SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 34
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype….….of de nieuwe werkelijkheid? Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype Katwoude 15 juni 2010
2
3 Twee belangrijke observaties Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is echt, en wordt steeds belangrijker Succesvolle bedrijven maken MVO onderdeel van normale bedrijfsvoering, en zien het als kans
4 Wat is Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, en waarom is hetbelangrijk?
5 Een eenduidige definitie van MVO bestaat niet Maatschappelijk verantwoord ondernemenis het bijdragen van bedrijven aan duurzame economische ontwikkeling, om samen met medewerkers en gemeenschap de kwaliteit van leven te verhogen – World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Ongeveer 1.520.000 resultaten (0,15 seconden) MVO is het bewust richten van ondernemingsactiviteiten op waardecreatie op langere termijn in de drie dimensies People, Planet en Profit, gecombineerd met de bereidheid de dialoog met de samenleving aan te gaan - Sociaal Economische Raad Duurzame ontwikkeling is ontwikkeling waarbij de behoeften van nu vervuld worden zonder het vervullen van behoeften door toekomstige generaties in gevaar te brengen “ “ Bron: Google, organizations’ websites
6 Bedrijven hebben geheel verschillende redenen om maatschappelijk verantwoord te ondernemen Percentage respondenten1 Waarom vinden bedrijven MVO belangrijk: Reputatie en merkwaarde Talent Verwachtingen van maatschappij   Efficiëntie Concurrentie positie Groei Risico management Toegang tot kapitaal 1 Bestaande uit CFOs, investment professionals en MVO professionals Bron: McKinsey Global survey Dec 2008
7 x Inclusief onder andere            ,             en wereldwijd als meest duurzaam in hun categorie werden gezien in 2009 Bedrijven die als duurzaam worden gezien, presteren ook financieel ten minste even goed als andere bedrijven DJ World Sustainability Index1 MSCI World Index Markt waarde, geïndexeerd 140 130 120 110 100 90 80 70 60 0 Jan 2010 Jan 2006 Jan 08 Jan 07 Jan 09 Tijd 1 Bevat bedrijven uit de MSCI world index geselecteerd op basis van duurzaamheids-criteria Bron: Bloomberg
8 t De meeste AEX bedrijven publiceren inmiddels een MVO rapport 20 16 Geïntegreerd
in jaarverslag 1 Apart rapport 2009 2006 64% 80% Bron: Transparantiebenchmark Economische Zaken, company websites
9 2 Over welke onderwerpen maakt u zich het meest zorgen voor Nederland? 21 Minuten onderzoek, 2009 Voor nu % genoemd Voor de volgende generatie % genoemd Criminaliteit 36% Integratie 27 Functioneren overheid 23 Gezondheidszorg 23 Inzetten voor anderen 23 Kosten levensonderhoud 21 Werkloosheid 19 Onderwijs 18 Sociale zekerheid 17 Kloof arm en rijk 17 Ouderenzorg 16 Economische groei 12 Het milieu 12 Echter, voor consumenten lijkt duurzaamheid vooral iets voor de toekomst Criminaliteit 32% Sociale zekerheid 25 Inzetten voor anderen 23 Het milieu 23 Gezondheidszorg 22 Het klimaat 20 Integratie 20 Ouderenzorg 18 Kosten levensonderhoud 17 Kloof arm en rijk 16 Onderwijs 16 Functioneren overheid 14 Werkloosheid 12
10 % Wat weerhoudt u ervan (nog) duurzamer te consumeren? 21 minuten onderzoek 2009 <35 jaar 35 -54 jaar 55 jaar en ouder Te duur 60% 50% 36% Niet duidelijk wat 
een duurzaam product is 29% 34% 45% Te weinig duurzame 
alternatieven 21% 22% 22% Bijdrage aan klimaat en 
milieu niet groot genoeg 15% 13% 15% Men is wel geïnteresseerd….zo lang het niet teveel kost
11 0 Toch is het niet alleen maar kommer en kwel  A- en B-labels als percentage van alle nieuwe leaseauto’s per jaar Aantal hybride auto’s in Nederland (duizenden) Label A 70 Label B 47 26 4 09 08 2007 09 2010 06 05 2004 08 07 Bron: Vereniging van Nederlandse Autoleasemaatschappijen
12 Op de iets langere termijn kan geen enkel bedrijf meer om duurzaamheid heen ,[object Object]
“Al in de komende tien jaar wordt de grote omslag gemaakt naar duurzame productie”
“In opkomende economieën zijn consumenten zich meer bewust van het belang van duurzaamheid omdat zij direct met water- en milieuvervuiling worden geconfronteerd”Bron: Volkskrant 24 maart, ING rapport
13 Aantal McKinsey projecten gerelateerd aan duurzaamheid, 2004-2009 2009 2008 2007 2006 2005 2004 Ook wij zien wij dat onze cliënten MVO nu echt serieus gaan nemen Bron: McKinsey
14 Welke trends zien we in het bedrijfsleven?
15 Bedrijven vullen MVO op geheel verschillende manieren in Voorbeeld ,[object Object]
Donaties
Sponsoring van evenementenLiefda-digheid ,[object Object]
Duurzame landbouw
Bijdrage aan onderwijsSociale investeringen ,[object Object]
“Groene” productenNieuwe groeimogelijkheden ,[object Object]
Duurzaamheid als onderdeel van de missie en visie van het bedrijf: ‘het kruipt in de genen’ Core business
16 “ “ DSB failliet verklaard Apple zit in zijn maag met zelfmoorden China “ “ “ Provisies op koopsom-polissen van 80 tot 90% “ “ Ritueel verbranden van foto’s van i-Phones tijdens protesten “ DSB-top zocht de grens van het toelaatbare “ “ “ G-Star stopt onder druk met Indiase toeleverancier “ Shell moet zich voor de rechter verantwoordenvoor olielekkages in Nigeria “ “ “ Succes voor Schone Kleren Campagne “ Gebrek aan MVO of perceptie daarvan kan imagoschade veroorzaken Recente artikelen in  	Bron:	Press releases
17 % Aandeel van BP vliegt onderuit, 2010 20 April – ongeluk in de Golf van Mexico Koers in pence -30% 600 500 400 0 Mei April Maart Juni … en het kan zelfs tot grote waardevernietiging leiden Bron: Bloomberg
18 Moeten we het dan maar met wetten en keurmerken afdwingen?
19 Wat doen deze bedrijven? Voorbeelden Verankeren MVO diep in de strategie Gebruiken specifieke kennis om een bijdrage te leveren aan duurzaamheid Benaderen MVO op een zakelijke maar effectieve manier Betrekken directe belanghebbenden zoals klanten en toeleveranciers bij versterken van duurzaamheid Maken van MVO een meetbaar onderdeel van de bedrijfsdoelstellingen 1 2 3 4 5 Bedrijven gaan op geheel verschillende manieren met MVO om - een paar voorbeelden
20 1 Triodos Bank heeft duurzaamheid als missie, enfinanciert alleen projecten die daarbij aansluiten Missie “ Triodos Bank financiert bedrijven, instellingen en projecten met een meerwaarde op sociaal, milieu en cultureel gebied, daartoe in staat gesteld door spaarders en beleggers die kiezen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen en een duurzame samenleving “ Bron: Triodos
21 9 2 TNT gebruikt kernkwaliteiten in logistiek om World Food Program te helpen Belangrijkste activiteiten ,[object Object]
Kennis overdracht naar WFP over ketenbeheer en logistiek
Hulp bij fondsenwerving (o.a. onder TNT medewerkers) en creëren van bewustzijn voor WFPVoordeel voor TNT: toenemende betrokkenheid van werknemers Bron: Company web sites; press releases; McKinsey
22 2 Nestlé neemt zijn keten-verantwoordelijkheid in vermindering van watergebruik Liters water om 1kg eindproduct te produceren voor Nestlé “ We kunnen niet duurzaam-heid nastreven zonder de boeren die wereldwijd voor ons produceren te helpen hun manier van werken te verbeteren – P. Brabeck-Letmathe, Chairman en CEO, Nestlé “ 2002 2006 2005 2004 2003 Bron: Nestlé website; McKinsey quarterly
23 3 IKEA “NON STOP” initiatief Via 66 kleine en grote verbeteringen is IKEA als geheel duurzamer geworden 1 2 3 Via het “NON STOP” initiatief wordt IKEA stapsgewijsduurzamer Voorbeelden Catalogus chloor-vrij Fair-trade koffie LED lampen Catalogus wordt gedrukt op chloorvrij gebleekt papier Stranne lamp 70% zuiniger door gebruik LED lampen Alle koffie die bij IKEA wordt verkocht en geschonken is UTZ gecertificeerd Bron: Bedrijfswebsite

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Presentation - Sustainability reporting (2016) NL
Presentation - Sustainability reporting (2016) NLPresentation - Sustainability reporting (2016) NL
Presentation - Sustainability reporting (2016) NLCyril Soeri
 
Coa Vrije Uren blok 2.1
Coa Vrije Uren blok 2.1Coa Vrije Uren blok 2.1
Coa Vrije Uren blok 2.1Foubu
 
MVO en Marketingcommunicatie
MVO en MarketingcommunicatieMVO en Marketingcommunicatie
MVO en MarketingcommunicatieAngela Den Besten
 
Uitleg Ratios
Uitleg RatiosUitleg Ratios
Uitleg Ratioslieneke31
 
Stakeholdersanalyse
StakeholdersanalyseStakeholdersanalyse
StakeholdersanalyseYves Larock
 
Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...
Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...
Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...3ND B.V.
 
Stakeholder identificatie en analyse presentatie Intermedius
Stakeholder identificatie en analyse presentatie IntermediusStakeholder identificatie en analyse presentatie Intermedius
Stakeholder identificatie en analyse presentatie IntermediusMarcella van Viegen
 
Profecto - Stakeholder Modelling & Management
Profecto - Stakeholder Modelling & ManagementProfecto - Stakeholder Modelling & Management
Profecto - Stakeholder Modelling & ManagementProfecto
 

Andere mochten auch (9)

Presentation - Sustainability reporting (2016) NL
Presentation - Sustainability reporting (2016) NLPresentation - Sustainability reporting (2016) NL
Presentation - Sustainability reporting (2016) NL
 
Dag van de Duurzaamheid
Dag van de DuurzaamheidDag van de Duurzaamheid
Dag van de Duurzaamheid
 
Coa Vrije Uren blok 2.1
Coa Vrije Uren blok 2.1Coa Vrije Uren blok 2.1
Coa Vrije Uren blok 2.1
 
MVO en Marketingcommunicatie
MVO en MarketingcommunicatieMVO en Marketingcommunicatie
MVO en Marketingcommunicatie
 
Uitleg Ratios
Uitleg RatiosUitleg Ratios
Uitleg Ratios
 
Stakeholdersanalyse
StakeholdersanalyseStakeholdersanalyse
Stakeholdersanalyse
 
Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...
Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...
Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...
 
Stakeholder identificatie en analyse presentatie Intermedius
Stakeholder identificatie en analyse presentatie IntermediusStakeholder identificatie en analyse presentatie Intermedius
Stakeholder identificatie en analyse presentatie Intermedius
 
Profecto - Stakeholder Modelling & Management
Profecto - Stakeholder Modelling & ManagementProfecto - Stakeholder Modelling & Management
Profecto - Stakeholder Modelling & Management
 

Ähnlich wie MVO - Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

The Future of Corporate Reporting 2014
The Future of Corporate Reporting 2014The Future of Corporate Reporting 2014
The Future of Corporate Reporting 2014Finext
 
Event: The Future of Corporate Reporting 2014
Event: The Future of Corporate Reporting 2014Event: The Future of Corporate Reporting 2014
Event: The Future of Corporate Reporting 2014Finext
 
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptxM1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptxcaniceconsulting
 
Bureaupresentatie Bridges2Beyond
Bureaupresentatie Bridges2BeyondBureaupresentatie Bridges2Beyond
Bureaupresentatie Bridges2BeyondBert Bruns
 
Ppt mvo het ivoor 2010 versie nov 2010
Ppt mvo  het ivoor 2010  versie nov 2010Ppt mvo  het ivoor 2010  versie nov 2010
Ppt mvo het ivoor 2010 versie nov 2010Dirk Laverge
 
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdfcollege ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdfErik-Jan Kreuze
 
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013Laurien Danckaerts
 
Wel of geen MVO?
Wel of geen MVO?Wel of geen MVO?
Wel of geen MVO?Breinwijzer
 
MVO-scan MKB, MVO: “Wat schuift het?” ‘ door Jan Peters en René-Pascal van de...
MVO-scan MKB, MVO: “Wat schuift het?” ‘ door Jan Peters en René-Pascal van de...MVO-scan MKB, MVO: “Wat schuift het?” ‘ door Jan Peters en René-Pascal van de...
MVO-scan MKB, MVO: “Wat schuift het?” ‘ door Jan Peters en René-Pascal van de...Avans Hogeschool
 
Waar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemers
Waar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemersWaar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemers
Waar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemersChris Noordam
 
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"Janjoris van Diepen
 
ISO 26000 & HRM, Human Resources & Human Responsible Management, uitgebreide ...
ISO 26000 & HRM, Human Resources & Human Responsible Management, uitgebreide ...ISO 26000 & HRM, Human Resources & Human Responsible Management, uitgebreide ...
ISO 26000 & HRM, Human Resources & Human Responsible Management, uitgebreide ...Alexander Crépin
 
Dekra Mvo iKeur 16/03/2011
Dekra Mvo iKeur 16/03/2011Dekra Mvo iKeur 16/03/2011
Dekra Mvo iKeur 16/03/2011PatrickBrom
 
15.15 uur jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
15.15 uur   jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat15.15 uur   jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
15.15 uur jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seatMuriel Walter
 

Ähnlich wie MVO - Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (20)

Real Food - MVO in de praktijk 100917
Real Food - MVO in de praktijk 100917Real Food - MVO in de praktijk 100917
Real Food - MVO in de praktijk 100917
 
The Future of Corporate Reporting 2014
The Future of Corporate Reporting 2014The Future of Corporate Reporting 2014
The Future of Corporate Reporting 2014
 
Event: The Future of Corporate Reporting 2014
Event: The Future of Corporate Reporting 2014Event: The Future of Corporate Reporting 2014
Event: The Future of Corporate Reporting 2014
 
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptxM1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
M1 CSR - Introduction to SME CSR 04.07.2023.pptx
 
Bureaupresentatie Bridges2Beyond
Bureaupresentatie Bridges2BeyondBureaupresentatie Bridges2Beyond
Bureaupresentatie Bridges2Beyond
 
Ppt mvo het ivoor 2010 versie nov 2010
Ppt mvo  het ivoor 2010  versie nov 2010Ppt mvo  het ivoor 2010  versie nov 2010
Ppt mvo het ivoor 2010 versie nov 2010
 
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdfcollege ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
 
2012 Nintes Nl
2012 Nintes  Nl2012 Nintes  Nl
2012 Nintes Nl
 
Jaaroverzicht 2017 Impact Investing Nieuws
Jaaroverzicht 2017 Impact Investing NieuwsJaaroverzicht 2017 Impact Investing Nieuws
Jaaroverzicht 2017 Impact Investing Nieuws
 
Impact Investing Nieuws 15 april 2016
Impact Investing Nieuws 15 april 2016Impact Investing Nieuws 15 april 2016
Impact Investing Nieuws 15 april 2016
 
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013
Duurzaamheidsrapport Responsibly Fresh 2012-2013
 
Wel of geen MVO?
Wel of geen MVO?Wel of geen MVO?
Wel of geen MVO?
 
MVO-scan MKB, MVO: “Wat schuift het?” ‘ door Jan Peters en René-Pascal van de...
MVO-scan MKB, MVO: “Wat schuift het?” ‘ door Jan Peters en René-Pascal van de...MVO-scan MKB, MVO: “Wat schuift het?” ‘ door Jan Peters en René-Pascal van de...
MVO-scan MKB, MVO: “Wat schuift het?” ‘ door Jan Peters en René-Pascal van de...
 
Symposium f&s 11sept 2014
Symposium f&s 11sept 2014Symposium f&s 11sept 2014
Symposium f&s 11sept 2014
 
Impact Investing in 2017
Impact Investing in 2017Impact Investing in 2017
Impact Investing in 2017
 
Waar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemers
Waar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemersWaar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemers
Waar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemers
 
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"
 
ISO 26000 & HRM, Human Resources & Human Responsible Management, uitgebreide ...
ISO 26000 & HRM, Human Resources & Human Responsible Management, uitgebreide ...ISO 26000 & HRM, Human Resources & Human Responsible Management, uitgebreide ...
ISO 26000 & HRM, Human Resources & Human Responsible Management, uitgebreide ...
 
Dekra Mvo iKeur 16/03/2011
Dekra Mvo iKeur 16/03/2011Dekra Mvo iKeur 16/03/2011
Dekra Mvo iKeur 16/03/2011
 
15.15 uur jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
15.15 uur   jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat15.15 uur   jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
15.15 uur jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
 

Mehr von District 1580 - Rotary International

Mehr von District 1580 - Rotary International (20)

Dwd 2014 media
Dwd 2014   mediaDwd 2014   media
Dwd 2014 media
 
DWD 2014 - Rotary Foundation
DWD 2014 -  Rotary FoundationDWD 2014 -  Rotary Foundation
DWD 2014 - Rotary Foundation
 
DWD 2014 - LeAd & SAR voor secretarissen penningmeesters
DWD 2014 - LeAd & SAR voor secretarissen penningmeestersDWD 2014 - LeAd & SAR voor secretarissen penningmeesters
DWD 2014 - LeAd & SAR voor secretarissen penningmeesters
 
DWD 2014 - Vocational Service
DWD 2014 - Vocational ServiceDWD 2014 - Vocational Service
DWD 2014 - Vocational Service
 
DWD 2014 - ledenbeleid
DWD 2014 - ledenbeleidDWD 2014 - ledenbeleid
DWD 2014 - ledenbeleid
 
Vernieuwingen in het clubsite systeem
Vernieuwingen in het clubsite systeemVernieuwingen in het clubsite systeem
Vernieuwingen in het clubsite systeem
 
The Rotary Foundation
The Rotary FoundationThe Rotary Foundation
The Rotary Foundation
 
NL Doet
NL DoetNL Doet
NL Doet
 
Vertrouwen als kernwaarde binnen organisaties
Vertrouwen als kernwaarde binnen organisatiesVertrouwen als kernwaarde binnen organisaties
Vertrouwen als kernwaarde binnen organisaties
 
Wat is vertrouwen
Wat is vertrouwenWat is vertrouwen
Wat is vertrouwen
 
Haarlem Kennemerlaat
Haarlem KennemerlaatHaarlem Kennemerlaat
Haarlem Kennemerlaat
 
Waarom zouden mensen voor jouw bedrijf willen werken?
Waarom zouden mensen voor jouw bedrijf willen werken?Waarom zouden mensen voor jouw bedrijf willen werken?
Waarom zouden mensen voor jouw bedrijf willen werken?
 
Het nieuwe Werken; Een uitdaging aan de arbeidsmarkt
Het nieuwe Werken; Een uitdaging aan de arbeidsmarktHet nieuwe Werken; Een uitdaging aan de arbeidsmarkt
Het nieuwe Werken; Een uitdaging aan de arbeidsmarkt
 
Dutch Economy and Labor Market
Dutch Economy and Labor MarketDutch Economy and Labor Market
Dutch Economy and Labor Market
 
Discon 2012 - Group Study Exchange with Japan
Discon 2012 - Group Study Exchange with JapanDiscon 2012 - Group Study Exchange with Japan
Discon 2012 - Group Study Exchange with Japan
 
Discon 2012 - Jobrotary in District 1580
Discon 2012 - Jobrotary in District 1580Discon 2012 - Jobrotary in District 1580
Discon 2012 - Jobrotary in District 1580
 
Discon 2012 - Watercommissie
Discon 2012 - WatercommissieDiscon 2012 - Watercommissie
Discon 2012 - Watercommissie
 
Pets clubjaarplan, hoe en wat
Pets clubjaarplan, hoe en watPets clubjaarplan, hoe en wat
Pets clubjaarplan, hoe en wat
 
Pets wenken voorzitters
Pets wenken voorzittersPets wenken voorzitters
Pets wenken voorzitters
 
Pets 2012 - Jaarthema internationaal & nationaal
Pets 2012 - Jaarthema internationaal & nationaalPets 2012 - Jaarthema internationaal & nationaal
Pets 2012 - Jaarthema internationaal & nationaal
 

MVO - Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

  • 1.
  • 2. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype….….of de nieuwe werkelijkheid? Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype Katwoude 15 juni 2010
  • 3. 2
  • 4. 3 Twee belangrijke observaties Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is echt, en wordt steeds belangrijker Succesvolle bedrijven maken MVO onderdeel van normale bedrijfsvoering, en zien het als kans
  • 5. 4 Wat is Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, en waarom is hetbelangrijk?
  • 6. 5 Een eenduidige definitie van MVO bestaat niet Maatschappelijk verantwoord ondernemenis het bijdragen van bedrijven aan duurzame economische ontwikkeling, om samen met medewerkers en gemeenschap de kwaliteit van leven te verhogen – World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Ongeveer 1.520.000 resultaten (0,15 seconden) MVO is het bewust richten van ondernemingsactiviteiten op waardecreatie op langere termijn in de drie dimensies People, Planet en Profit, gecombineerd met de bereidheid de dialoog met de samenleving aan te gaan - Sociaal Economische Raad Duurzame ontwikkeling is ontwikkeling waarbij de behoeften van nu vervuld worden zonder het vervullen van behoeften door toekomstige generaties in gevaar te brengen “ “ Bron: Google, organizations’ websites
  • 7. 6 Bedrijven hebben geheel verschillende redenen om maatschappelijk verantwoord te ondernemen Percentage respondenten1 Waarom vinden bedrijven MVO belangrijk: Reputatie en merkwaarde Talent Verwachtingen van maatschappij Efficiëntie Concurrentie positie Groei Risico management Toegang tot kapitaal 1 Bestaande uit CFOs, investment professionals en MVO professionals Bron: McKinsey Global survey Dec 2008
  • 8. 7 x Inclusief onder andere , en wereldwijd als meest duurzaam in hun categorie werden gezien in 2009 Bedrijven die als duurzaam worden gezien, presteren ook financieel ten minste even goed als andere bedrijven DJ World Sustainability Index1 MSCI World Index Markt waarde, geïndexeerd 140 130 120 110 100 90 80 70 60 0 Jan 2010 Jan 2006 Jan 08 Jan 07 Jan 09 Tijd 1 Bevat bedrijven uit de MSCI world index geselecteerd op basis van duurzaamheids-criteria Bron: Bloomberg
  • 9. 8 t De meeste AEX bedrijven publiceren inmiddels een MVO rapport 20 16 Geïntegreerd in jaarverslag 1 Apart rapport 2009 2006 64% 80% Bron: Transparantiebenchmark Economische Zaken, company websites
  • 10. 9 2 Over welke onderwerpen maakt u zich het meest zorgen voor Nederland? 21 Minuten onderzoek, 2009 Voor nu % genoemd Voor de volgende generatie % genoemd Criminaliteit 36% Integratie 27 Functioneren overheid 23 Gezondheidszorg 23 Inzetten voor anderen 23 Kosten levensonderhoud 21 Werkloosheid 19 Onderwijs 18 Sociale zekerheid 17 Kloof arm en rijk 17 Ouderenzorg 16 Economische groei 12 Het milieu 12 Echter, voor consumenten lijkt duurzaamheid vooral iets voor de toekomst Criminaliteit 32% Sociale zekerheid 25 Inzetten voor anderen 23 Het milieu 23 Gezondheidszorg 22 Het klimaat 20 Integratie 20 Ouderenzorg 18 Kosten levensonderhoud 17 Kloof arm en rijk 16 Onderwijs 16 Functioneren overheid 14 Werkloosheid 12
  • 11. 10 % Wat weerhoudt u ervan (nog) duurzamer te consumeren? 21 minuten onderzoek 2009 <35 jaar 35 -54 jaar 55 jaar en ouder Te duur 60% 50% 36% Niet duidelijk wat een duurzaam product is 29% 34% 45% Te weinig duurzame alternatieven 21% 22% 22% Bijdrage aan klimaat en milieu niet groot genoeg 15% 13% 15% Men is wel geïnteresseerd….zo lang het niet teveel kost
  • 12. 11 0 Toch is het niet alleen maar kommer en kwel A- en B-labels als percentage van alle nieuwe leaseauto’s per jaar Aantal hybride auto’s in Nederland (duizenden) Label A 70 Label B 47 26 4 09 08 2007 09 2010 06 05 2004 08 07 Bron: Vereniging van Nederlandse Autoleasemaatschappijen
  • 13.
  • 14. “Al in de komende tien jaar wordt de grote omslag gemaakt naar duurzame productie”
  • 15. “In opkomende economieën zijn consumenten zich meer bewust van het belang van duurzaamheid omdat zij direct met water- en milieuvervuiling worden geconfronteerd”Bron: Volkskrant 24 maart, ING rapport
  • 16. 13 Aantal McKinsey projecten gerelateerd aan duurzaamheid, 2004-2009 2009 2008 2007 2006 2005 2004 Ook wij zien wij dat onze cliënten MVO nu echt serieus gaan nemen Bron: McKinsey
  • 17. 14 Welke trends zien we in het bedrijfsleven?
  • 18.
  • 20.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Duurzaamheid als onderdeel van de missie en visie van het bedrijf: ‘het kruipt in de genen’ Core business
  • 25. 16 “ “ DSB failliet verklaard Apple zit in zijn maag met zelfmoorden China “ “ “ Provisies op koopsom-polissen van 80 tot 90% “ “ Ritueel verbranden van foto’s van i-Phones tijdens protesten “ DSB-top zocht de grens van het toelaatbare “ “ “ G-Star stopt onder druk met Indiase toeleverancier “ Shell moet zich voor de rechter verantwoordenvoor olielekkages in Nigeria “ “ “ Succes voor Schone Kleren Campagne “ Gebrek aan MVO of perceptie daarvan kan imagoschade veroorzaken Recente artikelen in Bron: Press releases
  • 26. 17 % Aandeel van BP vliegt onderuit, 2010 20 April – ongeluk in de Golf van Mexico Koers in pence -30% 600 500 400 0 Mei April Maart Juni … en het kan zelfs tot grote waardevernietiging leiden Bron: Bloomberg
  • 27. 18 Moeten we het dan maar met wetten en keurmerken afdwingen?
  • 28. 19 Wat doen deze bedrijven? Voorbeelden Verankeren MVO diep in de strategie Gebruiken specifieke kennis om een bijdrage te leveren aan duurzaamheid Benaderen MVO op een zakelijke maar effectieve manier Betrekken directe belanghebbenden zoals klanten en toeleveranciers bij versterken van duurzaamheid Maken van MVO een meetbaar onderdeel van de bedrijfsdoelstellingen 1 2 3 4 5 Bedrijven gaan op geheel verschillende manieren met MVO om - een paar voorbeelden
  • 29. 20 1 Triodos Bank heeft duurzaamheid als missie, enfinanciert alleen projecten die daarbij aansluiten Missie “ Triodos Bank financiert bedrijven, instellingen en projecten met een meerwaarde op sociaal, milieu en cultureel gebied, daartoe in staat gesteld door spaarders en beleggers die kiezen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen en een duurzame samenleving “ Bron: Triodos
  • 30.
  • 31. Kennis overdracht naar WFP over ketenbeheer en logistiek
  • 32. Hulp bij fondsenwerving (o.a. onder TNT medewerkers) en creëren van bewustzijn voor WFPVoordeel voor TNT: toenemende betrokkenheid van werknemers Bron: Company web sites; press releases; McKinsey
  • 33. 22 2 Nestlé neemt zijn keten-verantwoordelijkheid in vermindering van watergebruik Liters water om 1kg eindproduct te produceren voor Nestlé “ We kunnen niet duurzaam-heid nastreven zonder de boeren die wereldwijd voor ons produceren te helpen hun manier van werken te verbeteren – P. Brabeck-Letmathe, Chairman en CEO, Nestlé “ 2002 2006 2005 2004 2003 Bron: Nestlé website; McKinsey quarterly
  • 34. 23 3 IKEA “NON STOP” initiatief Via 66 kleine en grote verbeteringen is IKEA als geheel duurzamer geworden 1 2 3 Via het “NON STOP” initiatief wordt IKEA stapsgewijsduurzamer Voorbeelden Catalogus chloor-vrij Fair-trade koffie LED lampen Catalogus wordt gedrukt op chloorvrij gebleekt papier Stranne lamp 70% zuiniger door gebruik LED lampen Alle koffie die bij IKEA wordt verkocht en geschonken is UTZ gecertificeerd Bron: Bedrijfswebsite
  • 35.
  • 36. Alle andere energie komt uit biobrandstoffen
  • 37. Gebruik van verpak-materiaal is geminimaliseerdBron: Bedrijfswebsite; duurzaam-ondernemen.nl
  • 38.
  • 40. Praktische adviezen door Stichting Weidegang1 120 dagen per jaar minimaal 6 uur Bron: Bedrijfswebsite
  • 41. 26 5 AkzoNobel heeft beloningen gekoppeld aanduurzaamheidsprestaties “ Lange termijn beloning voor Raad van Bestuur is voor 50% afhankelijk van de ranking op de Dow Jones Sustainability Index – Jaarverslag 2009 “ Bron: AkzoNobel Jaarverslag 2009
  • 42. 27 Ook McKinsey doet aan MVO – voorbeeld reduceren CO2 uitstoot Aanpassingen regeling lease auto’s Reductie elektriciteitsverbruik Minder vliegen, meer video conferences
  • 43. 28 Onze belangrijkste bijdrage zit echter in het ter beschikking stellen van kennis EU 2050 Coördinatie Tsunami hulp
  • 44. 29 Onze belangrijkste bijdrage zit echter in het ter beschikking stellen van kennis
  • 45. 30 Nog even terug naar waar we vanavond zijn begonnen….. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is echt, en wordt steeds belangrijker Succesvolle bedrijven maken MVO onderdeel van normale bedrijfsvoering, en zien het als kans
  • 46. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype….….of de nieuwe werkelijkheid?U mag het zeggen….. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype….….of de nieuwe werkelijkheid? Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype
  • 47. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype….….of de nieuwe werkelijkheid?U mag het zeggen…..