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1. INTRODUCCIÓN
En el presente informe se presentará la propuesta del proyecto a desarrollarse en el presente semestre.
Esta documentación contendrá: el análisis de la factibilidad técnica, económica y demás que se tendrá para
conocer si es factible desarrollar el sistema, una vez realizado el punto anterior se continuará con el ámbito
(nombre) del proyecto, como también los objetivos que deberá cumplir el sistema, las historias de usuarios
planteadas, análisis de los riesgos, para el desenvolvimiento del sistema se deberá estimar ciertos puntos
que se tomará en cuenta para el sistema y de esta manera; cumpliendo con estos puntos mencionados se
continua con la planificación del sistema.
OBJETIVOS
Esta sección contendrá los objetivos del proyecto.
Objetivo General
 Plantear la propuesta del proyecto “ROUT-SYS” el mismo que se llevará a cabo durante el presente
semestre.
Objetivos Específicos
 Efectuar la planificación del proyecto
 Realizar el estudio de la factibilidad del proyecto.
.

2. DESARROLLO
ANÁLISIS DEL PROYECTO.
El presente capítulo para un mejor desarrollo se lo ha dividido en subcapítulos, en los cuales se tratará acerca
de la factibilidad la misma que facilita la toma de decisiones así también determinar si una solución es
alcanzable dado los recursos y limitaciones del negocio.
El usuario describirá las historias de usuario que se realizarán en el proyecto, los mismos que nos permitirán
calcular los puntos de estimación y determinar costos aproximados.
ÁMBITO DEL PROYECTO:
 Nombre del Sistema:
El nombre que adoptará el sistema será: ROUT-SYS
 Objetivo General
El presente sistema tiene como objetivo realizar el control y optimización del tiempo en atención al
cliente en relación con todos los servicios prestados por el gimnasio ECUAGIM-SYS.
 Objetivos Específicos
 El sistema realizará un registro de rutinas de ejercicios.
 El sistema permite el registro de información de usuarios con roles determinados.
 El sistema emitirá comprobantes de pago.
 El sistema emitirá reportes de ingresos y clientes deudores.
 Beneficios
Tangibles
 Optimizar el tiempo de atención al cliente en un 80%
 Disminuir la redundancia de información en un 90%
 Disminuir el gasto en recursos y materiales innecesarios en un 85%
 Reducir el tiempo de emisión de los reportes que son solicitados en un 90%
 Intangibles
 Disminuir el esfuerzo económico realizado por el administrador.
 Mantener los pagos organizadamente.
 Brindar una mejor atención al cliente.
 Agiliza la atención brindada a los Clientes.
Definiciones, Acrónimos y Abreviaturas
Definiciones
 Administración.-Se refiere a acciones como el ingreso, modificación y eliminación de datos.
 Estándar IEE 1012.-Estándar de validación y verificación.
 Requerimiento Funcional.-Relación con requerimientos de entrada, consulta y salida.
 Requerimiento no Funcional.-Relación con los objetivos.

3.  Beneficios Tangibles.- Son aquellos beneficios que se los puede medir utilizando números,
porcentajes, rangos, etc.
 Beneficios Intangibles.-Son aquellos beneficios que son difíciles de medir aquellos denominados
como imperceptibles.
 Hardware.-Parte física de computador.
 Software.-Parte lógica del computador.
Acrónimos
 SRS.-Especificación de Requerimientos de Software
 IEEE.-Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos
 Historias de usuario
 E.- entrada
 C.- consulta
 M.- modificar
 D.- eliminar
Abreviaturas
HW.-Hardware
SW.-Software
SO.-Sistema Operativo
ROUT-SYS: Routine System
Referencias
Para desarrollar el SRS se ha tomado en cuenta lo siguiente:
 Estándar IEEE 830.
Visión General
Este documento está organizado de la siguiente forma:
 Presenta una Introducción al SRS, la cual contiene el Propósito General del documento, el ámbito
del sistema, los acrónimos, referencias y una visión general del mismo.
 Presenta la descripción global del SRS, la cual incluye Perspectivas y Funciones del producto.
Descripción General
Perspectiva del Producto
El presente proyecto de desarrollo de software, ROUT-SYS, es un sistema independiente, por lo cual no se
hace necesario establecer relación con otros, ya que es la primera vez que será implementado.
Funciones del Producto
 El sistema emitirá un comprobante por cada pago realizado.

4. Características del Usuario
FUNCION NIVEL DE EDUCACION EXPERIENCIA CONOCIMIENTO
TECNICO
ADMINISTRADOR DEL
SITEMA
TERCER NIVEL 2 AÑOS DE DESARROLLO
DE SOFTWARE
BASE DE DATOS
 SQL SERVER
 POSTGRESSQL
LENGUAJES DE
PROGRAMACION
 C#
 JAVA
DESARROLLO DE
PAGINAS WEB
 DREAMWAEVER
USUARIO SEGUNDO NIVEL ------------------- OFIMATICA
 MICROSOFT
OFFICE
INTERNET
 NAVEGADORES
WEB
Limitaciones Generales
 El usuario trabajará por primera vez con una herramienta informática para sus actividades
laborales.
 Limitaciones de hardware.
Supuestos y Dependencias
 Mal uso del Sistema.
 Posibles cambios del sistema cuando este se encuentre en producción.
Requerimientos Específicos
IDENTIFICACION DESCRIPCION TIPO
1. Ingreso Permite el ingreso de datos de
instructores y clientes.
Entrada
2. Modificar Modifica los datos de
instructores y clientes.
Entrada
3. Eliminar Elimina el registro datos de
instructores y clientes.
Consulta
4. Reportes Genera comprobante por cada
cobro realizado.
Salida
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
El gimnasio “Lomas” de la ciudad de Riobamba ubicado en las calles “Veloz y Carabobo”, se dedica a la
prestación de sus servicios de máquinas de ejercicio y preparación y entrenamiento diario con instructores
capacitados tiene como gerente al Sr. Hermes Sánchez, quien nos comenta que el manejo de su gimnasio es
de una manera manual, así como el registro de pagos, además que no cuenta con un informe de los clientes
registrados en su gimnasio y no existe atención personalizada con los usuarios que requieren los servicios
ofrecidos por el gimnasio lo cual causa perdida de información de los cliente y además de pérdida de ingresos
que generan los mismos, causando demasiada pérdida de tiempo al no tener un sistema automatizado que
nos facilite cada uno de estos servicios, .

5. El sistema brindara capacitación de forma virtual a las diferentes rutinas requeridas por los usuarios y demás
servicios utilizados.
Historias de Usuario.
Conociendo el problema del gimnasio y su forma de administrarlo se ve la necesidad de implementar un
sistema, el mismo que mediante dos reuniones del equipo de trabajo con la propietaria se ha logrado obtener
doce historias de usuario.
A continuación se puntualizará cada uno de los requisitos.
 Informe de clientes deudores
 Informe de Ingresos mensual
 Pago por servicios
 Modificación de Clientes
 Ingreso de Clientes
 Modificación de Instructor
 Ingreso de Instructores
 Ingreso de Rutinas
 Modificación de las rutinas asignadas a un cliente
 Visualizar en pantalla las rutinas
 Autenticación de Usuarios
 Ingreso de ejercicios
 Asignación de Rutinas
Las historias de usuario se detallan en el anexo 1
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD.
En el siguiente estudio de factibilidad determinaremos los recursos económicos, técnicos y operativos los
cuales nos ayudaran a definir si el proyecto es útil para llevar al negocio hacia el cumplimiento de los
objetivos planteados.
De acuerdo al estudio de factibilidad que se realizó sobre el proyecto y los motivos que llevaron a la toma de
decisión sobre el proyecto se detallan en el anexo 3.
La conclusión que se tomo es iniciar con el desarrollo del proyecto ya que es factible realizarlo debido a que
existen los recursos tanto humanos, materiales y económicos que facilitan la implementación del sistema.

6. ESTIMACIONES.
En las estimaciones valoraremos la duración, el tamaño, el esfuerzo así como también el costo los cuales son
una referencia que puede o no ser asumidos para la planificación del proyecto.
Las estimaciones se han llevado a cabo en la aplicación Cocomo y la cual se puede corroborar en el anexo 3.
Aunque el tiempo, personal y costos son valores nominales pero sirven de guía para la proyección del
sistema.
Con las estimaciones nominales concluimos que el resultado del costo total del proyecto es de $ 3233.76
aunque es un monto solamente de referencia debido a que el personal que desarrollará el proyecto es
definido de 6 personas y Cocomo nos da un personal nominal de una persona con un tiempo aproximado de
8 meses.
De acuerdo a lo planteado, al trabajar con seis personas el proyecto, se estima que se lo culminará en 11
meses.
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.
A continuación se detalla las iteraciones a desarrollar con sus respectivas fechas determinadas (figura 1 y 2),
esta planificación se la considerará como tiempo de trabajo tres horas los días jueves, viernes y sábado,
equivalente a trabajar 9 horas en los 3 días.
Para esta planificación se ha utilizado un programa del paquete de office Microsoft Project en donde se
detalla las fases de nuestro sistema a desarrollar de acuerdo a las fases del modelo XP. De esta manera
concluyendo que el sistema tendrá inicio el 1 de octubre del 2013 y culminará el 1 de enero de 2013
(aproximadamente 3 meses).
Figura 1.
Cronograma de Actividades
Figura 2.
Diagrama Gantt

7. MIENBROS DEL PROYECTO
Usuario Hermes Sánchez
Jefe de Proyecto Jose Ignacio Gunsha
Administrador Base de datos Darío García
Programadores Santiago Nogales
Jorge Caiza
Cristian Guamán
Steffano Calderón
ESTIMACION VELOCIDAD DEL PROYECTO
Iteración 1 Iteración 2 Iteración 3 Iteración 4
Historias de Usuario
Puntos Estimados
Velocidad del Proyecto
Nota: El número de Iteraciones varía de acuerdo a las dos figuras anteriores realizadas en el Project.
CONCLUSIONES
 El riesgo de desarrollo del proyecto es media, debido a ciertos factores que han sido analizados
(impacto, probabilidad, exposición, priorización de riesgos).
 Según los cálculos estimados del proyecto mediante el modelo matemático COCOMO, podemos
concluir que el sistema es factible ya que se cuenta con todos los recursos humanos, económicos y
materiales para su realización.
RECOMENDACIONES
 Los requerimientos serán desarrollados de acuerdo a la importancia que estos tengan en el negocio.
 Cumplir a cabalidad con las fechas asignadas dentro de cada iteración del presente proyecto.
 De acuerdo a la factibilidad desarrollada se determinó que el proyecto es viable ejecutarlo por todo
lo expuesto anteriormente.
BIBLIOGRAFÍA
 Documentación de ingeniería de software I
 Documentación de ingeniería de software II
ANEXOS

8. Anexo 1
Historias de Usuario
HISTORIA DE USUARIO PAREJA RESPONSABLE
Informe de clientes deudores
A
Informe de Ingresos mensual
B
Pago por servicios
C
Modificación de Clientes
A
Ingreso de Clientes
B
Modificación de Instructor
C
Ingreso de Instructores
A
Ingreso de Rutinas B
Modificación de las rutinas asignadas a un cliente
C
Visualizar en pantalla las rutinas
A
Autenticación de Usuarios
B
Ingreso de ejercicios
C
Asignación de Rutinas
A
Historia de Usuario
Numero:3 Autenticación de Usuarios.
Usuario : Administrador Iteración Asignada: 1
Prioridad en el Negocio : Alta Puntos Estimados: 4
Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:
Descripción: Como administrador quiero restringir los niveles de acceso al sistema para mantener la privacidad del
negocio.
Observación: Se asignara a cada usuario una cuenta única.
Historia de Usuario
Numero:10 Ingreso de Instructores
Usuario : Administrador Iteración Asignada: 2
Prioridad en el Negocio : Alta Puntos Estimados: 3
Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:
Descripción: Como administrador quiero poder ingresar instructores para que ellos sean los encargados de trabajar
con los clientes.
Observación:

9. Historia de Usuario
Numero:8 Ingreso de Clientes
Usuario : Administrador Iteración Asignada: 5
Prioridad en el Negocio : Alta Puntos Estimados: 3
Riesgos en el Desarrollo : Medio Puntos Reales:
Descripción: Como administrador quiero poder ingresar clientes para que los instructores dispongan de dicha
información y así trabajar con ellos.
Observación:
Historia de Usuario
Numero:1 Ingreso de Ejercicios
Usuario : Instructor Iteración Asignada: 3
Prioridad en el Negocio : Alta Puntos Estimados: 3
Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:
Descripción: Como instructor quiero ingresar los ejercicios para cada rutina de trabajo.
Observación:
Historia de Usuario
Numero:2 Ingreso de Rutinas
Usuario : Administrador Iteración Asignada: 4
Prioridad en el Negocio : Alta Puntos Estimados: 4
Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:
Descripción: Como administrador quiero ingresar las rutinas para que el instructor haga uso de ellas.
Observación:
Historia de Usuario
Numero:13 Asignación de Rutinas
Usuario : Instructor Iteración Asignada: 6
Prioridad en el Negocio : Alta Puntos Estimados: 4
Riesgos en el Desarrollo : Alto Puntos Reales:
Descripción: Como instructor quiero poder asignar rutinas a cada cliente para que realice correctamente su ciclo de
entrenamiento
Observación:
Historia de Usuario
Numero:6 Pago por servicios
Usuario : Administrador Iteración Asignada: 7
Prioridad en el Negocio : Alto Puntos Estimados: 3
Riesgos en el Desarrollo : Medio Puntos Reales:
Descripción: Como administrador quiero poder asignar el pago de servicios a clientes para que ellos sepan cuantos
días de rutinas disponibles le quedan
Observación: Solo se podrá visualizar las rutinas de las cuales el usuario ha venido realizando

10. Historia de Usuario
Numero:12 Visualizar en pantalla las rutinas
Usuario : Cliente Iteración Asignada: 8
Prioridad en el Negocio : Alta Puntos Estimados: 3
Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:
Descripción: Como cliente quiero visualizar la rutina del día para trabajar en mi ciclo de entrenamiento.
Observación: Solo se podrá visualizar las rutinas de las cuales el usuario ha venido realizando
Historia de Usuario
Numero:11 Modificación de las rutinas asignadas a un cliente
Usuario : Instructor Iteración Asignada: 9
Prioridad en el Negocio : Media Puntos Estimados: 2
Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:
Descripción: Como instructor quiere poder modificar las rutinas asignadas a un cliente para corregir su ciclo de
entrenamiento en caso de error humano.
Observación: Se podrá modificar las rutinas cuando exista algún daño físico para algún clientes
Historia de Usuario
Numero:7 Modificación de Clientes
Usuario : Administrador Iteración Asignada: 10
Prioridad en el Negocio : Baja Puntos Estimados: 2
Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:
Descripción: Como administrador quiero poder modificar los datos de los CLIENTES para poder completar
información o simplemente reasignar algún dato no valido.
Observación: La modificación de los clientes se realizara cuando existan errores al momento del ingreso o dada una
información no confirmada o mal brindada por el cliente.
Historia de Usuario
Numero:5 Informe de Ingresos mensual
Usuario : Administrador Iteración Asignada: 11
Prioridad en el Negocio : Baja Puntos Estimados: 2
Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:
Descripción: Como administrador quiero poder conocer los ingresos obtenidos por el gimnasio durante el mes para
llevar un control estadístico y que el mismo ayude para la toma de decisiones correctas a futuro.
Observación:
Historia de Usuario
Numero:4 Informe de clientes deudores

11. Usuario : Administrador Iteración Asignada: 12
Prioridad en el Negocio : Baja Puntos Estimados: 2
Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:
Descripción: Como administrador quiero conocer los clientes que se encuentran en mora durante un periodo de
tiempo determinado.
Observación:
Historia de Usuario
Numero:9 Modificación de Instructor
Usuario : Administrador Iteración Asignada: 13
Prioridad en el Negocio : Baja Puntos Estimados: 2
Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:
Descripción: Como administrador quiero poder modificar los datos de un instructor para completar información.
Observación: Se podrá modificar los datos de un instructor en caso de existir errores al momento del ingreso.
ANEXO 2
ANALISIS DE RIESGOS
Informe de clientes deudores
Baja 12
Informe de Ingresos mensual
baja 11
Pago por servicios
Alta 7
Modificación de Clientes
baja 10
Ingreso de Clientes
Alta 5
Modificación de Instructor
13
Ingreso de Instructores
Alta 2
Ingreso de Rutinas Alta
4
Modificación de las rutinas asignadas a un cliente
media 9
Visualizar en pantalla las rutinas
Alta 8
Autenticación de Usuarios
Alta 1
Ingreso de ejercicios
Alta 3
Asignación de Rutinas
alta 6
La probabilidad de que ocurra un riesgo ha sido cuantificada de acuerdo a los siguientes criterios:

12. RANGO DE PROBABILIDADES DESCRIPCION VALOR
1% - 33% BAJA 1
34% - 67% MEDIA 2
68% - 99% ALTA 3
El impacto de riego ha sido valorado en función de aspectos como retrasos en la entrega del producto e
impacto técnico de acuerdo a los siguientes parámetros.
IMPACTO RETRASO IMPACTO TECNICO VALOR
BAJO 1 semana Ligero efecto en el desarrollo del proyecto 1
MODERADO 2 semanas Moderado efecto en el desarrollo del proyecto 2
ALTO 1 mes Severo efecto en el desarrollo del proyecto 3
CRITICO Más de un mes Proyecto no puede ser culminado 4
La exposición al riesgo ha sido determinada multiplicando la probabilidad del riesgo y el impacto del riesgo
y se la ha categorizado de la siguiente manera.
EXPOSICION AL RIESGO VALOR COLOR
BAJA 1 o 2 1
MEDIA 3 o 4 2
ALTA Mayor a 6 3
IMPACTO PROBABILIDAD BAJO = 1 MODERADO = 2 ALTO = 3 CRITICO = 4
ALTA = 3 3 6 9 12
MEDIA = 2 2 4 6 8
BAJA = 1 1 2 3 4
IDENTIFICACION DE RIESGOS

13. DESCRIPCION TIPO CONSECUENCIA
R-01
Asignación inadecuada de las rutinas a los
clientes
PRIORIDADES EN EL ANALISIS DE RIESGOS
Riesgo Proyecto
La mala asignación de rutinas , induce
a que los clientes sufran lesiones
físicas
R-02
Visualizar en pantalla las Rutinas
incorrectas
Riesgo de Proyecto
Que se visualice en pantalla una
inadecuada rutina para el cliente
R-03
Modificaciones erróneas de las rutinas
asignadas a un cliente
Riesgo de Proyecto Datos almacenados sin valor
R-04
Ingreso inadecuado de los datos de
Instructores
Riesgo de Proyecto
Que no se registre el Instructor o y que
al momento de buscar la instructor
ingresado no aparezca como
registrado.
R-05
Modificación errónea de los datos de los
Instructores
Riesgo de Proyecto Datos almacenados sin valor
R-06
Ingreso inadecuado de los datos del
Cliente
Riesgo de Proyecto Información errónea de clientes
R-07 Modificación erróneamente al Cliente Riesgo de Proyecto Datos almacenados sin valor
R-08
Mal registro del pago por servicios
brindados
Riesgo de Proyecto Desajuste en informes económicos
R-09 Autenticación de Usuarios ya registrados Riesgo de Proyecto Falta de espacio de memoria.
R-10 Ingreso inadecuado de las Rutinas Riesgo de Proyecto
La duplicación de una misma rutina
pero con un identicador diferente
R-11 Falta de informes de cliente deudores Riesgo de Proyecto
Que los intereses económicos del
gimnasio se vean afectados.
R-12
Ingreso de Ejercicios innecesarios Riesgo de Proyecto
Consumo innecesario de espacio en la
base de datos por lo que no van hacer
usados
ID RIESGO DESCRIPCION EXPOSICION VALOR PRIORIDAD
1 R-01 Asignación inadecuada de las rutinas a los clientes ALTA 6 1
2 R-12 Ingreso de Ejercicios innecesarios ALTA 6 1
3 R-06 Ingreso inadecuado de los datos del Cliente MEDIA 4 2
4 R-08 Mal registro del pago por servicios brindados MEDIA 4 2
5 R-04 Ingreso inadecuado de los datos de Instructores BAJA 2 3
6 R-11 Falta de informes de cliente deudores BAJA 2 3
7 R-07 Modificación erróneamente al Cliente BAJA 1 4
8 R-09 Autenticación de Usuarios ya registrados BAJA 1 4
9 R-10 Ingreso inadecuado de las Rutinas BAJA 1 4
10 R-05 Modificación errónea de los datos de los Instructores BAJA 1 4
11 R-02 Visualizar en pantalla las Rutinas incorrectas BAJA 1 4
12 R-03 Modificaciones erróneas de las rutinas asignadas a un cliente BAJA 1 4

14. ANALISIS DE RIESGOS
ID
RIESGO
DESCRIPCION
PROBABILIDAD IMPACTO EXPOSICION
PORCENTAJE PROBABILIDAD VALOR IMPACTO VALOR EXPOSICION VALOR
R-01
Asignación
inadecuada de las
rutinas a los clientes 45% MEDIA 2 ALTO 3 ALTA 6
R-02
Visualizar en
pantalla las Rutinas
incorrectas 30% BAJA 1 BAJO 1 BAJA 1
R-03
Modificaciones
erróneas de las
rutinas asignadas a
un cliente 30% BAJA 1 BAJO 1 BAJA 1
R-04
Ingreso
inadecuado de los
datos de
Instructores 32% BAJA 1
MODERAD
O 2 BAJA 2
R-05
Modificación
errónea de los
datos de los
Instructores 30% BAJA 1 BAJO 1 BAJA 1
R-06
Ingreso inadecuado
de los datos del
Cliente 35% MEDIA 2
MODERAD
O 2 MEDIA 4
R-07
Modificación
erróneamente al
Cliente 35% MEDIA 2 BAJO 1 BAJA 2
R-08
Mal registro del
pago por servicios
brindados 30% BAJA 1 ALTO 3 MEDIA 3
R-09
Autenticación de
Usuarios ya
registrados 30% BAJA 1 BAJO 1 BAJA 1
R-10
Ingreso inadecuado
de las Rutinas 30% BAJA 1 BAJO 1 BAJA 1
R-11
Falta de informes de
cliente deudores 30% BAJA 1
MODERAD
O 2 BAJA 2
R-12
Ingreso de Ejercicios
innecesarios 45% MEDIA 2 ALTO 3 ALTA 6

15. ANEXO 3
ESTUDIO DE LA FACTIBILIDAD
 FACTIBILIDAD TECNICA
HARDWARE
Hardware existente:
CANTIDAD DESCRIPCION ESTADO
1
Computadora de escritorio, procesador Core i3 2.2Ghz,
memoria de 4gb, disco de mínimo 600GB
Muy Bueno
Hardware Requerido
CANTIDAD DESCRIPCION OBSERVACIÓN
1
Desktop, procesador Core i3 2.2GHz, RAM 4GB, Disco
500GB
PC que interactúa con
el Cliente
1 Impresora Cannon MP230
Soporta tinta
Continua
SOFTWARE
Software Existente
NOMBRE DESCRIPCION ESTADO
Windows 7 Ultímate Sistema Operativo No legal
NetBeans IDE 7.4 Reléase
Candidate 1
Software de desarrollo Legal
Software Requerido
NOMBRE DESCRIPCION N° LICENCIAS
MySQL DBMS 1 (Con opción a adquirir más)
Power Designer 16 Herramientas CASE 1 (Con opción a adquirir más)
PERSONAL TÉCNICO
Personal técnico existente
FUNCION FORMACION ACADEMICA EXPERIENCIA EN:
Ninguno Ninguno Ninguno
Personal Técnico Requerido
FUNCION FORMACION ACADEMICA EXPERIENCIA EN:
Programador Ing. en Sistemas Informáticos
Programación de aplicaciones
de escritorio
Diseñador de BD Ing. en Sistemas Informáticos
Análisis y Diseño de base de
datos
Coordinador de Proyectos
informáticos
Ing. en Sistemas Informáticos
Administración Pública de
proyectos informáticos
Digitador
Bachiller con estudios básicos
en Informática.
Computación Básica

16.  FACTIBILIDAD ECONÓMICA
COSTOS DE DESARROLLO
COSTOS DE PERSONAL
RECURSO CANTIDAD MESES
SALARIO
MENSUAL ($)
TOTAL ($)
Analista 1 6 800 4800
Programador 2 6 800 9600
Diseñador de BD 1 6 800 4800
Coordinador de proyectos
1 6 950 5700
informáticos
Digitador 1 1 300 300
TOTAL 25200
COSTOS DE HARDWARE Y SOFTWARE
RUBRO CANTIDAD COSTO ($) TOTAL ($)
Computadora de escritorio, procesador Core 2duo
5 0 0
2.2Ghz, memoria de 4gb, disco de 160gb
Servidor HP multicore de Base de Datos, Aplicación y
DHCP
1 0 0
Impresora HP 2100, inyección a tinta a color 1 0 0
Cartucho HP No. 21 de tinta de colores 2 0 0
Cartucho HP No. 22 de tinta color negro 3 0 0
Concentrador de 16 puertos (switch) para la Red LAN 1 0 0
Windows Server 2008 Versión Enterprise 1 0 0
Windows 7 Versión Ultímate 5 0 0
Microsoft Visual Studio 2010 C# 3 0 0
Microsoft SQL Server 2008 1 0 0
Ya se posee el hardware y software anterior
Disco duro de 500gb 1 100 100
Computadora de escritorio, procesador Core i3
1 600 600
2.2Ghz, memoria de 4gb, disco de 160gb
Metros de cable UTP cat.5 con RJ45 Incluido 30 0,60 18
Microsoft Visio 1 40 40
Antivirus KasperSky 2012 6 25 150
Windows 7 Versión Ultímate 1 240 240
TOTAL 1148
COSTOS DE SUMINISTROS
DETALLE CANTIDAD COSTO ($) TOTAL ($)
Resmas de papel Bond formato A4 2 5 10
Caja de CD 1 5 5
Cartucho HP No. 21 de tinta de colores 6 25 150
Cartucho HP No. 22 de tinta color negro 7 20 140
Fotocopias 1500 0,02 30
TOTAL 335

17. OTROS COSTOS
DETALLE COSTO ($) TOTAL ($)
Adecuación de oficina para el nuevo personal 300 300
TOTAL 300
COSTOS DE INSTALAR EL SISTEMA
DETALLE COSTO ($) TOTAL ($)
Costos de capacitación a usuarios 100 100
Costo de personal durante la instalación 500 500
Otros costos 100 100
TOTAL 700
COSTOS DE OPERACIÓN
DETALLE COSTO ($) TOTAL ($)
Costos de personal de operación 100 100
Costos de mantenimiento 25 25
Costos de materiales y suministros 10 10
Otros costos 20 20
TOTAL 155
RESUMEN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO
DETALLE TOTAL ($)
COSTOS DE PERSONAL 25200
COSTOS DE HARDWARE Y SOFTWARE 1148
COSTOS DE SUMINISTROS 335
COSTOS DE INSTALAR EL SISTEMA 700
COSTOS DE OPERACIÓN 155
OTROS COSTOS 300
Sub-Total 27838
Imprevistos (10%) 2783,8
TOTAL 30621,8
Anexo 4
Puntos de fusión. COCOMO