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DRIVERS wird von EuroHealthNet koordiniert und hat Förderung aus dem Siebten
Rahmenprogramm der Europäischen Union (FP7/2007-2013) unter der Fördernummer 278350
erhalten.
Verbesserungen der Arbeitsqualität, besonders von Menschen in
niedrigeren Berufsgruppen, können zu einem signifikant gesünderen und
produktiveren Europa beitragen
Das Problem
Arbeit ist für das Leben der meisten Europäer von zentraler Bedeutung. Sie liefert Einkommen,
Fähigkeiten, Anerkennung und sozialen Status. Gute Qualität von Arbeit und Beschäftigung trägt zu
Gesundheit und Wohlbefinden der Arbeiter bei, wohingegen schlechte Arbeitsbedingungen ihre
Krankheitslast erhöhen, indem sie sie materiellen (physischen, chemischen, biologischen) und
psychosozialen - Stress-induzierenden – Belastungen aussetzen (1).
Untersuchungen zeigen, dass belastende Arbeit an Arbeitsplätzen mit hohen Anforderungen und
niedriger Kontrolle, sowie niedrigen Belohnungen direkt und negativ die Gesundheit und
Produktivität der Arbeitnehmer beeinträchtigen. Wissenschaftliche Forschung zeigt, dass die
Häufigkeit der Exposition gegenüber gesundheitsschädlichen Arbeitsbedingungen einem sozialen
Gefälle (Gradienten) in beschäftigten Bevölkerungen in ganz Europa folgt: Je niedriger die
sozioökonomische Position, desto höher die Exposition gegenüber belastenden Arbeitsbedingungen.
Dadurch haben niedrigere Berufsgruppen ein höheres Risiko arbeitsbedingter schlechter Gesundheit
als höhere Berufsgruppen (2).
Angesichts dieser Befunde und angesichts der ökonomischen Kosten und des Produktivitätsverlustes,
der auf ungesunde Arbeit zurückzuführen ist, ist es erforderlich, in gesundheitsfördernde Arbeits-
und Beschäftigungsbedingungen in allen Geschäftsbereichen zu investieren, wobei die weniger
privilegierten Berufsgruppen mit dem höchsten Bedarf den Vorrang erhalten sollten. Diese
Investitionen sollten durch nationale Arbeits- und Sozialpolitiken verstärkt und durch konzertierte
Aktionen und Regulationen auf internationaler Ebene ergänzt werden.
Wichtige Untersuchungen in DRIVERS zeigen
eine lineare Beziehung zwischen Investitionen
in nationale, aktive Arbeitsmarktpolitiken
(spezifisch diejenigen, die sich auf die
Integration vulnerabler Gruppen in die
Beschäftigung richten) und Arbeitsqualität.
Das deutet darauf hin, dass europäische
Länder mit stärker entwickelten, aktiven
Arbeitsmarktpolitiken auch eine bessere
Qualität der Arbeit haben (3). Beunruhigend
ist der Befund, dass niedrigere Niveaus der
Arbeitsqualität in den südlichen und östlichen
Ländern gegenüber den nördlichen und
westlichen Ländern beobachtet werden (3-5).
Lösungen
Kein einziger Wirtschaftsbereich kann alleine unfaire Beschäftigungsverhältnisse grundlegend
ändern. Vielmehr ist die Beteiligung vieler Interessengruppen, einschließlich Arbeitgeber,
Gewerkschaften, Entscheidungsträger sowie von Fachleuten für Sicherheit und Gesundheitsschutz
am Arbeitsplatz erforderlich. Sie müssen zusammenarbeiten, um die Arbeitsbedingungen im
Allgemeinen zu verbessern, ein proportional größerer Teil der Aufmerksamkeit sollte dabei auf
benachteiligte Gruppen konzentriert werden. Dabei gibt es allerdings kein Patentrezept: notwendig
ist eine facettenreiche und koordinierte Vorgehensweise.
In einem ersten Schritt sollten gesundheitsgefährdende Arbeitsbedingungen unter Verwendung
wissenschaftlich anerkannter Methoden systematisch dokumentiert werden. Wo möglich, sollte das
Monitoring, durch nationale Vorschriften und Investitionen in Kapazität und Ausbildung unterstützt
werden. Das Monitoring sollte von etablierten Berufsverbänden und Netzwerken auf europäischer
Ebene durchgeführt werden (z.B. MODERNET, OHS Experten und Arbeitsaufsichtsbehörden), in
Zusammenarbeit mit Organisationen wie zum Beispiel EU-OSHA, Eurofound und Eurostat (6).
Zweitens sollten Interventionen auf Organisationsniveau zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen
umgesetzt werden. Das erfordert ein koordiniertes Vorgehen der Hauptbeteiligten wie zum Beispiel
BusinessEurope, des Europäische Gewerkschaftsbunds und des „Europäischen Netzwerks Gesunder
Unternehmen“), in Kooperation mit laufenden und geplanten Programmen von EU-OSHA.
Forschungsergebnisse zeigen, dass Interventionen besonders gefährdende Mehrfachbelastungen
berücksichtigen sollten und bei allen Interventionen einen partizipatorischen Ansatz realisieren
sollten, der Arbeitgeber, Manager, Sachverständige und Arbeitnehmer umfasst (7).
Drittens sollten Arbeitsmarktpolitiken eingeführt werden, die dazu beitragen, benachteiligte
Bevölkerungsgruppen wieder in den Arbeitsmarkt zu integrieren. Diese Politiken sind Investitionen,
die sich letztlich in positiven Erträgen auszahlen und somit nicht Belastungen der Staatsausgaben
darstellen.
Schließlich müssen Politiken auf EU-Niveau entwickelt werden, um die vorhandenen Ungleichheiten
zu vermindern, die bei der Arbeitsqualität in verschiedenen Teilen Europas beobachtet werden. Sie
sollten sich an Modellen guter Praxis aus Ländern orientieren, die bereits erfolgreiche Programme
eingeführt haben, und sie sollten Konsultation und Unterstützung von Fachleuten aus den
europäischen Institutionen erhalten.
Handlungsmöglichkeiten
 Unter dem Aspekt der Verteilungsgerechtigkeit sollte die Europäische
Beschäftigungsstrategie die Sicherung fairer Beschäftigung betonen. Das bedeutet,
gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen, Stressmanagement und Tarifverhandlungen über
Gehälter und Löhne im Europäischen Semester zu berücksichtigen.
 Die Mitbestimmung der Arbeitnehmer und die Einbindung der Führungsebene in
Unternehmen sollten angestrebt werden, um faire Beschäftigung zu verbessern. Das könnte
durch die Aktionärsrechte-Richtlinie oder durch die Einführung eines Rechtsrahmens für die
Beteiligung der Arbeitnehmer am Arbeitsplatz erfolgen.
 Die Kooperation im Dienst einer Verhinderung und Ächtung illegaler Arbeit sollte verstärkt
werden.. Eine Überprüfung der Entsendungsrichtlinie könnte dazu beitragen, besonders
unfaire Bedingungen aufzuspüren, zu regeln und zu verbessern.
 Fairer Beschäftigung sollte im EU-Investitionsplan Vorrang gegeben werden, zum Beispiel
dadurch, dass soziale und Beschäftigungsindikatoren zu Bestandteilen der Auswahlkriterien
für die Finanzierung gemacht werden (8).
 Eine Richtlinie zu Rückenbeschwerden und anderen Muskel-Skelett-Erkrankungen sollte die
Umsetzung des Strategischen Rahmens der EU für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
2014-2020 unterstützen. Dabei sollte besonderer Nachdruck auf niedrigere Berufsgruppen
gelegt werden.
 Die EU 2020 Strategie beinhaltet Ziele und Prozesse, die mit industrieller Leistung,
Beschäftigung und Ausbildung zusammenhängen. Das Ziel, durch Zunahme der
Beschäftigung die Armut zu verringern, sollte die Bedeutung qualifizierter
Beschäftigungsverhältnisse betonen. Zwischenstaatliche und repräsentative Mechanismen,
wie zum Beispiel die Beschäftigungs- und Wirtschaftsausschüsse der EU oder das
Europäische Parlament, sollten die neuen Forschungsergebnisse berücksichtigen, so dass
effektive Praktiken und Investitionen zur Verbesserung der Arbeitsqualität zum Tragen
gebracht und umgesetzt werden können.
 Forschungsarbeiten zu Interventionen am Arbeitsplatz und zu fairer Beschäftigung sollten im
Europäischen Förderprogramm „Horizont 2020“ , gefördert werden, mit besonderer
Beachtung von niedrigeren Berufsgruppen sowie von, Ländern und
Beschäftigungssituationen t, in denen ein hoher r Handlungsbedarf bei zugleich schwacher
Datenlage besteht .
Anmerkungen
Dieser Schriftsatz beruht auf einem Dokument, das vom DRIVERS-Projekt erstellt wurde (9). DRIVERS
wird von EuroHealthNet koordiniert und hat Förderung aus dem Siebten Rahmenprogramm der
Europäischen Union (FP7/2007-2013) unter der Fördernummer 278350 erhalten.
Literatur
1. Gallie D, Editor. Economic crisis, quality of work, and social integration: The European
experience. [Wirtschaftskrise, Arbeitsqualität und soziale Integration: Die europäische
Erfahrung.] Oxford: Oxford Univ. Press; 2013.
2. Hoven H, Siegrist J. Work characteristics, socioeconomic position and health: a systematic
review of mediation and moderation effects in prospective studies. [Arbeitsbedingungen,
sozioökonomische Position und Gesundheit: eine systematische Übersicht von Mediations-
und Moderationseffekten in prospektiven Studien.] Occup Environ Med 2013; 70(9):663–9.
3. Wahrendorf M, Siegrist J. Proximal and distal determinants of stressful work: framework and
analysis of retrospective European data. [Proximale und distale Determinanten von
Arbeitsstress: Rahmenkonzept und Analyse europäischer Retrospektivdaten.] BMC Public
Health 2014; 14(849).
4. Lunau T, Wahrendorf M, Dragano N, Siegrist J. Work stress and depressive symptoms in older
employees: impact of national labour and social policies. [Arbeitsstress und depressive
Symptome bei älteren Arbeitnehmern: Auswirkungen nationaler Arbeits- und
Sozialpolitiken.] BMC Public Health 2013; 13(1):1086.
5. Eurofound. Quality of employment conditions and employment relations in Europe. [Qualität
von Arbeitsbedingungen und Arbeitsbeziehungen in Europa.] Dublin: Eurofound; 2013.
6. EU-OSHA. Analysis of determinants of workplace occupational safety and health practice in a
selection of EU Member States. [Analyse von Determinanten von Arbeitsplatzsicherheit und
Gesundheitspraktiken in einer Auswahl von EU-Mitgliedstaaten.] Luxemburg; 2013.
7. Montano D, Hoven H, Siegrist J. A meta-analysis of health effects of randomized controlled
worksite interventions: Does social stratification matter? [Eine Metaanalyse der
gesundheitlichen Auswirkungen randomisierter, kontrollierter Arbeitsplatzinterventionen.
Die Bedeutung sozialer Stratifikation] Scand J Work Environ Health 2014; 40(3):230–4.
8. Europäische Kommission. An Investment Plan for Europe. [Ein Investitionsplan für Europa.]
Brüssel: Europäische Kommission; 2014.
9. DRIVERS for Health Equity [DRIVERS: Sozial bedingte Ungleichheit von Gesundheitschancen]
(2014-2015). 7. Rahmenprogramm. Erhältlich über: http://health-gradient.eu.

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  • 1. DRIVERS wird von EuroHealthNet koordiniert und hat Förderung aus dem Siebten Rahmenprogramm der Europäischen Union (FP7/2007-2013) unter der Fördernummer 278350 erhalten. Verbesserungen der Arbeitsqualität, besonders von Menschen in niedrigeren Berufsgruppen, können zu einem signifikant gesünderen und produktiveren Europa beitragen Das Problem Arbeit ist für das Leben der meisten Europäer von zentraler Bedeutung. Sie liefert Einkommen, Fähigkeiten, Anerkennung und sozialen Status. Gute Qualität von Arbeit und Beschäftigung trägt zu Gesundheit und Wohlbefinden der Arbeiter bei, wohingegen schlechte Arbeitsbedingungen ihre Krankheitslast erhöhen, indem sie sie materiellen (physischen, chemischen, biologischen) und psychosozialen - Stress-induzierenden – Belastungen aussetzen (1). Untersuchungen zeigen, dass belastende Arbeit an Arbeitsplätzen mit hohen Anforderungen und niedriger Kontrolle, sowie niedrigen Belohnungen direkt und negativ die Gesundheit und Produktivität der Arbeitnehmer beeinträchtigen. Wissenschaftliche Forschung zeigt, dass die Häufigkeit der Exposition gegenüber gesundheitsschädlichen Arbeitsbedingungen einem sozialen Gefälle (Gradienten) in beschäftigten Bevölkerungen in ganz Europa folgt: Je niedriger die sozioökonomische Position, desto höher die Exposition gegenüber belastenden Arbeitsbedingungen. Dadurch haben niedrigere Berufsgruppen ein höheres Risiko arbeitsbedingter schlechter Gesundheit als höhere Berufsgruppen (2). Angesichts dieser Befunde und angesichts der ökonomischen Kosten und des Produktivitätsverlustes, der auf ungesunde Arbeit zurückzuführen ist, ist es erforderlich, in gesundheitsfördernde Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen in allen Geschäftsbereichen zu investieren, wobei die weniger privilegierten Berufsgruppen mit dem höchsten Bedarf den Vorrang erhalten sollten. Diese Investitionen sollten durch nationale Arbeits- und Sozialpolitiken verstärkt und durch konzertierte Aktionen und Regulationen auf internationaler Ebene ergänzt werden. Wichtige Untersuchungen in DRIVERS zeigen eine lineare Beziehung zwischen Investitionen in nationale, aktive Arbeitsmarktpolitiken (spezifisch diejenigen, die sich auf die Integration vulnerabler Gruppen in die Beschäftigung richten) und Arbeitsqualität. Das deutet darauf hin, dass europäische Länder mit stärker entwickelten, aktiven Arbeitsmarktpolitiken auch eine bessere Qualität der Arbeit haben (3). Beunruhigend ist der Befund, dass niedrigere Niveaus der Arbeitsqualität in den südlichen und östlichen Ländern gegenüber den nördlichen und westlichen Ländern beobachtet werden (3-5).
  • 2. Lösungen Kein einziger Wirtschaftsbereich kann alleine unfaire Beschäftigungsverhältnisse grundlegend ändern. Vielmehr ist die Beteiligung vieler Interessengruppen, einschließlich Arbeitgeber, Gewerkschaften, Entscheidungsträger sowie von Fachleuten für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz erforderlich. Sie müssen zusammenarbeiten, um die Arbeitsbedingungen im Allgemeinen zu verbessern, ein proportional größerer Teil der Aufmerksamkeit sollte dabei auf benachteiligte Gruppen konzentriert werden. Dabei gibt es allerdings kein Patentrezept: notwendig ist eine facettenreiche und koordinierte Vorgehensweise. In einem ersten Schritt sollten gesundheitsgefährdende Arbeitsbedingungen unter Verwendung wissenschaftlich anerkannter Methoden systematisch dokumentiert werden. Wo möglich, sollte das Monitoring, durch nationale Vorschriften und Investitionen in Kapazität und Ausbildung unterstützt werden. Das Monitoring sollte von etablierten Berufsverbänden und Netzwerken auf europäischer Ebene durchgeführt werden (z.B. MODERNET, OHS Experten und Arbeitsaufsichtsbehörden), in Zusammenarbeit mit Organisationen wie zum Beispiel EU-OSHA, Eurofound und Eurostat (6). Zweitens sollten Interventionen auf Organisationsniveau zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen umgesetzt werden. Das erfordert ein koordiniertes Vorgehen der Hauptbeteiligten wie zum Beispiel BusinessEurope, des Europäische Gewerkschaftsbunds und des „Europäischen Netzwerks Gesunder Unternehmen“), in Kooperation mit laufenden und geplanten Programmen von EU-OSHA. Forschungsergebnisse zeigen, dass Interventionen besonders gefährdende Mehrfachbelastungen berücksichtigen sollten und bei allen Interventionen einen partizipatorischen Ansatz realisieren sollten, der Arbeitgeber, Manager, Sachverständige und Arbeitnehmer umfasst (7). Drittens sollten Arbeitsmarktpolitiken eingeführt werden, die dazu beitragen, benachteiligte Bevölkerungsgruppen wieder in den Arbeitsmarkt zu integrieren. Diese Politiken sind Investitionen, die sich letztlich in positiven Erträgen auszahlen und somit nicht Belastungen der Staatsausgaben darstellen. Schließlich müssen Politiken auf EU-Niveau entwickelt werden, um die vorhandenen Ungleichheiten zu vermindern, die bei der Arbeitsqualität in verschiedenen Teilen Europas beobachtet werden. Sie sollten sich an Modellen guter Praxis aus Ländern orientieren, die bereits erfolgreiche Programme eingeführt haben, und sie sollten Konsultation und Unterstützung von Fachleuten aus den europäischen Institutionen erhalten. Handlungsmöglichkeiten  Unter dem Aspekt der Verteilungsgerechtigkeit sollte die Europäische Beschäftigungsstrategie die Sicherung fairer Beschäftigung betonen. Das bedeutet, gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen, Stressmanagement und Tarifverhandlungen über Gehälter und Löhne im Europäischen Semester zu berücksichtigen.  Die Mitbestimmung der Arbeitnehmer und die Einbindung der Führungsebene in Unternehmen sollten angestrebt werden, um faire Beschäftigung zu verbessern. Das könnte durch die Aktionärsrechte-Richtlinie oder durch die Einführung eines Rechtsrahmens für die Beteiligung der Arbeitnehmer am Arbeitsplatz erfolgen.  Die Kooperation im Dienst einer Verhinderung und Ächtung illegaler Arbeit sollte verstärkt werden.. Eine Überprüfung der Entsendungsrichtlinie könnte dazu beitragen, besonders unfaire Bedingungen aufzuspüren, zu regeln und zu verbessern.  Fairer Beschäftigung sollte im EU-Investitionsplan Vorrang gegeben werden, zum Beispiel dadurch, dass soziale und Beschäftigungsindikatoren zu Bestandteilen der Auswahlkriterien für die Finanzierung gemacht werden (8).
  • 3.  Eine Richtlinie zu Rückenbeschwerden und anderen Muskel-Skelett-Erkrankungen sollte die Umsetzung des Strategischen Rahmens der EU für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 2014-2020 unterstützen. Dabei sollte besonderer Nachdruck auf niedrigere Berufsgruppen gelegt werden.  Die EU 2020 Strategie beinhaltet Ziele und Prozesse, die mit industrieller Leistung, Beschäftigung und Ausbildung zusammenhängen. Das Ziel, durch Zunahme der Beschäftigung die Armut zu verringern, sollte die Bedeutung qualifizierter Beschäftigungsverhältnisse betonen. Zwischenstaatliche und repräsentative Mechanismen, wie zum Beispiel die Beschäftigungs- und Wirtschaftsausschüsse der EU oder das Europäische Parlament, sollten die neuen Forschungsergebnisse berücksichtigen, so dass effektive Praktiken und Investitionen zur Verbesserung der Arbeitsqualität zum Tragen gebracht und umgesetzt werden können.  Forschungsarbeiten zu Interventionen am Arbeitsplatz und zu fairer Beschäftigung sollten im Europäischen Förderprogramm „Horizont 2020“ , gefördert werden, mit besonderer Beachtung von niedrigeren Berufsgruppen sowie von, Ländern und Beschäftigungssituationen t, in denen ein hoher r Handlungsbedarf bei zugleich schwacher Datenlage besteht . Anmerkungen Dieser Schriftsatz beruht auf einem Dokument, das vom DRIVERS-Projekt erstellt wurde (9). DRIVERS wird von EuroHealthNet koordiniert und hat Förderung aus dem Siebten Rahmenprogramm der Europäischen Union (FP7/2007-2013) unter der Fördernummer 278350 erhalten.
  • 4. Literatur 1. Gallie D, Editor. Economic crisis, quality of work, and social integration: The European experience. [Wirtschaftskrise, Arbeitsqualität und soziale Integration: Die europäische Erfahrung.] Oxford: Oxford Univ. Press; 2013. 2. Hoven H, Siegrist J. Work characteristics, socioeconomic position and health: a systematic review of mediation and moderation effects in prospective studies. [Arbeitsbedingungen, sozioökonomische Position und Gesundheit: eine systematische Übersicht von Mediations- und Moderationseffekten in prospektiven Studien.] Occup Environ Med 2013; 70(9):663–9. 3. Wahrendorf M, Siegrist J. Proximal and distal determinants of stressful work: framework and analysis of retrospective European data. [Proximale und distale Determinanten von Arbeitsstress: Rahmenkonzept und Analyse europäischer Retrospektivdaten.] BMC Public Health 2014; 14(849). 4. Lunau T, Wahrendorf M, Dragano N, Siegrist J. Work stress and depressive symptoms in older employees: impact of national labour and social policies. [Arbeitsstress und depressive Symptome bei älteren Arbeitnehmern: Auswirkungen nationaler Arbeits- und Sozialpolitiken.] BMC Public Health 2013; 13(1):1086. 5. Eurofound. Quality of employment conditions and employment relations in Europe. [Qualität von Arbeitsbedingungen und Arbeitsbeziehungen in Europa.] Dublin: Eurofound; 2013. 6. EU-OSHA. Analysis of determinants of workplace occupational safety and health practice in a selection of EU Member States. [Analyse von Determinanten von Arbeitsplatzsicherheit und Gesundheitspraktiken in einer Auswahl von EU-Mitgliedstaaten.] Luxemburg; 2013. 7. Montano D, Hoven H, Siegrist J. A meta-analysis of health effects of randomized controlled worksite interventions: Does social stratification matter? [Eine Metaanalyse der gesundheitlichen Auswirkungen randomisierter, kontrollierter Arbeitsplatzinterventionen. Die Bedeutung sozialer Stratifikation] Scand J Work Environ Health 2014; 40(3):230–4. 8. Europäische Kommission. An Investment Plan for Europe. [Ein Investitionsplan für Europa.] Brüssel: Europäische Kommission; 2014. 9. DRIVERS for Health Equity [DRIVERS: Sozial bedingte Ungleichheit von Gesundheitschancen] (2014-2015). 7. Rahmenprogramm. Erhältlich über: http://health-gradient.eu.