Referencias

Lanzamiento de una rama nueva de la casa
Empresa de desarrollo matriz al sector energético y renovable;
incertidumbre de organizar la fundación y
urbanístico y inversión Situación poner en marcha el organigrama con
estratégica formación e integración; con dificultades en
relaciones públicas y empresariales
Incorporación de un interim manager (IM)
Decisión para analizar, documentar, proponer y resolver
la situación dado y agilizar procesos.
Tiempo En el 2011 – 2012 a jornada completa
Gestión y coordinación de los departamentos
Ocupación de dirección general, proyectos, contabilidad,
marketing y soporte técnico.
Establecer el plan de negocio y vertebrar la
nueva división y procurar los recursos
necesarios para lograr los objetivos.
Objetivo Desarrollo de nuevos equipos internacionales
y formación de la estructura comercial y
técnica, incluyendo relaciones públicas.
Incremento exponencial en esta linea de
Resultados inversión, con un flujo de caja a 500 millones .
Estructuración y establecer el procedimiento
de la nueva linea de negocio, como de
Qué se hizo contabilidad, inversión y relaciones públicas,
negociación y relaciones empresariales.

Business splitting, specializing and build up a
new investment line due to the renewable
International energy market. Form performance assessment
Investment Company Situation by global abilities which provide a vital role of
business technology leverage opportunities for
Chief Financial Officers (CFOs) and Chief
U.A.E. Economic Officers (CEOs), are fundamental
columns at alternative energy market R&D.
Get an interim Manager (IM) to ehance
Action process, analyse and resolve the situation.
Time lap 2011 – 2012 ,full time ocupation
Due Diligence and Risk Manager for
Rol corporation renewable energy processing,
technology and project – preface – planning.
Pump up companies division, foque the future
Object and form CFO´s, as well as CEO´s.
Terms of concepts to involve inmediate results
of report action. Performance assessment by
Result global abilities which provide a vital role of
business technology leverage opportunities at
the future, with a cash-flow of 500M Euro.
Business structure and establishment of
Done procedures manuals, as well as relationship
management and investment.

Preparation of pre – construction information
International and construction phase plans by using
enhanced wind-flow modelling like 3D wind
Investment farm modelling with fundamental site, wind
Company Situation
climate analysis by using Computational Fluid
Dynamics (CFD) to do an optimal wind park
U.S.A. initial layout design and a quality- & risk-
strategy advice.
Get an interim Manager (IM) to point out and
Action lance the project– preface – planning prozess.
Time lap 2009 – 2010 ,full time activity
Preface planning management/ Project
Rol development/ Operation Management as well
as H&S – Operational Management.
Preface – planning for a 308MW wind – park
installation. Detailed energy yield analysis on
Object site and everything in respect of wind farm
layout due diligence
An optimal wind park initial layout design and
a quality- & risk-strategy advice for the
company, also in terms of energy loss
Result reduction and public relations. Show the
stakeholder liaison the construction
assessment, the supply chain quality
management programs
Landowner negotiations, way – leaves &
easements and site representations by design
& implementation of business policies &
procedures, enhanced wind-flow modelling,
Done O&M-Training, including First Aid, fire fighting
and H&S-Manual handling. Full assessment of
site wind regime and structural integrity
analysis by electrical HV/MV/LV services and
environmental and emissions control prospect.

Preparación, evaluación y puesta en marcha
Empresa de desarrollo de planificación y viabilidad de un parque
eólico, a través de modelos 3D, flujogramas,
energético y inversiones Situación basados en datos del clima, viento por un año,
estratégicas dado que incluye un profundo análisis del
riesgo y de la estratégica calitativa.
Analizar datos de prospección, digerir les y
enfocar les en flujogramas. Negociación con
Ocupación pueblos y propietarios afectados por dicho
proyecto. Enlazar y relacionar sub –
contratados y organizar el flujo de información
Micro – siting y primero diseño de un parque
eólico de 308MW, con su respectiva análisis
Objetivos del clima y todo relacionado con un parque
eólico de estas dimensiones.
Un diseño optimo del parque eólico en
conjunto con la prospección del riesgo y de la
calidad, también en términos de la perdida
Resultados energética.
Demonstrar a los accionistas las ventajas y
fortunas del proyecto en su conjunto.
Contratos con los propietarios afectados,
participación popular, establecer ética del
proyecto, elaboración de manuales, análisis
Qué se hizo del clima y su posterior evacuación en
diagramas, planos de evacuación energética,
modelos medio – ambientales y la formación
de RRHH.

Empresa de Servicios Deficiencia de la auditoria, relaciones públicas
y organización. Un deseo de hacer formación
Industriales y de Mantenimiento Situación de seguridad laboral/ de emergencia y
y Servicios programadas primeros auxilios para el sector eólico
Instructor de formación en la ejecución de la
evacuación y primeros auxilios, de
Ocupación operaciones y mantenimiento, tanto, como la
especialización de gestión de un parque eólico.
Hacer manuales de formación, organizar la
Objetivo auditoria y laborar títulos igualados a nivel
Europeo e Internacional.
Programas de inspección y control, campañas
de monitorisación con manuales, ajustado los
Resultados RRHH en un marco social-economio,
aplicaciones de planificación y organización.
A la base de programas de inspección y
control, basado en reportes y declaraciones
desconformes y análisis de la causa por la vía
Que se hizo de mando, la rebusqueda del sistema integro
y campañas de monitorisación y ajuste de los
RRHH en un marco social-economio.

Industrial Service Company Audithoring, public relations andorganizational
O&M – Services problems, as well as the wish to get a H&S
Situation service line in to the renewable energy
H&S – Services market.
Spain
Action lance a new product-line.
Time lap 2006 – 2007 , full time activity
O&M, H&S – Instructor, Supervisor ,
Rol Consultancy and Monitoring ocupation.
Audit, inspection & test programs based on
non-conformance reporting & route cause
Object analysis, Active Safety Management Systems
(ASMS) including emergency response &-
search.
O&M – Manuals, inspection and test programs,
non-conformance reporting and route cause
Result analysis, and the Active Safety Management
System, includes emergency response and
responsibility of evacuation.
The wind monitoring campaigns as essential
for grid connection & disconnection
management by O&M work. My role as
Done procurement advisor for resources & HR was a
wide range of swept path analysing as in my
corporate social & economic responsibility.

Heavy Industries, Start up a new company in heavy duty and
Manufacturing manufacturing, organization, H&S – programs
Situation to the HR and Manuals of H&S, O&M, quality
Company and manufacturing.
Get an interim Manager (IM) to enforce
Action prozess, build up the companies structure and
resolve the situation.
Time lap 2007 – 2009 , full time activity
Project Management, Preface Planning and
Rol O&M – Supervisor activity.
Engineering management and front end
engineering design (FEED). Risk assessments
Object side by side of site assessment technical
support reports and Environmental Impact
Assessment (EIA).
Quality management systems (including ISO
9001: 2008: 14001 requirements) at the
manufacturing & construction projects and
Result project controls. For the whole company some
esential preparation of H&S files and O&M-
Documentation, by a cash-flow of 300M Euro.
Representation of site design & layout,
including duties of CDM coordinators and the
lead designers, also handling principal
contractor and contractors and the
development of safe working systems
implemented by the method statements and
Done risk assessments side by side. Therefore was a
wide scope of systems implementation &-
management, procurement advice and strong
skills as construction manager from mine
necessary. In the blade-factory, the design
risk analysis, exact calculation of air density
by a Weibull distribution.

Empresa de Arrancar y poner en marcha la empresa del
Industria Pesada sector Industria Pesada y Manufactura. Hacer
Situación el Organigrama, Manuales de O&M, Seguridad
y Manufacción Laboral y Calidad, como la formación
España correspondiente.
Dirección de la planificación previa, ejecución
del proyecto y O&M – supervisión. Elaboración
Ocupación de Manuales para el Esamblaje y Calidad.
Formación para los RRHH, bajo concepto de la
seguridad laboral y calidad en producción.
Diseñar los procesos técnicos globales, desde
el principio al final y asesoramiento de
Objetivo riesgos, asesoramiento técnico y manuales,
también como el asesoramiento al impacto
ambiental y sus consecuencias.
Sistema integra de calidad como el 2008:
2009: 14001 para la empresa entera. También
Resultando reportes y manuales de los procedimientos en
O&M y riesgos laborales, y con un flujo de caja
de 300 millones de euros.
El diseño para el funcionamiento
organizacional, basado en CDM – flujogramas
y prospecciones, como la inclusión de
subcontratados y colaboradores.
Que se hizo Implementando poco a poco el método de los
estándares cualitativos, a través de formación
y concienciación del RRHH. Complementando
las mejoras en la planta de palas a través del
análisis del riesgo del diseño y una calculación
de la intensidad de la fuerza del viento.

Heavy Duty Industry
Marketing, Due Diligence defizit,
and Services Situation Merchandising and preface-planning problems.
Germany
Action lance the project– preface – planning prozess.
Time lap 2004 – 2006 , part time activity
Preface-planning in wind plant performance
Rol due diligence and environmental risk analysis.
Marketing Management and research.
Sales-team Programm, Operational Preview
Object and for subcontractors, which are included due
to the chain management.
Merchandaising and Sells representation plan
with an economic impact of 20%, side by side
Result by an offshore & coastal zone management,
H&S – Management.
Wind plant performance due diligence and
environmental risk analysis as like as
environmental impact assessment, organized
Done by several department directors, with
supervising assessment on comunication
control.

Empresa del sector de Esta Empresa tiene problemas del marketing,
Industria Pesada y Servicios Situación organización de la previsión comercial y venta.
la situación dado y agilizar los procesos.
Tiempo En el 2004 – 2006 a jornada parcial
Como mano derecho del Director General
Ocupación ejecutando la organización de la previsión
mercantil, como compra y venta.
Programación para el departamento de
Objetivo ventas, previsiones operacionales y relaciones
con proveedores.
Un plan de compra y venta con un impacto al
Resultado 20% de incremento, que fue hombro a
hombro con proyectos costales y alta-mar.
Reformación de la planta de producción, de los
deshechos, y la mutua organización de los
Que se hizo dirigentes de diversos departamentos,
apoyado con asesoramiento y control del canal
de la comunicación.

Conflicto de interés, ante la necesidad de sub-
Empresa Eléctrica estaciones eléctricas, su programación y
Distribución Energético Situación organización, como su trzación y puesta en
India marcha en el tiempo previsto para la
realización del proyecto.
Decisión para arbitrar, analizar, proponer y resolver la
situación dado y agilizar procesos.
Tiempo En el 2008 a jornada completa
Intervención y Mediación entre partes
Ocupación interesadas; Dirección y Organización
La construcción de doce subestaciones en la
Objetivo provincia de Karnataka/ India.
Construcción de las subestaciones eléctricas a
Resultando tiempo previsto, con una reducción de costes,
equivalente a 14,3K euros.
Concienciar las partes opuestos, generar un
Que se hizo interés común y asegurar los hitos previstos, a
través de subcontratación en RRHH.

Resolving interest conflicts, against the
Electric Company necessity to build twelve electric sup-stations,
Electricity Distribution Situation with in programmation and organisation, as
well as placement and connection way and
India time to market previewe.
Get an Interim Manager (IM) as arbitrator, to
Action analyse, resolve inconveniences and pump up
the whole process to safe money.
Time lap 2008, full time activity
Mediation and Intervention between conflict
Rol parts; Organization and Head–Management.
Start up with twelve electric sup-stations in
Object the province of Karnataka/India.
Hitting the mile-stones on time, reduction of
Result construction cost by euros 14,3K.
Line up the conflict pathes like a team-
building management, time – and – motion
Done study, get the mile-stones fixed and pump up
competitive issues.

Departamento Gubernamental La necesidad, de intervención de una persona
de Investigación y Desarrollo como interprete y arbitro en un proyecto del
Situación fondo de desarrollo y relaciones
Maruecos internacionales.
Insertar un interim manager (IM) como
puente entre la organización y el pueblo
Decisión Árabe, para hacer relaciones públicas y
arbitraje para el bien del proyecto y su
aceptación popular.
Investigación y relaciones públicas, interprete
Ocupación y agilizador de procesos.
La instalación de bio-gestores y saneamiento
Objetivo de aguas negras.
La salvación del proyecto en su conjunto y la
Resultado entrega a plazo.
El manejo de asambleas populares con
intervención del pueblo y debate de las
necesidades con respecto a la oferta del
Que se hizo proyecto. La publicación del interés común por
y para el proyecto y la fortuna que se
presento.

An international developement programm is
Governmental Department
Situation hidded in execution phase by miss-
Research & Developement management and comunication problems.
Introduce an Interim Manager (IM) to
Action reorganize the time to market issue and public
promotion to full fill pacted aspects.
Time lap 2005, full time activity
Investigation and public relations, as well as
Rol monitoring and organization issues.
Get re-started the issue and full fill the mile-
Object stones on time.
The proyect rescue, on time commissioning
Result and public participation of the bio-gas.
Involucration and participation of affected
people, by and with the project, looking for to
Done get interests channelized by popular work –
groups and communication infrastructure.

Con el planteamiento de hacer un proyecto no
Sociedad de Inversiones gubernamental y al margen del monopolio
Situación estatal de la cobertura y abastecimiento
Costa Rica
electrico, poner en marcha un parque eólico.
Involucrar un interim manager (IM) para
Decisión hacer un sondeo y mediar las propuestas.
Interventor y Mediador para arbitrar y
Ocupación mantener el flujo de información entre ambas
partes interesadas.
Lograr un acuerdo entre ambas partes de
Objetivo realizar el proyecto eólico y la evacuación
eléctrica con un precio y plazo razonable.
Puesta en marcha de ocho aerogeneradores,
Resultando con una capacitad instalada de 16,8MW.
Desarrollar la fase previa del proyecto, sus
aspectos legales, técnicos y fiables, en el
sentido del riesgo de la inversión y su
Que se hizo rendimiento, como la amortización. Mediación
entre la empresa estatal y de la sociedad, por
y sobre las condiciones de la instalación.

Investment Group Get in to the monopolized energy market with
Situation a private energy project, connected to the
Costa Rica national grid.
Get an Interim Manager (IM) who organize the
communication channel between the
Action investment group and the governmental
company.
Time lap 2010 , full time activity
Intermediate Manager and Communication
Rol management.
Get an agreement between both parties with
Object an rich and interesting backflow of
investment.
Start up of an 16,8MW Wind – Park and a
Result compromiser of twenty Years contraction.
Pre – face – projecting, micro – siting, due
dilligence and legal advice of the installation
as well as power evacuation and grid
Done connection. Intermedian Management
between the interested parts and
communication flow to get the run done.

Departamento Gubernamental La necesidad, de intervención de una persona
de Investigación y Desarrollo como interprete y arbitro en un proyecto del
Situación fondo de desarrollo y relaciones
Maruecos internacionales.
Insertar un interim manager (IM) como
puente entre la organización y el pueblo
Árabe, para hacer relaciones públicas y
arbitraje para el bien del proyecto y su
aceptación popular.
En el 2006 a jornada completa
Investigación y relaciones públicas, interprete
y agilizador de procesos.
La instalación de una desalinizadora de aguas
salubres para la potabilidad.
La salvación del proyecto en su conjunto y la
entrega a plazo.
El manejo de asambleas populares con
intervención del pueblo y debate de las
necesidades con respecto a la oferta del
proyecto. La publicación del interés común por
y para el proyecto y la fortuna que se
presento.

An international developement programm is
Governmental Department Situation hidded in execution phase by miss-
Research & Developement management and comunication problems.
Introduce an Interim Manager (IM) to
reorganize the time to market issue and public
promotion to full fill pacted aspects.
2006, full time activity
Investigation and public relations, as well as
monitoring and organization issues.
Get re-started the issue and full fill the mile-
stones on time.
The proyect rescue, on time commissioning &
public participation of the desalination plant.
Invocation and participation of affected
people, by and with the project, looking for to
get interests channelized by popular work –
groups and communication infrastructure.

Situación
Decisión
Tiempo
Ocupación
Objetivo
Resultando
Que se hizo

Situation
Action
Time lap
Rol
Object
Result
Done

Situación
Decisión
Tiempo
Ocupación
Objetivo
Resultando
Que se hizo

Situation
Action
Time lap
Rol
Object
Result
Done

Situación
Decisión
Tiempo
Ocupación
Objetivo
Resultando
Que se hizo

Situation
Action
Time lap
Rol
Object
Result
Done

Situación
Decisión

Tiempo
Ocupación
Objetivo
Resultando
Que se hizo

Situation
Action
Time lap
Rol
Object
Result
Done

Situación
Decisión
Tiempo
Ocupación
Objetivo
Resultando
Que se hizo

Situation
Action
Time lap
Rol
Object
Result
Done

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