José Rolando Álvarez, Premio de Honor de los V Premios Castilla y León Económica-ForoBurgos. También obtienen galardones Seditex en Mejor Operación Empresarial; Plásticos Dúrex, en Expansión Territorial; Gullón, en Producto Más Innovador; Queserías Entrepinares, en Gestión de Recursos Humanos; Fundación de la Lengua, enAcción Social; y Bodega Cuatro Rayas, en Comunicación

1. 28 galardones
José Rolando Álvarez, Premio de Honor de los
V Premios Castilla y León Económica-ForoBurgos
También obtienen galardones Seditex en Mejor Operación Empresarial; Plásticos
Dúrex, en Expansión Territorial; Gullón, en Producto Más Innovador; Queserías
Entrepinares, en Gestión de Recursos Humanos; Fundación de la Lengua, en
Acción Social; y Bodega Cuatro Rayas, en Comunicación
J
ciedad de garantía recíproca Iberaval; y
es miembro del Consejo de Gobierno de
la Universidad de Valladolid y del patro-
nato de la Fundación de la Lengua Espa-
ñola.
Mejor Operación Empresarial
Seditex gana la candidatura de Mejor
Operación Empresarial con su proyecto
de consolidación en el competitivo sector
textil. Esta empresa creada en Valladolid
osé Rolando Álvarez Valbuena, presiden- en 1997 ha pasado de ser un negocio ubi-
te del Grupo Norte, ha sido el ganador cado en el domicilio familiar de los fun-
del Premio de Honor de los V Premios dadores a contar con unas instalaciones
Castilla y León Económica-ForoBurgos, de 1.250 metros cuadrados, con una
convocados por la citada revista y Caja plantilla de 35 trabajadores y 1.190 clien-
de Burgos, y a los que se presentaron 72 tes. Comercializa sus marcas Kilarny y
candidaturas. El resto de los galardones Wild Country en 16 tiendas propias con el
recayó en Seditex, en Mejor Operación nombre de Mar de Escocia; cuenta con
Empresarial; Plásticos Dúrex, Mejor Ex- presencia en puntos de venta de toda Es-
pansión Territorial; Gullón, Producto Más paña; y posee clientes en Portugal, Italia,
Innovador; Queserías Entrepinares, Me- República Checa, Noruega y Líbano.
jor Gestión de Recursos Humanos; Fun- El Premio a la Mejor Expansión Terri-
dación de la Lengua Española, Mejor Ac- torial es para Plásticos Dúrex, una em-
ción Social; y Bodega Cuatro Rayas, Me- presa familiar salmantina constituida en
jor Estrategia de Comunicación. 1947 perteneciente a la industria auxiliar
El jurado de los V Premios Castilla y del automóvil. Con la incorporación de la
León Económica-ForoBurgos, que cuen- tercera generación al negocio en el año
tan con el apoyo de Ade Gestión Sodical, seguridad, servicios sociales, formación, 2004, dio comienzo el proceso de inter-
CSA y Aenor, destacó la labor de Álvarez consultoría y externalización de servi- nacionalización del grupo, culminado
Valbuena, quien en 1996, 15 años des- cios. Con una facturación de alrededor de con la reciente constitución de Plásticos
pués de su incorporación a la empresa fa- 150 millones de euros, una plantilla de Dúrex Polska, con una planta de produc-
miliar, fue designado presidente del Gru- 11.500 empleados y una cartera de cerca ción en la región polaca de la Baja Silesia,
po Norte, especializado en servicios. Des- de 5.000 clientes, el holding desembarcó a escasos 100 kilómetros de la frontera
de esa fecha, sus esfuerzos se han con- en Chile hace una década y ya se ha con- con Alemania y la República Checa. Con
centrado en lograr la expansión de la vertido en la tercera firma dentro de su esta factoría, se da respuesta a la deman-
compañía por el territorio nacional y di- ámbito en este país andino. Aparte de su da de sus clientes de contar con una fá-
versificar sus líneas de negocio. En la ac- figura como empresario, Álvarez Valbue- brica cerca de sus propias instalaciones.
tualidad, se ha convertido en un referente na destaca por su implicación en la socie- La inversión para su puesta en marcha al-
en su sector, con una oferta líder en lim- dad civil ya que es presidente de la Cáma- canzó los cinco millones de euros y en
pieza y mantenimiento, trabajo temporal, ra de Comercio de Valladolid y de la so- 2011 su actividad representará el 7,5% de
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2. galardones 29
la cifra de negocio de la compañía, que al-
canzará los nueve millones de euros. Presentadas 347 candidaturas en cinco años
Galletas Gullón obtiene el premio al
Producto Más Innovador por su decidida En las cinco ediciones de los Premios Castilla y León Económica-ForoBurgos se
apuesta a este área, ya que desde que en han presentado 347 candidaturas, número que avala la consolidación de esta inicia-
la década de los años 90 sacara al merca- tiva en la que las propias empresas tienen que enviar sus proyectos para optar a uno
do la galleta hipocalórica, ha desarrollado de los siete galardones. El prestigio de estos premios viene también respaldado por
varias líneas de productos innovadores, la composición del jurado, que en esta edición estuvo constituido por Carlos Martín
entre los que se encuentran los dirigidos Tobalina, director general de Industria e Innovación Tecnológica de la Junta; José
al colectivo celíaco; Diet Nature, con ali- María Leal, presidente de Caja de Burgos y de ForoBurgos; Rafael Barbero, director
mentos aptos para diabéticos; y galletas general de la citada entidad financiera; José Santiago Vega, presidente del Grupo In-
ecológicas y reguladoras del colesterol. cosa y anterior Premio de Honor; Héctor García Arias, secretario general de Cecale;
Asimismo, ha liderado un proyecto nacio- Valentín Fernández-Soto, director del Consejo Regional de Cámaras de Comercio
nal Cenit para desarrollar alimentos capa- de Castilla y León; Juan Carlos de Margarida, presidente del Colegio de Economis-
ces de disminuir el riesgo de padecer en- tas de Valladolid; Daniel Tejada, director general de Lex Nova en representación de
fermedades crónicas. La compañía palen- Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL); Javier Muñoz, director de Aenor en Cas-
tina cuenta con un departamento especí- tilla y León; Carlos Rioja, director general de CSA; Manuel Fernández, director de
fico en el que trabajan diez personas y al Ade Capital Sodical; y Alberto Cagigas, director de Castilla y León Económica.
que dedica cerca del 3% de su facturación,
que alcanzó los 174,4 millones en 2010.
ñola obtiene el premio a la Mejor Acción y Conect@das para fomentar el uso de In-
Recursos Humanos Social. Esta entidad privada sin ánimo de ternet.
Queserías Entrepinares gana en la ca- lucro dedicada a la promoción de la len-
tegoría de Mejor Gestión de Recursos Hu- gua y la cultura españolas, y cuyo patro- Comunicación
manos. La empresa con sede en Vallado- nato está integrado por algunas de las Con 76 años de historia y casi 350 so-
lid cuenta con una plantilla de 380 em- principales empresas de la región, cios, la Bodega Cooperativa Cuatro Ra-
pleados con una edad media de 35 años, dispone de una red de nueve cen- yas es distinguida con el premio a la Me-
de los que el 80% tiene contrato indefini- tros de integración social repar- jor Estrategia de Comunicación. Entre las
do; y una rotación voluntaria en los últi- tidos por todas las provin- acciones ejecutadas desde principios de
mos ocho años de sólo el 0,5%, período cias de Castilla y León que 2010 para alcanzar mayor notoriedad de
en el que se ha cuadriplicado la desde su creación ha atendi- marca, destacan la organización de la
plantilla. Para conseguir esta esta- do a alrededor de 35.000 gran gala conmemorativa del 75 aniversa-
bilidad en el empleo, la empresa personas y desde la que rio de la bodega; el cambio radical de su
familiar cuida especialmente la ofrece programas para ayu- imagen corporativa; la renovación de la
selección del personal. Asimis- dar al colectivo inmigrante a web y la estrategia de comunicación on
mo, trabaja en potenciar la aprender nuestro idioma, line; el lanzamiento de la primera memo-
igualdad de oportunidades talleres de apoyo escolar, ria de Responsabilidad Social Empresa-
y la integración de personas planes de formación e rial; la recepción en el Palacio de la Zar-
con discapacidad, lo que le inserción laboral y ac- zuela por parte del Príncipe de Asturias;
ha permitido obtener distin- tividades intercultu- o su apuesta por el patrocinio del Balon-
tas acreditaciones, como el rales. Además, proyec- mano Valladolid. Todas estas iniciativas
distintivo Óptima. A estas ac- ta crear un equipo de han conseguido que la bodega sea prota-
tuaciones se suman planes de mediadores en la reso- gonista en los medios de comunicación
promoción y carreras profe- lución de conflictos de impresos, con más de un centenar de pre-
sionales; herramientas de moti- baja intensidad com- sencias, así como más de 450 menciones
vación, como la gratificación eco- puesto por población local desde enero de 2011 como patrocinador
nómica por cumplimiento de y extranjera para propiciar del Club Balonmano Valladolid.
los objetivos de toda la plan- la participación ciuda-
tilla; actuaciones de preven- dana en la construc- Acto Público
ción de riesgos laborales; y ción del tejido social. El acto de la entrega de los V Premios
su política de Responsabili- Escultura de los En el campo de las Castilla y León Económica-ForoBurgos se
dad Social Corporativa. premios, obra de nuevas tecnologías, celebrará el próximo día 3 de noviembre,
Pedro Monje.
Constituida en 2006, la desarrolla varias ini- jueves, a las 20,00 horas en el Auditorio
Fundación de la Lengua Espa- ciativas como Iníci@te de la Feria de Muestras en Valladolid.
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3. 30 galardones
PREMIO DE HONOR
José Rolando Álvarez transforma una pequeña empresa
familiar de servicios en una de las compañías líderes de España
El presidente del Grupo Norte prevé aumentar la plantilla en 3.000
empleados en tres años
u incorporación al Grupo “Como proyecto inmediato, dujo en 2001, cuando el gru-
S
Norte se produjo en 1981, nuestro objetivo es seguir po entró en el mercado chile-
cuando la compañía era aún creciendo y he de decir que no mediante la adquisición
una pequeña empresa fami- tenemos un enorme poten- de la empresa de limpieza
liar dedicada principalmente cial de crecimiento en Espa- Cogan Chile. Tan sólo tres
al ámbito de la limpieza. Ape- ña. En estos momentos, Cas- años después, Grupo Norte
nas 15 años después, José tilla y León representa un estaba en disposición de
Rolando Álvarez Valbuena tercio del negocio de la com- ofrecer en este país andino,
pasó a ser presidente de la pañía. Otro tercio se sitúa en donde preside la Asociación
firma, en la que emprendió la Comunidad de Madrid, Castellano y Leonesa de Em-
un plan de expansión que ha donde se continuará cre- presarios (Acyle), servicios
permitido al holding estar ciendo de una manera im- vinculados al trabajo tempo-
presente en todas las comu- portante, y el último tercio ral, externalización y seguri-
nidades autónomas, contar estará vinculado al resto de dad. En la actualidad, es ya la
con más de 11.500 trabajado- regiones, con especial inci- tercera compañía de servi-
res y una cartera de alrede- dencia en Galicia, Aragón, cios en alguna de estas activi-
El Grupo Norte cuenta con
dor de 5.000 clientes y cerrar Cataluña o Comunidad Va- dades.
una plantilla de más de
11.500 trabajadores y su el pasado ejercicio con una lenciana, entre otras”, subra-
cifra de negocio alcanzó facturación que rondó los ya el empresario. Diversificación
los 150 millones en 2010. 150 millones de euros. El salto al exterior se pro- La clave de este éxito radi-
ca también en la apuesta por
la diversificación de su ofer-
ta, gracias a la que se ha con-
vertido en una de las organi-
zaciones empresariales líde-
res del sector servicios en
nuestro país con un catálogo
que incluye actividades de
limpieza y mantenimiento,
trabajo temporal, seguridad,
servicios sociales, externali-
zación de servicios, consulto-
ría y formación. “En estos
años en los que el trabajo
temporal ha caído con fuer-
za, hemos podido compen-
sarlo con crecimientos en
otras divisiones más anticí-
clicas como la limpieza”, se-
ñala el máximo responsable
de la compañía. A esto se
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4. galardones 31
suma que recientemente ha del holding, aunque se espera
recibido la autorización esta- un crecimiento de la empresa
tal para operar como Agencia de trabajo temporal, lo que
Privada de Recolocación. “Su- abre un amplio abanico de
pimos anticiparnos a la cri- posibilidades. “Yo no sé si
sis, tomar las decisiones en reúno o no las condiciones
el camino correcto y sobre para liderar una gran com-
todo entender dos cosas: pañía, eso lo deben decir
que detrás de cada amenaza otros, pero si en algo tengo
hay una gran oportunidad y claro que sí he acertado es
que para tener éxito debía- en la elección del equipo
mos adaptarnos a las cir- profesional que me acompa-
cunstancias propias de los ña cada día. El mérito funda-
clientes. Sus problemas son mental de los logros que ha
los nuestros y ayudándoles alcanzado hasta ahora el
nos hemos ayudado tam- Grupo Norte y de los próxi-
bién a nosotros mismos”, mos que viviremos juntos
puntualiza. es fruto de su esfuerzo, de
Asimismo, el grupo prevé su pasión por mejorar cada
incrementar en 3.000 emple- día y de la estrategia con-
ados su equipo humano du- junta que nos hemos marca-
rante los próximos tres años, do en el horizonte”, confiesa
según se desprende de su el empresario.
Plan Estratégico para 2012-
14, que está a punto de apro- Gestión integral
barse. Las necesidades de Un factor esencial en su
personal variarán en función consolidación es la puesta en
de los nuevos servicios que marcha de un modelo de ges-
se adjudiquen a las empresas tión integral único para to-
Implicación con la sociedad civil
En la trayectoria del empresario José Rolando Álva-
rez Valbuena sobresale su compromiso con el ámbito
social y cultural. Así, en 2001 promovió la creación de la
Fundación Grupo Norte con el fin de fomentar la inte-
José Rolando Álvarez Valbuena, presidente del Grupo Norte.
gración de colectivos en riesgo de exclusión social, la re-
alización de actividades benéficas y la colaboración en
la conservación y rehabilitación del patrimonio nacio- dos los negocios que compo- Valbuena. Precisamente, en
nal. En la actualidad, esta entidad presta servicio a cerca nen el holding. “Está desarro- este último campo ha conse-
de 27.000 usuarios en los ámbitos de apoyo a mayores a llado en base a criterios de guido numerosos galardo-
través de servicios a domicilio, residencias y centros de excelencia empresarial, con nes, entre los que destacan
día; menores, con escuelas y programas infantiles y cen- una clara política de gestión los concedidos por Forética y
tros de reforma; y familias. No en vano, la compañía im- ética y socialmente respon- la Fundación Seres por la ini-
parte formación a grupos más desfavorecidos en las sable que queda reflejada ciativa Cero víctimas de vio-
áreas en las que está especializada y da prioridad a su en las herramientas norma- lencia de género, relacionada
currículo a la hora de ampliar el equipo humano. tivas que posee el grupo, con el Plan Dike que impulsa
Además, este empresario preside la Cámara de Co- como son ISO 9001 de ges- la Consejería de Familia e
mercio de Valladolid y la sociedad de garantía recípro- tión de calidad, ISO 14001 Igualdad de Oportunidades.
ca Iberaval, es miembro del patronato de la Fundación de medio ambiente, OHSAS A través de este proyecto,
de la Lengua Española, consejero de Mapfre Mutuali- 18000 de prevención de 115 personas que padecen
dad y forma parte del Consejo de Gobierno de la Uni- riesgos laborales y SGE21 este problema se han incor-
versidad de Valladolid. de Responsabilidad Social porado a la plantilla del gru-
Corporativa”, afirma Álvarez po con contratos indefinidos.
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5. 32 galardones
MEJOR ACCIÓN SOCIAL
Clemente Sierra, director de la Fundación
de la Lengua Española -de pie, a la izquier-
da-, con la plantilla de la entidad.
Más allá de la cultura
La Fundación de la Lengua Española desarrolla numerosos programas sociales, como la
integración de inmigrantes, la inserción laboral o la difusión de las nuevas tecnologías
C
ofrece talleres de apoyo escolar para desarrollan cursos vinculados a la infor-
alumnos de primaria y secundaria, así mática y las nuevas tecnologías, realiza
como acciones lúdicas y lucrativas como talleres teóricos de preparación para ob-
campamentos urbanos de verano, excur- tener el carné de conducir y lleva a cabo
siones y jornadas de animación a la lectu- actividades para fomentar la intercultura-
ra, entre otras. lidad en las localidades en las que está
Dirigida a adultos, la Fundación de la presente.
Lengua Española imparte formación
para favorecer la inserción laboral y cuen- ‘Construyendo Ciudadanía’
ta con un servicio personalizado y especí- Con el proyecto Construyendo Ciuda-
on la promoción de nuestro idioma y cul- fico para orientar en la búsqueda de un danía, esta entidad pretende crear una
tura como objetivo principal, la Funda- puesto de trabajo. Asimismo, cada centro red de mediadores y dinamizadores vo-
ción de la Lengua Española desarrolla a dispone de un aula informática con cone- luntarios para resolver conflictos sociales
través de su red de nueve Centros de In- xión a la red de acceso libre en la que se de manera pacífica. Cada uno de los cen-
tegración Local numerosas iniciativas en tros tiene diez personas -seis locales y
las que han participado ya cerca de cuatro inmigrantes- que se encargan de
solucionar los problemas que puedan ge-
35.000 personas. Dentro de estas actua-
ciones se encuentran, además de una se-
Contra la exclusión social nerarse e incentivar la participación ciu-
rie de actividades de carácter permanen- dadana en la construcción del tejido so-
Más de 1.600 personas pertene-
te, el proyecto Construyendo Ciudadanía cial. En aras a desempeñar correctamente
cientes a colectivos en riesgo de exclu-
en colaboración con la Fundación La Cai- su tarea, el personal ha recibido una for-
sión social se beneficiaron del plan de
xa, los programas Iníci@te y Conect@das - mación de 120 horas en técnicas de lide-
orientación, formación e inserción la-
ambos de la Junta- y una actuación de in- razgo, organización, habilidades sociales
boral desarrollado por la Fundación de
serción laboral puesta en marcha en cola- y trabajo en equipo, entre otros.
la Lengua Española y la Fundación
boración con la Fundación Iberdrola. Por su parte, el Programa Iníci@te in-
Iberdrola. Esta actuación, que finalizó
Dentro del primer apartado, figuran las tegra una amplia temática sobre forma-
en el mes de junio, se estructuró en
medidas emprendidas para fomentar el ción en nuevas tecnologías y uso de Inter-
tres fases, como son atención laboral
aprendizaje del español entre la pobla- net enfocada en su mayoría a personas en
individualizada con un mínimo de cin-
ción inmigrante no hispanohablante con riesgo de exclusión digital, mientras que
co horas por participante para elaborar
cursos de todos los niveles que incorpo- Conect@das trata de potenciar el conoci-
currículums y conocer técnicas de bús-
ran las nuevas tecnologías a la docencia miento y la utilización de las nuevas tec-
queda de empleo por Internet; deriva-
mediante el uso de la herramienta on line nologías entre las mujeres de las zonas
ción hacia cursos formativos adecua-
La familia García Romero, el portal rurales de Castilla y León. En cuanto a la
dos a las capacidades de cada usuario;
www.practicaespanol.com y la emisora oferta formativa de este último, incluye
y un asesoramiento personalizado
de radio por Internet Radiofle (www.ra- aspectos como el diseño de blogs, DNI
para preparar entrevistas de trabajo y
diofle.com). Para el público infantil, la en- electrónico, redes sociales y comunicacio-
potenciar habilidades sociales.
tidad presidida por José Santiago Vega nes a través de la Red.
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6. galardones 33
MEJOR EXPANSIÓN TERRITORIAL
La fábrica de Plásticos Dúrex en Polonia ya
genera el 7,5% de la facturación de la compañía
La empresa salmantina auxiliar de la automoción exporta el 80% de su
producción a 29 países
E
pública Checa, dos países (Citröen y Peugeot) la hayan
con mucho peso en la indus- designado proveedor a nivel
tria automovilística. global de varias de sus plata-
La inversión para la pues- formas estrella, confiándole
ta en marcha de Plásticos el diseño, desarrollo y fabri-
Dúrex Polska se situó en cin- cación de algunos de sus
co millones de euros y en la componentes.
actualidad cuenta con 25 tra-
bajadores, frente a los diez Mercados exteriores
con los que inició su activi- En la actualidad, el grupo
dad en 2008. Asimismo, la salmantino exporta el 80% de
l proceso de implantación actividad de la planta polaca su producción a 29 países
productiva en el exterior de representa el 7,5% de la cifra con sus dos plantas producti-
Plásticos Dúrex, empresa fa- de negocio de Plásticos Dú-
miliar salmantina pertene- rex, que en 2011 alcanzará
ciente a la industria auxiliar los nueve millones de euros.
de automoción, dio comien- A pesar de la crisis, la firma
zo en 2004, cuando se incor- salmantina ha aumentado un
poró a la dirección del nego- 20% su plantilla total en los
cio la tercera generación. dos últimos años, que en Sa-
Ante la deslocalización rei- lamanca está compuesta por
nante en su sector y la políti- 85 empleados fijos.
ca de concentración de pro-
veedores por parte de las Más pedidos para
grandes empresas de compo- Salamanca
nentes, la compañía, dedica- Con esta internacionali-
da al moldeo de piezas técni- zación, no sólo ha consegui-
cas de caucho y en inyección do incrementar la factura-
y a los moldes de botellas por ción y obtener proyectos
extrusión-soplado, detectó la para la nueva fábrica, sino
necesidad de implantar un que también ha logrado atra- vas en Salamanca y Polonia. Fábrica de Plásticos
centro fabril cerca de las ins- er cartera de trabajo para la La UE es su principal merca- Dúrex en Polonia.
talaciones de sus clientes y planta española. Estos resul- do, al acaparar el 73% de las
decidió dar el salto y abrir un tados han contribuido a que ventas.
nuevo centro productivo fue- en su nuevo plan estratégico La apuesta por la I+D+i es
ra de España. El destino elegi- 2011-21 el grupo contemple otro de los pilares sobre los
do fue Polonia, más concreta- potenciar su presencia en el que basa su estrategia con
mente la región de Baja Sile- exterior. una inversión de 750.000 eu-
sia, que dista apenas un cen- La consolidación de la ros en 2011, o lo que es lo
tenar de kilómetros de las compañía ha llevado apareja- mismo, un 8,3% de la cifra de
fronteras con Alemania y Re- do que Ford y el Grupo PSA negocio.
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7. 34 galardones
MEJOR OPERACIÓN EMPRESARIAL
Seditex lanza una red de 16 tiendas con sus
marcas de ropa en nueve ciudades
La empresa vallisoletana factura cerca de 170.000 prendas al año
C
reada en 1997 en el domicilio familiar de
sus fundadores, José María Gangoso Mo-
villa y María Begoña Pérez García, Seditex
es una empresa textil vallisoletana que al-
canzará una cifra de negocio de 2,55 mi- José María Gangoso Movilla, administrador gerente de Seditex.
llones de euros en 2011 con una plantilla
de 35 trabajadores y 16 tiendas propias Gangoso Movilla aclara que para lo- mite producir cerca de 685 prendas dia-
en Valladolid, Salamanca, Burgos, Gijón, grar este desarrollo ha sido clave la con- rias. “Nos movemos en unas 170.000
Oviedo, Santander, León, Palencia y Cór- fianza en la labor de ocho talleres de con- prendas facturadas al año, además de
doba bajo el nombre comercial de Mar de fección, con cerca de 200 trabajadoras, las que quedan en stock para dar servi-
Escocia. Además, comercializa sus mar- que están integrados en la estructura de cio”, señala el administrador gerente de
cas Kilarny y Wild Country en puntos de Seditex, ya que en muchos casos su rela- esta compañía, que puntualiza que el 53%
venta de toda España; y posee clientes en ción procede de los primeros años de an- del total de las ventas corresponde a po-
Portugal, Italia, República Checa, Noruega dadura del negocio. Esta estructura per- los y camisetas, el 24% a camisas, el 10% a
y Líbano. chaquetas y prendas exteriores, el 5% a
“La evolución de Seditex no viene prendas de punto y el porcentaje restante
marcada con un objetivo prioritario de Diseño personalizado se reparte a partes iguales entre chaque-
aumentar en el número de clientes, sino tones y parkas y pantalones y faldas.
por la consolidación de cada uno y el in- Además de los artículos comerciali-
cremento de su capacidad de compra. zados con sus marcas, Seditex está es- Marca posicionada
De esa manera, nos convertimos con el pecializada en el diseño y fabricación Una mención especial merece la mar-
transcurso del tiempo en su proveedor personalizada de las prendas según los ca Kilarny, que en sus ocho años de exis-
base”, explica Gangoso Movilla, adminis- criterios marcados por los clientes. En tencia ha logrado situarse entre los líde-
trador gerente de la compañía, que re- este sentido, es proveedor oficial de las res del sector en polos y camisetas. “Se
cuerda que en la actualidad cuenta con confecciones del Portaviones Príncipe trata de prendas enfocadas hacia un pú-
1.190 clientes. de Asturias y la Escuela Naval Militar blico juvenil muy exigente a la hora de
Un momento significativo de la evolu- de Marín (Pontevedra); El Corte Inglés; aceptar a una marca dentro de su con-
ción de Seditex se produjo en 2006 con la diversos clubes deportivos de Vallado- cepto de estar a la moda y que nos han
construcción de sus instalaciones en una lid y a nivel nacional, como el Padel permitido acceder a este estatus con
nave de 1.250 metros cuadrados, que Pro Tour; y Sotogrande Polo Club de una adecuada combinación de calidad-
acogen las oficinas, show-room, factory y Andalucía; y un importante número de estilo-precio”, comenta Gangoso Movilla,
almacén, que sustituyó la antigua sede de empresas, como Mutua Madrileña, en- que subraya la importancia de estar pre-
400 metros cuadrados en el centro de la tre otros. sente entre las marcas de mayor relevan-
ciudad. cia de El Corte Inglés.
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8. galardones 35
PRODUCTO MÁS INNOVADOR
Galletas más sanas
El Grupo Gullón invierte el 3% de su facturación en I+D+i para desarrollar alimentos
como la línea ‘Diet Nature’ para diabéticos y productos reguladores del colesterol
L
ganó cuota de mercado en España
en el pasado ejercicio, desarrolla
un modelo empresarial compro-
metido con la calidad y la innova-
ción, que se traduce en un gasto en
iniciativas de este tipo que ronda
los dos millones de euros cada
año. La compañía también ha con-
solidado su internacionalización al
vender a más de 85 países de los
cinco continentes, de donde proce-
a elaboración de la galleta hipocalórica de ya casi el 40% de su cifra de ne-
en 1993 marcó un antes y un después en gocio.
la historia de la empresa familiar palenti-
na Grupo Gullón. El éxito de este proyec- Tercera factoría
to, en el que colaboró la Fundación Car- Con el fin de apuntalar este
tif, definió una estrategia de trabajo y crecimiento, el Grupo Gullón, que
consolidó la apuesta por la I+D+i, ámbito produce más de 150.000 toneladas
al que la compañía dedica alrededor del al año y dispone de una plantilla
3% de su facturación, que en 2010 supe- de alrededor de 900 trabajadores,
ró los 174 millones de euros. Precisa- construye en la actualidad en Agui-
mente, la inversión en este apartado ha lar de Campoo (Palencia) su tercera
crecido de manera constante en los últi- factoría, que se destinará a la ela-
María Teresa Rodríguez Sainz-Rozas, presidenta
mos años para hacer frente a la demanda de Gullón. boración de productos derivados
de toda clase de consumidores. A esta del cereal, la investigación sobre su
creación pronto le siguieron otras como deró Gullón durante los últimos cuatro producción de galletas especiales y la po-
galletas aptas para celíacos y la primera años. tenciación de su marca en el exterior.
con aceite de oliva. Una de las más inno- Para mantener los actuales niveles de Esta instalación, que contará con un al-
vadoras es la línea Diet Nature, adecuada competitividad del grupo, el único del macén automatizado, tendrá una super-
para diabéticos, ya que no contiene fruc- sector junto con las marcas blancas que ficie de 37.000 metros cuadrados.
tosa, lactosa, ni sacarosa, y que está com-
puesta por trece productos, entre los que
figuran barquillos, panchitos y snacks de
chocolate y soja. Destaca también la fa-
La nueva ‘María Sin Gluten’
bricación de una gama ecológica, una se- Gullón acaba de presentar la receta modificada de su María Sin Gluten, des-
rie de productos reguladores del coleste- tinada a personas celiacas libre de frutos secos, lactosa y huevo. Además, ha
rol y galletas que contribuyen a dismi- creado una nueva línea más ligera y sabrosa, presentada en caja de 400 gramos
nuir el riesgo de padecer enfermedades y de un menor tamaño que el actual. Todas las variedades de Sin Gluten de la
crónicas no trasmisibles a través de mé- empresa palentina están elaboradas con aceite vegetal alto oleico, recomenda-
todos preventivos, como los basados en ble por su elevado contenido en ácidos grasos insaturados. Además, en los en-
la mejora de la salud a través de la ali- vases se encuentra la información detallada y completa de los valores nutricio-
mentación. Este último es el resultado nales por 100 gramos y por galleta.
del proyecto nacional Cenit-Higea que li-
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9. 36 galardones
MEJOR ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
Vinos con notoriedad
Bodega Cuatro Rayas conjuga sus campañas en los medios tradicionales con
las redes sociales y el patrocinio del Club Balonmano Valladolid
C
versario de la bodega, a la
que asistieron más de un mi-
llar de invitados; el cambio
radical de imagen corporati-
va; la renovación de la página
web y la estrategia de comu-
nicación on line; el lanza-
miento de la primera memo-
ria de Responsabilidad Social
Empresarial; la recepción por
parte del Príncipe Felipe en el
Palacio de Zarzuela; y la
on 76 años de historia y casi apuesta por el patrocinio de-
350 socios, la Bodega Coope- portivo al Club Balonmano
rativa Cuatro Rayas ha dado Valladolid.
De izquierda a derecha, Fernando Prieto y Ana del Fraile, presi-
un vuelco a su filosofía em- Estas acciones provoca- dente y responsable de Comunicación de Bodega Cuatro Rayas,
presarial en la última década, ron la aparición de la empre- respectivamente
al marcarse como objetivo sa en medios de comunica-
otorgar un mayor valor a la ción impresos en más de un ción de Cuatro Rayas, como Twitter y Linkedin, de ahí
marca insignia, para lo que centenar de ocasiones, así no podía ser de otra manera, que sus seguidores en estas
constituyó un Departamento como más de 450 menciones y cuenta con perfiles en You- plataformas fueran los pri-
de Comunicación, algo poco como patrocinador del Club tube, Linkedin, Facebook meros en conocer la noticia.
habitual en el sector coopera- Balonmano Valladolid desde (5.000 seguidores en poco
tivo castellano y leonés. En enero de 2011. más de un año) y Twitter. Es Patrocinio deportivo
los dos últimos años, la acti- más, sus fans en estas dos úl- Respecto al patrocinio de-
vidad de este Departamento Redes sociales timas tuvieron la oportuni- portivo, el respaldo de la bo-
ha sido frenética, como la or- Las redes sociales tam- dad de participar activamen- dega al Club Balonmano Va-
ganización de la gran gala bién juegan un papel muy te en el diseño de la nueva lladolid se prolongará al me-
conmemorativa del 75 ani- importante en la comunica- imagen de la bodega. Los ví- nos hasta la temporada
deos de celebración del 75 2013-14. Es el equipo valliso-
aniversario y los reportajes letano que más presencia tie-
Cuatro Rayas en cifras han sido vistos más de ne en competiciones interna-
100.000 veces en poco más cionales, de ahí que lleve el
Las magnitudes de la Bodega Cuatro Rayas constatan
de un año en Youtube. nombre de Cuatro Rayas por
que nos encontramos ante una de las mayores empresas
Otro hito que constata la toda Europa, Además, la bo-
del sector en nuestra comunidad autónoma. Su produc-
inequívoca apuesta de Cua- dega ha desarrollado un plan
ción alcanza los once millones de botellas, cifra que repre-
tro Rayas por las redes socia- de acción paralelo que inclu-
senta un 20% de de la Denominación de Origen Rueda. Los
les fue el lanzamiento, a fina- ye la organización de eventos
socios controlan 2.100 hectáreas de viñedo y su factura-
les de junio de 2011, de un a los que asisten los jugado-
ción supera los 16 millones de euros, con una plantilla de
nuevo producto, denomina- res como imagen de la bode-
47 trabajadores. La exportación se sitúa en el 20%, sobre
do Dolce Bianco, una alterna- ga o los sorteos y juegos rea-
todo a Reino Unido, Holanda, EE UU, China y Japón. Cuatro
tiva a los vinos frizzantes ita- lizados en los descansos de
Rayas ha puesto sus ojos en Sudamérica para incrementar
lianos, cuyo anuncio se reali- los partidos en los que se re-
su presencia en esa zona.
zó a través de Facebook, galan productos de la firma.
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10. galardones 37
Plantilla de Queserías Entrepinares.
MEJOR GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Queserías Entrepinares, una plantilla‘como
la copa de un pino’
Las encuestas de satisfacción de sus 380 trabajadores ofrecen puntuaciones
superiores al 90% - La rotación de los empleados es de sólo el 0,5% en ocho años
C
cado su plantilla con un 80% Estratégico 2009-13 de la tencial e itinerarios profesio-
de contratos indefinidos y compañía hace referencia al nales individualizados.
una rotación voluntaria de crecimiento de las habilidades
sólo el 0,5%. Para alcanzar personales de los trabajado- Retribución por objetivos
esta situación es fundamental res, un área que en 2010 se Como complemento a es-
una atención especial a los plasmó en 9.600 horas lecti- tas actuaciones, Queserías
procesos de selección de per- vas de formación con una me- Entrepinares ha implantado
sonal, que cuentan con al me- dia de 30 horas por empleado un sistema de motivación, re-
nos tres entrevistas en dife- cada año en materias como conocimiento y compensa-
rentes niveles de la compañía acogida e incorporación de ción que promueve la colabo-
y que deben decidir por con- nuevos trabajadores; promo- ración en equipo, nuevas for-
on una plantilla de 380 traba- senso. ción; desarrollo de competen- mas de actuar, eficiencia, con-
jadores con una edad media Un aspecto clave de la po- cias y profesionalización; im- fianza y soluciones a los clien-
de 35 años repartidos en sus lítica de recursos humanos de plantación de herramientas, tes internos. “En Entrepina-
centros de Valladolid, Castro- Queserías Entrepinares es su técnicas y metodologías espe- res, todos participamos de
gonzalo (Zamora), Fuenlabra- compromiso con la igualdad cíficas; y formación en cultura los objetivos de la empresa.
da (Madrid) y Vilalba (Lugo), de oportunidades y la integra- de empresa y valores. Todas las personas de la or-
Queserías Entrepinares desa- ción de las personas sordas, ganización, en todos los ni-
rrolla una política de recursos lo que le ha valido la obten- Promoción interna veles, perciben una compen-
humanos que atiende la indi- ción del Distintivo Óptima y En esta política de recur- sación de cumplimiento de
vidualidad, gestionando la di- otros galardones en este cam- sos humanos, que cuenta con objetivos que oscila entre el
ferencia y particularidad de po, en el que también realiza el certificado OSHAS 5% y el 20% del salario bruto
las personas con el objetivo acciones formativas y de sen- 18001/2007 de seguridad y anual”, explica Roberto Cabe-
de satisfacer a sus empleados. sibilización. En este sentido, salud laboral, juega un papel zas, director de Recursos Hu-
De hecho, las encuestas mues- sobresalen las actuaciones fundamental la promoción y manos de la firma presidida
tran que el grado de satisfac- para facilitar la conciliación las carreras profesionales, ya por Antonio Martín, que po-
ción del equipo humano con de la vida personal y laboral que el 70% de los puestos de see un sistema de participa-
distintos aspectos relaciona- con medidas de flexibilidad responsabilidad son ocupa- ción basado en el reconoci-
dos con su trabajo es superior horaria y de ampliación y me- dos mediante promoción in- miento de las ideas de los em-
al 90%. Además, en los últi- jora de los permisos legales. terna. Para ello, se realizan in- pleados, un proceso que en
mos ocho años ha cuadripli- Uno de los ejes del Plan ventarios de personas con po- 2010 recogió 812 sugerencias.
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