1. Partnership War Child & T-Mobile.
Gwen Timmer & Vera Wagenaar, 27 september 2010.
TMNL Business Development 2009
1
Agenda.
Waarom en waarom War Child.
Conn@ct now.
Feiten en cijfers.
Hoe kinderen geholpen.
Ambassadeurs.
Successen.
TMNL Business Development 2009
2
1

2. Waarom en waarom War Child?
Interne motivator en onderdeel van MVO.
War Child is een vooraanstaand bekend
goed doel dat zich op innovatieve wijze
inzet voor oorlogskinderen.
T-Mobile helpt War Child met de vele
communicatiemiddelen die ons ter
beschikking staan.
Het project Conn@ct Now is hier een
prachtig voorbeeld van.
TMNL Business Development 2009
3
Conn@ct Now.
Via radio, telefoon, SMS of zelfs online worden
kinderen bereikt in landen waar dit om veiligheids-
of logistieke redenen lastig is.
Binnen Conn@ct Now worden ICT middelen ingezet
om hulpverlening te verbeteren. T-Mobile levert haar
expertise op ICT vlak.
Kinderen van verschillende landen kunnen met
elkaar in aanraking komen en ervaringen delen,
Life is for sharing.
Geoffrey Stoel in Oeganda.
TMNL Business Development 2009
4
2

3. Feiten en cijfers.
2007: Partnership vanuit Orange voortgezet.
2008: Extra financiën genereren voor War
Child via diverse acties >
26.000 kinderen geholpen.
2009: Iedereen helpt mee >
25.000 kinderen geholpen.
2010: Belavond een groot succes tot heden
> 50.000 kinderen geholpen.
Bevrijdingsdag.
TMNL Business Development 2009
5
Hoe hebben we deze kinderen geholpen?
2008 2009 2010
City Pier City Loyalty programma Ondernemersgala.
Racefietsenveiling Recycling programma Friends for War Child
Bevrijdingsdag Ambassadeursnetwerk concert: Peace edition
Amstel Gold Race Belavond Beatstad Belavond peace
concert
Wit Licht Dam tot Dam loop
1-centen naar War Child
Start War Child weken Bijdrage zakelijke
klanten Structurele belavonden.
TMNL Business Development 2009
6
3

4. Interne War Child ambassadeurs.
Groep enthousiaste medewerkers die
de rest van het bedrijf enthousiast wil
krijgen.
In 2009 gestart met uitvoeren van de
ideeën die vanuit de organisatie zijn
aangedragen.
Loyalty.
Recycling.
Abonnementen.
1-centen.
TMNL Business Development 2009
7
Draagvlak.
Alexander Hamel, Directeur Klantenservice is
sponsor binnen de directie.
De rest vanuit de medewerkers zelf en met
succes.
TMNL Business Development 2009
8
4

5. Successen.
Dicht bij core-business.
Loyalty/Recycling.
Belavonden.
Dicht bij medewerkers
Sponsoring van sporten.
Spontane acties vanuit
medewerkers zelf.
Belavond Peace Concert.
TMNL Business Development 2009
9
Hoge bereidheid om in te zetten voor War Child.
77% van de medewerkers is positief over het
partnership met War Child.
De bereidheid om zich in te zetten voor War
Child is sinds vorig jaar met 12% gestegen
naar 44%.
37 % heeft zich wel eens ingezet voor War
Child, dit is een stijging van 9% ten opzichte
van 2009.
Opvallend in reacties:
Het ontbreken van een directe link tussen T-Mobile
en War Child is dit jaar niet één keer genoemd.
TMNL Business Development 2009
10
5

6. Oproep medewerkers T-Mobile:
Wat kun jij doen voor War Child?
Vraag oude mobiele telefoons voor je
verjaardag.
Doe mee aan een belavond.
Word Friend of draag Friends aan.
Laat je sponsoren > voor je sport,
huisklussen, teameffort etc.
Medewerkers in Breda.
Maak anderen net zo enthousiast als
jijzelf over het werk van War Child.
TMNL Business Development 2009
11
Bedankt voor jullie aandacht!
TMNL Business Development 2009
12
6