mencari Model Sinergi Masyarakat Dalam Membangun Kemandirian DaerahMencari Model Sinergi Masyarakat Dalam Membangun Kemandirian Daerah
Mencari Model Sinergi Masyarakat Dalam Membangun Kemandirian DaerahDadang Solihin
 
Pentingnya GIS dalam Pembangunan Daerah
Pentingnya GIS dalam Pembangunan DaerahPentingnya GIS dalam Pembangunan Daerah
Pentingnya GIS dalam Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Perencanaan Partisipatif
Perencanaan PartisipatifPerencanaan Partisipatif
Perencanaan PartisipatifDadang Solihin
 
Optimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart Government
Optimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart GovernmentOptimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart Government
Optimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart GovernmentDadang Solihin
 
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah DaerahPenyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah DaerahDadang Solihin
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Optimalisasi Fungsi dan Wewenang DPRD dalam Proses Penyusunan dan Penetapan APBD
Optimalisasi Fungsi dan Wewenang DPRD dalam Proses Penyusunan dan Penetapan APBDOptimalisasi Fungsi dan Wewenang DPRD dalam Proses Penyusunan dan Penetapan APBD
Optimalisasi Fungsi dan Wewenang DPRD dalam Proses Penyusunan dan Penetapan APBDDadang Solihin
 
Strategi Menarik Investor dalam Rangka Peningkatan PAD
Strategi Menarik Investor dalam Rangka Peningkatan PADStrategi Menarik Investor dalam Rangka Peningkatan PAD
Strategi Menarik Investor dalam Rangka Peningkatan PADDadang Solihin
 
OPTIMALISASI OTONOMI DAERAH: Kebijakan, Strategi, dan Upaya
OPTIMALISASI OTONOMI DAERAH: Kebijakan, Strategi, dan UpayaOPTIMALISASI OTONOMI DAERAH: Kebijakan, Strategi, dan Upaya
OPTIMALISASI OTONOMI DAERAH: Kebijakan, Strategi, dan UpayaDadang Solihin
 
Optimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan Upaya
Optimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan UpayaOptimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan Upaya
Optimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan UpayaDadang Solihin
 
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMDPentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMDDadang Solihin
 
Local Community Development Model
Local Community Development ModelLocal Community Development Model
Local Community Development ModelDadang Solihin
 
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan DaerahSistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Optimalisasi Tugas Pokok dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
Optimalisasi Tugas Pokok dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah Optimalisasi Tugas Pokok dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
Optimalisasi Tugas Pokok dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah Dadang Solihin
 
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah DaerahPenyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah DaerahDadang Solihin
 
Optimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
Optimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan DaerahOptimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
Optimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Optimalisasi Peran DPRD dan Implementasi Kebijakan Musrenbang Daerah
Optimalisasi Peran DPRD dan Implementasi Kebijakan Musrenbang DaerahOptimalisasi Peran DPRD dan Implementasi Kebijakan Musrenbang Daerah
Optimalisasi Peran DPRD dan Implementasi Kebijakan Musrenbang DaerahDadang Solihin
 
Pedoman Penyusunan Sistem Monitoring dan Evaluasi
Pedoman Penyusunan Sistem Monitoring dan EvaluasiPedoman Penyusunan Sistem Monitoring dan Evaluasi
Pedoman Penyusunan Sistem Monitoring dan EvaluasiDadang Solihin
 

Was ist angesagt? (20)

Community Development
Community DevelopmentCommunity Development
Community Development
 
Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...
Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...
Format Hubungan dan Kerjasama Pemerintah, Media, serta Private Sector dengan ...
 
Mencari Model Sinergi Masyarakat Dalam Membangun Kemandirian Daerah
Mencari Model Sinergi Masyarakat Dalam Membangun Kemandirian DaerahMencari Model Sinergi Masyarakat Dalam Membangun Kemandirian Daerah
Mencari Model Sinergi Masyarakat Dalam Membangun Kemandirian Daerah
 
Pentingnya GIS dalam Pembangunan Daerah
Pentingnya GIS dalam Pembangunan DaerahPentingnya GIS dalam Pembangunan Daerah
Pentingnya GIS dalam Pembangunan Daerah
 
Perencanaan Partisipatif
Perencanaan PartisipatifPerencanaan Partisipatif
Perencanaan Partisipatif
 
Optimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart Government
Optimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart GovernmentOptimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart Government
Optimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart Government
 
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah DaerahPenyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
 
Optimalisasi Fungsi dan Wewenang DPRD dalam Proses Penyusunan dan Penetapan APBD
Optimalisasi Fungsi dan Wewenang DPRD dalam Proses Penyusunan dan Penetapan APBDOptimalisasi Fungsi dan Wewenang DPRD dalam Proses Penyusunan dan Penetapan APBD
Optimalisasi Fungsi dan Wewenang DPRD dalam Proses Penyusunan dan Penetapan APBD
 
Strategi Menarik Investor dalam Rangka Peningkatan PAD
Strategi Menarik Investor dalam Rangka Peningkatan PADStrategi Menarik Investor dalam Rangka Peningkatan PAD
Strategi Menarik Investor dalam Rangka Peningkatan PAD
 
OPTIMALISASI OTONOMI DAERAH: Kebijakan, Strategi, dan Upaya
OPTIMALISASI OTONOMI DAERAH: Kebijakan, Strategi, dan UpayaOPTIMALISASI OTONOMI DAERAH: Kebijakan, Strategi, dan Upaya
OPTIMALISASI OTONOMI DAERAH: Kebijakan, Strategi, dan Upaya
 
Optimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan Upaya
Optimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan UpayaOptimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan Upaya
Optimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan Upaya
 
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMDPentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
 
Local Community Development Model
Local Community Development ModelLocal Community Development Model
Local Community Development Model
 
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan DaerahSistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
 
Optimalisasi Tugas Pokok dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
Optimalisasi Tugas Pokok dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah Optimalisasi Tugas Pokok dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
Optimalisasi Tugas Pokok dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
 
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah DaerahPenyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
 
Optimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
Optimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan DaerahOptimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
Optimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
 
Optimalisasi Peran DPRD dan Implementasi Kebijakan Musrenbang Daerah
Optimalisasi Peran DPRD dan Implementasi Kebijakan Musrenbang DaerahOptimalisasi Peran DPRD dan Implementasi Kebijakan Musrenbang Daerah
Optimalisasi Peran DPRD dan Implementasi Kebijakan Musrenbang Daerah
 
Pedoman Penyusunan Sistem Monitoring dan Evaluasi
Pedoman Penyusunan Sistem Monitoring dan EvaluasiPedoman Penyusunan Sistem Monitoring dan Evaluasi
Pedoman Penyusunan Sistem Monitoring dan Evaluasi
 

Andere mochten auch

Analysis Of Opening Film Techniques Employed Final
Analysis Of Opening Film Techniques Employed FinalAnalysis Of Opening Film Techniques Employed Final
Analysis Of Opening Film Techniques Employed Finalarfa4739
 
Descartes, r. regras para a direção do espírito
Descartes, r. regras para a direção do espíritoDescartes, r. regras para a direção do espírito
Descartes, r. regras para a direção do espíritoAntonio Elias Coelho Silva
 
Avances tecnológicos
Avances tecnológicosAvances tecnológicos
Avances tecnológicosFrayLuzardo
 
Pp no 66 tahun 2010 pengelolaan pendidikan nas
Pp no  66 tahun 2010 pengelolaan pendidikan nasPp no  66 tahun 2010 pengelolaan pendidikan nas
Pp no 66 tahun 2010 pengelolaan pendidikan nasNandang Sukmara
 
Penetración
PenetraciónPenetración
Penetraciónhfbonifaz
 
P o comunic dig 13 may 1148 hs
P o comunic dig 13 may 1148 hsP o comunic dig 13 may 1148 hs
P o comunic dig 13 may 1148 hs1diaosvaldo
 
Bryan orozco
Bryan orozcoBryan orozco
Bryan orozconegro220
 
Тонкости перевода Like Q
Тонкости перевода Like QТонкости перевода Like Q
Тонкости перевода Like QDPR
 
Database Class - Pontos de defasagem e questões de brinde.
Database Class - Pontos de defasagem e questões de brinde.Database Class - Pontos de defasagem e questões de brinde.
Database Class - Pontos de defasagem e questões de brinde.Jann Claude Mousquer
 
Tracks restaurant back office solution - Introductory presentation
Tracks restaurant back office solution - Introductory presentationTracks restaurant back office solution - Introductory presentation
Tracks restaurant back office solution - Introductory presentationjwtownsendjr1
 
Programa Acord Ciutadà Castellano
Programa Acord Ciutadà CastellanoPrograma Acord Ciutadà Castellano
Programa Acord Ciutadà CastellanoEUPVMontcada
 
105 grecia antiga conflitos contra gregos e civil
105 grecia antiga conflitos contra gregos e civil105 grecia antiga conflitos contra gregos e civil
105 grecia antiga conflitos contra gregos e civilcristianoperinpissolato
 

Andere mochten auch (20)

Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Analysis Of Opening Film Techniques Employed Final
Analysis Of Opening Film Techniques Employed FinalAnalysis Of Opening Film Techniques Employed Final
Analysis Of Opening Film Techniques Employed Final
 
Descartes, r. regras para a direção do espírito
Descartes, r. regras para a direção do espíritoDescartes, r. regras para a direção do espírito
Descartes, r. regras para a direção do espírito
 
Avances tecnológicos
Avances tecnológicosAvances tecnológicos
Avances tecnológicos
 
Informatica
InformaticaInformatica
Informatica
 
Tablas de verdad_programacion
Tablas de verdad_programacionTablas de verdad_programacion
Tablas de verdad_programacion
 
Pp no 66 tahun 2010 pengelolaan pendidikan nas
Pp no  66 tahun 2010 pengelolaan pendidikan nasPp no  66 tahun 2010 pengelolaan pendidikan nas
Pp no 66 tahun 2010 pengelolaan pendidikan nas
 
Penetración
PenetraciónPenetración
Penetración
 
Antoni Guitiérrez Rubí - Jornada ccyc 14/05/2015
Antoni Guitiérrez Rubí - Jornada ccyc 14/05/2015Antoni Guitiérrez Rubí - Jornada ccyc 14/05/2015
Antoni Guitiérrez Rubí - Jornada ccyc 14/05/2015
 
P o comunic dig 13 may 1148 hs
P o comunic dig 13 may 1148 hsP o comunic dig 13 may 1148 hs
P o comunic dig 13 may 1148 hs
 
Bryan orozco
Bryan orozcoBryan orozco
Bryan orozco
 
Estadistica
EstadisticaEstadistica
Estadistica
 
Monografía
MonografíaMonografía
Monografía
 
Тонкости перевода Like Q
Тонкости перевода Like QТонкости перевода Like Q
Тонкости перевода Like Q
 
Database Class - Pontos de defasagem e questões de brinde.
Database Class - Pontos de defasagem e questões de brinde.Database Class - Pontos de defasagem e questões de brinde.
Database Class - Pontos de defasagem e questões de brinde.
 
Master's Degree
Master's DegreeMaster's Degree
Master's Degree
 
Tracks restaurant back office solution - Introductory presentation
Tracks restaurant back office solution - Introductory presentationTracks restaurant back office solution - Introductory presentation
Tracks restaurant back office solution - Introductory presentation
 
Programa Acord Ciutadà Castellano
Programa Acord Ciutadà CastellanoPrograma Acord Ciutadà Castellano
Programa Acord Ciutadà Castellano
 
105 grecia antiga conflitos contra gregos e civil
105 grecia antiga conflitos contra gregos e civil105 grecia antiga conflitos contra gregos e civil
105 grecia antiga conflitos contra gregos e civil
 
Visual basic
Visual basicVisual basic
Visual basic
 

Ähnlich wie PRBupati2005

Anggaran Publik oleh Wijiyati IDEA
Anggaran Publik oleh Wijiyati IDEAAnggaran Publik oleh Wijiyati IDEA
Anggaran Publik oleh Wijiyati IDEAajijogja
 
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia Dadang Solihin
 
PEMILUKADA dalam Perspektif Filosofis
PEMILUKADA dalam Perspektif FilosofisPEMILUKADA dalam Perspektif Filosofis
PEMILUKADA dalam Perspektif FilosofisAgus Widiyanto
 
Sistem Pemerintahan Daerah
Sistem Pemerintahan DaerahSistem Pemerintahan Daerah
Sistem Pemerintahan DaerahDadang Solihin
 
Sistem Pemerintahan Indonesia
Sistem Pemerintahan IndonesiaSistem Pemerintahan Indonesia
Sistem Pemerintahan IndonesiaMukhrizal Effendi
 
Manajemen pembangunan daerah
Manajemen pembangunan daerahManajemen pembangunan daerah
Manajemen pembangunan daerahMukhrizal Effendi
 
99 uu nomor-25-tahun-2009-tentang-pelayanan-publik
99 uu nomor-25-tahun-2009-tentang-pelayanan-publik99 uu nomor-25-tahun-2009-tentang-pelayanan-publik
99 uu nomor-25-tahun-2009-tentang-pelayanan-publikHai Kito
 
Undang-undang No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik
Undang-undang No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan PublikUndang-undang No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik
Undang-undang No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan PublikPenataan Ruang
 
TUGAS tambahan pekerjaan rumah PKn sinta.pptx
TUGAS tambahan pekerjaan rumah PKn sinta.pptxTUGAS tambahan pekerjaan rumah PKn sinta.pptx
TUGAS tambahan pekerjaan rumah PKn sinta.pptxjeprijepri8
 
FUNGSI DPRD TERHADAP LKPJ KDH INDRAMAYU.pptx
FUNGSI DPRD TERHADAP LKPJ KDH INDRAMAYU.pptxFUNGSI DPRD TERHADAP LKPJ KDH INDRAMAYU.pptx
FUNGSI DPRD TERHADAP LKPJ KDH INDRAMAYU.pptxalpin14
 
UU No 25/2009 Tentang Pelayanan Publik
UU No 25/2009 Tentang Pelayanan PublikUU No 25/2009 Tentang Pelayanan Publik
UU No 25/2009 Tentang Pelayanan PublikMohammad Bagus Sasmita
 
Pemerintahan Pusat dan Daerah Republik Indonesia
Pemerintahan Pusat dan Daerah Republik IndonesiaPemerintahan Pusat dan Daerah Republik Indonesia
Pemerintahan Pusat dan Daerah Republik IndonesiaRipan Nugraha Harahap
 
UU NOMOR 25 TAHUN 2009 ttg Pelayanan Publik.pdf
UU NOMOR 25 TAHUN 2009 ttg Pelayanan Publik.pdfUU NOMOR 25 TAHUN 2009 ttg Pelayanan Publik.pdf
UU NOMOR 25 TAHUN 2009 ttg Pelayanan Publik.pdfDidiSusmianto1
 
perda nomor 4 tahun 2013 ttg pembinaan anak jalanan, gelandangan dan pengemis
perda nomor 4 tahun 2013 ttg pembinaan anak jalanan, gelandangan dan pengemisperda nomor 4 tahun 2013 ttg pembinaan anak jalanan, gelandangan dan pengemis
perda nomor 4 tahun 2013 ttg pembinaan anak jalanan, gelandangan dan pengemisfionarazqa
 
14-KWN OTONOMI DAERAH.pptx
14-KWN OTONOMI DAERAH.pptx14-KWN OTONOMI DAERAH.pptx
14-KWN OTONOMI DAERAH.pptxEkiDarmawan4
 
Makalah Hakikat Otonomi Daerah Bagus
Makalah Hakikat Otonomi Daerah BagusMakalah Hakikat Otonomi Daerah Bagus
Makalah Hakikat Otonomi Daerah BagusRafi Mariska
 

Ähnlich wie PRBupati2005 (20)

Pkn otonomi daerah makalah
Pkn otonomi daerah makalahPkn otonomi daerah makalah
Pkn otonomi daerah makalah
 
Pknotonomidaerahmakalah 131013213916-phpapp01
Pknotonomidaerahmakalah 131013213916-phpapp01Pknotonomidaerahmakalah 131013213916-phpapp01
Pknotonomidaerahmakalah 131013213916-phpapp01
 
Bintek Setrawan PNPM
Bintek Setrawan PNPMBintek Setrawan PNPM
Bintek Setrawan PNPM
 
Anggaran Publik oleh Wijiyati IDEA
Anggaran Publik oleh Wijiyati IDEAAnggaran Publik oleh Wijiyati IDEA
Anggaran Publik oleh Wijiyati IDEA
 
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
 
PEMILUKADA dalam Perspektif Filosofis
PEMILUKADA dalam Perspektif FilosofisPEMILUKADA dalam Perspektif Filosofis
PEMILUKADA dalam Perspektif Filosofis
 
Sistem Pemerintahan Daerah
Sistem Pemerintahan DaerahSistem Pemerintahan Daerah
Sistem Pemerintahan Daerah
 
Sistem Pemerintahan Indonesia
Sistem Pemerintahan IndonesiaSistem Pemerintahan Indonesia
Sistem Pemerintahan Indonesia
 
Manajemen pembangunan daerah
Manajemen pembangunan daerahManajemen pembangunan daerah
Manajemen pembangunan daerah
 
99 uu nomor-25-tahun-2009-tentang-pelayanan-publik
99 uu nomor-25-tahun-2009-tentang-pelayanan-publik99 uu nomor-25-tahun-2009-tentang-pelayanan-publik
99 uu nomor-25-tahun-2009-tentang-pelayanan-publik
 
Undang-undang No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik
Undang-undang No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan PublikUndang-undang No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik
Undang-undang No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik
 
TUGAS tambahan pekerjaan rumah PKn sinta.pptx
TUGAS tambahan pekerjaan rumah PKn sinta.pptxTUGAS tambahan pekerjaan rumah PKn sinta.pptx
TUGAS tambahan pekerjaan rumah PKn sinta.pptx
 
FUNGSI DPRD TERHADAP LKPJ KDH INDRAMAYU.pptx
FUNGSI DPRD TERHADAP LKPJ KDH INDRAMAYU.pptxFUNGSI DPRD TERHADAP LKPJ KDH INDRAMAYU.pptx
FUNGSI DPRD TERHADAP LKPJ KDH INDRAMAYU.pptx
 
UU No 25/2009 Tentang Pelayanan Publik
UU No 25/2009 Tentang Pelayanan PublikUU No 25/2009 Tentang Pelayanan Publik
UU No 25/2009 Tentang Pelayanan Publik
 
Pemerintahan Pusat dan Daerah Republik Indonesia
Pemerintahan Pusat dan Daerah Republik IndonesiaPemerintahan Pusat dan Daerah Republik Indonesia
Pemerintahan Pusat dan Daerah Republik Indonesia
 
Otonomi daerah
Otonomi daerahOtonomi daerah
Otonomi daerah
 
UU NOMOR 25 TAHUN 2009 ttg Pelayanan Publik.pdf
UU NOMOR 25 TAHUN 2009 ttg Pelayanan Publik.pdfUU NOMOR 25 TAHUN 2009 ttg Pelayanan Publik.pdf
UU NOMOR 25 TAHUN 2009 ttg Pelayanan Publik.pdf
 
perda nomor 4 tahun 2013 ttg pembinaan anak jalanan, gelandangan dan pengemis
perda nomor 4 tahun 2013 ttg pembinaan anak jalanan, gelandangan dan pengemisperda nomor 4 tahun 2013 ttg pembinaan anak jalanan, gelandangan dan pengemis
perda nomor 4 tahun 2013 ttg pembinaan anak jalanan, gelandangan dan pengemis
 
14-KWN OTONOMI DAERAH.pptx
14-KWN OTONOMI DAERAH.pptx14-KWN OTONOMI DAERAH.pptx
14-KWN OTONOMI DAERAH.pptx
 
Makalah Hakikat Otonomi Daerah Bagus
Makalah Hakikat Otonomi Daerah BagusMakalah Hakikat Otonomi Daerah Bagus
Makalah Hakikat Otonomi Daerah Bagus
 

Mehr von Dadang Solihin

Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfPermohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfDadang Solihin
 
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Dadang Solihin
 
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Dadang Solihin
 
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Dadang Solihin
 
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Dadang Solihin
 
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Dadang Solihin
 
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Dadang Solihin
 
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurStatus Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurDadang Solihin
 
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Dadang Solihin
 
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWThe President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWDadang Solihin
 
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaLaporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaDadang Solihin
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDDadang Solihin
 
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVDadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookDadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRAROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRADadang Solihin
 

Mehr von Dadang Solihin (20)

Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfPermohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
 
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
 
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
 
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
 
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
 
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
 
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
 
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurStatus Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
 
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
 
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWThe President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
 
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaLaporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
 
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
 
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRAROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
 

PRBupati2005

  • 1. Kabupaten Bandung p g menuju Pilkada Langsung Drs. H. Dadang Solihin, MA Forum Mudzakarah Ormas Islam Kabupaten Bandung Soreang, 5 Juni 2005
  • 2. 2 dadang-solihin.blogspot.com
  • 3. Dadang Solihin’s Profile Dadang holds a MA degree (Economics), University of (Economics) Colorado, USA. His previous post is Head, Center for Research Data and Information at DPD Secretariat General as well as Deputy Director for Information of Spatial Planning and Land Use Management at Indonesian National Development Planning Agency (Bappenas).  Beside working as Assistant Professor at Graduate School of Asia- Pacific Studies, Waseda University, Tokyo, Japan, he also active as Associate Professor at University of Darma Persada Jakarta Indonesia Persada, Jakarta, Indonesia.  He got various training around the globe, included Advanced International Training Programme of Information Technology Management, at Karlstad City, g g gy g y Sweden (2005); the Training Seminar on Land Use and Management, Taiwan (2004); Developing Multimedia Applications for Managers, Kuala Lumpur, Malaysia (2003); Applied Policy Development Training, Vancouver, Canada (2002); Local Government Administration Training Course, Hiroshima, Japan (2001); and Regional Development and Planning Training Course, Sapporo, Japan (1999). He published more than five books regarding local autonomous (1999) autonomous.  You can reach Dadang Solihin by email at dadangsol@yahoo.com or by his mobile at +62812 932 2202 3 dadang-solihin.blogspot.com
  • 4. Materi • Perspektif Sejarah • Paradigma Baru: Troika . . . • Reformasi Pemda • Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) • Tugas dan Wewenang KDH ( g g (Pasal 25 UU 32/2004) ) • Kewajiban KDH (Pasal 27 UU 32/2004) • Larangan bagi KDH (Pasal 28 UU 32/2004) • PR Bupati 2005-2010 • Figur Ideal Bupati Kabupaten Bandung yang Sesuai dengan Kehendak Rakyat 4 dadang-solihin.blogspot.com
  • 5. Perspektif Sejarah p j  Dengan alasan untuk menjaga stabilitas, pemerintahan penjajahan Belanda mengangkat mengatur jabatan Bupati secara turun-temurun. Selama 350 tahun sampai tahun 1942 cacah (rakyat biasa) tidak pernah ada yang dapat menduduki 1942, jabatan Bupati.  Pasal 11 UU 18/1965: KDH Tingkat II diangkat dan diberhentikan Menteri Dalam Negeri dengan persetujuan Presiden.  Pasal 16 (1) UU 5/1974: KDH Tingkat II dicalonkan dan dipilih oleh DPRD dari sedikit-dikitnya 3 orang dan sebanyak-banyaknya 5 orang calon y g telah y g y y y g yang dimusyawarahkan dan disepakati bersama antara Pimpinan DPRD/Pimpinan Fraksi dengan Gubernur Kepala Daerah.  Pasal 39 (1) UU 22/1999: Pemilihan calon KDH dan calon Wakil KDH dilaksanakan dalam Rapat Paripurna DPRD yang dihadiri oleh sekurang-kurangnya 2/3 jumlah anggota DPRD.  Pasal 24 (5) UU 32/2004: KDH dan wakil KDH dipilih dalam satu pasangan secara langsung oleh rakyat di daerah yang bersangkutan. 5 dadang-solihin.blogspot.com
  • 6. Paradigma Baru: Troika . . . g Masyarakat, Masyarakat Bangsa, dan Negara Pemerintah VISI Dunia Usaha Akuntabilitas 6 dadang-solihin.blogspot.com
  • 7. Reformasi Pemda  Pasal 18 (4) UUD NKRI 1945 (Amandemen) Gubernur, Bupati d W lik t masing-masing sebagai G b B ti dan Walikota i i b i Kepala Pemerintah Daerah Provinsi, Kabupaten dan Kota dipilih secara demokratis demokratis.  Pasal 76 (2) UU 32/2004 Pasangan calon wajib menyampaikan visi, misi, d program P l jib ik i i i i dan secara lisan maupun tertulis kepada masyarakat.  Pasal 19 (3) UU 25/2004 RPJM Daerah ditetapkan dengan Peraturan Kepala Daerah paling lambat 3 (tiga) bulan setelah Kepala Daerah dilantik dilantik. 7 dadang-solihin.blogspot.com
  • 8. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)  Penjabaran visi, misi, program Kepala Daerah;  Berpedoman pada RPJP Daerah dan memperhatikan RPJM Nasional  Isi:  Strategi Pembangunan Daerah  Kebijakan Umum  Arah Kebijakan Keuangan Daerah  Program SKPD, lintas SKPD, kewilayahan, dan lintas kewilayahan yang memuat kegiatan dalam: • Kerangka Regulasi • Kerangka Anggaran 8 dadang-solihin.blogspot.com
  • 9. Tugas dan Wewenang KDH (Pasal 25 UU 32/2004) 1. Memimpin penyelenggaraan pemerintahan daerah berdasarkan kebijakan yang ditetapkan bersama DPRD; 2. Mengajukan rancangan Perda; 3. Menetapkan perda yang telah mendapat persetujuan bersama DPRD; 4. Menyusun dan mengajukan rancangan Perda tentang APBD kepada DPRD untuk dibahas dan ditetapkan bersama; 5. Mengupayakan terlaksananya kewajiban daerah; 6. Mewakili daerahnya di dalam dan di luar pengadilan, dan dapat menunjuk kuasa hukum untuk mewakilinya sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan perundang undangan; 7. Melaksanakan tugas dan wewenang lain sesuai dengan peraturan perundang undangan. perundang-undangan. 9 dadang-solihin.blogspot.com
  • 10. Kewajiban KDH (Pasal 27 UU 32/2004) 1. Memegang teguh dan mengamalkan Pancasila, melaksanakan UUD NKRI 1945 serta mempertahankan dan memelihara keutuhan NKRI; 2. Meningkatkan kesejahteraan rakyat; 3. Memelihara ketenteraman dan ketertiban masyarakat; 4. Melaksanakan kehidupan demokrasi (melalui penyerapan aspirasi, peningkatan partisipasi, serta menindaklanjuti pengaduan masyarakat); 5. Menaati dan menegakkan seluruh peraturan perundang- 5 M ti d kk l h t d undangan; 6. 6 Menjaga etika dan norma dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah; 10 dadang-solihin.blogspot.com
  • 11. 7. Memajukan dan mengembangkan daya saing daerah; j g g y g ; 8. Melaksanakan prinsip tata pemerintahan yang bersih dan baik; 9. Melaksanakan dan mempertanggungjawabkan p g p gg gj pengelolaan keuangan daerah; 10.Menjalin hubungan kerja dengan seluruh instansi vertikal di daerah d semua perangkat d d h dan k t daerah; h 11.Menyampaikan rencana strategis penyelenggaraan pemerintahan daerah di hadapan rapat paripurna DPRD (setelah 3 bulan terpilihnya pasangan KDH); 12.Memberikan laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah kepada pemerintah 13.Memberikan laporan keterangan pertanggungjawaban kepada DPRD 14.Menginformasikan laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah kepada masyarakat (melalui media yang tersedia di daerah dan dapat diakses oleh publik). 11 dadang-solihin.blogspot.com
  • 12. Larangan bagi KDH (Pasal 28 UU 32/2004) 1. Membuat keputusan yang secara khusus memberikan keuntungan bagi diri, anggota g g , gg keluarga, kroni, golongan tertentu, atau kelompok politiknya yang bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, merugikan kepentingan umum, dan meresahkan sekelompok masyarakat, atau mendiskriminasikan warga negara dan/atau golongan masyarakat lain; 2. Turut 2 T t serta (t (menjadi di k i atau k i i ) d l j di direksi t komisaris) dalam suatu perusahaan, baik milik swasta maupun milik negara/daerah, negara/daerah atau dalam yayasan bidang apapun; 12 dadang-solihin.blogspot.com
  • 13. 3. Melakukan k j 3 M l k k pekerjaan lain yang memberikan k l i b ik keuntungan t bagi dirinya, baik secara langsung maupun tidak langsung, yang berhubungan dengan daerah yang bersangkutan; 4. Melakukan korupsi, kolusi, nepotisme, dan menerima uang, barang dan/atau jasa dari pihak lain yang mempengaruhi keputusan atau tindakan yang akan dilakukannya; 5. Menjadi advokat atau kuasa hukum dalam suatu perkara di pengadilan; 6. Menyalahgunakan wewenang dan melanggar sumpah/janji jabatannya; 7. Merangkap jabatan sebagai pejabat negara lainnya, sebagai anggota DPRD sebagaimana yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan. perundang undangan 13 dadang-solihin.blogspot.com
  • 14. PR Bupati 2005-2010 p 1. Masih rendahnya pertumbuhan ekonomi Kabupaten Bandung mengakibatkan rendah dan menurunnya tingkat kesejahteraan rakyat dan munculnya berbagai masalah sosial yang mendasar.  Jumlah pengangguran terbuka yang besar dan setiap tahunnya angkatan p g gg y g p y g kerja baru menambah jumlah angkatan kerja.  Persentase penduduk miskin yang besar.  Perubahan kondisi politik, ekonomi, konflik sosial, dan bencana alam politik ekonomi sosial alam.  Pertumbuhan ekonomi belum memadai untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.  Meningkatnya alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian.  Menurunnya ketersediaan air dan daya dukung prasarana irigasi.  Rendahnya produktivitas dan mutu komoditas pertanian. pertanian  Rendahnya kemampuan dan akses petani terhadap sumber daya produktif.  Lemahnya perekonomian lokal. 14 dadang-solihin.blogspot.com
  • 15. 2. Kualitas SDM Kabupaten Bandung masih rendah. Pendidikan  Kualitas pendidikan masih rendah dan belum mampu memenuhi kebutuhan kompetensi peserta didik.  Belum meratanya pendidik baik secara kuantitas maupun kualitas serta kesejahteraan pendidik yang juga masih rendah.  Fasilitas belajar belum tersedia secara memadai.  Masih banyak peserta didik yang tidak memiliki buku pelajaran.  Belum ditetapkannya standar pelayanan minimal oleh pemerintah kabupaten dengan acuan umum dari pemerintah pusat.  Ef kti it Efektivitas peran dan fungsi dewan pendidikan d k it d f id didik dan komite sekolah/madrasah juga belum optimal.  Dana pendidikan belum mencapai minimal 20% dari APBDAPBD. 15 dadang-solihin.blogspot.com
  • 16. Kesehatan  Derajat kesehatan dan status g masyarakat masih rendah, j gizi y yang antara lain tercermin dari masih tingginya angka kematian bayi, angka kematian ibu melahirkan dan kurang gizi pada balita. b lit  Pola penyakit yang diderita oleh masyarakat berupa penyakit menular dan penyakit tidak menular menunjukkan kecenderungan meningkat.  Tenaga kesehatan mengalami kekurangan pada hampir semua jenis tenaga kesehatan yang diperlukan, dan ketidakseimbangan antara p g produksi dengan p y p , serta g penyerapan, distribusi dan pemerataannya. 16 dadang-solihin.blogspot.com
  • 17. Kependudukan  Masih tingginya laju pertumbuhan penduduk;  Kurangnya pengetahuan dan kesadaran pasangan usia subur dan remaja akan hak-hak reproduksi;  Masih rendahnya usia kawin pertama penduduk; rendahnya partisipasi laki-laki dalam ber-KB;  Masih lemahnya ekonomi dan ketahanan keluarga;  Masih lemahnya institusi daerah dalam pelaksanaan program kb;  Belum serasinya kebijakan kependudukan dalam mendukung pembangunan berkelanjutan;  Rendahnya k lit pemuda; R d h kualitas d  Rendahnya budaya olahraga di kalangan masyarakat dan prestasi olahraga yang masih tertinggal tertinggal. 17 dadang-solihin.blogspot.com
  • 18. Pemberdayaan Perempuan  Rendahnya partisipasi perempuan dalam pembangunan,  Masih adanya berbagai bentuk praktek diskriminasi terhadap perempuan.  Masih terdapatnya kesenjangan partisipasi politik kaum perempuan yang bersumber dari ketimpangan struktur sosio-kultural masyarakat.  Masih terbatasnya akses sebagian besar perempuan terhadap layanan kesehatan yang baik, pendidikan yang lebih tinggi dan keterlibatan dalam kegiatan publik yang tinggi, lebih luas.  Rendahnya kualitas hidup dan peran perempuan;  Tingginya tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak;  Rendahnya kesejahteraan dan p y j perlindungan anak; g ; 18 dadang-solihin.blogspot.com
  • 19. Pengamalan Agama dalam Kehidupan Bermasyarakat  Pemahaman, penghayatan, dan pengamalan ajaran agama dalam kehidupan bermasyarakat masih memprihatinkan.  Ajaran agama belum sepenuhnya diaktualisasikan dalam kehidupan secara nyata nyata.  Perilaku masyarakat yang cenderung negatif seperti perilaku asusila, praktek KKN, penyalahgunaan narkoba, dan perjudian sering muncul ke permukaan.  Masih belum kondusifnya harmonisasi kehidupan sosial di dalam masyarakat. 19 dadang-solihin.blogspot.com
  • 20. Kesejahteraan Sosial  Banyaknya anak maupun lanjut usia yang terlantar, cacat, tuna sosial, dan bencana alam serta bencana sosial.  Masih rendahnya kualitas penanganan p y penyandang masalah kesejahteraan sosial g j (PMKS) dan korban bencana alam dan sosial. Kualitas SDM  Angka Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Bandung masih rendah. 20 dadang-solihin.blogspot.com
  • 21. 3. Masih rendahnya kemampuan dalam mengelola sumber daya alam dan lingkungan hidup hidup.  Tidak menyatunya kegiatan perlindungan fungsi lingkungan hidup dengan kegiatan pemanfaatan sumber daya alam sehingga sering melahirkan konflik kepentingan antara ekonomi sumber daya alam (pertambangan, kehutanan) dengan lingkungan.  Kebijakan yang lebih berpihak terhadap kegiatan eksploitasi sumber daya alam sehingga mengakibatkan lemahnya kelembagaan pengelolaan dan penegakan hukum.  Degradasi hutan dan lahan kritis yang terus meningkat menyebabkan d b bk daya d k dukung ekosistem t h d pertanian d k i t terhadap t i dan pengairan semakin menurun dan mengakibatkan kekeringan dan banjir. banjir 21 dadang-solihin.blogspot.com
  • 22.  Kualitas lingkungan juga terus menurun yang ditunjukkan dengan meningkatnya pencemaran air, udara dan atmosfer. Umumnya pencemaran air dari kegiatan manusia disebabkan oleh kegiatan industri, rumah tangga, pertambangan dan pertanian. Perubahan kualitas udara dan atmosfer yang terjadi secara berkelanjutan dapat mengakibatkan terjadinya akumulasi berbagai unsur dan senyawa yang membahayakan bagi kelangsungan kehidupan ekosistem.  Penerapan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan ke dalam sistem, organisasi, maupun p g , g , p program kerja j pemerintahan daerah masih belum berjalan dengan baik. 22 dadang-solihin.blogspot.com
  • 23. 4. Tersendatnya proses Desentralisasi dan Otonomi Daerah  M ih t b t Masih terbatasnya k t ketersediaan SDM yang b ik d profesional; di baik dan f i l  Masih terbatasnya ketersediaan sumber-sumber pembiayaan y g yang memadai, baik y g berasal dari PAD (internal) maupun , yang ( ) p sumber dana dari luar daerah (eksternal);  Belum tersusunnya kelembagaan yang efektif;  Belum t b B l terbangunnya sistem d regulasi yang j l d t i t dan l i jelas dan tegas;  Kurangnya kreativitas dan partisipasi masyarakat secara lebih kritis dan rasional; ;  Belum jelasnya kewenangan antara pemerintah pusat dan daerah  Tumpang tindihnya k bij k pusat d d T ti dih kebijakan t dan daerah; h  Masih rendahnya kapasitas pemerintah daerah,  Masih rendahnya kerjasama antar daerah dalam penyediaan pelayanan publik,  Meningkatnya keinginan untuk membentuk daerah otonom baru yang belum sesuai dengan tujuannya tujuannya. 23 dadang-solihin.blogspot.com
  • 24. 5. Masih rendahnya kualitas infrastruktur Kabupaten Bandung  Masih banyak jaringan irigasi dalam kondisi rusak. Kerusakan tersebut terutama disebabkan oleh rendahnya kualitas operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi.  Alih fungsi lahan beririgasi cenderung meluas sehingga secara terus-menerus dan signifikan mengurangi areal lahan beririgasi.  Kelangkaan air yang semakin mengancam akibat menurunnya daya dukung lingkungan dapat memicu berbagai konflik.  Buruknya pelayanan transportasi transportasi.  Makin meluasnya kawasan kumuh yang dihuni oleh penduduk. 24 dadang-solihin.blogspot.com
  • 25. 6. Masih tingginya angka kriminalitas. gg y g  Variasi kejahatan konvensional cenderung meningkat dengan kekerasan yang meresahkan masyarakat.  Efektivitas pendeteksian dini dan upaya pre- emtif, pengungkapan kasus, dan perlindungan masyarakat umum dari kejahatan dirasakan belum memadai memadai. 25 dadang-solihin.blogspot.com
  • 26. 7. Masih rendahnya kualitas pelayanan umum kepada masyarakat masyarakat.  Tingginya penyalahgunaan kewenangan dan penyimpangan;  Rendahnya kinerja sumber daya aparatur;  Belum memadainya sistem kelembagaan (organisasi) d k t t l k ( i i) dan ketatalaksanaan ( (manajemen) j ) pemerintahan daerah;  Rendahnya kesejahteraan PNS Pemda. 26 dadang-solihin.blogspot.com
  • 27. Figur Ideal Bupati Kabupaten Bandung yang Sesuai dengan Kehendak Rakyat 1. Putera-puteri terbaik yang mendapat dukungan rakyat secara nyata. 2. Nyantri, Nyakola, jeung Nyaah ka balarea. 3. Cageur, Bageur, Bener, Pinter, tur Singer. g , g , , , g 4. Napak lacak di lembur sorangan. 5. Ngeunteungan lembur batur keur pieunteungeun lembur g g p g sorangan, langkung jembar panalarna. 6. Memiliki moralitas, dalam arti takwa, amanah, menjadi j teladan, dan bersikap konsisten. 7. Intelektual, memiliki kemampuan yang kuat, dan tepat dalam memajukan Kabupaten Bandung. Dengan demikian, ia harus paham terhadap visi dan misinya. 27 dadang-solihin.blogspot.com
  • 28. 8. Memiliki jiwa leadership (mengenal dirinya sendiri, memiliki visi dan misi, berani mengambil risiko, mampu berkomunikasi, dan selalu melakukan check progress / evaluasi). 9. Mampu menggerakkan potensi masyarakat dan SDM di bidang pemerintahan daerah. 10.Memiliki kepribadian 10 M iliki k ib di yang utuh d tid k mudah t t h dan tidak d h terpengaruh h oleh lingkungannya. 11.Memiliki kecakapan di atas rata-rata, baik dari segi pendidikan, rata rata, keagamaan, akhlak, maupun kepemimpinan. 12.Figur yang komunikatif, bisa membuka keran informasi sebanyak-banyaknya sebanyak banyaknya kepada seluruh lapisan masyarakat Kabupaten Bandung yang berbeda latar belakangnya. 13.Well-informed, berani melakukan berbagai terobosan demi kemajuan d k j daerah, serta merupakan sosok yang arif. h k k if 14.Memiliki komitmen serta sense of belonging yang sangat tinggi terhadap pembangunan di Kabupaten Bandung. 28 dadang-solihin.blogspot.com
  • 29. 15.Dikenal sangat merakyat dengan track record yang baik. 16.Memiliki kredibilitas tinggi. 17.Memiliki komitmen untuk menyejahterakan masyarakat dan rakyat Kabupaten Bandung. 18.Harus acceptable sehingga tidak menimbulkan resistensi 18 H bl hi id k i b lk i i publik, tidak terlibat KKN, serta punya komitmen memajukan dunia usaha untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. 19.Mampu meningkatkan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Bandung. 20.Punya komitmen terhadap transformasi sistem birokrasi. 21.Figur yang tangguh dan bermoralkan agama serta b 21 Fi t hd b lk t berani i melakukan perubahan positif dengan segala konsekuensi dan eksistensinya demi masa depan Kabupaten Bandung. 29 dadang-solihin.blogspot.com
  • 30. Terima Kasih 30 dadang-solihin.blogspot.com