SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 68
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Léto 2011
                                                SYMBOL ÚSPĚCHU




Václav
Horák
dodržujeme zásady
rozumného úvěrování




Zdeněk
Kratochvíl
kormidelník dopravního
gigantu z Vysočiny


                          Bernard Chrétien
                    Renault dosahuje úspěchů
                                díky pestré nabídce vozů
DALŠÍ DEN NA NAŠÍ CESTĚ
ZA LEPŠÍM VÝKONEM.
          Perfektní výkon pocítíte okamžitě, ale zlepšit ho trvá celé roky. Naše
          nejvýkonnější paliva Shell V-Power vzešla z technické spolupráce
          s Ferrari. Jejich unikátní složení s dvojím účinkem je navrženo tak, aby
          aktivně čistilo palivový systém a současně chránilo motor, který díky
          tomu dokáže podávat lepší výkon.
          Vývojem těchto paliv jsme se zabývali dlouho a pečlivě. Vy se nyní
          můžete bleskově dozvědět více v naší laboratoři na www.shell.cz.




          Špičková technologie vylepšuje výkon.
EDITORIAL


                                          VÁŽENÍ ČTENÁŘI,
MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100
                                          KOLEGOVÉ, PŘÁTELÉ!
      (www.czechtop100.cz)                        bčas mne v telefonu zaskočí dívčí hlásky vysvětlující, že prová-
    O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ
                                          O dějí průzkum na to či ono téma. Jsem člověk shovívavý, někdy
                                          i trpělivý, mám pochopení pro dívky, které si anketami po telefonu vy-
    Pro Sdružení CZECH TOP 100
                                          dělávají na studium. Taky jsem byl student, vím, že každá koruna je
                vydává
         Sport-Press, spol. s r.o.        dobrá. Dokonce jsem schopen překousnout i to, že za telefonujícími
    Okrasná 116, 103 00 Praha 10          dívkami jsou nějaké firmy, které chtějí takřka zadarmo získat obchodně
     Tel./Fax: +420 267 712 647           důležité a tedy cenné informace. Překousnu i varování, že rozhovor je
       Předseda redakční rady             nahráván. Pořád lepší, než rozhovor nahrávaný bez varování.
              Jan Struž                        Co nepřekousnu, jsou hloupé otázky. Vím, že si je nevymýšle-
           Vedoucí projektu               jí ony mladé talk girl, které jen bezduše recitují a stejně bezduše
             Antonín Fischer              zapisují. Ale někdy mám pocit, že autoři anket jsou mdlého rozu-
    antonin.fischer@czechtop100.cz         mu. Nebo otázky formulují agenti tajných služeb tak šikovně, že z odpovědí vyčtou to, na co by
              Šéfredaktor                 se přímo zeptat nemohli. Při poslední anketě jsem už praštil sluchátkem. „Jste manažerem ve věku
                Petr Dufek                mezi osmnácti a sedmdesáti lety?“ ptal se hlásek. „Co je to za věkovou kategorii?“ odpověděl
        petr.dufek@sport-press.cz         jsem otázkou. „Já nevím, tak mi to mobilní operátor napsal, já to jen čtu,“ pípl hlásek.
        Zástupce šéfredaktora                  Nemáte pocit, že většina průzkumů a anket je o ničem, že vás jen okrádají o čas? Já ano!
                 Jiří Hájek               Jejich vypovídací schopnost je minimální. Za prvé na otázky odpovídají jen ti lidé, kteří odpovídat
        jiri.hajek@sport-press.cz         chtějí. Nebo kteří si jen rádi popovídají. Sociologové a psychologové by jistě tuto skupinu uměli
                Editor                    přesně definovat. Názory respondentů, kteří odpovídat nechtějí (a jak vidím na ulicích, je jich
            Marek Chvála                  většina), nikdo nezná. Prakticky není možné zjistit, zda ti, kteří jsou ochotni odpovídat, odpovída-
      marek.chvala@sport-press.cz         jí pravdivě. Takže každý průzkum a každá anketa mají za výsledek pouze jeden objektivní
                 Inzerce:                 a pravdivý údaj: Počet lidí, kteří odpovídali. Nic víc, nic míň!
          Sport-Press, spol. s r.o.            Je léto! Tazatelé se vás možná budou na plážích ptát: Jste muž či žena? Jste hubený či tlustý?
      Tel./Fax: +420 267 712 647          Na letišti přiběhne dívka s otázkou: Kolikrát jste přežil leteckou havárii? Někdo se vás třeba po
   E-mail: vydavatelstvi@sport-press.cz
                                          telefonu zeptá, jestli máte telefon. Zařaďte si mezi letní kratochvíle soutěž o odpovědi hloupější
       Sdružení CZECH TOP 100             než otázky. Když zvítězíte, máte šanci uspět i v televizní talk show.
        Tel.: +420 233 313 963                 S úctou
        Fax: +420 233 313 970
     E-mail: media@czechtop100.cz                                                         JAN STRUŽ, předseda Sdružení CZECH TOP 100

           Grafická úprava
            Martin Došek                   UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ
                Sazba
  Maxx Creative Communication s. r. o.
                                           CZECH TOP 100 – SYMBOL ÚSPĚCHU
                                                   družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvý-
                Tisk
   Východočeská tiskárna, spol. s r. o.      S     znamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V roce
                                           1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček „100 nejvýznamnějších firem ČR”.
         Internetové vydání
         www.czechtop100.cz                Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým ukazatelem
                                           jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční investory a dodavatele.
   Registrační číslo MK ČR E 18 527        Umístění firem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se Sdružením CZECH TOP 100
            ISSN 1214-6315                 se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich komunikačních a prezentačních mate-
               Expedice                    riálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje podpoře principů podnikatelské etiky a zdravé
              16. 6. 2011                  soutěživosti při porovnávání objektivních ekonomických kriterií.
                                           CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových projektů.
                                           Hlavní žebříček Nejvýznamnějších firem doplňují žebříčky Obdivovaných firem, TOP 100
                                           ICT firem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firemní Filantrop.


MEDIÁLNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100                                                                             HLAVNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100




DRŽITELÉ OCENĚNÍ CZECH TOP 100 FORUM – SYMBOL ÚSPĚŠNÝCH                                               PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100


                                                                                                                                          GrECo JLT Czech Republic s.r.o.




                                                                                                                           CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 1
OBSAH


 4 NEJVÝZNAMNĚJŠÍ                     34 V BILLBOARDECH                 54 NEUMÍM
     FIRMY ČESKÉ                         TO NENÍ                          TO FLÁKAT
     EKONOMIKY                           Úklidová firma RPM Service        Svébytný Kraj Vysočina
     Na vrcholu žebříčku 100             sází především na kvalitu        očima svého hejtmana
     nejvýznamnějších firem ČR            odvedené práce
     je Škoda Auto



12 NABÍDNOUT                          40 Z PARDUBIC                     58 PŘIPRAVENI
     NĚCO NAVÍC                          AŽ DO OBLAK                      NA VŠE
     Rozhovor s generálním               Česká stopa na nejvyšší          Jak se ze zanedbaného
     ředitelem Renaultu ČR               budově v Dubaji                  ČSAD dělá prosperující
     Bernardem Chrétienem                                                 dopravní gigant




18 ŠANCE                              44 PŮL STOLETÍ                    64 NEPÁL V MÉM
     I PRO MALÉ                          VE CVALU                          POKOJI
     Fotoreportáž ze slavnostní-         Jiří Drlík patří k nejlepším      Jazzový muzikant a pod-
     ho vyhlášení ankety                 domácím dostihovým                nikatel Martin Kratochvíl
     o nejobdivovanější firmy             trenérům                          a jeho zvláštní vzpomínka
     České republiky                                                       na himalájského vesničana



28 NA PRAHU                           51 LÉKY
     DOSPĚLOSTI                          V ČESKÝCH RUKOU
     Poskytovatel finančních              Společnost Pharmos
     služeb Cetelem slaví patnáct        není jen běžným
     let působení na našem trhu          velkoobchodníkem
                                         ve farmaceutické branži




      SPORTEM KU ZDRAVÍ
      S lékařem české fotbalové
      reprezentace MUDr. Petrem
      Krejčím o úskalích hektického
      životního stylu
                                    42




2 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011                                                                    www.czechtop100.cz
I vy se můžete cítit
    ve vzduchu jako doma




Své letenky rezervujte na czechairlines.com
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY




                                                                                                                     stal prestižní záležitostí, při které jednotli-
                                                                                                                     vé společnosti nechtějí chybět a aktivně se
                                                                                                                     k účasti hlásí. A tak projekt, jehož počátky
                                                                                                                     spadají do doby, kdy vznikla Burza cen-
                                                                                                                     ných papírů Praha, dnes kromě podpory
                                                                                                                     informační otevřenosti přináší velmi pře-
                                                                                                                     hledný obraz české ekonomiky. Výsledky
                                                                                                                     letošního ročníku jsou sice stále ještě po-
                                                                                                                     znamenány krizí, které firmy čelily a čelí




Na vzestupném kurzu
Tradice pokračuje – tentokrát v pražském paláci Žofín. Galavečer firem, kte-
rý pořádáme pravidelně třetí čtvrtek v červnu, je příležitostí ke zveřejnění
výsledků žebříčku 100 nejvýznamnějších firem ČR. Letos již posedmnácté!
                           rvní žebříček, založený na datech       krát jsme si kladli za cíl přispět k informační   v evropském i světovém měřítku, ale
                   P       jako jsou tržby, export, produktivita   otevřenosti. Pořadí vycházelo z údajů, které      v řadě případů již naznačují pozitivní vý-
                  práce či počet zaměstnanců, jsme zveřejnili      pro zpracování dobrovolně poskytly samy           voj. V přiložených tabulkách se tak máte
                  v době, kdy se v České republice začínal         firmy a od počátku se stalo cenným zdrojem         možnost seznámit s hospodářskými uka-
                  rozvíjet kapitálový trh. V roce 1994 jsme se-    pro řadu analytiků, ekonomů, obchodních           zateli jak společností, které patří k nejvý-
                                                                                                                                                                       Foto archiv




                  stavili tzv. nultý ročník žebříčku nejvýznam-    partnerů a investorů, ale i žurnalistů.           znamnějším v celé tuzemské ekonomice,
                  nějších subjektů české ekonomiky podle               Od té doby se žebříček nejvýznamněj-          tak podniků, jež jsou lídry v jednotlivých
                  hospodářských výsledků za rok 1993. Ten-         ších firem výrazně rozrostl. Těší nás, že se       oborech a krajích.

4 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011                                                                                                    www. czechtop100. cz
Z TROJLÍSTKU MOBILNÍCH OPERÁTORŮ SE NEJVÝŠE, AŽ DO PRVNÍ

VÝSLEDKY LETOŠNÍHO 17. ROČNÍKU JIŽ   DESÍTKY ABSOLUTNÍHO POŘADÍ, VYŠPLHALA TELEFÓNICA 02

                                       LOŇSKÉ SLAVNOSTNÍ VYHLÁŠENÍ SE USKUTEČNILO V PROSTORÁCH
V MNOHA PŘÍPADECH NAZNAČUJÍ          PRAŽSKÉHO NÁRODNÍHO DIVADLA

                                       ČEZ – TO NEJSOU JEN MOHUTNÉ JADERNÉ A TEPELNÉ ELEKTRÁRNY,
URČITÝ POZITIVNÍ POKRIZOVÝ VÝVOJ.    ALE I EKOLOGICKY ORIENTOVANÉ ZDROJE, ZALOŽENÉ NAPŘÍKLAD
                                     NA SÍLE VODNÍHO PROUDĚNÍ




                                                       CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 5
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY
PODLE OBORU
   Firma                                            Tržby za r. 2010   Kraj
ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ, TĚŽBA DŘEVA A RYBOLOV
1. AGROFERT HOLDING, a. s.                                 92 139 875  Praha
2. Lesy České republiky, s. p.                               9 777 745 Královehradecký
3. LESS a. s.                                               5 683 758  Středočeský
4. Lesní společnost Ledeč nad Sázavou, a. s.                   850 000 Vysočina
5. Rybářství Chlumec nad Cidlinou, a. s.                       115 650 Královehradecký
DOBÝVÁNÍ NEROSTNÝCH SUROVIN
1. OKD, a. s.                                              44 159 788  Moravskoslezský
2. Severočeské doly a. s.                                  10 490 067  Ústecký
3. Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s.                8 602 759  Karlovarský
4. MND a. s.                                                 3 231 504 Jihomoravský
5. DIAMO, státní podnik                                     1 092 836  Liberecký
POTRAVINÁŘSKÝ A TABÁKOVÝ PRŮMYSL
1. Plzeňský Prazdroj, a. s.                                14 559 000  Plzeňský
2. Philip Morris ČR a. s.                                  11 402 008  Středočeský
3. NOWACO Czech Republic s. r. o.                            7 991 959 Středočeský
4. Cukrovary a lihovary TTD a. s.                            4 537 527 Středočeský
5. MADETA a. s.                                             4 326 923  Jihočeský
TEXTILNÍ, ODĚVNÍ A KOŽEDĚLNÝ PRŮMYSL
1. JUTA a. s.                                               4 304 908  Královehradecký
2. PEGAS NONWOVENS s. r. o.                                  3 663 130 Jihomoravský
3. VEBA, textilní závody a. s.                              1 600 688  Královehradecký
4. KORDÁRNA Plus, a. s.                                      1 468 681 Jihomoravský
5. PLEAS a. s.                                                 711 520 Vysočina
DŘEVOZPRACUJÍCÍ, PAPÍRENSKÝ A POLYGRAFICKÝ PRŮMYSL,
VYDAVATELSKÁ ČINNOST
1. Mondi Štětí a. s.                                         8 318 533 Ústecký
2. Biocel Paskov a. s.                                      3 996 352  Moravskoslezský
3. WOOD & PAPER a. s.                                       3 353 625  Jihomoravský
4. Smurfit Kappa Czech s. r. o.                               2 165 169 Středočeský                                A pokud zatím Vaše firma v databázích             NEJVÝZNAMNĚJŠÍM
5. Dřevozpracující družstvo                                  1 907 484 Vysočina                                                                                  ZAMĚSTNAVATELEM
                                                                                                               Sdružení CZECH TOP 100 chybí, můžete to
CHEMICKÝ, FARMACEUTICKÝ, GUMÁRENSKÝ A PLASTIKÁŘSKÝ PRŮMYSL                                                                                                       V PARDUBICKÉM
1. UNIPETROL, a. s.                                        85 967 000  Praha                                   snadno dohnat prostřednictvím jednoduché-         KRAJI JE SPOLEČNOST
2. ČEPRO, a. s.                                            50 120 910  Praha                                   ho formuláře, který je k dispozici na našich      FOXCONN
3. ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s.                                  9 729 000  Ústecký                                 webových stránkách www.czechtop100.cz.
4. DEZA, a. s.                                               7 585 128 Zlínský                                                            TOMÁŠ DAVID
5. MITAS a. s.                                               7 373 944 Praha
PRŮMYSL SKLA, KERAMIKY, PORCELÁNU A STAVEBNÍCH HMOT
1. AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group 11 050 238               Ústecký
2. Saint-Gobain Vertex, a. s.                                4 679 171 Pardubický
3. ZAPA beton a. s.                                          2 130 691 Praha
4. Federal-Mogul Friction Products                           2 061 167 Královehradecký
5. Cembrit a. s.                                             1 642 557 Středočeský
HUTNICTVÍ A ZPRACOVÁNÍ KOVŮ
1. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.                               32 454 188  Moravskoslezský
2. ArcelorMittal Ostrava a. s.                             28 471 426  Moravskoslezský
3. Vítkovice Holding a. s.                                  15 291 217 Moravskoslezský
4. SANDVIK CHOMUTOV PRECISION TUBES spol. s r. o. 3 719 528            Ústecký
5. Impress, a. s.                                           1 834 423  Královehradecký
STROJÍRENSTVÍ – BEZ AUTOMOBILOVÉ VÝROBY
1. DENSO MANUFACTURING CZECH s. r. o.                        6 738 631 Liberecký
2. Siemens Industrial Turbomachinery s. r. o.                5 494 141 Jihomoravský
3. ŠKODA JS a. s.                                            4 574 950 Plzeňský
4. Sochorová válcovna TŽ, a. s.                             4 535 735  Moravskoslezský
5. ŽĎAS, a. s.                                              2 802 902  Vysočina
AUTOMOBILOVÁ VÝROBA A SOUVISEJÍCÍ ČINNOSTI,
VÝROBA DOPRAVNÍCH PROSTŘEDKŮ
1. ŠKODA AUTO a. s.                                      220 005 000   Středočeský
2. Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o. 44 715 373        Středočeský
3. BOSCH DIESEL s. r. o.                                   17 108 932  Vysočina
4. Continental Automotive Systems Czech Republic s. r. o. 10 335 477   Moravskoslezský
5. Iveco Czech Republic, a. s.                               9 737 003 Pardubický
ELEKTROTECHNIKA, ELEKTRONIKA A OPTIKA
1. FOXCONN CZ s. r. o.                                    110 190 407  Pardubický
                                                                                         Údaje v tisících Kč




2. Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o.                  42 599 000  Plzeňský
3. ABB s. r. o.                                             9 466 000  Praha
4. Eaton Elektrotechnika s.r.o.                              5 041 145 Praha
5. WITTE Nejdek, spol. s r. o.                               4 816 803 Karlovarský


6 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011                                                                                                                           www. czechtop100. cz
PODLE OBORU
                                        Firma                                          Tržby za r. 2010  Kraj
                                     OSTATNÍ ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL
                                     1. Fehrer Bohemia s. r. o.                               3 518 404. Liberecký
                                     2. DEMONTA Trade SE                                       2 166 078 Jihomoravský
                                     3. KOH-I-NOOR holding a. s.                              2 063 095  Praha
                                     4. LINET spol. s r. o.                                   1 855 133. Středočeský
                                     5. JAP TRADING, s. r. o.                                    908 216 Moravskoslezský
                                     VÝROBA A ROZVOD ELEKTŘINY, VODY, PLYNU A PÁRY
                                     1. ČEZ, a. s.                                         198 848 000   Praha
                                     2. RWE Transgas, a. s.                                118 309 691   Praha
                                     3. ALPIQ ENERGY SE                                      42 517 236  Neurčeno
                                     4. Pražská energetika, a. s.                           20 248 378   Praha
                                     5. ČEPS, a. s.                                         15 256 432   Praha
                                     STAVEBNICTVÍ
                                     1. EUROVIA CS, a. s.                                   27 589 848   Praha
                                     2. Metrostav a. s.                                     26 650 478   Praha
                                     3. Skanska DS a. s.                                    20 239 267   Jihomoravský
                                     4. ŠKODA PRAHA Invest s. r. o.                           19 816 817 Praha
                                     5. STRABAG a. s.                                       15 629 905   Praha
                                     PRODEJ, ÚDRŽBA A OPRAVY MOTOROVÝCH VOZIDEL A PRODEJ POHONNÝCH HMOT
                                     1. ENI Česká republika, s .r. o.                       44 946 533.  Praha
                                     2. Shell Czech Republic a. s.                          39 996 831   Praha
                                     3. OMV Česká repulblika, s. r. o.                      27 735 926   Praha
                                     4. Slovnaft Česká republika, spol. s r. o.              21 591 134  Praha
                                     5. Import Volkswagen Group s. r. o.                     11 562 527  Praha
                                     VELKOOBCHOD, MALOOBCHOD
                                     A ZPROSTŘEDKOVÁNÍ OBCHODU
                                     1. MORAVIA STEEL a. s.                                 57 653 969   Moravskoslezský
                                     2. AHOLD Czech Republic, a. s.                         38 073 787   Jihomoravský
                                     3. MAKRO Cash & Carry ČR s. r. o.                       31 587 523  Praha
                                     4. Globus ČR, k. s.                                    24 306 623   Praha
                                     5. PHARMOS, a. s.                                       14 118 682  Moravskoslezský
JEDNIČKOU JE                         POHOSTINSTVÍ A UBYTOVÁNÍ
MLADOBOLESLAV-     NOVÝ SKLADOVACÍ
                                     1. EUREST, spol. s r. o.
                                     2. Sodexo s. r. o.
                                                                                              2 575 074.
                                                                                              1 063 038
                                                                                                         Praha
                                                                                                         Praha
                 TERMINÁL
SKÁ ŠKODA AUTO   SPOLEČNOSTI ČEPRO
                                     3. ARAMARK, s. r. o.
                                     4. Léčebné lázně Mariánské Lázně a. s.
                                                                                                 866 579
                                                                                                 669 253
                                                                                                         Praha
                                                                                                         Karlovarský
                 V LOUKOVĚ
                                     5. Imperial Karlovy Vary a. s.                              462 182 Karlovarský
                                     DOPRAVA, POMOCNÉ ČINNOSTI V DOPRAVĚ A CESTOVNÍ KANCELÁŘE
                                     1. České dráhy, a. s.                                  41 000 382   Praha
                                     2. ČD Cargo, a. s.                                      14 120 917  Praha
                                     3. Advanced World Transport B. V.                         9 487 341 Moravskoslezský
                                     4. Správa železniční dopravní cesty, státní organizace 6 712 790    Praha
                                     5. Letiště Praha, a. s.                                   5 456 313 Praha
                                     TELEKOMUNIKAČNÍ A POŠTOVNÍ SLUŽBY
                                     1. Telefónica O2 Czech Republic, a. s.                  55 712 000  Praha
                                     2. T-Mobile Czech Republic a. s.                        28 048 613  Praha
                                     3. Česká pošta, s. p.                                  20 288 299   Praha
                                     4. Vodafone Czech Republic a. s.                        18 394 000  Praha
                                     5. GTS Czech s.r. o.                                     4 922 954  Praha
                                     INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A SYSTÉMY
                                     1. eD‘system Czech, a. s.                               13 177 000  Moravskoslezský
                                     2. HEWLETT-PACKARD s. r. o.                               7 130 476 Praha
                                     3. SWS a. s.                                             5 463 925  Zlínský
                                     4. Oki Systems (Czech and Slovak), s. r. o.              3 764 583  Praha
                                     5. AutoCont CZ a. s.                                     2 545 000  Moravskoslezský
                                     ČINNOSTI V OBLASTI NEMOVITOSTÍ,
                                     SLUŽBY PRO PODNIKY
                                     1. AGEL a. s.                             8 392 103.               Olomoucký
                                     2. KPMG Česká republika, s. r. o.         1 626 684                Praha
                                     3. CTP Invest, s. r. o.                   1 562 293                Vysočina
                                     4. Deloitte Advisory s. r. o.              1 248 316               Praha
                                     5. AB Facility a. s.                       1 186 467               Praha
                                     OSTATNÍ VEŘEJNÉ, SOCIÁLNÍ A OSOBNÍ SLUŽBY
                                     1. ČESKÁ TELEVIZE                         6 678 857                Praha
                                                                                                                           Údaje v tisících Kč




                                     2. Všeobecná fakultní nemocnice v Praze   6 448 363                Praha
                                     3. Fakultní nemocnice Brno                5 636 342                Jihomoravský
                                     4. Fakultní nemocnice Plzeň               5 083 164                Plzeňský
                                     5. Fakultní nemocnice Hradec Králové      4 798 508                Královehradecký


                                                                           CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 7
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY
PODLE KRAJE
   Firma                                            Tržby 2010
PRAHA
1. ČEZ, a. s.                                       198 848 000
2. RWE Transgas, a. s.                              118 309 691
3. AGROFERT HOLDING, a. s.                           92 139 875
4. UNIPETROL, a. s.                                  85 967 000
5. Telefónica O2 Czech Republic, a. s.               55 712 000
STŘEDOČESKÝ
1. ŠKODA AUTO a. s.                                 220 005 000
2. Toyota Peugeot Citroën
   Automobile Czech, s. r. o.                        44 715 373
3. Philip Morris ČR a. s.                            11 402 008
4. NOWACO Czech Republic s. r. o.                     7 991 959
5. LESS a. s.                                         5 683 758
JIHOČESKÝ
1. Robert Bosch, spol. s r. o.                        8 378 328
2. dm drogerie markt s. r. o.                         4 661 068
3. DURA Automotive CZ, s. r. o.                       4 511 694
4. MADETA a. s.                                       4 326 923
5. SWIETELSKY stavební s. r. o.                       4 127 309
PLZEŇSKÝ
1. Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o.            42 599 000
2. Plzeňský Prazdroj, a. s.                          14 559 000
3. Daikin Industries Czech Republic s. r. o.          9 606 104
4. Fakultní nemocnice Plzeň                           5 083 164
5. ŠKODA JS a. s.                                     4 574 950
KARLOVARSKÝ
1. Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s.          8 602 759
2. WITTE Nejdek, spol. s r. o.                        4 816 803
3. Léčebné lázně Mariánské Lázně a. s.                  669 253
4. Imperial Karlovy Vary a. s.                          462 182
5. Jednota, spotřební družstvo v Toužimi                365 421
ÚSTECKÝ
1. AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group        11 050 238
2. Severočeské doly a. s.                            10 490 067
3. ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s.
4. Mondi Štětí a. s.
                                                      9 729 000
                                                      8 318 533
                                                                                        JEDINÝM NOVÁČKEM V ELITNÍ DESÍTCE JE
5. SANDVIK CHOMUTOV                                                                     SPOLEČNOST ENI ČESKÁ REPUBLIKA, KTERÁ
   PRECISION TUBES spol. s r. o.                      3 719 528
LIBERECKÝ                                                                               VYSTŘÍDALA AUTOMOBILKU TOYOTA
1. TRW Automotive Czech s.r. o.
2. Magna Exteriors & Interiors (Bohemia) s. r. o.
                                                      9 689 997
                                                      7 793 465
                                                                                        PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILE CZECH.
3. DENSO MANUFACTURING CZECH s. r. o.                 6 738 631
4. Fehrer Bohemia s. r. o.                            3 518 404
5. SYNER, s. r. o.                                    3 002 088
KRÁLOVEHRADECKÝ
1. Lesy České republiky, s. p.                        9 777 745
2. Fakultní nemocnice Hradec Králové                  4 798 508
3. JUTA a. s.                                         4 304 908
4. Federal-Mogul Friction Products                    2 061 167
5. BAK stavební společnost, a. s.                     1 886 628
PARUBICKÝ
1. FOXCONN CZ s. r. o.                              110 190 407
2. Iveco Czech Republic, a. s.                        9 737 003
3. Saint-Gobain Vertex, a. s.                         4 679 171
4. Elektrárny Opatovice, a. s.                        4 458 101
5. Rieter CZ s. r. o.                                 2 462 376
VYSOČINA
1. BOSCH DIESEL s r. o.                              17 108 932
2. Automotive Lighting s. r. o.                       5 291 192
3. PSJ, a. s.                                         4 909 902
4. ŽĎAS, a. s.                                        2 802 902
5. Dřevozpracující družstvo                           1 907 484
JIHOMORAVSKÝ
1. AHOLD Czech Republic, a. s.                       38 073 787
                                                                  Údaje v tisících Kč




2. Skanska DS a. s.                                  20 239 267
3. ALTA, akciová společnost                          11 068 133
4. OHL ŽS, a. s.                                     10 994 991
5. Fakultní nemocnice Brno                            5 636 342


8 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011                                                                               www. czechtop100. cz
HOSPODÁŘSKÉ VÝSLEDKY SPOLEČNOSTI MORAVIA STEEL PROKAZUJÍ
                                                                FINANČNÍ INSTITUCE
ŽIVOTASCHOPNOST TUZEMSKÉHO TĚŽKÉHO PRŮMYSLU
                                                                   Firma                                         2010          2009
 POTRAVINÁŘSKÉMU OBORU OPĚT DOMINUJE PLZEŇSKÝ PRAZDROJ          BANKY – výnosy v tis. Kč
                                                                1. Česká spořitelna, a. s.                    45 421 000    45 658 000
                                                                2. Československá obchodní banka, a. s. 33 049 000          39 665 000
                                                                3. Komerční banka, a. s.                      32 662 000    32 195 000
  BRONZOVÝ STUPÍNEK PŘIPADL MIMOŘÁDNĚ PROGRESIVNÍ               4. GE Money Bank, a. s.                       13 561 808    12 585 102
SPOLEČNOSTI RWE TRANGAS
                                                                5. UniCredit Bank Czech Republic, a. s.        9 308 225     9 559 009
                                                                POJIŠŤOVNY – předepsané pojistné v tis. Kč
PODLE KRAJE
                                                                1. Česká pojišťovna a. s.                     37 120 899    36 701 417
   Firma                                         Tržby 2010
                                                                2. Kooperativa pojišťovna, a. s. ,
ZLÍNSKÝ
                                                                   Vienna Insurance Group                     30 894 705    30 996 326
1. DEZA, a. s.                                    7 585 128
                                                                3. Oborová zdravotní pojišťovna
2. PSG-International a. s.                        5 755 498
                                                                   zaměstnanců bank, pojišťoven
3. HP TRONIC Zlín, spol. s r. o.                  5 570 347
                                                                   a stavebnictví                             14 605 558    14 281 420
4. SWS a. s.                                      5 463 925
                                                                4. Allianz pojišťovna, a. s.                  10 651 000    10 244 000
5. Fatra, a. s.                                   2 441 986
                                                                5. ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB 10 235 126     9 638 392
OLOMOUCKÝ
                                                                PENZIJNÍ FONDY – spravované příspěvky v tis. Kč
1. AGEL a. s.                                       8 392 103
                                                                1. Penzijní fond České pojišťovny, a. s.      10 359 825    10 454 464
2. GEMO OLOMOUC, spol. s r. o.                      2 901 861
                                                                2. Allianz penzijní fond, a. s.                8 441 041     7 110 894
3. OLMA, a. s.                                      2 794 703
                                                                3. Penzijní fond České spořitelny, a. s.       6 901 123     7 412 877
4. PRECHEZA a. s.                                   2 173 028
                                                                4. AXA penzijní fond a. s.                     4 692 623     5 354 154
5. EPCOS s. r. o.                                   1 430 105
                                                                5. Penzijní fond Komerční banky a. s.          4 422 979     4 688 356
MORAVSKOSLEZSKÝ
                                                                OSTATNÍ FINANČNÍ INSTITUCE – tržby v tis. Kč
1. MORAVIA STEEL a. s.                           57 653 969
                                                                1. ČSOB Leasing, a. s.                        11 000 355    15 527 398
2. OKD, a. s.                                    44 159 788
                                                                2. UniCredit Leasing CZ, a. s.                 6 270 367     8 846 350
3. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.                     32 454 188     3. VB Leasing CZ, spol. s r. o.                6 136 747     7 793 716
4. ArcelorMittal Ostrava a. s.                   28 471 426     4. ŠkoFIN s. r. o.                             5 125 008     7 446 754
5. Vítkovice Holding a. s.                        15 291 217    5. CETELEM ČR, a. s.                           3 094 420     3 106 862
                                                                SPOTŘEBITELSKÉ ÚVĚRY – vstupní dluh v tis. Kč
  DĚJIŠTĚM SLAVNOSTNÍHO                                         1. CETELEM ČR, a. s.
                                                                2. UniCredit Leasing CZ, a. s.
                                                                                                               9 189 501
                                                                                                               8 541 124
                                                                                                                             8 665 620
                                                                                                                             7 853 078
  VYHLÁŠENÍ SE TENTOKRÁTE STAL                                  3. ČSOB Leasing, a. s.                         7 295 756     7 047 817
                                                                4. VB Leasing CZ, spol. s r. o.                4 801 720     5 082 410
  PRAŽSKÝ PALÁC ŽOFÍN.                                          5. Credium, a. s.                              4 049 000     4 157 000


                                                                                                     CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 9
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY

 Žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok 2010
2010         2009   Firma                                                Tržby 2010    Tržby 2009   Přidaná hodnota Hosp. výsledek      Vývoz        Aktiva
  1.           2.   ŠKODA AUTO a. s.                                    220 005 000   187 858 000    71 592 000      10 586 000      198 039 000   135 736 000
  2.           1.   ČEZ, a. s.                                          198 848 000   196 352 000   127 549 000      58 949 000        4 074 000   543 691 000
  3.           3.   RWE Transgas, a. s.                                 118 309 691   102 159 712     2 733 002       -7 610 198     68 530 000    135 201 054
  4.           5.   FOXCONN CZ s. r. o.                                 110 190 407    84 154 260     2 866 291         397 612      110 122 515    19 288 574
  5.           4.   AGROFERT HOLDING, a. s.                              92 139 875    85 897 442    18 413 665        6 612 195      45 938 194   73 339 969
  6.           6.   UNIPETROL, a. s.                                     85 967 000    67 387 000     1 678 056       1 185 693      26 650 000     61 471 000
  7.          10.   MORAVIA STEEL a. s.                                  57 653 969    41 661 378     1 734 443         946 141       23 841 153    15 962 176
  8.           7.   Telefónica O2 Czech Republic, a. s.                  55 712 000   59 889 000                      15 318 000                   92 792 000
  9.           9.   ČEPRO, a. s.                                         50 120 910    44 153 213     2 138 576         962 375         887 277     18 430 025
 10.          13.   ENI Česká republika, s. r. o.                        44 946 533    36 030 518       408 512                        1 546 666     8 383 048
 11.           8.   Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o.    44 715 373    51 821 769     4 418 882       1 386 138       44 715 373    25 573 738
 12.          15.   OKD, a. s.                                           44 159 788    31 472 331    20 046 265       7 104 402      25 708 992     47 266 358
 13.          12.   Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o.               42 599 000    39 174 000                                     41 027 000
 14.          –     ALPIQ ENERGY SE                                      42 517 236    12 490 048       216 868         -130 314      31 672 293      6 277 377
 15.          20.   České dráhy, a. s.                                   41 000 382    40 088 407    21 892 777       -1 081 069       9 698 823    75 793 572
 16.          14.   Shell Czech Republic a. s.                           39 996 831    35 556 370     1 387 051         555 398        2 862 802     6 901 002
 17.          11.   AHOLD Czech Republic, a. s.                          38 073 787   39 030 344
 18.          24.   TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.                            32 454 188    24 312 719     1 173 720         -908 592                    25 457 745
 19.          16.   MAKRO Cash & Carry ČR s. r. o.                       31 587 523   34 489 855      3 735 921       2 054 477         102 446      8 753 371
 20.          22.   BOSCH Group ČR                                       30 072 000    25 565 190
 21.          21.   SIEMENS Group ČR                                     29 862 760   26 968 369      9 124 994       3 128 448       16 422 428    21 676 569
 22.          26.   ArcelorMittal Ostrava a. s.                          28 471 426    20 954 129      4 117 546        909 316       16 308 936    61 894 403
 23.          18.   T-Mobile Czech Republic a. s.                        28 048 613   29 645 999     15 447 046      10 593 790                     33 296 719
 24.          –     OMV Česká repulblika, s. r. o.                       27 735 926    27 248 275                                                    7 988 340
 25.          23.   EUROVIA CS, a. s.                                    27 589 848    24 511 721     5 749 333        1 537 019       2 098 902    24 086 939
 26.          19.   Metrostav a. s.                                      26 650 478    28 962 768      5 184 141        878 080         429 534     24 215 164
 27.          –     Globus ČR, k. s.                                     24 306 623   23 308 046      1 943 634         272 803                      4 303 411
 28.          30.   Slovnaft Česká republika, spol. s r. o.              21 591 134    17 080 627       140 417          111 136                     3 844 526
 29.          28.   Česká pošta, s. p.                                   20 288 299   20 055 222     14 760 721         263 139         422 882     21 309 122
 30.          27.   Pražská energetika, a. s.                            20 248 378    20 718 872      4 861 213      2 790 638                     18 395 393
 31.          –     Skanska DS a. s.                                     20 239 267    26 198 529     4 642 035         927 186          519 620    21 006 871
 32.          36.   ŠKODA PRAHA Invest s. r. o.                          19 816 817    13 496 860     1 086 197         156 656         324 681     11 097 075
 33.          25.   Vodafone Czech Republic a. s.                        18 394 000    19 711 000                     2 921 000                    44 295 000
 34.          41.   BOSCH DIESEL s. r. o.                                17 108 932    12 693 128     5 240 240         724 479       17 074 808    12 523 010
 35.          29.   STRABAG a. s.                                        15 629 905    16 745 134      1 536 113        398 795                     10 761 693
 36.          33.   Vítkovice Holding a. s.                              15 291 217    14 385 618     5 850 000         850 000        5 463 914    22 206 132
 37.          35.   ČEPS, a. s.                                          15 256 432    14 086 259     4 550 753        2 114 938                    22 174 310
 38.          34.   Veolia Voda Česká republika, a. s.                   14 603 308    14 548 030     4 664 179       1 794 400                     10 380 056
 39.          32.   Plzeňský Prazdroj, a. s.                             14 559 000    15 411 583                     4 180 000
 40.          38.   ČD Cargo, a. s.                                      14 120 917    13 271 743     5 726 797        –418 092        3 589 933    15 652 478
 41.          42.   PHARMOS, a. s.                                       14 118 682    12 509 621       296 532          19 787          36 339      4 085 555
 42.          54.   METALIMEX a. s.                                      14 112 155     9 366 373       312 165          197 216       3 902 828     2 467 460
 43.          45.   Dalkia Česká republika, a. s.                        13 824 881    12 761 179                     5 693 731                     17 747 319
 44.          47.   Ferona, a. s.                                        13 346 259    11 275 987     1 087 808         196 471         560 360      9 443 837
 45.          39.   eD‘system Czech, a. s.                               13 177 000    13 198 000
 46.          40.   GECO TABAK, a. s.                                    13 097 850    12 748 675       672 665         289 676             578      1 564 370
 47.          44.   Pražská plynárenská, a. s.                           13 001 218    11 901 816      2 195 411        939 630                     12 175 218
                                                                                                                                                                  Údaje v tisících Kč




 48.          52.   CARBOUNION BOHEMIA, spol. s r. o.                    11 826 144     9 731 706       410 550         385 835        2 284 983     3 324 377
 49.          46.   Import Volkswagen Group s. r. o.                     11 562 527    11 289 919       325 531         185 328                      2 890 900
 50.          64.   Philip Morris ČR a. s.                               11 402 008    11 689 766     6 408 228        2 974 555       3 844 737    15 741 090


10 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011                                                                                                    www.czechtop100.cz
Žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok 2010
2010   2009   Firma                                                    Tržby 2010   Tržby 2009   Přidaná hodnota Hosp. výsledek    Vývoz       Aktiva
 51.    76.   ALTA, akciová společnost                                 11 068 133    6 483 624       966 050         171 805      1 039 429    9 876 655
 52.    51.   AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group               11 050 238   10 348 825     3 328 715         393 383      7 514 161   13 286 850
 53.    37.   OHL ŽS, a. s.                                            10 994 991   13 439 385     1 844 310         229 928      3 154 536    7 492 331
 54.    49.   Severočeské doly a. s.                                   10 490 067   10 965 464     6 902 723       2 893 319          6 151   29 657 840
 55.    –     Continental Automotive Systems Czech Republic s. r. o.   10 335 477    7 751 784     3 214 125       1 882 406      9 651 236     5 219 725
 56.    66.   Lesy České republiky, s. p.                               9 777 745    7 765 413     4 267 577       3 159 654        26 235    72 470 086
 57.    43.   Iveco Czech Republic, a. s.                               9 737 003   12 219 005     2 145 193         934 397      7 114 929   12 707 783
 58.    56.   ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s.                                  9 729 000     9 068 000                       404 000                  23 503 000
 59.    –     TRW Automotive Czech s. r. o                              9 689 997    9 186 805     2 092 604         319 672      9 686 997   11 826 638
 60.    –     Daikin Industries Czech Republic s. r. o.                 9 606 104    6 045 625                                    9 606 104
 61.    –     Advanced World Transport B. V.                            9 487 341    6 122 573     2 016 802         -230 164     1 589 401    9 789 789
 62.    –     ABB s. r. o.                                             9 466 000
 63.    62.   Visteon – Autopal, s. r. o.                               9 421 484    8 334 845     2 091 861          49 410       236 661     4 978 641
 64.    63.   AT Computers, a. s.                                      8 650 000     7 850 000
 65.    53.   Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s.                8 602 759     9 696 389     4 783 959       1 973 579                   19 213 688
 66.    58.   COOP Centrum družstvo                                    8 392 650     8 995 057        47 517           2 843                    1 014 434
 67.    –     AGEL a. s.                                                8 392 103    8 777 087     4 052 355          610 517                   4 314 316
 68.    65.   Robert Bosch, spol. s r. o.                               8 378 328    7 791 764     1 922 997         248 762      8 369 968    3 928 150
 69.    79.   Mondi Štětí a. s.                                         8 318 533    6 190 476     1 994 964       1 386 050                   8 051 848
 70.    81.   Lumius, spol. s r.o.                                      8 047 952    5 850 957       582 747         435 892        519 694    1 353 224
 71.    –     NOWACO Czech Republic s. r. o.                            7 991 959    8 865 785                                                 7 987 157
 72.    68.   Magna Exteriors & Interiors (Bohemia) s. r. o.           7 793 465     7 679 693     1 943 416                      1 581 256    3 963 880
 73.    92.   DEZA, a .s.                                               7 585 128    5 166 488     1 678 962       1 249 965      4 606 708    4 642 145
 74.    67.   HRUŠKA, spol. s r. o.                                    7 488 984     7 829 353       911 259         205 383        40 936     2 201 030
 75.    82.   MITAS a. s.                                               7 373 944    5 670 448     1 659 375          84 405      6 349 201    5 870 908
 76.    75.   HEWLETT-PACKARD s. . o.                                   7 130 476    6 506 029                                                 3 756 462
 77.    78.   DEK a. s.                                                6 846 895     6 296 264     1 035 482         214 724       800 442     8 787 614
 78.    72.   DENSO MANUFACTURING CZECH s. r. o.                        6 738 631    6 535 477       929 978           81 511     6 364 052    4 268 494
 79.    61.   Správa železniční dopravní cesty, státní organizace       6 712 790    8 691 779     -5 661 214      -1 834 581                 91 393 837
 80.    74.   ČESKÁ TELEVIZE                                            6 678 857    6 514 894     3 083 951                        34 629     8 843 762
 81.    73.   Všeobecná fakultní nemocnice v Praze                     6 448 363     6 522 551        97 542           5 010                   4 295 271
 82.    80.   FORD MOTOR COMPANY, s. r. o.                             5 785 828     5 714 949       297 188          14 520                   1 181 280
 83.    77.   PSG-International a. s.                                  5 755 498     6 350 018       378 200         114 691      4 468 573    1 989 935
 84.   114.   LESS a. s.                                               5 683 758     3 792 540     1 116 955         218 399                   3 866 051
 85.    85.   Fakultní nemocnice Brno                                   5 636 342    5 257 527     2 328 082           7 157            24     5 817 745
 86.    83.   HP TRONIC Zlín, spol. s. r. o.                            5 570 347    5 724 944       240 435          97 719       550 000     2 785 140
 87.   109.   Siemens Industrial Turbomachinery s. r. o.                5 494 141    3 970 280     2 329 960        1 120 474     4 278 478    8 130 485
 88.   100.   SWS a. s.                                                5 463 925     4 552 844       155 747          87 667       403 888     1 856 611
 89.    –     Letiště Praha, a. s.                                      5 456 313    5 488 455     4 172 165       1 108 122                  39 939 496
 90.    71.   První novinová společnost a. s.                          5 422 808     6 658 248       665 156         217 784                   1 465 897
 91.    88.   LUKOIL Czech Republic s. r. o.                           5 380 084     5 094 776       356 254          -20 281                  1 342 667
 92.    97.   Automotive Lighting s. r. o.                              5 291 192                  1 094 850         323 111      5 290 915
 93.    89.   Fakultní nemocnice Plzeň                                  5 083 164    4 893 097                         3 297                   6 039 794
 94.    –     Eaton Elektrotechnika s. r. o.                            5 041 145                    625 496         150 653      4 274 794
 95.    91.   Linde Gas a. s.                                           5 029 447    4 826 359     2 926 553       1 805 583       384 894     6 139 933
 96.    86.   GTS Czech s. r. o.                                        4 922 954    5 215 117     1 474 691          46 470                   5 730 575
 97.   112.   PSJ, a. s.                                               4 909 902     3 939 935       437 492          114 715     2 290 060    3 982 811
                                                                                                                                                            Údaje v tisících Kč




 98.   110.   WITTE Nejdek, spol. s r. o.                               4 816 803    3 952 540       761 929         161 001      4 383 419    3 126 708
 99.    99.   Fakultní nemocnice Hradec Králové                        4 798 508     4 935 214     2 550 124           8 297        16 549     5 309 646
100.   105.   Saint-Gobain Vertex, a. s.                                4 679 171    4 281 648     1 881 675         614 306      3 542 713    7 989 555


                                                                                                           CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 11
ROZHOVOR




NABÍDNOUT
                                                                         CZECH TOP 100 Značce Renault se na
                                                                        českém trhu dlouhodobě daří. Na čem
                                                                        je založena její prosperita?
                                                                        Druhého místa na českém trhu celkově
                                                                        a vedoucího postavení mezi dovozci




NĚCO NAVÍC
                                                                        si vysoce ceníme. Pro nás je důleži-
                                                                        té především to, že se nám podařilo
                                                                        zvýšit podíl na trhu o 2 % na 8,6 %.
                                                                        Má to několik důvodů. Za posledních
                                                                        šest měsíců jsme přijali více objed-
Po prvních čtyřech měsících roku 2011 se Renault dostal na vedoucí      návek na nové vozy než vloni. To je
                                                                        spojeno s kvalitou značky Renault
pozici mezi dovozci osobních automobilů. V České republice navíc        a její obchodní sítě, která dokáže pře-
spustil zajímavé aktivity, týkající se prodeje lehkých užitkových vo-   svědčit české zákazníky, aby si koupili
                                                                        naše produkty. Někdy se stává, že je
zidel. Požádali jsme proto Bernarda Chrétiena, generálního ředite-      úspěch značky spojen s jediným mode-
le společnosti Renault ČR, a.s., aby nám poodhalil tajemství úspě-      lem. U nás tomu tak není, protože se
                                                                        na něm podílí mnoho modelů. Už dlou-
chu francouzské automobilky na českém trhu.                             ho je na českém trhu velmi úspěšná

12 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011                                                    www.czechtop100.cz
Thalia, v loňském roce se skvěle uvedl       s Thalií a Fluence a nyní se o totéž                             Upřímně řečeno, pro prodej sportovních
                   Fluence, který nyní slaví roční výročí,      pokoušíte s modelem Latitude.                                    vozů nejsou v České republice ekonomic-
                   a dlouhodobě se daří celé modelové           V automobilovém průmyslu nejsou vkus                             ké důvody, neboť tento segment je zde
                   řadě Mégane. Nespoléháme se jen na           a potřeby zákazníků přesně definovatel-                           omezený. Objem obchodu je malý, pro-
                   jediný model, ale na celou škálu vozů,       né. Ale právě o to nám jde – zaujmout                            tože je velmi nízká poptávka. Jsou však
                   které nám pomáhají být na jednom z           klienta, najít si prostor a v něm nabídnout                      země, jako třeba Švýcarsko nebo Velká
                   předních míst na trhu. Tato situace je       něco navíc. To se nám podařilo před ně-                          Británie, pro které jsou tyto modely velmi
                   velmi specifická, protože vytváří důvě-       kolika lety s Thalií a tento model se stal                       důležité. Nelze ovšem tvrdit, že jde jen
                   ru mezi námi a naší obchodní sítí.           bestsellerem na českém trhu. Fluence na                          o budování image, protože k tomu by
                                                                tento úspěch navázal a Latitude se snaží                         bylo potřeba, aby se na silnicích potkáva-
                    CZECH TOP 100 Důvěra k obchodní                                                                              ly desítky těchto vozů. Ale myslím si, že je
                   síti je postavena na kvalitních pro-
                   dejcích. Jak hodnotíte ty, s nimiž
                                                                   PRO NÁS NENÍ DŮLEŽITÉ,                                        potřeba mít respekt k našim zákazníkům
                                                                                                                                 a zodpovědnost vůči prodejcům i značce.
                   spolupracujete v České republice?               ZDA SI ZÁKAZNÍK KUPUJE                                        V současné době je naše nabídka s ver-
                   U Renaultu je hluboce zakořeněná prá-                                                                         zemi RS a Gordini jednou z nejlepších na
                   ce s prodejní sítí. Dáváme přednost pří-
                                                                   JEDNO NEBO DESET AUT.                                         trhu. Proto pořádáme i karavany RS Tour,
                   mé spolupráci s našimi partnery. Ta se          VÝZNAMNÝ JE KAŽDÝ KLIENT.                                     při nichž do větších měst přijíždíme s floti-
                   dá charakterizovat velkým množstvím                                                                           lou těchto sportovních vozů, abychom je
                   vzájemné komunikace. Díky tomu si sta-       o to samé. Na jedné straně je to tradiční                        předvedli možným zákazníkům, umožnili
                   novujeme srozumitelné a transparentní        automobil přinášející všechny potřebné                           jim, aby si je vyzkoušeli, a ukázali, co
                   cíle. Základem naší spolupráce s ob-         prvky bezpečnosti a komfortu a na stra-                          všechno dokážeme udělat.
                   chodní sítí je kvalita. Jedná se o kvalitu   ně druhé je to vše za rozumnou cenu.
                   obecně, nejen kvalitu produktů, práce        Už první ohlas je pro nás povzbudivý,                              CZECH TOP 100 V souvislosti se
                   nebo služeb. Je to hodnota, která vyústí     protože tento vůz vzbudil nebývalé nad-                          značkou Renault se samozřejmě
                   ve spokojenost zákazníků. Naším spe-         šení u profesionálů i u široké veřejnosti.                       nelze vyhnout problematice elek-
                   cifikem je, že se prodejní síť ztotožňuje     Líbí se a přichází na něj opravdu mnoho                          tromobility. Kdy můžeme očeká-
                   s našimi cíli. Je vytvořena ze středních     objednávek.                                                      vat vozidla Renault s elektrickým
                   podnikatelů, kteří pro značku Renault                                                                         pohonem i na českém trhu?
                   pracují už dlouhou dobu a nedochází           CZECH TOP 100 Renault na českém                                 V nejbližší době se rozeběhnou zkušební
                   v ní k žádným výkyvům.                       trhu nabízí i celou řadu atraktiv-                               projekty v řadě zemí – Francii, Nizozem-
                                                                ních sportovních automobilů. Jsou             „NA ÚSPĚCHU        sku, Dánsku. V České republice to bude
                                                                                                              ZNAČKY RENAULT
                   CZECH TOP 100        Kromě České re-         zde jen kvůli budování image nebo             SE PODÍLÍ VELKÉ    aktuální, až převezmeme a zhodnotíme
                   publiky jste současně odpovědný              přinášejí i ekonomický přínos?                MNOŽSTVÍ MODELŮ“   zkušenosti získané v těchto státech. Pak
                   za celý region, zahrnující i Sloven-                                                                          nabídneme první modely i v České repub-
                   sko a Maďarsko. Jsou ve vkusu                                                                                 lice. Pokud vše půjde podle plánu, tak by-
                   zákazníků v těchto zemích velké                                                                               chom první vozy s elektrickým pohonem
                   rozdíly?                                                                                                      uvedli zhruba za 18 měsíců.
                   To je velmi složitá otázka. Odpověď na ní
                   se neustále mění a ještě dlouho tomu tak                                                                        CZECH TOP 100 Důležitou roli na
                   bude. Rozhodně panuje větší shoda mezi                                                                        českém trhu hrají fleetoví zákazní-
                   zákazníky z Prahy, Bratislavy a Budapešti                                                                     ci. Jak velký podíl zaujímají u znač-
                   než mezi klienty z Prahy a nějakého men-                                                                      ky Renault a na co se při práci
                   šího místa v České republice. Není proto                                                                      s nimi zaměřujete?
                   náhodou, že můžeme spravovat celý regi-                                                                       Především si musíme říci, jak si fleetové
                   on, protože podobnost zákazníků v těch-                                                                       zákazníky definujeme u Renaultu, proto-
                   to zemích, hlavně ve velkých městech, je                                                                      že toto vnímání je u různých značek od-
                   velká a nebrání nám v tom žádné zásad-                                                                        lišné. Více než polovina kupujících našich
                   ní rozdíly. Máme stejné typy prodejen                                                                         osobních vozů jsou podnikatelé. Z toho
                   a také vztahy mezi prodejci a zákazníky                                                                       opět asi polovina jsou osoby, které si po-
                   i způsoby chování jsou identické, podob-                                                                      řizují obvykle jen jedno auto v intervalu
                   ně jako opravy a služby. Také zde nabízí-                                                                     kolem pěti let. Pro nás ale není důležité,
                   me auta shodných modelových řad.                                                                              zda zákazník provozuje jedno, pět nebo
                                                                                                                                 deset automobilů. Pro nás je významný
                    CZECH TOP 100 O České republice                                                                              každý klient. Tito zákazníci potřebují
                   se říká, že zde nemohou uspět au-                                                                             specifickou komunikaci a servis a ty jim
Foto Jiří Křenek




                   tomobily s karoserií typu sedan,                                                                              poskytujeme. Proto máme u každého
                   protože kupující dávají přednost                                                                              prodejce ve velkém městě specialisty na
                   hatchbackům a kombi. V případě                                                                                jednání s korporátními klienty. Jejich čin-
                   Renaultu to ale neplatí – uspěli jste                                                                         nost je koordinována z centrály Renaultu

                                                                                                                            CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 13
ROZHOVOR




ČR naším fleetovým oddělením. Protože          dodavateli užitkových vozidel. Na                  „ZABÝVÁME SE          chodní síť s vyškoleným personálem a velkým
                                                                                                 MNOHEM VÍCE
si dobře uvědomujeme odlišnost potřeb         čem je toto postavení založeno?                                          důrazem na poprodejní služby, což je v této
                                                                                                 KOMUNIKACÍ SE
těchto zákazníků, vytváříme pro ně spe-       Svět automobilů je vlastně velmi jednoduchý        ZÁKAZNÍKY NEŽ         kategorii velmi důležité.
ciální servisní podmínky. Především ale       – dobrý produkt plus dobrá prodejní síť a je       VYTVÁŘENÍM
                                                                                                 SPECIÁLNÍCH MODELŮ,
budujeme speciální vztahy mezi nimi           to. Ale podívejme se na to trochu podrobněji.      MODIFIKACÍ NEBO
                                                                                                                        CZECH TOP 100 Jak se vám při tom
a našimi prodejci. To je nesmírně důležité.   Renault má historicky velké množství produk-       CENOVÝCH NABÍDEK“     osvědčují Renault Business Centra?
Zabýváme se mnohem více komunikací            tů v oblasti užitkových vozů. Snažíme se chá-                            Business Centra jsou prostředkem ke spl-
se zákazníky než vytvářením speciálních       pat potřeby jednotlivých klientů v různých ob-                           nění našeho cíle – co nejlépe posloužit
modelů, modifikací nebo cenových nabí-         lastech podnikání a proto dobře víme, co by                              zákazníkům. Naší snahou je být klientům
dek. To je naším specifikem.                   jim pomohlo. Disponujeme automobily všech                                permanentně k dispozici a naslouchat jim.
                                              kategorií. Důkazem je například nový Mas-                                Máme zde k dispozici speciálně vyba-
 CZECH TOP 100 Renault tradičně               ter, který se velmi líbí. Podstatné ale také je,                         vené dílny. Patří k tomu ale i kompetence
patří k vedoucím značkám mezi                 že i u užitkových vozů máme výbornou ob-                                 všech zaměstnanců, kteří tam pracují. Jde
                                                                                                                       o vyškolené profesionální týmy. S tím je
    VÍME, ŽE FIREMNÍ ZÁKAZNÍCI POTŘEBUJÍ                                                                               spojena také rozšířená nabídka speciál-
                                                                                                                       ních nadstandardních služeb, jako jsou
    SPECIFICKÉ PODMÍNKY. NAŠÍ SNAHOU JE JIM                                                                            například větší počet ukázkových vozidel

    NASLOUCHAT A BÝT JIM K DISPOZICI.                                                                                  a záruka poskytnutí náhradního vozu od-
                                                                                                                       povídajícího typu.

14 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011                                                                                                    www.czechtop100.cz
CZECH TOP 100 Počítáte s rozšiřo-
váním sítě Business Center?                         NAŠÍM SPECIFIKEM JE DŮVĚRA MEZI VEDENÍM
Business Centra budujeme přesně v těch
lokalitách, v nichž to má ekonomické
                                                    A NAŠIMI PRODEJCI A Z TOHO PLYNOUCÍ
opodstatnění, tedy tam, kde se uskuteč-             DLOUHODOBÁ STABILITA OBCHODNÍ SÍTĚ.
ňují velké fleetové obchody, kde jsou
silní korporátní zákazníci a kde součas-         společnosti Renault je totiž zákazníkům     s velkým úspěchem uspořádali pro 60
ně máme i významného prodejce, který             v okamžiku nákupu vozu nabízet v oblasti    tisíc návštěvníků závod Světové série
může toto středisko vytvořit. Rozhodli           financování to, co nejlépe odpovídá jejich   Renaultu. Letos se nám jej nepodařilo
jsme se je umístit přesně tam, kde to při-       potřebám. Spolupracujeme při tom s naším    získat, nicméně věříme, že v roce 2012
náší zisk a kde jsou důležitá. Nebudeme          finančním partnerem RCI Banque, což je       se opět uskuteční.
je vytvářet v regionech, kde by nebyla           součást společnosti Renault.
rentabilní.                                                                                   CZECH TOP 100 Jak jako cizinec
                                                 CZECH TOP 100 Renault i v České             v České republice relaxujete?
  CZECH TOP 100 V letošním roce                  republice podporuje různé kultur-           Běhám a také se dramaticky snažím po-
jste svou cestu za zákazníky ještě               ní a společenské akce. Čemu jste            souvat míček po zelené ploše do malé
rozšířili o Renault Business Tour.               se věnovali v poslední době?                jamky. Vzhledem k tomu, že mi často
O co se jedná?                                   Renault dlouhodobě podporuje kinema-        padá do vody, rozvíjím své plavecké
Pro posílení svého postavení na českém           tografii, například už od roku 1963 jsme     schopnosti ve volné přírodě. A protože
trhu jsme vytvořili promoční akci Renault        nepřetržitě partnerem filmového festiva-     mám rád moderní hudbu, je pro mne
Business Tour. Od konce května do kon-           lu v Cannes. V České republice už více      Praha skvělá v tom, že se zde dá často
ce září s ní postupně navštívíme 23 pro-         než deset let sponzorujeme Českého          chodit na velmi kvalitní koncerty. V po-
                                                                                                                                         „OD KONCE KVĚTNA
dejců značky po celé České republice.            lva a domácí filmy. Letos jsme poprvé        slední době se mi moc líbil Santana, toho
                                                                                                                                         DO KONCE ZÁŘÍ
Chceme ukázat potenciálním zákazní-              jako oficiální partner zabezpečovali         jsem vyloženě zbožňoval. Skvělí byli také   NAVŠTÍVÍME V RÁMCI
kům celou škálu toho, co jsme schopni            dopravu účastníků při finále soutěže         Mark Knopfler a Eros Ramazzotti. A jsem      AKCE RENAULT
                                                                                                                                         BUSINESS TOUR 23
jim nabídnout, co pro ně můžeme udělat           Česká Miss. Hodně se věnujeme také          velkým fanouškem skupiny Elán.              PRODEJCŮ PO CELÉ
v oblasti užitkových vozidel a co nemu-          motoristickému sportu. Vloni jsme v Brně                       VLADIMÍR RYBECKÝ         ČESKÉ REPUBLICE“
sejí vždy vidět v prodejnách. Součástí je
i představení našich partnerů z řad vý-
robců nástaveb.

 CZECH TOP 100 Poněkud skryté,
nicméně velmi důležité je školicí
středisko, které Renault už před
lety vybudoval v Praze na Prose-
ku. Jak je využívané?
Školicí centrum už ze své definice zabezpe-
čuje školení technického personálu. Mohu
říci, že zde máme neustále zcela naplně-
nou kapacitu – 2500 „člověkodnů“ za rok.
Využívají ho technici především z České
republiky a Slovenska, v menší míře i z Ma-
ďarska. Středisko rovněž funguje jako cent-
rum technické pomoci pro naši prodejní síť.
Servisům pomáhá řešit případné speciální
technické problémy na vozech.

 CZECH TOP 100 Důležitou roli při
nákupu automobilu hraje jeho fi-
nancování. Co po této stránce na-
bízíte svým zákazníkům?
Více než polovina našeho prodeje je finan-
cována prostřednictvím Renault Finance.
V souladu s tím, jak se mění požadavky zá-
kazníků, se tyto služby velmi rychle vyvíjejí,
možná úplně nejrychleji ze všech. Nabí-
zíme nejrůznější formy úvěrování a leasin-
gu včetně operativního leasingu, nájmy,
pojištění, různé výhodné balíčky. Politikou

                                                                                                              CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 15
PROFIL
                                                                                                                     ČEKIA – Stability Award, značící Nejsta-


Metro i univerzity                                                                                                   bilnější firmu roku.

                                                                                                                      CZECH TOP 100         Řada průmyslo-
                                                                                                                     vých oborů po recesi pomalu oživu-
O současné situaci v českém stavebnictví a perspektivách ak-                                                         je, stavebnictví však nikoli. Co by

ciové společnosti Metrostav, slavící čtyřicet let své existence,                                                     ho mohlo nastartovat ?
                                                                                                                     Stavebnictví mohou podpořit zlepšené pro-
jsme hovořili s jejím generálním ředitelem Ing. Pavlem Pilá-                                                         gnózy ekonomiky Evropské unie a České
tem. Této firmě je věrný již od dob svých studií. V soutěži Ma-                                                      republiky. To může oživit privátní poptáv-
                                                                                                                     ku. Situaci ovlivní také prorůstové veřejné
nažer roku 2010 zvítězil v kategorii Stavebnictví a výroba sta-                                                      investice do projektů, zajišťujících ČR vyšší
vebních materiálů a v celkovém pořadí obsadil druhé místo.                                                           konkurenceschopnost, a dobře alokované
                                                                                                                     zdroje z evropských fondů do velkých pro-
  CZECH TOP 100 Jméno vaší společ-                                                                                   jektů v příštím plánovacím období po roce
nosti jasně napovídá, jaká byla jeho                                                                                 2013, o které je nutno začít již nyní usilo-
původní orientace. Platí to i dnes?                                                                                  vat. K nim by mohl například patřit záměr
Za dobu naší existence jsme se podíleli na                                                                           typu průplavu Labe – Odra – Dunaj.
výstavbě převážné většiny stanic metra.
Avšak metro činí v posledních letech jen                                                                              CZECH TOP 100 Ve Skupině Metrostav
5 až 10 procent našeho obratu. Většinu                                                                               zaměstnáváte na 4500 lidí a svou
realizovaného objemu tak tvoří pozemní                                                                               činností ovlivňujete život mnoha dal-
a dopravní stavby u nás i v zahraničí. To                                                                            ších obyvatel ČR. Věnujete se též so-
dokládá, že se Metrostav postupně přemě-                                                                             ciálním projektům?
nil ve stavební společnost univerzálního za-                                                                         Metrostav získal certifikát Společenské od-
měření. Za všechny významné zakázky, na                                                                              povědnosti dle standardu SA 8 000, pravi-
kterých se nyní podílíme, bych chtěl zmínit                                                                          delně se umísťuje v první patnáctce firemních
výstavbu komplexu tunelů městského okruhu                                                                            dárců u nás. Svoji silnou ekonomickou po-
Blanka nebo stavbu dálnic D8 a D3. Dokon-                                                                            zici firma dlouhodobě vnímá jako společen-
čili jsme budovu Fakulty architektury ČVUT,                                                                          ský závazek, a proto se stala zakládajícím
Kongresové centrum Zlín, jež tvoří společný                                                                          členem klubu firemních dárců Donátor, nyní
komplex s tamním Univerzitním centrem,                                                                               platformy Byznys pro společnost, která usilu-
nové pavilony Fakultní nemocnice v Motole,                                                                           je o nastolení jasných pravidel v oblasti dár-
Univerzitu v Pardubicích nebo nemocnici                                                                              covství. Nezříkáme se společenské zodpo-
v Kladně, nový zdroj v Elektrárně Ledvice či                                                                         vědnosti, máme zájem podporovat obecně
řadu malých vodních elektráren.                                                                                      prospěšné projekty a hledáme i nové formy
     Máme certifikovány všechny klíčové                                                                               spolupráce s neziskovým sektorem.
technologie, jež „zastřešuje“ certifikát pro                                                                              Podporujeme rovněž kulturu – napří-
generální dodávky staveb pozemního a in-                                                                             klad Divadlo Na zábradlí, Dejvické diva-
ženýrského stavitelství. Společnost je také                                                                          dlo, nejrůznější filmové a divadelní festivaly
držitelem osvědčení NBÚ o ochraně utajo-                                                                             i kulturně společenské dění v místech půso-
vaných skutečností na stupeň Tajný a může                                                                            bení našich divizí. Nezapomínáme ani na
se proto ucházet o projekty vypsané i v nej-   roku. Snížení je způsobeno recesí na trhu     ING. PAVEL PILÁT,       sport a v „barvách Metrostavu“ startují na-
                                                                                             GENERÁLNÍ ŘEDITEL
vyšším stupni utajení v České republice        stavebních prací, téměř neexistencí soukro-                           příklad rychlobruslařka Martina Sáblíková,
                                                                                             METROSTAV A. S.
i dalších zemích, včetně projektů NATO.        mé poptávky a restrikcí veřejných rozpočtů.                           oštěpařka Barbora Špotáková, lyžaři Krýzl
     Od druhé poloviny roku 2008 se však       Hospodářský výsledek se pohyboval na                                  a Trejbal, volejbalisté Dukly Liberec, házen-
stejně jako ostatní stavební firmy potýká-      zhruba stejné úrovni jako v roce 2009.                                káři pražské Dukly, klub Basketball Nym-
me s ekonomickou recesí. Přijali jsme řadu     Výrazem našeho nynějšího postavení je                                 burk a řada dalších regionálních oddílů.
úsporných opatření, omezovali jsme nákla-      prestižní ocenění AAA ratingové agentury                                                      ANTONÍN FISCHER
dy a také jsme museli snížit stav personálu
o 12 procent.                                   Akciová společnost Metrostav, člen nadnárodní skupiny DDM Group, patří k největším stavebním firmám
                                                ve středoevropském regionu. Nekonsolidovaný obrat skupiny, která zaměstnává na 8900 lidí, dosáhl v loň-
  CZECH TOP 100 Jakých hospodář-                ském roce 1,65 miliardy euro.
ských výsledků jste dosáhli v loň-              Metrostav se zaměřuje především na generální dodávky staveb, přesto se i nadále věnuje své původní orienta-
ském roce?                                      ci a je jednou z mála společností, které jsou schopny realizovat výrazně specializované zakázky pro metro
Konsolidovaný obrat akciové společnos-          a infrastrukturu hornickým způsobem. Pro náročné a značně specifické podzemní projekty je vybaven nejen
ti Metrostav dosáhl v roce 2010 výše            moderními technologiemi, jako jsou plnoprofilové razicí stroje TBM, ale také kvalifikovaným personálem. Pro
                                                podzemní dráhu v našem hlavním městě dosud vybudoval 120 kilometrů traťových tunelů a 57 stanic, k nimž
26,650 miliardy korun, což znamená
                                                zanedlouho přibude dalších šest kilometrů a čtyři stanice na prodloužení trasy V.A z Dejvic do Motola.
osmiprocentní pokles proti předchozímu

16 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011                                                                                                    www.czechtop100.cz
2. místo




                             í
           Jedna rada: prvnt’te
           den dovolené pus
            deˇti na prímé a
                      ˇ
            slunce nejdéle n
             ctvrt hodiny.
             ˇ




            Cestovní pojišt ní od Allianz
            s neomezeným krytím
            lé ebných výloh v zahrani í.
            www.allianz.cz
100 OBDIVOVANÝCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY




ŠANCE I PRO MALÉ
V jarním vydání časopisu CZECH TOP 100 FORUM jste našli žebříček 13. ročníku ankety 100
obdivovaných firem České republiky za rok 2010, dnes se k této akci vracíme fotoreportáží.
                                lavnostní vyhlášení a předání oce-
                         S      nění vítězným společnostem se
                        uskutečnilo 5. dubna 2011, již tradičně
                        v rámci slavnostního oběda ve Francouz-
                        ské restauraci pražského Obecního domu.
                        Oproti žebříčku 100 NEJVÝZNAMNĚJ-
                        ŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY, který
  (ZLEVA) ROBERT        vychází výhradně z objektivních čísel,
DOMNOSIL (BOOMTISK),    uděluji obdivovaným „známky“ nezávislí
PETR CHOULÍK (LINDE
                        hodnotitelé na základě pověsti, vytváře-
GAS) A MILAN BRUNÁT
(GRADA PUBLISHING)      né pojmy jako jsou dlouhodobá hodnota
CHVÍLI PŘED ZAHÁJENÍM   firmy, inovační schopnosti, kvalita výrob-
SLAVNOSTNÍHO
VYHLAŠOVÁNÍ             ků i managementu, schopnost přilákat
VÝSLEDKŮ ANKETY         a udržet talentované zaměstnance, odpo-

18 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011                                        www.czechtop100.cz
POZVÁNÍ NA SLAVNOSTNÍ VYHLÁŠENÍ PŘIJALI TAKÉ PAVEL ŠENYCH (SHELL)
Foto Věroslav Sixt




                     A JIŘÍ BOROVEC (ČEPRO)

                       ZLEVA KNÍŽE HANS ADAM II., JOSEF
                     MASOPUST, PETR PROCHÁZKA (KLUB PŘÁTEL         DIPLOM PRO ABSOLUTNÍHO VÍTĚZE PŘEVZAL
                     JOSEFA MASOPUSTA) A PROFESOR RICHARD       Z RUKOU JANA STRUŽE ZA ŠKODU AUTO ČLEN
                     HINDLS (VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE)   PŘEDSTAVENSTVA BOHDAN WOJNAR

                                                                                                              KNÍŽE HANS ADAM II.
                                                                                                           Z LICHTENSTEINA V ROZ-
                                                                                                           HOVORU S PŘEDSEDOU
                                                                                                                                       ANKETA 100 OBDI-
                                                                                                           SDRUŽENÍ CZECH TOP 100
                                                                                                           JANEM STRUŽEM
                                                                                                                                       VOVANÝCH FIREM
                                                                                                             U JEDNOHO STOLU SE        ČR SE USKUTEČNILA
                                                                                                           SEŠLI (ZLEVA) JAN HNILICA
                                                                                                           (ČEROZ) A PAVEL HOZ-        JIŽ POTŘINÁCTÉ.
                                                                                                           NOUREK (STAVITELSTVÍ DE)




                                                                                                                              CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 19
100 OBDIVOVANÝCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY




    STANISLAVU            vědnost k životnímu prostředí, vztah ke
BERNARDOVI (RODINNÝ       společnosti nebo otevřenost. Jedná se
PIVOVAR BERNARD,
VPRAVO) NASLOUCHAJÍ       tedy o veličiny čísly, metry nebo kilogra-
(ZLEVA) PAVEL HOZNOU-     my těžko měřitelné, společně však tvoří-
REK (STAVITELSTVÍ DE)
                          cí všeobecně uznávanou image. Proto
A KONSTANTIN ALEXE-
JENKO (KOOPERATIVA)       se mezi stovkou obdivovaných objevují
   STROJÍRENSTVÍ
                          i firmy, které by se velikostí, počtem za-
A KULTURA SE PROLNULY     městnanců či objemem produkce těžko
V DIALOGU MIROSLAVA       dostaly do žebříčku 100 NEJVÝZNAM-
BIČIŠTĚ (TOS VARNSDORF,
VLEVO) A FELIXE           NĚJŠÍCH. O to cennější je jejich umístění
SLOVÁČKA                  mezi obdivovanými.
  REPREZENTANTY OCE-          Vyhlášení žebříčků CZECH TOP 100
NĚNÝCH FIREM I DALŠÍ      se pravidelně účastní také osobnosti kul-
HOSTY UVÍTAL PŘEDSE-
DA SDRUŽENÍ CZECH         turního a společenského života a význam-
TOP 100 JAN STRUŽ         ní sportovci. Letos přijali pozvání mimo

20 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011                                   www.czechtop100.cz
jiné režisér Zdeněk Troška, jubilující hereč-      SVĚTOZNÁMÁ MÓDNÍ
                                                NÁVRHÁŘKA BLANKA
ka Jiřina Bohdalová, legenda českoslo-          MATRAGI VE SPOLEČNOS-
venské kopané Josef Masopust nebo ve            TI ZDEŇKA ROMÁNKA
světě nejúspěšnější česká módní návrhář-        (ČESKÁ POJIŠŤOVNA,
                                                VLEVO) A PAVLA JUŘÍKA
ka Blanka Matragi. Mimořádně vzácným
                                                  VESELÝ ROZHOVOR
hostem byl Hans Adam II., vládnoucí kní-        VEDLI (ZLEVA) KNÍŽE
že z Lichtensteinu, kterého zaujaly aktivity    HANS ADAM II., JAN
                                                STRUŽ A FILMOVÝ
Sdružení CZECH TOP 100 a našel si
                                                REŽISÉR ZDENĚK TROŠKA
k účasti na vyhlášení čas mezi přednáška-
                                                     SPOLU S JANEM
mi na vysokých školách v Praze a v Brně.        STRUŽEM (TŘETÍ ZLEVA)
Zároveň představil a s ostatními hosty po-      JSOU NA SNÍMKU
                                                ZACHYCENI ZÁSTUPCI
křtil první české vydání své knihy Stát ve
                                                OCENĚNÝCH FIREM
třetím tisíciletí.                              (ZLEVA) VLADIMÍR
     Jako vždy bylo i toto vyhlašování žeb-     JEŘÁBEK (KOMERČNÍ
                                                BANKA), ZUZANA
říčku záležitostí především přátelskou,         NOVICKÁ (PLZEŇSKÝ
společenskou, a chcete-li, i seznamovací        PRAZDROJ), JIŘÍ VLASÁK
                                                (KOFOLA), JAN VRÁTNÍK
a obchodní. Většina účastníků ho využila
                                                (ČESKÁ SPOŘITELNA),
k neformálním rozhovorům, k nimž při            TOMÁŠ KOLÁŘ (LINET),
běžné práci v odpovědných funkcích ne-          ZDENĚK ROMÁNEK
                                                (ČESKÁ POJIŠŤOVNA)
mají příležitost ani čas.                       A JAN ŽŮREK (KPMG
                      ANTONÍN FISCHER           ČESKÁ REPUBLIKA).



   AKCE SE ZÚČASTNILA CELÁ ŘADA
   VÝZNAMNÝCH OSOBNOSTÍ ZE
   SFÉRY POLITIKY, VĚDY, KULTURY
   I SPORTU, VČETNĚ LICHTENŠTEJN-
   SKÉHO KNÍŽETE HANSE ADAMA II.

                   CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 21
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011
Czech top 100 forum leto 2011

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Empfohlen (20)

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 

Czech top 100 forum leto 2011

  • 1. Léto 2011 SYMBOL ÚSPĚCHU Václav Horák dodržujeme zásady rozumného úvěrování Zdeněk Kratochvíl kormidelník dopravního gigantu z Vysočiny Bernard Chrétien Renault dosahuje úspěchů díky pestré nabídce vozů
  • 2. DALŠÍ DEN NA NAŠÍ CESTĚ ZA LEPŠÍM VÝKONEM. Perfektní výkon pocítíte okamžitě, ale zlepšit ho trvá celé roky. Naše nejvýkonnější paliva Shell V-Power vzešla z technické spolupráce s Ferrari. Jejich unikátní složení s dvojím účinkem je navrženo tak, aby aktivně čistilo palivový systém a současně chránilo motor, který díky tomu dokáže podávat lepší výkon. Vývojem těchto paliv jsme se zabývali dlouho a pečlivě. Vy se nyní můžete bleskově dozvědět více v naší laboratoři na www.shell.cz. Špičková technologie vylepšuje výkon.
  • 3. EDITORIAL VÁŽENÍ ČTENÁŘI, MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 KOLEGOVÉ, PŘÁTELÉ! (www.czechtop100.cz) bčas mne v telefonu zaskočí dívčí hlásky vysvětlující, že prová- O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ O dějí průzkum na to či ono téma. Jsem člověk shovívavý, někdy i trpělivý, mám pochopení pro dívky, které si anketami po telefonu vy- Pro Sdružení CZECH TOP 100 dělávají na studium. Taky jsem byl student, vím, že každá koruna je vydává Sport-Press, spol. s r.o. dobrá. Dokonce jsem schopen překousnout i to, že za telefonujícími Okrasná 116, 103 00 Praha 10 dívkami jsou nějaké firmy, které chtějí takřka zadarmo získat obchodně Tel./Fax: +420 267 712 647 důležité a tedy cenné informace. Překousnu i varování, že rozhovor je Předseda redakční rady nahráván. Pořád lepší, než rozhovor nahrávaný bez varování. Jan Struž Co nepřekousnu, jsou hloupé otázky. Vím, že si je nevymýšle- Vedoucí projektu jí ony mladé talk girl, které jen bezduše recitují a stejně bezduše Antonín Fischer zapisují. Ale někdy mám pocit, že autoři anket jsou mdlého rozu- antonin.fischer@czechtop100.cz mu. Nebo otázky formulují agenti tajných služeb tak šikovně, že z odpovědí vyčtou to, na co by Šéfredaktor se přímo zeptat nemohli. Při poslední anketě jsem už praštil sluchátkem. „Jste manažerem ve věku Petr Dufek mezi osmnácti a sedmdesáti lety?“ ptal se hlásek. „Co je to za věkovou kategorii?“ odpověděl petr.dufek@sport-press.cz jsem otázkou. „Já nevím, tak mi to mobilní operátor napsal, já to jen čtu,“ pípl hlásek. Zástupce šéfredaktora Nemáte pocit, že většina průzkumů a anket je o ničem, že vás jen okrádají o čas? Já ano! Jiří Hájek Jejich vypovídací schopnost je minimální. Za prvé na otázky odpovídají jen ti lidé, kteří odpovídat jiri.hajek@sport-press.cz chtějí. Nebo kteří si jen rádi popovídají. Sociologové a psychologové by jistě tuto skupinu uměli Editor přesně definovat. Názory respondentů, kteří odpovídat nechtějí (a jak vidím na ulicích, je jich Marek Chvála většina), nikdo nezná. Prakticky není možné zjistit, zda ti, kteří jsou ochotni odpovídat, odpovída- marek.chvala@sport-press.cz jí pravdivě. Takže každý průzkum a každá anketa mají za výsledek pouze jeden objektivní Inzerce: a pravdivý údaj: Počet lidí, kteří odpovídali. Nic víc, nic míň! Sport-Press, spol. s r.o. Je léto! Tazatelé se vás možná budou na plážích ptát: Jste muž či žena? Jste hubený či tlustý? Tel./Fax: +420 267 712 647 Na letišti přiběhne dívka s otázkou: Kolikrát jste přežil leteckou havárii? Někdo se vás třeba po E-mail: vydavatelstvi@sport-press.cz telefonu zeptá, jestli máte telefon. Zařaďte si mezi letní kratochvíle soutěž o odpovědi hloupější Sdružení CZECH TOP 100 než otázky. Když zvítězíte, máte šanci uspět i v televizní talk show. Tel.: +420 233 313 963 S úctou Fax: +420 233 313 970 E-mail: media@czechtop100.cz JAN STRUŽ, předseda Sdružení CZECH TOP 100 Grafická úprava Martin Došek UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ Sazba Maxx Creative Communication s. r. o. CZECH TOP 100 – SYMBOL ÚSPĚCHU družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvý- Tisk Východočeská tiskárna, spol. s r. o. S znamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V roce 1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček „100 nejvýznamnějších firem ČR”. Internetové vydání www.czechtop100.cz Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým ukazatelem jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční investory a dodavatele. Registrační číslo MK ČR E 18 527 Umístění firem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se Sdružením CZECH TOP 100 ISSN 1214-6315 se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich komunikačních a prezentačních mate- Expedice riálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje podpoře principů podnikatelské etiky a zdravé 16. 6. 2011 soutěživosti při porovnávání objektivních ekonomických kriterií. CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových projektů. Hlavní žebříček Nejvýznamnějších firem doplňují žebříčky Obdivovaných firem, TOP 100 ICT firem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firemní Filantrop. MEDIÁLNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 HLAVNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 DRŽITELÉ OCENĚNÍ CZECH TOP 100 FORUM – SYMBOL ÚSPĚŠNÝCH PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 GrECo JLT Czech Republic s.r.o. CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 1
  • 4. OBSAH 4 NEJVÝZNAMNĚJŠÍ 34 V BILLBOARDECH 54 NEUMÍM FIRMY ČESKÉ TO NENÍ TO FLÁKAT EKONOMIKY Úklidová firma RPM Service Svébytný Kraj Vysočina Na vrcholu žebříčku 100 sází především na kvalitu očima svého hejtmana nejvýznamnějších firem ČR odvedené práce je Škoda Auto 12 NABÍDNOUT 40 Z PARDUBIC 58 PŘIPRAVENI NĚCO NAVÍC AŽ DO OBLAK NA VŠE Rozhovor s generálním Česká stopa na nejvyšší Jak se ze zanedbaného ředitelem Renaultu ČR budově v Dubaji ČSAD dělá prosperující Bernardem Chrétienem dopravní gigant 18 ŠANCE 44 PŮL STOLETÍ 64 NEPÁL V MÉM I PRO MALÉ VE CVALU POKOJI Fotoreportáž ze slavnostní- Jiří Drlík patří k nejlepším Jazzový muzikant a pod- ho vyhlášení ankety domácím dostihovým nikatel Martin Kratochvíl o nejobdivovanější firmy trenérům a jeho zvláštní vzpomínka České republiky na himalájského vesničana 28 NA PRAHU 51 LÉKY DOSPĚLOSTI V ČESKÝCH RUKOU Poskytovatel finančních Společnost Pharmos služeb Cetelem slaví patnáct není jen běžným let působení na našem trhu velkoobchodníkem ve farmaceutické branži SPORTEM KU ZDRAVÍ S lékařem české fotbalové reprezentace MUDr. Petrem Krejčím o úskalích hektického životního stylu 42 2 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz
  • 5. I vy se můžete cítit ve vzduchu jako doma Své letenky rezervujte na czechairlines.com
  • 6. 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY stal prestižní záležitostí, při které jednotli- vé společnosti nechtějí chybět a aktivně se k účasti hlásí. A tak projekt, jehož počátky spadají do doby, kdy vznikla Burza cen- ných papírů Praha, dnes kromě podpory informační otevřenosti přináší velmi pře- hledný obraz české ekonomiky. Výsledky letošního ročníku jsou sice stále ještě po- znamenány krizí, které firmy čelily a čelí Na vzestupném kurzu Tradice pokračuje – tentokrát v pražském paláci Žofín. Galavečer firem, kte- rý pořádáme pravidelně třetí čtvrtek v červnu, je příležitostí ke zveřejnění výsledků žebříčku 100 nejvýznamnějších firem ČR. Letos již posedmnácté! rvní žebříček, založený na datech krát jsme si kladli za cíl přispět k informační v evropském i světovém měřítku, ale P jako jsou tržby, export, produktivita otevřenosti. Pořadí vycházelo z údajů, které v řadě případů již naznačují pozitivní vý- práce či počet zaměstnanců, jsme zveřejnili pro zpracování dobrovolně poskytly samy voj. V přiložených tabulkách se tak máte v době, kdy se v České republice začínal firmy a od počátku se stalo cenným zdrojem možnost seznámit s hospodářskými uka- rozvíjet kapitálový trh. V roce 1994 jsme se- pro řadu analytiků, ekonomů, obchodních zateli jak společností, které patří k nejvý- Foto archiv stavili tzv. nultý ročník žebříčku nejvýznam- partnerů a investorů, ale i žurnalistů. znamnějším v celé tuzemské ekonomice, nějších subjektů české ekonomiky podle Od té doby se žebříček nejvýznamněj- tak podniků, jež jsou lídry v jednotlivých hospodářských výsledků za rok 1993. Ten- ších firem výrazně rozrostl. Těší nás, že se oborech a krajích. 4 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www. czechtop100. cz
  • 7. Z TROJLÍSTKU MOBILNÍCH OPERÁTORŮ SE NEJVÝŠE, AŽ DO PRVNÍ VÝSLEDKY LETOŠNÍHO 17. ROČNÍKU JIŽ DESÍTKY ABSOLUTNÍHO POŘADÍ, VYŠPLHALA TELEFÓNICA 02 LOŇSKÉ SLAVNOSTNÍ VYHLÁŠENÍ SE USKUTEČNILO V PROSTORÁCH V MNOHA PŘÍPADECH NAZNAČUJÍ PRAŽSKÉHO NÁRODNÍHO DIVADLA ČEZ – TO NEJSOU JEN MOHUTNÉ JADERNÉ A TEPELNÉ ELEKTRÁRNY, URČITÝ POZITIVNÍ POKRIZOVÝ VÝVOJ. ALE I EKOLOGICKY ORIENTOVANÉ ZDROJE, ZALOŽENÉ NAPŘÍKLAD NA SÍLE VODNÍHO PROUDĚNÍ CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 5
  • 8. 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY PODLE OBORU Firma Tržby za r. 2010 Kraj ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ, TĚŽBA DŘEVA A RYBOLOV 1. AGROFERT HOLDING, a. s. 92 139 875 Praha 2. Lesy České republiky, s. p. 9 777 745 Královehradecký 3. LESS a. s. 5 683 758 Středočeský 4. Lesní společnost Ledeč nad Sázavou, a. s. 850 000 Vysočina 5. Rybářství Chlumec nad Cidlinou, a. s. 115 650 Královehradecký DOBÝVÁNÍ NEROSTNÝCH SUROVIN 1. OKD, a. s. 44 159 788 Moravskoslezský 2. Severočeské doly a. s. 10 490 067 Ústecký 3. Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. 8 602 759 Karlovarský 4. MND a. s. 3 231 504 Jihomoravský 5. DIAMO, státní podnik 1 092 836 Liberecký POTRAVINÁŘSKÝ A TABÁKOVÝ PRŮMYSL 1. Plzeňský Prazdroj, a. s. 14 559 000 Plzeňský 2. Philip Morris ČR a. s. 11 402 008 Středočeský 3. NOWACO Czech Republic s. r. o. 7 991 959 Středočeský 4. Cukrovary a lihovary TTD a. s. 4 537 527 Středočeský 5. MADETA a. s. 4 326 923 Jihočeský TEXTILNÍ, ODĚVNÍ A KOŽEDĚLNÝ PRŮMYSL 1. JUTA a. s. 4 304 908 Královehradecký 2. PEGAS NONWOVENS s. r. o. 3 663 130 Jihomoravský 3. VEBA, textilní závody a. s. 1 600 688 Královehradecký 4. KORDÁRNA Plus, a. s. 1 468 681 Jihomoravský 5. PLEAS a. s. 711 520 Vysočina DŘEVOZPRACUJÍCÍ, PAPÍRENSKÝ A POLYGRAFICKÝ PRŮMYSL, VYDAVATELSKÁ ČINNOST 1. Mondi Štětí a. s. 8 318 533 Ústecký 2. Biocel Paskov a. s. 3 996 352 Moravskoslezský 3. WOOD & PAPER a. s. 3 353 625 Jihomoravský 4. Smurfit Kappa Czech s. r. o. 2 165 169 Středočeský A pokud zatím Vaše firma v databázích NEJVÝZNAMNĚJŠÍM 5. Dřevozpracující družstvo 1 907 484 Vysočina ZAMĚSTNAVATELEM Sdružení CZECH TOP 100 chybí, můžete to CHEMICKÝ, FARMACEUTICKÝ, GUMÁRENSKÝ A PLASTIKÁŘSKÝ PRŮMYSL V PARDUBICKÉM 1. UNIPETROL, a. s. 85 967 000 Praha snadno dohnat prostřednictvím jednoduché- KRAJI JE SPOLEČNOST 2. ČEPRO, a. s. 50 120 910 Praha ho formuláře, který je k dispozici na našich FOXCONN 3. ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s. 9 729 000 Ústecký webových stránkách www.czechtop100.cz. 4. DEZA, a. s. 7 585 128 Zlínský TOMÁŠ DAVID 5. MITAS a. s. 7 373 944 Praha PRŮMYSL SKLA, KERAMIKY, PORCELÁNU A STAVEBNÍCH HMOT 1. AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group 11 050 238 Ústecký 2. Saint-Gobain Vertex, a. s. 4 679 171 Pardubický 3. ZAPA beton a. s. 2 130 691 Praha 4. Federal-Mogul Friction Products 2 061 167 Královehradecký 5. Cembrit a. s. 1 642 557 Středočeský HUTNICTVÍ A ZPRACOVÁNÍ KOVŮ 1. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 32 454 188 Moravskoslezský 2. ArcelorMittal Ostrava a. s. 28 471 426 Moravskoslezský 3. Vítkovice Holding a. s. 15 291 217 Moravskoslezský 4. SANDVIK CHOMUTOV PRECISION TUBES spol. s r. o. 3 719 528 Ústecký 5. Impress, a. s. 1 834 423 Královehradecký STROJÍRENSTVÍ – BEZ AUTOMOBILOVÉ VÝROBY 1. DENSO MANUFACTURING CZECH s. r. o. 6 738 631 Liberecký 2. Siemens Industrial Turbomachinery s. r. o. 5 494 141 Jihomoravský 3. ŠKODA JS a. s. 4 574 950 Plzeňský 4. Sochorová válcovna TŽ, a. s. 4 535 735 Moravskoslezský 5. ŽĎAS, a. s. 2 802 902 Vysočina AUTOMOBILOVÁ VÝROBA A SOUVISEJÍCÍ ČINNOSTI, VÝROBA DOPRAVNÍCH PROSTŘEDKŮ 1. ŠKODA AUTO a. s. 220 005 000 Středočeský 2. Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o. 44 715 373 Středočeský 3. BOSCH DIESEL s. r. o. 17 108 932 Vysočina 4. Continental Automotive Systems Czech Republic s. r. o. 10 335 477 Moravskoslezský 5. Iveco Czech Republic, a. s. 9 737 003 Pardubický ELEKTROTECHNIKA, ELEKTRONIKA A OPTIKA 1. FOXCONN CZ s. r. o. 110 190 407 Pardubický Údaje v tisících Kč 2. Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o. 42 599 000 Plzeňský 3. ABB s. r. o. 9 466 000 Praha 4. Eaton Elektrotechnika s.r.o. 5 041 145 Praha 5. WITTE Nejdek, spol. s r. o. 4 816 803 Karlovarský 6 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www. czechtop100. cz
  • 9. PODLE OBORU Firma Tržby za r. 2010 Kraj OSTATNÍ ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL 1. Fehrer Bohemia s. r. o. 3 518 404. Liberecký 2. DEMONTA Trade SE 2 166 078 Jihomoravský 3. KOH-I-NOOR holding a. s. 2 063 095 Praha 4. LINET spol. s r. o. 1 855 133. Středočeský 5. JAP TRADING, s. r. o. 908 216 Moravskoslezský VÝROBA A ROZVOD ELEKTŘINY, VODY, PLYNU A PÁRY 1. ČEZ, a. s. 198 848 000 Praha 2. RWE Transgas, a. s. 118 309 691 Praha 3. ALPIQ ENERGY SE 42 517 236 Neurčeno 4. Pražská energetika, a. s. 20 248 378 Praha 5. ČEPS, a. s. 15 256 432 Praha STAVEBNICTVÍ 1. EUROVIA CS, a. s. 27 589 848 Praha 2. Metrostav a. s. 26 650 478 Praha 3. Skanska DS a. s. 20 239 267 Jihomoravský 4. ŠKODA PRAHA Invest s. r. o. 19 816 817 Praha 5. STRABAG a. s. 15 629 905 Praha PRODEJ, ÚDRŽBA A OPRAVY MOTOROVÝCH VOZIDEL A PRODEJ POHONNÝCH HMOT 1. ENI Česká republika, s .r. o. 44 946 533. Praha 2. Shell Czech Republic a. s. 39 996 831 Praha 3. OMV Česká repulblika, s. r. o. 27 735 926 Praha 4. Slovnaft Česká republika, spol. s r. o. 21 591 134 Praha 5. Import Volkswagen Group s. r. o. 11 562 527 Praha VELKOOBCHOD, MALOOBCHOD A ZPROSTŘEDKOVÁNÍ OBCHODU 1. MORAVIA STEEL a. s. 57 653 969 Moravskoslezský 2. AHOLD Czech Republic, a. s. 38 073 787 Jihomoravský 3. MAKRO Cash & Carry ČR s. r. o. 31 587 523 Praha 4. Globus ČR, k. s. 24 306 623 Praha 5. PHARMOS, a. s. 14 118 682 Moravskoslezský JEDNIČKOU JE POHOSTINSTVÍ A UBYTOVÁNÍ MLADOBOLESLAV- NOVÝ SKLADOVACÍ 1. EUREST, spol. s r. o. 2. Sodexo s. r. o. 2 575 074. 1 063 038 Praha Praha TERMINÁL SKÁ ŠKODA AUTO SPOLEČNOSTI ČEPRO 3. ARAMARK, s. r. o. 4. Léčebné lázně Mariánské Lázně a. s. 866 579 669 253 Praha Karlovarský V LOUKOVĚ 5. Imperial Karlovy Vary a. s. 462 182 Karlovarský DOPRAVA, POMOCNÉ ČINNOSTI V DOPRAVĚ A CESTOVNÍ KANCELÁŘE 1. České dráhy, a. s. 41 000 382 Praha 2. ČD Cargo, a. s. 14 120 917 Praha 3. Advanced World Transport B. V. 9 487 341 Moravskoslezský 4. Správa železniční dopravní cesty, státní organizace 6 712 790 Praha 5. Letiště Praha, a. s. 5 456 313 Praha TELEKOMUNIKAČNÍ A POŠTOVNÍ SLUŽBY 1. Telefónica O2 Czech Republic, a. s. 55 712 000 Praha 2. T-Mobile Czech Republic a. s. 28 048 613 Praha 3. Česká pošta, s. p. 20 288 299 Praha 4. Vodafone Czech Republic a. s. 18 394 000 Praha 5. GTS Czech s.r. o. 4 922 954 Praha INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A SYSTÉMY 1. eD‘system Czech, a. s. 13 177 000 Moravskoslezský 2. HEWLETT-PACKARD s. r. o. 7 130 476 Praha 3. SWS a. s. 5 463 925 Zlínský 4. Oki Systems (Czech and Slovak), s. r. o. 3 764 583 Praha 5. AutoCont CZ a. s. 2 545 000 Moravskoslezský ČINNOSTI V OBLASTI NEMOVITOSTÍ, SLUŽBY PRO PODNIKY 1. AGEL a. s. 8 392 103. Olomoucký 2. KPMG Česká republika, s. r. o. 1 626 684 Praha 3. CTP Invest, s. r. o. 1 562 293 Vysočina 4. Deloitte Advisory s. r. o. 1 248 316 Praha 5. AB Facility a. s. 1 186 467 Praha OSTATNÍ VEŘEJNÉ, SOCIÁLNÍ A OSOBNÍ SLUŽBY 1. ČESKÁ TELEVIZE 6 678 857 Praha Údaje v tisících Kč 2. Všeobecná fakultní nemocnice v Praze 6 448 363 Praha 3. Fakultní nemocnice Brno 5 636 342 Jihomoravský 4. Fakultní nemocnice Plzeň 5 083 164 Plzeňský 5. Fakultní nemocnice Hradec Králové 4 798 508 Královehradecký CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 7
  • 10. 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY PODLE KRAJE Firma Tržby 2010 PRAHA 1. ČEZ, a. s. 198 848 000 2. RWE Transgas, a. s. 118 309 691 3. AGROFERT HOLDING, a. s. 92 139 875 4. UNIPETROL, a. s. 85 967 000 5. Telefónica O2 Czech Republic, a. s. 55 712 000 STŘEDOČESKÝ 1. ŠKODA AUTO a. s. 220 005 000 2. Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o. 44 715 373 3. Philip Morris ČR a. s. 11 402 008 4. NOWACO Czech Republic s. r. o. 7 991 959 5. LESS a. s. 5 683 758 JIHOČESKÝ 1. Robert Bosch, spol. s r. o. 8 378 328 2. dm drogerie markt s. r. o. 4 661 068 3. DURA Automotive CZ, s. r. o. 4 511 694 4. MADETA a. s. 4 326 923 5. SWIETELSKY stavební s. r. o. 4 127 309 PLZEŇSKÝ 1. Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o. 42 599 000 2. Plzeňský Prazdroj, a. s. 14 559 000 3. Daikin Industries Czech Republic s. r. o. 9 606 104 4. Fakultní nemocnice Plzeň 5 083 164 5. ŠKODA JS a. s. 4 574 950 KARLOVARSKÝ 1. Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. 8 602 759 2. WITTE Nejdek, spol. s r. o. 4 816 803 3. Léčebné lázně Mariánské Lázně a. s. 669 253 4. Imperial Karlovy Vary a. s. 462 182 5. Jednota, spotřební družstvo v Toužimi 365 421 ÚSTECKÝ 1. AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group 11 050 238 2. Severočeské doly a. s. 10 490 067 3. ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s. 4. Mondi Štětí a. s. 9 729 000 8 318 533 JEDINÝM NOVÁČKEM V ELITNÍ DESÍTCE JE 5. SANDVIK CHOMUTOV SPOLEČNOST ENI ČESKÁ REPUBLIKA, KTERÁ PRECISION TUBES spol. s r. o. 3 719 528 LIBERECKÝ VYSTŘÍDALA AUTOMOBILKU TOYOTA 1. TRW Automotive Czech s.r. o. 2. Magna Exteriors & Interiors (Bohemia) s. r. o. 9 689 997 7 793 465 PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILE CZECH. 3. DENSO MANUFACTURING CZECH s. r. o. 6 738 631 4. Fehrer Bohemia s. r. o. 3 518 404 5. SYNER, s. r. o. 3 002 088 KRÁLOVEHRADECKÝ 1. Lesy České republiky, s. p. 9 777 745 2. Fakultní nemocnice Hradec Králové 4 798 508 3. JUTA a. s. 4 304 908 4. Federal-Mogul Friction Products 2 061 167 5. BAK stavební společnost, a. s. 1 886 628 PARUBICKÝ 1. FOXCONN CZ s. r. o. 110 190 407 2. Iveco Czech Republic, a. s. 9 737 003 3. Saint-Gobain Vertex, a. s. 4 679 171 4. Elektrárny Opatovice, a. s. 4 458 101 5. Rieter CZ s. r. o. 2 462 376 VYSOČINA 1. BOSCH DIESEL s r. o. 17 108 932 2. Automotive Lighting s. r. o. 5 291 192 3. PSJ, a. s. 4 909 902 4. ŽĎAS, a. s. 2 802 902 5. Dřevozpracující družstvo 1 907 484 JIHOMORAVSKÝ 1. AHOLD Czech Republic, a. s. 38 073 787 Údaje v tisících Kč 2. Skanska DS a. s. 20 239 267 3. ALTA, akciová společnost 11 068 133 4. OHL ŽS, a. s. 10 994 991 5. Fakultní nemocnice Brno 5 636 342 8 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www. czechtop100. cz
  • 11. HOSPODÁŘSKÉ VÝSLEDKY SPOLEČNOSTI MORAVIA STEEL PROKAZUJÍ FINANČNÍ INSTITUCE ŽIVOTASCHOPNOST TUZEMSKÉHO TĚŽKÉHO PRŮMYSLU Firma 2010 2009 POTRAVINÁŘSKÉMU OBORU OPĚT DOMINUJE PLZEŇSKÝ PRAZDROJ BANKY – výnosy v tis. Kč 1. Česká spořitelna, a. s. 45 421 000 45 658 000 2. Československá obchodní banka, a. s. 33 049 000 39 665 000 3. Komerční banka, a. s. 32 662 000 32 195 000 BRONZOVÝ STUPÍNEK PŘIPADL MIMOŘÁDNĚ PROGRESIVNÍ 4. GE Money Bank, a. s. 13 561 808 12 585 102 SPOLEČNOSTI RWE TRANGAS 5. UniCredit Bank Czech Republic, a. s. 9 308 225 9 559 009 POJIŠŤOVNY – předepsané pojistné v tis. Kč PODLE KRAJE 1. Česká pojišťovna a. s. 37 120 899 36 701 417 Firma Tržby 2010 2. Kooperativa pojišťovna, a. s. , ZLÍNSKÝ Vienna Insurance Group 30 894 705 30 996 326 1. DEZA, a. s. 7 585 128 3. Oborová zdravotní pojišťovna 2. PSG-International a. s. 5 755 498 zaměstnanců bank, pojišťoven 3. HP TRONIC Zlín, spol. s r. o. 5 570 347 a stavebnictví 14 605 558 14 281 420 4. SWS a. s. 5 463 925 4. Allianz pojišťovna, a. s. 10 651 000 10 244 000 5. Fatra, a. s. 2 441 986 5. ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB 10 235 126 9 638 392 OLOMOUCKÝ PENZIJNÍ FONDY – spravované příspěvky v tis. Kč 1. AGEL a. s. 8 392 103 1. Penzijní fond České pojišťovny, a. s. 10 359 825 10 454 464 2. GEMO OLOMOUC, spol. s r. o. 2 901 861 2. Allianz penzijní fond, a. s. 8 441 041 7 110 894 3. OLMA, a. s. 2 794 703 3. Penzijní fond České spořitelny, a. s. 6 901 123 7 412 877 4. PRECHEZA a. s. 2 173 028 4. AXA penzijní fond a. s. 4 692 623 5 354 154 5. EPCOS s. r. o. 1 430 105 5. Penzijní fond Komerční banky a. s. 4 422 979 4 688 356 MORAVSKOSLEZSKÝ OSTATNÍ FINANČNÍ INSTITUCE – tržby v tis. Kč 1. MORAVIA STEEL a. s. 57 653 969 1. ČSOB Leasing, a. s. 11 000 355 15 527 398 2. OKD, a. s. 44 159 788 2. UniCredit Leasing CZ, a. s. 6 270 367 8 846 350 3. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 32 454 188 3. VB Leasing CZ, spol. s r. o. 6 136 747 7 793 716 4. ArcelorMittal Ostrava a. s. 28 471 426 4. ŠkoFIN s. r. o. 5 125 008 7 446 754 5. Vítkovice Holding a. s. 15 291 217 5. CETELEM ČR, a. s. 3 094 420 3 106 862 SPOTŘEBITELSKÉ ÚVĚRY – vstupní dluh v tis. Kč DĚJIŠTĚM SLAVNOSTNÍHO 1. CETELEM ČR, a. s. 2. UniCredit Leasing CZ, a. s. 9 189 501 8 541 124 8 665 620 7 853 078 VYHLÁŠENÍ SE TENTOKRÁTE STAL 3. ČSOB Leasing, a. s. 7 295 756 7 047 817 4. VB Leasing CZ, spol. s r. o. 4 801 720 5 082 410 PRAŽSKÝ PALÁC ŽOFÍN. 5. Credium, a. s. 4 049 000 4 157 000 CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 9
  • 12. 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY Žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok 2010 2010 2009 Firma Tržby 2010 Tržby 2009 Přidaná hodnota Hosp. výsledek Vývoz Aktiva 1. 2. ŠKODA AUTO a. s. 220 005 000 187 858 000 71 592 000 10 586 000 198 039 000 135 736 000 2. 1. ČEZ, a. s. 198 848 000 196 352 000 127 549 000 58 949 000 4 074 000 543 691 000 3. 3. RWE Transgas, a. s. 118 309 691 102 159 712 2 733 002 -7 610 198 68 530 000 135 201 054 4. 5. FOXCONN CZ s. r. o. 110 190 407 84 154 260 2 866 291 397 612 110 122 515 19 288 574 5. 4. AGROFERT HOLDING, a. s. 92 139 875 85 897 442 18 413 665 6 612 195 45 938 194 73 339 969 6. 6. UNIPETROL, a. s. 85 967 000 67 387 000 1 678 056 1 185 693 26 650 000 61 471 000 7. 10. MORAVIA STEEL a. s. 57 653 969 41 661 378 1 734 443 946 141 23 841 153 15 962 176 8. 7. Telefónica O2 Czech Republic, a. s. 55 712 000 59 889 000 15 318 000 92 792 000 9. 9. ČEPRO, a. s. 50 120 910 44 153 213 2 138 576 962 375 887 277 18 430 025 10. 13. ENI Česká republika, s. r. o. 44 946 533 36 030 518 408 512 1 546 666 8 383 048 11. 8. Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o. 44 715 373 51 821 769 4 418 882 1 386 138 44 715 373 25 573 738 12. 15. OKD, a. s. 44 159 788 31 472 331 20 046 265 7 104 402 25 708 992 47 266 358 13. 12. Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o. 42 599 000 39 174 000 41 027 000 14. – ALPIQ ENERGY SE 42 517 236 12 490 048 216 868 -130 314 31 672 293 6 277 377 15. 20. České dráhy, a. s. 41 000 382 40 088 407 21 892 777 -1 081 069 9 698 823 75 793 572 16. 14. Shell Czech Republic a. s. 39 996 831 35 556 370 1 387 051 555 398 2 862 802 6 901 002 17. 11. AHOLD Czech Republic, a. s. 38 073 787 39 030 344 18. 24. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 32 454 188 24 312 719 1 173 720 -908 592 25 457 745 19. 16. MAKRO Cash & Carry ČR s. r. o. 31 587 523 34 489 855 3 735 921 2 054 477 102 446 8 753 371 20. 22. BOSCH Group ČR 30 072 000 25 565 190 21. 21. SIEMENS Group ČR 29 862 760 26 968 369 9 124 994 3 128 448 16 422 428 21 676 569 22. 26. ArcelorMittal Ostrava a. s. 28 471 426 20 954 129 4 117 546 909 316 16 308 936 61 894 403 23. 18. T-Mobile Czech Republic a. s. 28 048 613 29 645 999 15 447 046 10 593 790 33 296 719 24. – OMV Česká repulblika, s. r. o. 27 735 926 27 248 275 7 988 340 25. 23. EUROVIA CS, a. s. 27 589 848 24 511 721 5 749 333 1 537 019 2 098 902 24 086 939 26. 19. Metrostav a. s. 26 650 478 28 962 768 5 184 141 878 080 429 534 24 215 164 27. – Globus ČR, k. s. 24 306 623 23 308 046 1 943 634 272 803 4 303 411 28. 30. Slovnaft Česká republika, spol. s r. o. 21 591 134 17 080 627 140 417 111 136 3 844 526 29. 28. Česká pošta, s. p. 20 288 299 20 055 222 14 760 721 263 139 422 882 21 309 122 30. 27. Pražská energetika, a. s. 20 248 378 20 718 872 4 861 213 2 790 638 18 395 393 31. – Skanska DS a. s. 20 239 267 26 198 529 4 642 035 927 186 519 620 21 006 871 32. 36. ŠKODA PRAHA Invest s. r. o. 19 816 817 13 496 860 1 086 197 156 656 324 681 11 097 075 33. 25. Vodafone Czech Republic a. s. 18 394 000 19 711 000 2 921 000 44 295 000 34. 41. BOSCH DIESEL s. r. o. 17 108 932 12 693 128 5 240 240 724 479 17 074 808 12 523 010 35. 29. STRABAG a. s. 15 629 905 16 745 134 1 536 113 398 795 10 761 693 36. 33. Vítkovice Holding a. s. 15 291 217 14 385 618 5 850 000 850 000 5 463 914 22 206 132 37. 35. ČEPS, a. s. 15 256 432 14 086 259 4 550 753 2 114 938 22 174 310 38. 34. Veolia Voda Česká republika, a. s. 14 603 308 14 548 030 4 664 179 1 794 400 10 380 056 39. 32. Plzeňský Prazdroj, a. s. 14 559 000 15 411 583 4 180 000 40. 38. ČD Cargo, a. s. 14 120 917 13 271 743 5 726 797 –418 092 3 589 933 15 652 478 41. 42. PHARMOS, a. s. 14 118 682 12 509 621 296 532 19 787 36 339 4 085 555 42. 54. METALIMEX a. s. 14 112 155 9 366 373 312 165 197 216 3 902 828 2 467 460 43. 45. Dalkia Česká republika, a. s. 13 824 881 12 761 179 5 693 731 17 747 319 44. 47. Ferona, a. s. 13 346 259 11 275 987 1 087 808 196 471 560 360 9 443 837 45. 39. eD‘system Czech, a. s. 13 177 000 13 198 000 46. 40. GECO TABAK, a. s. 13 097 850 12 748 675 672 665 289 676 578 1 564 370 47. 44. Pražská plynárenská, a. s. 13 001 218 11 901 816 2 195 411 939 630 12 175 218 Údaje v tisících Kč 48. 52. CARBOUNION BOHEMIA, spol. s r. o. 11 826 144 9 731 706 410 550 385 835 2 284 983 3 324 377 49. 46. Import Volkswagen Group s. r. o. 11 562 527 11 289 919 325 531 185 328 2 890 900 50. 64. Philip Morris ČR a. s. 11 402 008 11 689 766 6 408 228 2 974 555 3 844 737 15 741 090 10 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz
  • 13. Žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok 2010 2010 2009 Firma Tržby 2010 Tržby 2009 Přidaná hodnota Hosp. výsledek Vývoz Aktiva 51. 76. ALTA, akciová společnost 11 068 133 6 483 624 966 050 171 805 1 039 429 9 876 655 52. 51. AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group 11 050 238 10 348 825 3 328 715 393 383 7 514 161 13 286 850 53. 37. OHL ŽS, a. s. 10 994 991 13 439 385 1 844 310 229 928 3 154 536 7 492 331 54. 49. Severočeské doly a. s. 10 490 067 10 965 464 6 902 723 2 893 319 6 151 29 657 840 55. – Continental Automotive Systems Czech Republic s. r. o. 10 335 477 7 751 784 3 214 125 1 882 406 9 651 236 5 219 725 56. 66. Lesy České republiky, s. p. 9 777 745 7 765 413 4 267 577 3 159 654 26 235 72 470 086 57. 43. Iveco Czech Republic, a. s. 9 737 003 12 219 005 2 145 193 934 397 7 114 929 12 707 783 58. 56. ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s. 9 729 000 9 068 000 404 000 23 503 000 59. – TRW Automotive Czech s. r. o 9 689 997 9 186 805 2 092 604 319 672 9 686 997 11 826 638 60. – Daikin Industries Czech Republic s. r. o. 9 606 104 6 045 625 9 606 104 61. – Advanced World Transport B. V. 9 487 341 6 122 573 2 016 802 -230 164 1 589 401 9 789 789 62. – ABB s. r. o. 9 466 000 63. 62. Visteon – Autopal, s. r. o. 9 421 484 8 334 845 2 091 861 49 410 236 661 4 978 641 64. 63. AT Computers, a. s. 8 650 000 7 850 000 65. 53. Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. 8 602 759 9 696 389 4 783 959 1 973 579 19 213 688 66. 58. COOP Centrum družstvo 8 392 650 8 995 057 47 517 2 843 1 014 434 67. – AGEL a. s. 8 392 103 8 777 087 4 052 355 610 517 4 314 316 68. 65. Robert Bosch, spol. s r. o. 8 378 328 7 791 764 1 922 997 248 762 8 369 968 3 928 150 69. 79. Mondi Štětí a. s. 8 318 533 6 190 476 1 994 964 1 386 050 8 051 848 70. 81. Lumius, spol. s r.o. 8 047 952 5 850 957 582 747 435 892 519 694 1 353 224 71. – NOWACO Czech Republic s. r. o. 7 991 959 8 865 785 7 987 157 72. 68. Magna Exteriors & Interiors (Bohemia) s. r. o. 7 793 465 7 679 693 1 943 416 1 581 256 3 963 880 73. 92. DEZA, a .s. 7 585 128 5 166 488 1 678 962 1 249 965 4 606 708 4 642 145 74. 67. HRUŠKA, spol. s r. o. 7 488 984 7 829 353 911 259 205 383 40 936 2 201 030 75. 82. MITAS a. s. 7 373 944 5 670 448 1 659 375 84 405 6 349 201 5 870 908 76. 75. HEWLETT-PACKARD s. . o. 7 130 476 6 506 029 3 756 462 77. 78. DEK a. s. 6 846 895 6 296 264 1 035 482 214 724 800 442 8 787 614 78. 72. DENSO MANUFACTURING CZECH s. r. o. 6 738 631 6 535 477 929 978 81 511 6 364 052 4 268 494 79. 61. Správa železniční dopravní cesty, státní organizace 6 712 790 8 691 779 -5 661 214 -1 834 581 91 393 837 80. 74. ČESKÁ TELEVIZE 6 678 857 6 514 894 3 083 951 34 629 8 843 762 81. 73. Všeobecná fakultní nemocnice v Praze 6 448 363 6 522 551 97 542 5 010 4 295 271 82. 80. FORD MOTOR COMPANY, s. r. o. 5 785 828 5 714 949 297 188 14 520 1 181 280 83. 77. PSG-International a. s. 5 755 498 6 350 018 378 200 114 691 4 468 573 1 989 935 84. 114. LESS a. s. 5 683 758 3 792 540 1 116 955 218 399 3 866 051 85. 85. Fakultní nemocnice Brno 5 636 342 5 257 527 2 328 082 7 157 24 5 817 745 86. 83. HP TRONIC Zlín, spol. s. r. o. 5 570 347 5 724 944 240 435 97 719 550 000 2 785 140 87. 109. Siemens Industrial Turbomachinery s. r. o. 5 494 141 3 970 280 2 329 960 1 120 474 4 278 478 8 130 485 88. 100. SWS a. s. 5 463 925 4 552 844 155 747 87 667 403 888 1 856 611 89. – Letiště Praha, a. s. 5 456 313 5 488 455 4 172 165 1 108 122 39 939 496 90. 71. První novinová společnost a. s. 5 422 808 6 658 248 665 156 217 784 1 465 897 91. 88. LUKOIL Czech Republic s. r. o. 5 380 084 5 094 776 356 254 -20 281 1 342 667 92. 97. Automotive Lighting s. r. o. 5 291 192 1 094 850 323 111 5 290 915 93. 89. Fakultní nemocnice Plzeň 5 083 164 4 893 097 3 297 6 039 794 94. – Eaton Elektrotechnika s. r. o. 5 041 145 625 496 150 653 4 274 794 95. 91. Linde Gas a. s. 5 029 447 4 826 359 2 926 553 1 805 583 384 894 6 139 933 96. 86. GTS Czech s. r. o. 4 922 954 5 215 117 1 474 691 46 470 5 730 575 97. 112. PSJ, a. s. 4 909 902 3 939 935 437 492 114 715 2 290 060 3 982 811 Údaje v tisících Kč 98. 110. WITTE Nejdek, spol. s r. o. 4 816 803 3 952 540 761 929 161 001 4 383 419 3 126 708 99. 99. Fakultní nemocnice Hradec Králové 4 798 508 4 935 214 2 550 124 8 297 16 549 5 309 646 100. 105. Saint-Gobain Vertex, a. s. 4 679 171 4 281 648 1 881 675 614 306 3 542 713 7 989 555 CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 11
  • 14. ROZHOVOR NABÍDNOUT CZECH TOP 100 Značce Renault se na českém trhu dlouhodobě daří. Na čem je založena její prosperita? Druhého místa na českém trhu celkově a vedoucího postavení mezi dovozci NĚCO NAVÍC si vysoce ceníme. Pro nás je důleži- té především to, že se nám podařilo zvýšit podíl na trhu o 2 % na 8,6 %. Má to několik důvodů. Za posledních šest měsíců jsme přijali více objed- Po prvních čtyřech měsících roku 2011 se Renault dostal na vedoucí návek na nové vozy než vloni. To je spojeno s kvalitou značky Renault pozici mezi dovozci osobních automobilů. V České republice navíc a její obchodní sítě, která dokáže pře- spustil zajímavé aktivity, týkající se prodeje lehkých užitkových vo- svědčit české zákazníky, aby si koupili naše produkty. Někdy se stává, že je zidel. Požádali jsme proto Bernarda Chrétiena, generálního ředite- úspěch značky spojen s jediným mode- le společnosti Renault ČR, a.s., aby nám poodhalil tajemství úspě- lem. U nás tomu tak není, protože se na něm podílí mnoho modelů. Už dlou- chu francouzské automobilky na českém trhu. ho je na českém trhu velmi úspěšná 12 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz
  • 15. Thalia, v loňském roce se skvěle uvedl s Thalií a Fluence a nyní se o totéž Upřímně řečeno, pro prodej sportovních Fluence, který nyní slaví roční výročí, pokoušíte s modelem Latitude. vozů nejsou v České republice ekonomic- a dlouhodobě se daří celé modelové V automobilovém průmyslu nejsou vkus ké důvody, neboť tento segment je zde řadě Mégane. Nespoléháme se jen na a potřeby zákazníků přesně definovatel- omezený. Objem obchodu je malý, pro- jediný model, ale na celou škálu vozů, né. Ale právě o to nám jde – zaujmout tože je velmi nízká poptávka. Jsou však které nám pomáhají být na jednom z klienta, najít si prostor a v něm nabídnout země, jako třeba Švýcarsko nebo Velká předních míst na trhu. Tato situace je něco navíc. To se nám podařilo před ně- Británie, pro které jsou tyto modely velmi velmi specifická, protože vytváří důvě- kolika lety s Thalií a tento model se stal důležité. Nelze ovšem tvrdit, že jde jen ru mezi námi a naší obchodní sítí. bestsellerem na českém trhu. Fluence na o budování image, protože k tomu by tento úspěch navázal a Latitude se snaží bylo potřeba, aby se na silnicích potkáva- CZECH TOP 100 Důvěra k obchodní ly desítky těchto vozů. Ale myslím si, že je síti je postavena na kvalitních pro- dejcích. Jak hodnotíte ty, s nimiž PRO NÁS NENÍ DŮLEŽITÉ, potřeba mít respekt k našim zákazníkům a zodpovědnost vůči prodejcům i značce. spolupracujete v České republice? ZDA SI ZÁKAZNÍK KUPUJE V současné době je naše nabídka s ver- U Renaultu je hluboce zakořeněná prá- zemi RS a Gordini jednou z nejlepších na ce s prodejní sítí. Dáváme přednost pří- JEDNO NEBO DESET AUT. trhu. Proto pořádáme i karavany RS Tour, mé spolupráci s našimi partnery. Ta se VÝZNAMNÝ JE KAŽDÝ KLIENT. při nichž do větších měst přijíždíme s floti- dá charakterizovat velkým množstvím lou těchto sportovních vozů, abychom je vzájemné komunikace. Díky tomu si sta- o to samé. Na jedné straně je to tradiční předvedli možným zákazníkům, umožnili novujeme srozumitelné a transparentní automobil přinášející všechny potřebné jim, aby si je vyzkoušeli, a ukázali, co cíle. Základem naší spolupráce s ob- prvky bezpečnosti a komfortu a na stra- všechno dokážeme udělat. chodní sítí je kvalita. Jedná se o kvalitu ně druhé je to vše za rozumnou cenu. obecně, nejen kvalitu produktů, práce Už první ohlas je pro nás povzbudivý, CZECH TOP 100 V souvislosti se nebo služeb. Je to hodnota, která vyústí protože tento vůz vzbudil nebývalé nad- značkou Renault se samozřejmě ve spokojenost zákazníků. Naším spe- šení u profesionálů i u široké veřejnosti. nelze vyhnout problematice elek- cifikem je, že se prodejní síť ztotožňuje Líbí se a přichází na něj opravdu mnoho tromobility. Kdy můžeme očeká- s našimi cíli. Je vytvořena ze středních objednávek. vat vozidla Renault s elektrickým podnikatelů, kteří pro značku Renault pohonem i na českém trhu? pracují už dlouhou dobu a nedochází CZECH TOP 100 Renault na českém V nejbližší době se rozeběhnou zkušební v ní k žádným výkyvům. trhu nabízí i celou řadu atraktiv- projekty v řadě zemí – Francii, Nizozem- ních sportovních automobilů. Jsou „NA ÚSPĚCHU sku, Dánsku. V České republice to bude ZNAČKY RENAULT CZECH TOP 100 Kromě České re- zde jen kvůli budování image nebo SE PODÍLÍ VELKÉ aktuální, až převezmeme a zhodnotíme publiky jste současně odpovědný přinášejí i ekonomický přínos? MNOŽSTVÍ MODELŮ“ zkušenosti získané v těchto státech. Pak za celý region, zahrnující i Sloven- nabídneme první modely i v České repub- sko a Maďarsko. Jsou ve vkusu lice. Pokud vše půjde podle plánu, tak by- zákazníků v těchto zemích velké chom první vozy s elektrickým pohonem rozdíly? uvedli zhruba za 18 měsíců. To je velmi složitá otázka. Odpověď na ní se neustále mění a ještě dlouho tomu tak CZECH TOP 100 Důležitou roli na bude. Rozhodně panuje větší shoda mezi českém trhu hrají fleetoví zákazní- zákazníky z Prahy, Bratislavy a Budapešti ci. Jak velký podíl zaujímají u znač- než mezi klienty z Prahy a nějakého men- ky Renault a na co se při práci šího místa v České republice. Není proto s nimi zaměřujete? náhodou, že můžeme spravovat celý regi- Především si musíme říci, jak si fleetové on, protože podobnost zákazníků v těch- zákazníky definujeme u Renaultu, proto- to zemích, hlavně ve velkých městech, je že toto vnímání je u různých značek od- velká a nebrání nám v tom žádné zásad- lišné. Více než polovina kupujících našich ní rozdíly. Máme stejné typy prodejen osobních vozů jsou podnikatelé. Z toho a také vztahy mezi prodejci a zákazníky opět asi polovina jsou osoby, které si po- i způsoby chování jsou identické, podob- řizují obvykle jen jedno auto v intervalu ně jako opravy a služby. Také zde nabízí- kolem pěti let. Pro nás ale není důležité, me auta shodných modelových řad. zda zákazník provozuje jedno, pět nebo deset automobilů. Pro nás je významný CZECH TOP 100 O České republice každý klient. Tito zákazníci potřebují se říká, že zde nemohou uspět au- specifickou komunikaci a servis a ty jim Foto Jiří Křenek tomobily s karoserií typu sedan, poskytujeme. Proto máme u každého protože kupující dávají přednost prodejce ve velkém městě specialisty na hatchbackům a kombi. V případě jednání s korporátními klienty. Jejich čin- Renaultu to ale neplatí – uspěli jste nost je koordinována z centrály Renaultu CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 13
  • 16. ROZHOVOR ČR naším fleetovým oddělením. Protože dodavateli užitkových vozidel. Na „ZABÝVÁME SE chodní síť s vyškoleným personálem a velkým MNOHEM VÍCE si dobře uvědomujeme odlišnost potřeb čem je toto postavení založeno? důrazem na poprodejní služby, což je v této KOMUNIKACÍ SE těchto zákazníků, vytváříme pro ně spe- Svět automobilů je vlastně velmi jednoduchý ZÁKAZNÍKY NEŽ kategorii velmi důležité. ciální servisní podmínky. Především ale – dobrý produkt plus dobrá prodejní síť a je VYTVÁŘENÍM SPECIÁLNÍCH MODELŮ, budujeme speciální vztahy mezi nimi to. Ale podívejme se na to trochu podrobněji. MODIFIKACÍ NEBO CZECH TOP 100 Jak se vám při tom a našimi prodejci. To je nesmírně důležité. Renault má historicky velké množství produk- CENOVÝCH NABÍDEK“ osvědčují Renault Business Centra? Zabýváme se mnohem více komunikací tů v oblasti užitkových vozů. Snažíme se chá- Business Centra jsou prostředkem ke spl- se zákazníky než vytvářením speciálních pat potřeby jednotlivých klientů v různých ob- nění našeho cíle – co nejlépe posloužit modelů, modifikací nebo cenových nabí- lastech podnikání a proto dobře víme, co by zákazníkům. Naší snahou je být klientům dek. To je naším specifikem. jim pomohlo. Disponujeme automobily všech permanentně k dispozici a naslouchat jim. kategorií. Důkazem je například nový Mas- Máme zde k dispozici speciálně vyba- CZECH TOP 100 Renault tradičně ter, který se velmi líbí. Podstatné ale také je, vené dílny. Patří k tomu ale i kompetence patří k vedoucím značkám mezi že i u užitkových vozů máme výbornou ob- všech zaměstnanců, kteří tam pracují. Jde o vyškolené profesionální týmy. S tím je VÍME, ŽE FIREMNÍ ZÁKAZNÍCI POTŘEBUJÍ spojena také rozšířená nabídka speciál- ních nadstandardních služeb, jako jsou SPECIFICKÉ PODMÍNKY. NAŠÍ SNAHOU JE JIM například větší počet ukázkových vozidel NASLOUCHAT A BÝT JIM K DISPOZICI. a záruka poskytnutí náhradního vozu od- povídajícího typu. 14 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz
  • 17. CZECH TOP 100 Počítáte s rozšiřo- váním sítě Business Center? NAŠÍM SPECIFIKEM JE DŮVĚRA MEZI VEDENÍM Business Centra budujeme přesně v těch lokalitách, v nichž to má ekonomické A NAŠIMI PRODEJCI A Z TOHO PLYNOUCÍ opodstatnění, tedy tam, kde se uskuteč- DLOUHODOBÁ STABILITA OBCHODNÍ SÍTĚ. ňují velké fleetové obchody, kde jsou silní korporátní zákazníci a kde součas- společnosti Renault je totiž zákazníkům s velkým úspěchem uspořádali pro 60 ně máme i významného prodejce, který v okamžiku nákupu vozu nabízet v oblasti tisíc návštěvníků závod Světové série může toto středisko vytvořit. Rozhodli financování to, co nejlépe odpovídá jejich Renaultu. Letos se nám jej nepodařilo jsme se je umístit přesně tam, kde to při- potřebám. Spolupracujeme při tom s naším získat, nicméně věříme, že v roce 2012 náší zisk a kde jsou důležitá. Nebudeme finančním partnerem RCI Banque, což je se opět uskuteční. je vytvářet v regionech, kde by nebyla součást společnosti Renault. rentabilní. CZECH TOP 100 Jak jako cizinec CZECH TOP 100 Renault i v České v České republice relaxujete? CZECH TOP 100 V letošním roce republice podporuje různé kultur- Běhám a také se dramaticky snažím po- jste svou cestu za zákazníky ještě ní a společenské akce. Čemu jste souvat míček po zelené ploše do malé rozšířili o Renault Business Tour. se věnovali v poslední době? jamky. Vzhledem k tomu, že mi často O co se jedná? Renault dlouhodobě podporuje kinema- padá do vody, rozvíjím své plavecké Pro posílení svého postavení na českém tografii, například už od roku 1963 jsme schopnosti ve volné přírodě. A protože trhu jsme vytvořili promoční akci Renault nepřetržitě partnerem filmového festiva- mám rád moderní hudbu, je pro mne Business Tour. Od konce května do kon- lu v Cannes. V České republice už více Praha skvělá v tom, že se zde dá často ce září s ní postupně navštívíme 23 pro- než deset let sponzorujeme Českého chodit na velmi kvalitní koncerty. V po- „OD KONCE KVĚTNA dejců značky po celé České republice. lva a domácí filmy. Letos jsme poprvé slední době se mi moc líbil Santana, toho DO KONCE ZÁŘÍ Chceme ukázat potenciálním zákazní- jako oficiální partner zabezpečovali jsem vyloženě zbožňoval. Skvělí byli také NAVŠTÍVÍME V RÁMCI kům celou škálu toho, co jsme schopni dopravu účastníků při finále soutěže Mark Knopfler a Eros Ramazzotti. A jsem AKCE RENAULT BUSINESS TOUR 23 jim nabídnout, co pro ně můžeme udělat Česká Miss. Hodně se věnujeme také velkým fanouškem skupiny Elán. PRODEJCŮ PO CELÉ v oblasti užitkových vozidel a co nemu- motoristickému sportu. Vloni jsme v Brně VLADIMÍR RYBECKÝ ČESKÉ REPUBLICE“ sejí vždy vidět v prodejnách. Součástí je i představení našich partnerů z řad vý- robců nástaveb. CZECH TOP 100 Poněkud skryté, nicméně velmi důležité je školicí středisko, které Renault už před lety vybudoval v Praze na Prose- ku. Jak je využívané? Školicí centrum už ze své definice zabezpe- čuje školení technického personálu. Mohu říci, že zde máme neustále zcela naplně- nou kapacitu – 2500 „člověkodnů“ za rok. Využívají ho technici především z České republiky a Slovenska, v menší míře i z Ma- ďarska. Středisko rovněž funguje jako cent- rum technické pomoci pro naši prodejní síť. Servisům pomáhá řešit případné speciální technické problémy na vozech. CZECH TOP 100 Důležitou roli při nákupu automobilu hraje jeho fi- nancování. Co po této stránce na- bízíte svým zákazníkům? Více než polovina našeho prodeje je finan- cována prostřednictvím Renault Finance. V souladu s tím, jak se mění požadavky zá- kazníků, se tyto služby velmi rychle vyvíjejí, možná úplně nejrychleji ze všech. Nabí- zíme nejrůznější formy úvěrování a leasin- gu včetně operativního leasingu, nájmy, pojištění, různé výhodné balíčky. Politikou CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 15
  • 18. PROFIL ČEKIA – Stability Award, značící Nejsta- Metro i univerzity bilnější firmu roku. CZECH TOP 100 Řada průmyslo- vých oborů po recesi pomalu oživu- O současné situaci v českém stavebnictví a perspektivách ak- je, stavebnictví však nikoli. Co by ciové společnosti Metrostav, slavící čtyřicet let své existence, ho mohlo nastartovat ? Stavebnictví mohou podpořit zlepšené pro- jsme hovořili s jejím generálním ředitelem Ing. Pavlem Pilá- gnózy ekonomiky Evropské unie a České tem. Této firmě je věrný již od dob svých studií. V soutěži Ma- republiky. To může oživit privátní poptáv- ku. Situaci ovlivní také prorůstové veřejné nažer roku 2010 zvítězil v kategorii Stavebnictví a výroba sta- investice do projektů, zajišťujících ČR vyšší vebních materiálů a v celkovém pořadí obsadil druhé místo. konkurenceschopnost, a dobře alokované zdroje z evropských fondů do velkých pro- CZECH TOP 100 Jméno vaší společ- jektů v příštím plánovacím období po roce nosti jasně napovídá, jaká byla jeho 2013, o které je nutno začít již nyní usilo- původní orientace. Platí to i dnes? vat. K nim by mohl například patřit záměr Za dobu naší existence jsme se podíleli na typu průplavu Labe – Odra – Dunaj. výstavbě převážné většiny stanic metra. Avšak metro činí v posledních letech jen CZECH TOP 100 Ve Skupině Metrostav 5 až 10 procent našeho obratu. Většinu zaměstnáváte na 4500 lidí a svou realizovaného objemu tak tvoří pozemní činností ovlivňujete život mnoha dal- a dopravní stavby u nás i v zahraničí. To ších obyvatel ČR. Věnujete se též so- dokládá, že se Metrostav postupně přemě- ciálním projektům? nil ve stavební společnost univerzálního za- Metrostav získal certifikát Společenské od- měření. Za všechny významné zakázky, na povědnosti dle standardu SA 8 000, pravi- kterých se nyní podílíme, bych chtěl zmínit delně se umísťuje v první patnáctce firemních výstavbu komplexu tunelů městského okruhu dárců u nás. Svoji silnou ekonomickou po- Blanka nebo stavbu dálnic D8 a D3. Dokon- zici firma dlouhodobě vnímá jako společen- čili jsme budovu Fakulty architektury ČVUT, ský závazek, a proto se stala zakládajícím Kongresové centrum Zlín, jež tvoří společný členem klubu firemních dárců Donátor, nyní komplex s tamním Univerzitním centrem, platformy Byznys pro společnost, která usilu- nové pavilony Fakultní nemocnice v Motole, je o nastolení jasných pravidel v oblasti dár- Univerzitu v Pardubicích nebo nemocnici covství. Nezříkáme se společenské zodpo- v Kladně, nový zdroj v Elektrárně Ledvice či vědnosti, máme zájem podporovat obecně řadu malých vodních elektráren. prospěšné projekty a hledáme i nové formy Máme certifikovány všechny klíčové spolupráce s neziskovým sektorem. technologie, jež „zastřešuje“ certifikát pro Podporujeme rovněž kulturu – napří- generální dodávky staveb pozemního a in- klad Divadlo Na zábradlí, Dejvické diva- ženýrského stavitelství. Společnost je také dlo, nejrůznější filmové a divadelní festivaly držitelem osvědčení NBÚ o ochraně utajo- i kulturně společenské dění v místech půso- vaných skutečností na stupeň Tajný a může bení našich divizí. Nezapomínáme ani na se proto ucházet o projekty vypsané i v nej- roku. Snížení je způsobeno recesí na trhu ING. PAVEL PILÁT, sport a v „barvách Metrostavu“ startují na- GENERÁLNÍ ŘEDITEL vyšším stupni utajení v České republice stavebních prací, téměř neexistencí soukro- příklad rychlobruslařka Martina Sáblíková, METROSTAV A. S. i dalších zemích, včetně projektů NATO. mé poptávky a restrikcí veřejných rozpočtů. oštěpařka Barbora Špotáková, lyžaři Krýzl Od druhé poloviny roku 2008 se však Hospodářský výsledek se pohyboval na a Trejbal, volejbalisté Dukly Liberec, házen- stejně jako ostatní stavební firmy potýká- zhruba stejné úrovni jako v roce 2009. káři pražské Dukly, klub Basketball Nym- me s ekonomickou recesí. Přijali jsme řadu Výrazem našeho nynějšího postavení je burk a řada dalších regionálních oddílů. úsporných opatření, omezovali jsme nákla- prestižní ocenění AAA ratingové agentury ANTONÍN FISCHER dy a také jsme museli snížit stav personálu o 12 procent. Akciová společnost Metrostav, člen nadnárodní skupiny DDM Group, patří k největším stavebním firmám ve středoevropském regionu. Nekonsolidovaný obrat skupiny, která zaměstnává na 8900 lidí, dosáhl v loň- CZECH TOP 100 Jakých hospodář- ském roce 1,65 miliardy euro. ských výsledků jste dosáhli v loň- Metrostav se zaměřuje především na generální dodávky staveb, přesto se i nadále věnuje své původní orienta- ském roce? ci a je jednou z mála společností, které jsou schopny realizovat výrazně specializované zakázky pro metro Konsolidovaný obrat akciové společnos- a infrastrukturu hornickým způsobem. Pro náročné a značně specifické podzemní projekty je vybaven nejen ti Metrostav dosáhl v roce 2010 výše moderními technologiemi, jako jsou plnoprofilové razicí stroje TBM, ale také kvalifikovaným personálem. Pro podzemní dráhu v našem hlavním městě dosud vybudoval 120 kilometrů traťových tunelů a 57 stanic, k nimž 26,650 miliardy korun, což znamená zanedlouho přibude dalších šest kilometrů a čtyři stanice na prodloužení trasy V.A z Dejvic do Motola. osmiprocentní pokles proti předchozímu 16 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz
  • 19. 2. místo í Jedna rada: prvnt’te den dovolené pus deˇti na prímé a ˇ slunce nejdéle n ctvrt hodiny. ˇ Cestovní pojišt ní od Allianz s neomezeným krytím lé ebných výloh v zahrani í. www.allianz.cz
  • 20. 100 OBDIVOVANÝCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY ŠANCE I PRO MALÉ V jarním vydání časopisu CZECH TOP 100 FORUM jste našli žebříček 13. ročníku ankety 100 obdivovaných firem České republiky za rok 2010, dnes se k této akci vracíme fotoreportáží. lavnostní vyhlášení a předání oce- S nění vítězným společnostem se uskutečnilo 5. dubna 2011, již tradičně v rámci slavnostního oběda ve Francouz- ské restauraci pražského Obecního domu. Oproti žebříčku 100 NEJVÝZNAMNĚJ- ŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY, který (ZLEVA) ROBERT vychází výhradně z objektivních čísel, DOMNOSIL (BOOMTISK), uděluji obdivovaným „známky“ nezávislí PETR CHOULÍK (LINDE hodnotitelé na základě pověsti, vytváře- GAS) A MILAN BRUNÁT (GRADA PUBLISHING) né pojmy jako jsou dlouhodobá hodnota CHVÍLI PŘED ZAHÁJENÍM firmy, inovační schopnosti, kvalita výrob- SLAVNOSTNÍHO VYHLAŠOVÁNÍ ků i managementu, schopnost přilákat VÝSLEDKŮ ANKETY a udržet talentované zaměstnance, odpo- 18 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz
  • 21. POZVÁNÍ NA SLAVNOSTNÍ VYHLÁŠENÍ PŘIJALI TAKÉ PAVEL ŠENYCH (SHELL) Foto Věroslav Sixt A JIŘÍ BOROVEC (ČEPRO) ZLEVA KNÍŽE HANS ADAM II., JOSEF MASOPUST, PETR PROCHÁZKA (KLUB PŘÁTEL DIPLOM PRO ABSOLUTNÍHO VÍTĚZE PŘEVZAL JOSEFA MASOPUSTA) A PROFESOR RICHARD Z RUKOU JANA STRUŽE ZA ŠKODU AUTO ČLEN HINDLS (VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE) PŘEDSTAVENSTVA BOHDAN WOJNAR KNÍŽE HANS ADAM II. Z LICHTENSTEINA V ROZ- HOVORU S PŘEDSEDOU ANKETA 100 OBDI- SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 JANEM STRUŽEM VOVANÝCH FIREM U JEDNOHO STOLU SE ČR SE USKUTEČNILA SEŠLI (ZLEVA) JAN HNILICA (ČEROZ) A PAVEL HOZ- JIŽ POTŘINÁCTÉ. NOUREK (STAVITELSTVÍ DE) CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 19
  • 22. 100 OBDIVOVANÝCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY STANISLAVU vědnost k životnímu prostředí, vztah ke BERNARDOVI (RODINNÝ společnosti nebo otevřenost. Jedná se PIVOVAR BERNARD, VPRAVO) NASLOUCHAJÍ tedy o veličiny čísly, metry nebo kilogra- (ZLEVA) PAVEL HOZNOU- my těžko měřitelné, společně však tvoří- REK (STAVITELSTVÍ DE) cí všeobecně uznávanou image. Proto A KONSTANTIN ALEXE- JENKO (KOOPERATIVA) se mezi stovkou obdivovaných objevují STROJÍRENSTVÍ i firmy, které by se velikostí, počtem za- A KULTURA SE PROLNULY městnanců či objemem produkce těžko V DIALOGU MIROSLAVA dostaly do žebříčku 100 NEJVÝZNAM- BIČIŠTĚ (TOS VARNSDORF, VLEVO) A FELIXE NĚJŠÍCH. O to cennější je jejich umístění SLOVÁČKA mezi obdivovanými. REPREZENTANTY OCE- Vyhlášení žebříčků CZECH TOP 100 NĚNÝCH FIREM I DALŠÍ se pravidelně účastní také osobnosti kul- HOSTY UVÍTAL PŘEDSE- DA SDRUŽENÍ CZECH turního a společenského života a význam- TOP 100 JAN STRUŽ ní sportovci. Letos přijali pozvání mimo 20 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz
  • 23. jiné režisér Zdeněk Troška, jubilující hereč- SVĚTOZNÁMÁ MÓDNÍ NÁVRHÁŘKA BLANKA ka Jiřina Bohdalová, legenda českoslo- MATRAGI VE SPOLEČNOS- venské kopané Josef Masopust nebo ve TI ZDEŇKA ROMÁNKA světě nejúspěšnější česká módní návrhář- (ČESKÁ POJIŠŤOVNA, VLEVO) A PAVLA JUŘÍKA ka Blanka Matragi. Mimořádně vzácným VESELÝ ROZHOVOR hostem byl Hans Adam II., vládnoucí kní- VEDLI (ZLEVA) KNÍŽE že z Lichtensteinu, kterého zaujaly aktivity HANS ADAM II., JAN STRUŽ A FILMOVÝ Sdružení CZECH TOP 100 a našel si REŽISÉR ZDENĚK TROŠKA k účasti na vyhlášení čas mezi přednáška- SPOLU S JANEM mi na vysokých školách v Praze a v Brně. STRUŽEM (TŘETÍ ZLEVA) Zároveň představil a s ostatními hosty po- JSOU NA SNÍMKU ZACHYCENI ZÁSTUPCI křtil první české vydání své knihy Stát ve OCENĚNÝCH FIREM třetím tisíciletí. (ZLEVA) VLADIMÍR Jako vždy bylo i toto vyhlašování žeb- JEŘÁBEK (KOMERČNÍ BANKA), ZUZANA říčku záležitostí především přátelskou, NOVICKÁ (PLZEŇSKÝ společenskou, a chcete-li, i seznamovací PRAZDROJ), JIŘÍ VLASÁK (KOFOLA), JAN VRÁTNÍK a obchodní. Většina účastníků ho využila (ČESKÁ SPOŘITELNA), k neformálním rozhovorům, k nimž při TOMÁŠ KOLÁŘ (LINET), běžné práci v odpovědných funkcích ne- ZDENĚK ROMÁNEK (ČESKÁ POJIŠŤOVNA) mají příležitost ani čas. A JAN ŽŮREK (KPMG ANTONÍN FISCHER ČESKÁ REPUBLIKA). AKCE SE ZÚČASTNILA CELÁ ŘADA VÝZNAMNÝCH OSOBNOSTÍ ZE SFÉRY POLITIKY, VĚDY, KULTURY I SPORTU, VČETNĚ LICHTENŠTEJN- SKÉHO KNÍŽETE HANSE ADAMA II. CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 21