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1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE LA DEFENSA
EJERCITO
MANUAL DE CAMPAÑA
MC-07-01-60A
LA ESCUADRA DE FUSILEROS

2. CAPITULO I
INTRODUCCION
El éxito de las operaciones de combate, depende en gran
parte de una correcta planificación y de una excelente
conducción por parte de los Comandos, Estados Mayores y
Planas Mayores, en los diferentes niveles de Comando:
igualmente dependerá del entrenamiento que hayan recibido las
unidades en los diferentes niveles y del entrenamiento individual
de cada uno de los hombres que las integran.
La Escuadra de Fusileros es la unidad básica de tiro de la
Infantería, y es además la unidad elemental de instrucción y de
combate. El buen entrenamiento y la buena conducción de la
Escuadra de Fusileros, incidirá de manera significante en el
cumplimiento de las diferentes misiones de combate que puedan
cumplir los Batallones de Infantería.
En este Manual de Campaña, se indican los aspectos
fundamentales y básicos para que el personal de Oficiales de
Reserva pueda como Comandante de Pelotón emplear
eficientemente las escuadras que integran su Pelotón: y de igual
forma proporcional al personal de Tropas Profesionales de
Reserva y Clases de Reserva, los conocimientos indispensables
para desempeñarse eficientemente como Jefe de Escuadra y
emplear su Escuadra de la mejor forma y ajustada a las técnicas
y tácticas a ese nivel de Comando.
Este Manual de Campaña, permitirá conocer la organización
de la Escuadra de Fusileros, las funciones de cada uno de sus
miembros y el empleo de este nivel de unidad tanto en las
operaciones ofensivas como defensivas.

3. CAPITULO II
GENERALIDADES
1. PROPOSITO.
El propósito del presente Manual de Campaña es el de
Proporcionar al personal de Aspirantes a Oficial de Reserva
los conocimientos básicos sobre la Escuadra de Fusileros,
que les permitan hacer el mejor empleo de las mismas al
desempeñarse como Comandantes de Pelotón.
Así mismo proporcionar al personal de Tropas Profesionales
de Reserva y Clases, los conocimientos necesarios, para
desempeñarse eficientemente como Jefe de Escuadra en la
conducción de operaciones militares.
2. ENCUADRAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE LA ESCUADRA
DE FUSILEROS.
a. Encuadramiento.
La Escuadra de Fusileros, es la unidad básica de tiro de la
Infantería y es la unidad elemental de instrucción y de
combate de los Batallones de Infantería.
Esta encuadrada dentro del Pelotón de Fusileros, al cual
corresponden un total de tres (03) escuadras.
b. Organización.
La Escuadra de Fusileros está constituida por un Jefe de
Escuadra y dos (02) Equipos de Fusileros estructurados
de idéntica manera. Estos equipos se designan como
ALFA y BRAVO y cada uno está constituido por un
Jefe de Equipo, un Tirador de Fusil Automático
Pesado, un Fusilero y un Fusilero Granadero.
La organización es la siguiente:
(1) Jefe de Escuadra
(2) Jefe de Equipo ALFA.
(3) Tirador de Fusil Automático Pesado (FAP)
(4) Fusilero.
(5) Fusilero Granadero.
(6) Jefe de Equipo BRAVO.

4. (7) Tirador de Fusil Automático Pesado (FAP).
(8) Fusilero.
(9) Fusilero Granadero.
3. FUNCIONES Y DEBERES DE LOS MIEMBROS DE LA
ESCUADRA DE FUSILEROS.
Cada miembro de la Escuadra de Fusileros, tiene
obligaciones definidas que debe poder desempeñar
eficazmente, para contribuir con el cumplimiento de la
misión táctica asignada a su unidad. El espíritu de
cooperación y la confianza en él mismo y en cada uno de
los miembros de su equipo, desarrolla l cohesión dentro
del equipo de fusileros y de la escuadra, exalta el buen
estado de animo y produce la acción agresiva y eficaz del
combate. Cada uno de los hombres del Equipo de
Fusileros, debe conocer las funciones de los otros
miembros del equipo a objeto de que puedan ser
reemplazados cuando sea necesario; de igual manera,
los jefes de equipo deben conocer las funciones del Jefe
de Escuadra.
a. Jefe de Escuadra.
Es el responsable de hacer cumplir las órdenes que
se reciben del Comandante de Pelotón. Es
responsable en todo momento de la disciplina, la
presentación, el adiestramiento y el control de su
escuadra, así como también del cuidado de su
armamento y equipo. En combate, es responsable de
la disciplina y el control del tiro y la maniobra de la
escuadra, situándose donde mejor pueda controlarla.
Dispara únicamente cando exista una situación de
peligro, que exija su contribución al fuego de la
escuadra.
b. Jefe de Equipo de Fusileros.
El Jefe de Equipo, hace cumplir las órdenes de Jefe de
Escuadra, sobre el empleo de su equipo de fusileros,
inclusive en lo referente a disciplina y dirección de
tiro. Debe situarse suficientemente cerca del tirador

5. de Fusil Automático Pesado (FAP) y del Fusilero
Granadero, para ejercer su control de manera rápida
y eficaz. Además de sus deberes como jefe de
equipo, actúa como fusilero. Debe estar preparado
para asumir el comando de la escuadra cuando sea
necesario.
c. Fusileros, Fusileros Granaderos y Tiradores de
Fusil Automático Pesado (FAP).
Estos hombres son responsables de disparar contra
objetivo apropiados, haciendo uso de las técnicas de
tiro y del Procedimiento Operativo Vigente (POV)
correspondiente. Ellos contribuirán al cumplimiento
de la misión de la escuadra, haciendo uso de la
potencia de fuego de sus armas. Se mantienen a la
expectativa de nuevos ordenes de los jefes de
escuadra y equipos y la transmiten a los otros
miembros de laescuadra. Cuando la situación lo
permita, los fusileros ayudan a los fusileros
granaderos y a los tiradores de FAP a reglar el tiro
obre los blancos. Si alguno de los tiradores de FAP o
fusileros granaderos es puesto fuera de combate, los
fusileros deben estar preparados para tomar su
puesto.
4. TERMINOS EMPLEADOS EN LA OFENSIVA (ATAQUE).
a. Fuego y Maniobra. Un plan de ataque consta de dos
(02) partes básicas: un plan de maniobra y un plan
de apoyo de fuegos. El fuego y la maniobra constan
de unos elementos que establecen una base de fuego
para cubrir a otros elementos que se mueven para
maniobrar y entrar en combate para destruir o
capturar al enemigo.
b. Fuego y Movimiento. Cuando el elemento de
maniobra no puede avanzar más, bajo la protección
de los fuegos de apoyo, debido a la oposición eficaz
dl enemigo, se emplea el fuego y movimiento. El
fuego y movimiento consiste en un elemento que

6. proporciona apoyo de fuego inmediato, mientras que
el otro elemento avanza hacia el enemigo. El fuego y
movimiento difiere del fuego y la maniobra en que el
fuego y movimiento lo ejecutan las fuerzas que
llevaran a cabo el asalto sobre el objetivo (elementos
de maniobra).
c. Area de reunión. Area donde una unidad se prepara
para una acción subsiguiente, se distribuyen las
órdenes, se realiza el mantenimiento y
reabastecimiento hasta el límite que permita el
tiempo disponible. En una situación de ataque,
normalmente es de tamaño de compañía y está
ubicada más o menos a una hora de movimiento de
la línea de partida.
d. Posición de ataque. Esta es la última posición
cubierta antes de la línea de partida, en donde los
pelotones se despliegan en la formación de ataque,
calan bayonetas y realizan las coordinaciones finales.
El pelotón se detendrá en la posición de ataque,
solamente cuando no se puedan terminar los
preparativos finales en el área de reunión, o cuando
lo ordene el comandante de la compañía.
e. Línea de Partida. Esta es una línea imaginaria
fácilmente identificable en e terreno, designada para
coordinar el comienzo del ataque.
f. Línea de Fase. Esta es una línea imaginaria trazada
perpendicularmente través de características
identificables del terreno, el cual lo usa para
controlar el movimiento hacia adelante y como una
referencia para informar su ubicación. La escuadra
sólo se detienen al llegar a la línea de fase, si así se
lo ordena su Comandante de Pelotón.
g. Línea de Coordinaciones Finales. Es una línea que se
usa para coordinar el alargamiento y transporte de los
fuegos de apoyo y el despliegue final de elemento de
maniobra en preparación para lanzar un asalto contra

7. una posición enemiga. Está ubicada tan cerca de las
posiciones enemigas en el objetivo, como sea posible;
pero sin exponer a las tropas atacantes a los fuegos de
apoyo amigos. Debe ser reconocible sobre el terreno.
Idealmente debe tener encubrimiento y abrigo.
h. Objetivo. Esta es una localidad o característica del
terreno, designada para que se tome o se llegue a ella
durante el ataque o durante el movimiento.
i. Reorganización en el objetivo. La reorganización de
la unidad atacante consiste en el reemplazo de las
bajas, reasignación de los hombres si es necesario,
reabastecimiento o redistribución de municiones y
realización de cualesquiera otras acciones requeridas
para preparar a la unidad para la acción
subsiguiente.
j. Consolidación del objetivo. Es la organización y el
fortalecimiento de la posición recientemente capturada
para defenderla contra un contra - ataque enemigo.
k. Punto de Partida. Son ubicaciones específicas en las
cuales las unidades designadas cruzarán la línea de
partida en un ataque nocturno.
l. Puntos de Disloque. Un punto claramente definido en
una ruta en donde las unidades pasan bajo control de
sus respectivos jefes.
m. Línea Probable de Despliegue. Una línea previamente
seleccionada sobre el terreno en donde las unidades
atacantes se despliegan en formación de línea, antes de
comenzar un ataque nocturno. Esta ubicada tan cerca del
objetivo como sea posible, pero sin exponer a las tropas
que efectuarán el asalto a ser descubiertos.
(Ver figuras Nº 01 y 02)
5. TERMINOS EMPLEADOS EN LA DEFENSA.
a. Sector de tiro. Área asignada a un individuo o unidad, a
fin de que la cubra por medio del fuego de su arma o
armas.
b. Dirección principal del tiro. Una dirección del sector
asignado a un arma (en la escuadra de fusileros a los

8. tiradores de FAP o a los fusileros) la cual tiene prioridad
sobre los objetivos que puedan aparecer en otro lugar en
el sector de la escuadra. Se puede asignar una dirección
principal de tiro para cubrir una dirección de
aproximación probable o para apoyar mutuamente a las
unidades adyacentes.
c. Fuegos de largo alcance. Los fuegos son empleados
contra el enemigo, tan pronto como este se encuentre
dentro de la distancia de alcance eficaz de las ramas de
apoyo.
d. Fuegos defensivos de corto alcance. Fuegos empleados
contra el enemigo, que lo someten a un volumen de
fuego cada vez más considerable a medida que se acerca
al área de batalla.
e. Fuegos finales de protección. Fuegos directamente en
frente del área de batalla que se usan para desbaratar el
asalto enemigo.
f. Borde Anterior del Area de Batalla. El Borde Anterior
del Area de Batalla, es la línea formada por las posiciones
defensivas de vanguardia.
g. Frente. El espacio de un lado a otro que cubre una
unidad en combate. Para la escuadra, el frente variará
aproximadamente entre 100 metros en terreno
favorable. La distancia entre los fosos de tiradores para
dos hombres no debe exceder a 20 metros en terreno
abierto. Los fosos de un solo tirador se deben ubicar a
10 metros de distancia.
h. Posición Principal. Aquella ubicación en el terreno que
facilita la mejor observación y campos de tiro para llevar
a cabo la misión asignada.
i. Posición Alterna. Esta es normalmente la segunda mejor
posición en las inmediaciones, desde la cual se puede
cumplir la misión original.
j. Posición Suplementaria. Es una posición asignada a una
unidad para defender una dirección que no puede
cubrirse desde la posición principal.
k. Puestos de Escucha y Observación. Posiciones desde
las cuales los individuos escuchan u observan y dan
parte de la actividad enemiga.

9. (Ver figura Nº 03).
FIGURA N° 1.
Medidas de control usadas durante el ataque diurno.
OBJETIVO
LINEA DE COORDINACIONES FINALES
LINEA DE PARTIDA
POSICIÓN
DE ATAQUE
AREA DE REUNION

10. FIGURA N° 2
Medidas de control usadas durante un ataque nocturno
LINEA DE FASE
OBJETIVO DE LA COMPAÑIA
OBJETIVO
DE PELOTON OBJETIVO
OBJETIVO DE PELOTON
DE PELOTON
LINEA PROBABLE DE DESPLIEGUE
PUNTOS DE DISLOQUE DE ESCUADRAS
PUNTO DISLOQUE DE PELOTON
PUNTO DE PARTIDA
LINEA DE PARTIDA
POSICIÓN
DE ATAQUE
AREA DE REUNION

11. FIGURA N° 3
POSICIONES DEFENSIVAS

12. 6. SEÑALES DE BRAZO Y MANO.
a. Las señales que se muestran en esta sección son los
medios comunes de transmitir mensajes visuales. Estas
señales cuando las aplica el soldado, le proporcionan un
medio de comunicación que le permite un mayor control
y coordinación entre él y otras personas o unidades. Ellas
se deben dar correctamente y de una manera clara de
manera que se puedan comprender. Se deben practicar
hasta que su uso se convierta en costumbre.
b. Cuando uno o varios individuos de una unidad, han de
ejecutar una acción o un movimiento, se debe dar una
señal preliminar señalando hacia él o los individuos que
ejecutaran el movimiento. A menos que se indique de
otra manera, a persona que da la señal se enfrentará a
los individuos a quienes se ha de dar la señal. Cuando se
ha de ejecutar una acción o movimiento en conjunto, la
señal de ATENCION debe preceder a la señal de la acción
o movimiento.
c. Es preferible una señal a una inacción de señales; cuando
se ha de utilizar una combinación de señales, deben
darse en el orden en que se han de ejecutar. Por
ejemplo, para dar la señal de reunirse en formación de
columna de marcha, de primero la señal para reunirse y
después la de columna de marcha.
d. Ha continuación serán mostradas ilustraciones que
describen las señales de brazo y mano que son de uso
más común, no obstante, a ello, estas señales no son
exclusivas el Jefe de Escuadra o el Comandante de
pelotón, podrán establecer señas particulares para
diferentes actividades.
Las señales que se indican con una flecha de una sola
punta, indican que se pueden repetir hasta que se
confirmen o ejecuten.
(Ver figuras de la N° 5 a la N° 18)

13. FIGURA 4. ATENCIÓN.
FIGURA 5. NO COMPRENDO
FIGURA 6. ESCUADRA EN ROMBO

14. FIGURA N° 7. REUNION
FIGURA N° 8. SIGANME - AVANCEN

15. FIGURA N° 9. ALTO - DETENGANSE
FIGURA 10. AL TROTE
FIGURA 11. ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO

16. FIGURA 12. ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO
FIGURA. 13. ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA
FIGURA 14. FORMACIÓN EN LINEA

17. FIGURA 15. ENEMIGO A LA VISTA
FIGURA 16. CALEN BAYONETAS
FIGURA 17. ROMPAN FUEGO

18. FIGURA 18. ALTO EL FUEGO.
CAPITULO III
FORMACIONES DE LA ESCUADRA
1. GENERALIDADES.
a. Las formaciones de combate de la escuadra, son
agrupaciones de individuos, adoptadas para lograr su
más eficiente empleo táctico en el combate. Entre los
factores que influyen en el jefe para la selección de una
formación determinada están:
(1) La misión.
(2) El terreno.
(3) Las condiciones meteorológicas.
(4) La situación.
(5) La velocidad del movimiento y,
(6) La flexibilidad deseada.
b. Una o más de las formaciones descritas en este capítulo,
pueden ser usadas en cualquier situación probable.
Aunque no constituyen las únicas formaciones a ser
empleadas ya que pueden ser modificadas según sea
necesario para satisfacer una situación particular,
servirán como guía y darán unidad de doctrina para el
entrenamiento de las tropas.

19. c. Todas las formaciones son graficadas con unidades de
efectivos completos, condición ésta, que puede no existir
en el entrenamiento o en el combate. La escuadra puede
frecuentemente entrenar o combatir con menos de sus
efectivos; en consecuencia, las formaciones pueden ser
más a menudo modificadas de conformidad con el
número de hombres disponible. Debido a la importancia
de los F.A.P. y fusileros granaderos en los equipos de
fusileros, estas posiciones son siempre mantenidas en la
selección o modificación de las formaciones de la
escuadra, los fundamentos siguientes deben ser
aplicados:
(1) La integridad de los equipos es mantenida.
(2) El jefe del equipo de fusileros debe ubicarse de
modo de facilitar el comando y control de su
unidad, especialmente en el despliegue.
(3) Los fusiles automáticos pesados, son asignados
dentro de cada equipo con el objeto de
proporcionarle a la escuadra fuegos frontales, de
retaguardia y flancos.
(4) Cuando se cambia de una formación a otra, a los
tiradores de F.A.P. les es requerido moverse a
menos distancia.
d. En el combate o entrenamiento, el jefe de escuadra
puede usar su Equipo Alfa o Bravo en diferentes
posiciones, aunque es recomendable que siempre
ocupen las mismas posiciones, a objeto de facilitar el
aprendizaje por parte del personal de tropa.
2. FORMACIONES.
a. Generalidades.
(1)La Escuadra de Fusileros es organizada para el
combate en dos equipos que son: Alfa y Bravo.
(2)Las formaciones de combate para la escuadra de
fusileros son: columna de a uno, columna de
marcha, rombo cerrado, rombo abierto y línea de
tiradores.
(3)Cuando la Escuadra de Fusileros se mueve como
parte del Pelotón de Fusileros, el comandante del

20. Pelotón, puede prescribir la formación inicial de la
escuadra para el combate o la marcha.
Un jefe de escuadra puede alterar su formación
para satisfacer los cambios sufridos en la
situación y el terreno. El jefe de escuadra se
ubica en el sitio desde donde mejor pueda
controlar su escuadra; en la marcha y en los
altos, el jefe de escuadra observa hacia el frente,
flancos y retaguardia. Los miembros de la
escuadra tienen la responsabilidad de observar
hacia direcciones definidas o determinadas.
(4)El jefe de escuadra controla su unidad por medio de
órdenes verbales, señales auditivas, señales de
brazo y mano y por medio de sus jefes de equipo.
Basado en la orden del jefe de escuadra, los jefes
de equipo escogen sus posiciones dentro de la
formación asignada y los otros miembros toman
sus puestos en base a la ubicación de su jefe de
equipo, o según este lo ordene.
(5)Las distancias entre individuos dentro de la
formación variará, dependiendo principalmente de
la visibilidad y el terreno sobre el cual la escuadra
está en movimiento, es deseable la máxima
dispersión, con el objeto de reducir la
vulnerabilidad ante los fuegos directos e indirectos,
pero el control efectivo deberá ser mantenido. En
terreno abierto, la escuadra puede estar dispersa,
mientras que en terreno estrecho (bosques densos,
arboledas, etc.) o bajo condiciones de visibilidad
reducida (en horas de la noche, bajo niebla, o
efectos del humo, etc.) las distancias entre
individuos debe ser considerablemente reducida
para permitir el control.
b. Entrenamiento.
El entrenamiento inicial de las formaciones de
combate, se lleva a cabo en terreno descubierto. Tan
pronto como los soldados y las unidades tengan el
debido entrenamiento para adoptar todas las
formaciones, se harán todos los ejercicios en terreno

21. variado, a fin de enseñarles de manera práctica la
aplicación de tales formaciones en dicho terreno.
Al completarse el entrenamiento que se indica arriba,
las unidades harán ejercicios tácticos contra un
enemigo simulado.
c. Conducción del ejercicio.
Durante el período de entrenamiento, todos los
movimientos se llevaran a cabo “A discreción” pero,
insistiendo siempre en la precisión y disciplina. El
entrenamiento inicial se lleva a cabo al paso normal. Al
comprender los soldados la formación, se aumenta la
velocidad del paso y del entrenamiento; esto se hace
progresivamente hasta que los movimientos sean
ejecutados a la carrera. Para los ejercicios, la distancia
normal entre los soldados, es aproximadamente de
cinco (05) pasos; sin embargo, en situaciones tácticas
los siguientes factores determinan en realidad la
distancia entre soldados:
(1)El tipo de terreno(campo abierto, bosques espesos,
desfiladeros y caminos angostos).
(2)La acción del enemigo, especialmente la de su
Fuerza Aérea, artillería y obstáculos contra
personal, (campos minados y otras defensas
preparadas),.
(3)La visibilidad.(luz del día, obscuridad, niebla y
lluvia).
En las etapas iniciales de la instrucción, el jefe de
la escuadra dará las órdenes verbales
acompañadas por las respectivas señales de
brazo y mano, para que los soldados aprendan a
la vez la señal que corresponde a las distintas
formaciones u otros movimientos. Como los
soldados deben ser aptos para ejercer cualquier
cargo dentro de la escuadra, los deberes de cada
uno de ellos pueden ser alternados para así
fomentar el interés y dar oportunidad a cada
individuo para que se ejercite en todas las
funciones inherentes a los distintos cargos. Pero
debe insistirse primero en que aprendan

22. correctamente su función específica en la
escuadra. Cuando la escuadra se detiene, todos
los elementos tomarán la posición “A discreción”.
El jefe de la escuadra puede alejarse de su puesto
normal e ir adonde el crea que puede controlar
mejor su unidad.
d. Observación y control.
Todas las formaciones de combate de la escuadra
permiten la observación hacia el frente, flancos y
retaguardia. Cuando la escuadra se detiene, los
soldados dan frente y vigilan hacia las direcciones
indicadas en las figuras respectivas.
Mientras avanzan, observarán hacia las mismas
direcciones. El jefe de la escuadra controlara su
unidad por ordenes verbales o señales de brazo y
mano. Los soldados deberán mantener en lo posible el
contacto visual con el jefe de la escuadra para ver que
instrucciones da.
e. Escuadra en rombo cerrado (Fig. 19)
(1)Esta es la formación básica para la ejecución de
movimientos, siendo normalmente usada cuando la
escuadra marcha como parte del pelotón y la
dispersión lateral y en profundidad se hace posible
sin sacrificar el control. En esta formación la
escuadra puede desarrollar un gran volumen de
fuego hacia el frente y retaguardia. La escuadra en
rombo cerrado, es una formación flexible que
facilita la ejecución de los ejercicios de combate.
(2)Es la formación más frecuentemente usada en áreas
adecuadas para la maniobra del equipo de
retaguardia, esto facilita el entrenamiento de
combate debido a que el equipo de cabeza puede
atacar inmediatamente al enemigo, mientras que el
de retaguardia es empleado para moverse por los
flancos. El Equipo Alfa marcha a la cabeza de la
formación, a menos que sea ordenado lo contrario
por el jefe de escuadra. La diferencia básica entre
esta formación y la de rombo abierto, es la
dispersión.

23. (3) Variaciones. Para facilitar el control, los equipos
pueden ser mantenidos uno cerca del otro, en la
forma mostrada en la figura Nº 19 (rombo cerrado
normal), cuando el terreno y la visibilidad lo
permitan, el jefe de escuadra puede separar sus
equipos dejando que el equipo de retaguardia siga
al de la cabeza a una distancia determinada tal
como se grafica en la Figura Nº 20, la distancia
entre los equipos en esta variación, no debe ser tan
grande como que para el jefe de escuadra pierda el
control directo del equipo de retaguardia. Esta
variación se presta (dependiendo del terreno) para
cuando la escuadra cumple la misión de punta de
una vanguardia y el movimiento se efectúa a campo
traviesa.
(4) Para formar la escuadra en rombo cerrado, el jefe
de escuadra manda o señala: ESCUADRA EN
ROMBO CERRADO ¡ADELANTE!. A esta voz el jefe
de equipo de cabeza avanza ± 30 pasos y los
demás individuos toman la posición como se indica
en la figura 19, cuando el jefe de escuadra desea
que sus equipos se separen, complementa su orden
o señal con la voz: EQUIPOS SEPARADOS ----MTS
DE DISTANCIA, a esta voz el equipo de cabeza
inicia el movimiento, esperando el equipo de
retaguardia a que avance a la distancia prescrita,
luego toma la formación como se muestra en la
Figura Nº 20.
f. Escuadra en columna de marcha (Figura Nº 21).
(1)Durante el movimiento para establecer el contacto,
la escuadra de fusileros generalmente marcha
como parte del pelotón. Cuando el movimiento se
hace a pie, la escuadra normalmente usa la
formación en columna de marcha (formada cada
una por un equipo) que marchan a cada lado del
camino.
(2)Esta formación, da máxima velocidad y control,
pero la maniobra de los equipos se ve restringida.
Es más frecuentemente usada en la marcha de

24. aproximación a lo largo de una carretera. En esta
situación, el enemigo puede tener cubierta con
fuego la carretera o efectuar ataques aéreos
imprevistos, permitiendo esta formación el rápido
despliegue de los equipos sobre ambos lados de la
carretera en caso de ataques enemigos.
(3) Para formar la columna de marcha, el jefe de
escuadra manda o señala: COLUMNA DE MARCHA
¡ADELANTE!. A esta voz la escuadra forma como se
indica en la figura Nº 21. El Equipo Alfa se ubica a la
derecha, a menos que sea ordenado lo contrario por
el jefe de escuadra.
g. Escuadra en rombo abierto (figura N º 22).
(1)La formación en rombo abierto, se adapta
especialmente a situaciones en que se requiere
prontitud de acción y se conoce con certeza la
ubicación y efectivos del enemigo. Por ejemplo:
cuando la escuadra actúa aisladamente, durante el
patrullaje, etc.; ya que esta formación ofrece
excelente control, seguridad en todos los lados,
flexibilidad y dispersión.
(2) Para formar la escuadra en rombo, el jefe de
escuadra manda o señala: ESCUADRA ROMBO
ABIERTO ¡ADELANTE!. A esta voz el jefe del equipo
de cabeza avanza y los demás toman las posiciones
que se indican el la figura Nº 22. El equipo Alfa se
sitúa delante, a menos que sea ordenado lo
contrario por el jefe de escuadra.
h. Escuadra en columna de a uno (Figura 23)
Esta formación es usada para moverse sobre terreno
tan restringido que no le permite a la escuadra
adoptar una formación de rombo cerrado o cuando la
visibilidad sea tan reducida que el control se haga
extremadamente difícil. Esta formación facilita el
control del movimiento y permite desarrollar mayor
poder de combate hacia los flancos y mínimo hacia el
frente y retaguardia. Para formar la escuadra en
columna de a uno, el jefe de escuadra manda o señala:
ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO ¡ADELANTE!. A

25. esta voz, la escuadra forma como se indica en la figura
Nº 23.
i. Escuadra en línea de tiradores(Figura Nº 24)
(1)Esta es la formación básica de la escuadra en el
asalto. Siendo además adecuada para eliminar la
resistencia enemiga en un ataque frontal, para
realizar cruces cortos de áreas despejadas y para
cruzar la línea de partida en la iniciación del ataque.
(2)Ella máximo poder de fuego al frente, pero es
relativamente difícil de controlar. La ubicación de
los soldados dentro de la formación puede ser
cambiada por el jefe de la escuadra, especialmente
los tiradores de F.A.P., para cierta situación
particular que necesite una mayor concentración de
fuego sobre determinada área.
(3)Cuando es usada para el asalto, el jefe de escuadra
debe designar un equipo base, siendo este
normalmente el que haya marchado a la cabeza en
la formación anterior.
(4) Para formar la escuadra en línea de tiradores,
señala: ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES
¡ADELANTE!. A esta voz los individuos toman las
posiciones que se indican el figura Nº 24.
j. Cambios de formación
(1)Las figuras Nº 25 y 26, muestran varias formas de
movilizar a los soldados cuando se cambian las
formaciones.
(2)Los cambios mostrados en las figuras sólo servirán
como guía, ya que en la realidad estos cambios
dependerán de la situación, terreno y del enemigo.
K. Para efectos de los gráficos identificaremos los cargos en
la escuadra con la siguiente numeración:
(1) Jefe de Escuadra.
(2) Jefe de Equipo Alfa
(3) Tirador FAP Equipo Alfa
(4) Fusilero Granadero Equipo Alfa
(5) Fusilero Equipo Alfa
(6) Jefede Equipo Bravo
(7) Tirador de FAP Equipo Bravo

26. (8) Fusilero Granadero Equipo Bravo.
(9) Fusilero EquipoBravo.
FIGURA Nº 19
ESCUADRA EN ROMBO CERRADO
2
4 3
9 1 5
7 8
6
1.SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES
2. FACILITA EL CONTROL.
3.PERMITE EL CAMBIO A OTRAS FORMACIONES.

27. FIGURA Nº 20
ESCUADRA EN ROMBO CERRADO MODIFICADO
2
4 1 3
5
9
7 8
6

28. FIGURA Nº 21.
ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA
8 5
6 3
1
7 2
9 4

29. FIGURA Nº 22.
ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO
2
4 3
9 1 5
7 8

30. 6
FIGURA Nº 23
ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO
5
1
3
2
4
8
6
7

31. 9
FIGURA Nº 24
ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES
5
3
2
4
1
8
6
7

32. 9
FIGURA Nº 25
CAMBIO DE FORMACION DE ROMBO CERRADO A ROMBO
ABIERTO
2
4 3
2
4 3
9 9 1 5 5
7 8
6
7 8

33. 6
FIGURA N° 26. CAMBIO DE FORMACIÓN DE ROMBO CERRADO
O ABIERTO A LINEA DE TIRADORES.
9 7 6 8 4 2 3
5
1
2
4 3
9 1 5
7 8

34. 6
CAPITULO IV
LA ESCUADRA DE FUSILEROS EN LA DEFENSA
1. GENERALIDADES.
Esta sección proporciona una guía para llevar a cabo el
adiestramiento sobre los fundamentos de la táctica defensiva
de la escuadra y su integración con las técnicas del
adiestramiento de tiro. La integración de la táctica defensiva
con la técnica del adiestramiento de tiro, ahorrará tiempo,
proporcionará un adiestramiento más real y permitirá
practicar el empleo táctico apropiado de sus armas.
2. PRAPARACION PARA LA DEFENSA.
a. Las escuadras de fusileros normalmente se colocan una al
lado de la otra, empleando su máxima potencia de fuego
hacia la dirección esperada del ataque enemigo. Ellas se
ubican para lograr la máxima ventaja del terreno y las
capacidades de sus armas. El Comandante del pelotón
asigna a cada escuadra un área para defender y un sector
de tiro. Cada sector de tiro de una escuadra entrecruza
los sectores de las escuadras adyacentes.
b. Dentro de cada escuadra, los equipos de fusileros se
emplean en línea y se mantiene la integridad de ellos.
Cada equipo ocupa aproximadamente la mitad del área de
la escuadra. Normalmente se usan fosos de tiradores para
dos hombres. Factores tales como la potencia de la
escuadra, los campos de tiro y la moral influyen en la
selección de los fosos de tirador para un solo hombre o
para dos hombres. Son: la observación (mientras un
hombre descansa o trabaja, el otro está alerta), ayuda y
confianza mutua (incluso primeros auxilios y asunción de

35. ambos sectores de tiro) y facilidad en la redistribución de
la munición.
c. Cuando sea ordenado, la escuadra prepara posiciones
suplementarias. Estas posiciones se organizan de igual
manera que las posiciones principales, pero están
orientadas para cubrir las áreas que no pueden cubrirse
desde la posición principal. Conforme el tiempo lo
permita, se preparan trincheras de comunicación para
proporcionar rutas protegidas a las posiciones
suplementarias. Aun cuando la escuadra normalmente no
prepara posiciones alternas, se pueden lograr tales
posiciones mediante el mejoramiento de las trincheras de
comunicación.
d. Al recibir la orden de defensa del pelotón el jefe de
escuadra prepara detalladamente una orden de escuadra.
La orden se imparte en el terreno que se ha de defender y
es clara y definida, de manera que los hombres de la
escuadra comprendan la misión y el plan. De no haber
suficiente tiempo, el jefe de escuadra puede impartir la
orden mientras los hombres se sitúan o después de que
hayan comenzado la preparación de la posición. La orden
de defensa del jefe de escuadra sigue el orden normal de
una orden de operaciones, la cual incluye:
(1)La información con respecto al enemigo, la ubicación
e identificación de las escuadras y pelotones
adyacentes y la ubicación de las armas de apoyo
dentro del área de la escuadra.
(2)La misión de la escuadra.
(3)Las posiciones y sectores de tiro para cada jefe de
equipo, fusileros, granaderos y tiradores de FAP. La
organización del terreno, incluso el tipo de
emplazamiento, prioridad de trabajos y otras
instrucciones.
(4)Las tareas administrativas y de abastecimiento tales
como el reabastecimiento de munición y la ubicación
del Puesto de Socorro.
(5)Las señales convenidas previamente, tales como los
artificios pirotécnicos o señales audibles que indican
cuando abrir fuego o lanzar fuegos finales de

36. protección, la ubicación del jefe de la escuadra y del
comandante del pelotón.
e. Después de haber impartido la orden de defensa, el jefe
de escuadra junto con sus jefes de equipos seleccionan
las posiciones de tiro para cada miembro de la escuadra y
le asignan un sector de tiro. Estos sectores se entrecruzan
para asegurar la cobertura completa del sector de la
escuadra. Se marcan con estacas para mantener
orientados a los miembros de la escuadra y ayudarlos a
encontrar los límites de sus sectores durante los períodos
de visibilidad limitada. Antes que se empiece el trabajo, el
jefe de escuadra verifica el sector de tiro de cada miembro
de la escuadra.
(1) Fusileros. Tienen la responsabilidad de cubrir la
porción del sector de la escuadra que corresponde a
su posición en ella. Esto divide el sector de la
escuadra en los sectores individuales con
aproximadamente la mitad para cada fusilero.
(2) Tirador de FAP. El jefe de escuadra selecciona las
posiciones de tiro y los sectores de tiro para los FAP.
De ser posible, el sector que se ha asignado, debe
cubrir todo el sector de la escuadra. De otra manera,
a las armas automáticas se le asignan sectores que se
entrecruzan, para que cubran el sector de la escuadra.
(3) Jefes de Equipo. Los jefes de equipo están colocados
en línea y les asigna un sector de tiro. Su sector
normalmente corresponderá al área de
responsabilidad de su equipo.
f. El sistema de vigilancia y de fuego descrito anteriormente,
es la técnica fundamental para cubrir el sector de la
escuadra. En terreno favorable se puede aplicar con muy
poca dificultad. Sin embargo, algunas modificaciones
pueden ser dictadas por el terreno adverso o por
circunstancias extraordinarias. Por ejemplo, en las selvas
o en terreno muy montañoso, puede que sea necesario
asignar a los jefes de equipo, a los tiradores de FAP y a
los fusileros granaderos, sectores individuales para así
cubrir todo el sector de la escuadra. No obstante , la
técnica fundamental servirá en la mayor parte de las

37. situaciones y debe ser la meta de cada escuadra cuando el
terreno y las circunstancias permitan su aplicación.
g. Todas las posiciones de tiro, inclusive las posiciones
suplementarias se deben enmascarar y mantener al
mínimo el ruido y los movimientos innecesarios. El jefe de
escuadra lleva a cabo esto, exigiéndole a sus hombres
que:
(1)Se mantenga siempre que sea posible dentro de las
áreas sombreadas.
(2)Utilicen ramas y hojas para armonizar el perfil de los
soldados, armas y equipos con los alrededores.
(3)Oculten los menajes, tarjetas de tiro, raciones,
recipientes de munición y todo otro objeto de color
claro y objetos resplandecientes.
(4)Armonicen las áreas de color sólido y combínelas con
los contornos naturales.
(5)Escondan o se deshagan de la tierra recientemente
excavada. Cambien el contorno regular de los
emplazamientos enmascarándolos con material
natural.
(6)Usen solamente los senderos seleccionados para
moverse dentro y en los alrededores de la posición.
h. Las responsabilidades del jefe de escuadra durante la
preparación de la posición incluye:
(1)Llevar a cabo la coordinación necesaria con las
escuadras adyacentes.
(2)Realizar la coordinación necesaria cuando haya otras
armas ubicadas en el área de la escuadra.
(3)Supervisar la preparación de los fosos de tirador y de
otras fortif9caciones de campaña.
(4)Supervisar la preparación de las tarjetas de tiro,
incluyendo las ayudas para determinar las distancias
hasta las principales características del terreno.
(5)Supervisar el despeje de los campos de tiro.
(6)Supervisar la preparación de las posiciones
suplementarias.
(7)Inspeccionar las posiciones para asegurarse que están
suficientemente enmascaradas y tienen suficiente
abrigo superior.

38. (8)Asegurar que todas las armas tienen graduada
apropiadamente el alza.
(9)Preparar un croquis del sector de tiro de la escuadra
que muestra las principales características del terreno
y las distancias hasta ellos.
i. La escuadra de fusileros logra su seguridad,
manteniéndose en alerta y poniendo en ejecución su parte
del plan de seguridad del pelotón. Se mantiene en alerta a
suficientes miembros de la escuadra para tener un
sistema de aviso eficaz. Cuando se prepara una posición
defensiva durante las horas del día y el enemigo no está
cerca de la posición, se coloca por lo menos un centinela
en el área de la escuadra para que avise en caso de la
aproximación del enemigo por tierra o aire. Durante los
períodos de visibilidad restringida y cuando se sabe que el
enemigo está cerca de la posición, se requieren medidas
de seguridad adicionales. El número de hombres que se
mantiene en alerta durante tales períodos, variará.
Cuando se sepa que el enemigo está cerca de la posición
de la escuadra. Cuando haya elementos de seguridad del
pelotón, compañía o de unidad superior ubicados hacia el
frente de la escuadra, de dos a cinco hombres pueden ser
suficientes para tener una alerta en el área de la escuadra.
El jefe de escuadra, cuando la situación lo permita debe
permitirles períodos de descanso a sus hombres para que
estén preparados para acciones futuras. La frecuencia del
relevo para los centinelas y puestos de escucha está
sujeto a consideraciones tales como la condición física de
los hombres, los efectos de las condiciones
meteorológicas, la moral y los efectivos de la escuadra.
Como una guía es conveniente un relevo cada dos (02)
horas.
j. El jefe de escuadra anticipa las dificultades de dirección
durante la conducción de la defensa. El hace uso máximo
de los métodos de dirección (señales de brazo y mano,
artificios pirotécnicos, señales audibles y pasando
órdenes de hombre a hombre). El planea medios
improvisados para ayudarlos a vencer las dificultades de
dirección. Un ejemplo de tales medios improvisados, es

39. tender alambre o cuerda a lo largo de la línea de los fosos
de tirador y establecer un juego de señales de tirones
para transmitir mensajes, Se deben excavar trincheras de
comunicación entre los fosos de tirador siempre que el
tiempo lo permita.
3. CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA DURANTE EL DIA.
a. Cuando el enemigo se aproxima a las posiciones
defensivas amigas, aparecerán varios blancos en el sector
de tiro de la escuadra. Tan pronto como estén en el
alcance eficaz, la escuadra hará fuego contra estos
blancos. Para empeñar y destruir eficazmente estos
blancos, la escuadra debe aplicar lo que ha aprendido,
tanto en la técnica de tiro como en la táctica defensiva de
la escuadra.
b. Los blancos que más comúnmente aparecen en el sector
de la escuadra serán tropas amigas en una formación en
línea, que emplean fuego y movimiento. Para enfrentar un
blanco de otra índole, la escuadra aplica aquellas técnicas
que se ajustan a la situación.
c. En el sector de la escuadra, normalmente no aparecerá un
blanco tipo columna, si aparece, se le hará frente
mediante la aplicación de las técnicas que se ajusten a la
situación. La escuadra puede encontrarse en posición de
emboscar a una columna enemiga durante una acción de
patrullaje y la aplicación de las mismas técnicas servirán
para ese propósito.
d. Cuando la escuadra se enfrenta a un objetivo aislado,
aplica las técnicas adecuadas a la situación.
e. Cuando los fuegos defensivos a corto alcance comienzan
a desbaratar la formación enemiga, a la escuadra se le
pueden presentar al mismo tiempo varios tipos de
blancos. A medida que aparezcan blancos adicionales en
el sector de la escuadra, los fuegos de ciertos individuos
se transportan hasta estos nuevos blancos. Este
transporte del tiro se debe ejecutar en un tiempo mínimo,
sin desorganizar el fuego sobre el blanco original. Por
ejemplo, de estar la escuadra disparando contra un
objetivo lineal y aparecer una ametralladora enemiga, el
jefe de escuadra puede:

40. (1)Transportar los fuegos del tirador de FAP y de un
fusilero granadero de un equipo para que haga frente
a la ametralladora enemiga y los fuegos del tirador de
FAP y del fusilero granadero del otro equipo, para que
cubran todo el objetivo lineal.
(2)Transportar los fuegos de ambos fusileros granaderos
para empeñar a la ametralladora enemiga, dejando
que los tiradores de FAP continúen disparando sobre
el objetivo lineal.
(3)Transportar los fuegos de ambos FAP hacia la
ametralladora enemiga, dejando que los fusileros
granaderos continúen disparando sobre el objetivo
lineal. Este método se aplica especialmente cuando
aparecen objetivos aislados más allá del alcance
eficaz de los fusileros granaderos (350 metros), lo
cual ocurre frecuentemente con las armas colectivas
enemigas.
f. El transporte de los fuegos es un problema de dirección
del tiro. El jefe de la escuadra puede usar cualquiera de
los métodos de dirección de tiro para que los miembros
de la escuadra transporten los fuegos. Sin embargo, el
método más eficaz es mediante el establecimiento del
POV, lo cual requiere que miembros apropiados de la
escuadra transporten automáticamente sus fuegos sin
recibir ordenes, para hacer fuego contra objetivos
imprevistos apropiados dentro de sus sectores de tiro.
Requiere también que los FAP transporten sus fuegos del
objetivo de la escuadra para empeñar las armas
automáticas enemigas que aparezcan en cualquier lugar
del sector de la escuadra.
g. De continuar avanzando el enemigo a través de los fuegos
defensivos de corto alcance y comenzar su asalto, el
comandante de pelotón pide fuegos finales de protección.
Cuando estos se hayan pedido, todos los miembros de la
escuadra disparan en sus sectores individuales a una
cadencia eficaz máxima hasta que se les ordene parar.
Cuando se rechaza al enemigo, la escuadra usa de nuevo
las técnicas apropiadas para hacer fuego contra los
blancos que están dentro de su sector de tiro.

41. 4. CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA DURANTE PERIODOS DE
VISIBILIDAD LIMITADA.
Durante los períodos de visibilidad limitada, la defensa se
lleva a cabo casi de la misma manera como se describe en el
párrafo anterior. Durante los períodos de visibilidad
restringida, es más probable que ocurran la sorpresa y el
combate cuerpo a cuerpo. Por esta razón se recalcan la
seguridad (patrullas y puestos de escucha adicionales) y la
disciplina del tiro. El consumo innecesario de munición y el
descubrimiento prematuro de las posiciones, se evitan
haciendo fuego, sólo cuando sean visibles los blancos. Si se
ha de proporcionar iluminación artificial, se usan las técnicas
diurnas. De otra manera se aplican las técnicas nocturnas.

42. CAPITULO V
LA ESCUADRA DE FUSILEROS EN EL ATAQUE
1. GENERALIDADES.
Esta sección constituye una guía para la instrucción respecto
a los fundamentos de la táctica ofensiva de la escuadra y su
integración con la técnica del adiestramiento de tiro. A nivel
de escuadra, se pone énfasis en el fuego y movimiento y en
las técnicas de tiro y asalto. Sin embargo, los miembros de la
escuadra deben estar familiarizados con todas las fases del
ataque y las misiones que pueden haber sido asignadas a
una escuadra como parte del pelotón atacante.
2. PREPARACIÓN PARA EL ATAQUE.
a. La escuadra se prepara para el ataque en su porción
asignada del área de reunión del pelotón. Se mantiene la
seguridad apostando centinelas y usando
enmascaramiento y encubrimiento. Se excavan abrigos
para proporcionar protección contra el fuego indirecto. Al
recibir la orden preparatoria del pelotón, el jefe de la
escuadra imparte una orden preparatoria a los miembros
de la escuadra. Esta es una orden parcial breve que
contiene la hora del ataque y detalles tales como la
entrega de equipo especial, munición y raciones y la
devolución del equipo excedente. La escuadra se prepara
entonces para el ataque, incluyendo la entrega y
devolución de equipo, munición y raciones, chequeo y
limpieza de las armas y reglaje de las alzas.
b. Al recibir la orden de ataque del pelotón, el jefe de
escuadra lleva a cabo un reconocimiento. Durante su
reconocimiento estudia el terreno, prestando atención
particular a la ruta, puntos del terreno sobre los cuales
guiarse y a las posiciones enemigas conocidas y
sospechosas. Sobre esta base, el planea las acciones de su
escuadra desde que cruce la línea de partida hasta la
consolidación del objetivo. El hace planes detallados de

43. sus tareas asignadas, de cualquier acción anticipada en
las áreas de peligro a lo largo de la ruta (tal como tomar
terreno crítico cerca del objetivo), y la parte que le
corresponde a su escuadra en el asalto y la consolidación.
c. Si el tiempo lo permite, el jefe de escuadra imparte su
orden en el área de reunión, usando un modelo o
esquema improvisado del terreno para orientar a sus
hombres. Muchas veces el tiempo será tan limitado que el
jefe de escuadra tiene que impartir su orden mientras se
mueve hacia delante desde el área de reunión o en su
posición de ataque. El jefe de escuadra debe orientar a
sus hombres tan pronto como sea posible. La orden del
jefe de escuadra sigue la forma de la orden de
operaciones la cual incluye:
(1)La información del enemigo, la misión del pelotón y la
ubicación y misión de las unidades adyacentes.
(2)La misión de la escuadra.
(3)El plan de ataque que incluya: las formaciones que se
han de usar, rutas, planes para la captura de los
puntos críticos, despliegue en la línea de coordinación
final y la consolidación.
(4)Las tareas administrativas y de abastecimiento tales
como el reabastecimiento de munición y la ubicación
del puesto de socorro.
(5)Las señales previstas que se han de usar durante el
ataque y la ubicación del jefe de escuadra y del
Comandante de Pelotón.
3. CONDUCCIÓN DEL ATAQUE DIURNO.
Una escuadra de fusileros puede actuar como parte del
elemento de apoyo de fuego o del elemento de maniobra del
pelotón. Si la escuadra forma parte del elemento de apoyo
de fuego, usará las técnicas para aplicar el fuego, si se
empela la escuadra como parte del elemento de maniobra
del pelotón, ella lleva a cabo la misión de la siguiente
manera:
a. Al dejar la posición de ataque, la escuadra hace un avance
rápido y continuo a través de la línea de partida hasta la
línea de coordinaciones finales,

44. b. Si se expone al fuego de artillería o de mortero a lo largo
de la ruta, al escuadra se mueve rápidamente a través o
alrededor del área de impacto.
c. Cuando se encuentra con resistencia enemiga cerca del
objetivo, se contesta el fuego inmediatamente. De ordenar
el Comandante de Pelotón, no pasar por alto la resistencia
enemiga y destruirla; esta debe moverse agresivamente
para cumplir con la misión. Normalmente el fuego en sí
no será el factor decisivo. Cuando una escuadra no puede
eliminar al enemigo mediante fuego, ella entonces usa el
fuego y movimiento.
d. Mientras que la escuadra se aproxima a la línea de
coordinaciones finales, ella completa su despliegue para
prepararse para el asalto. Cuando los fuegos de apoyo
han reducido suficientemente la eficacia del fuego
enemigo, se emplean las técnicas del fuego de asalto para
acercarse al enemigo y destruirlo. Esta condición no
puede determinarse antes de cruzar la línea de
coordinación final, pero puede ocurrir en cualquier
momento entre la línea de coordinación final y el objetivo.
Cuando no se haya reducido suficientemente la eficacia
del fuego enemigo mediante los fuegos de apoyo, la
escuadra usa el fuego y movimiento para vencer
resistencias y capturar el objetivo.
e. Las tropas asaltantes despejan las posiciones enemigas y
se mueven a través del objetivo lo suficientemente lejos
como para disparar contra cualquier elemento en retirada
y para protegerse contra un contraataque. La escuadra se
mueve entonces a su área de responsabilidad y comienza
a poner en ejecución los planes de consolidación y
reorganización de la siguiente manera:
(1) Consolidación. Los planes para la consolidación del
objetivo se hacen antes del ataque y se modifican de
acuerdo a las exigencias de la situación.
Inmediatamente después de capturar el objetivo, la
escuadra se prepara para contrarrestar cualquier
posible contraataque. Se ubican las tropas de
seguridad para evitar la aproximación del enemigo. El
jefe de escuadra ayudado por los jefes de equipo,

45. asignan posiciones y sectores de tiro individuales;
además, a los fusileros, granaderos y tiradores de FAP
se les asignan direcciones principales de tiro que
cubran las direcciones de aproximación más
importantes. Los miembros de la escuadra se
atrincheran de inmediato.
(2) Reorganización. La reorganización es un
procedimiento continuo, se le da énfasis especial
cuando se captura el objetivo. Durante el ataque, la
escuadra puede haber sufrido bajas, perdido material
y dañado equipo. Se reemplazan los hombres claves
que han sido muertos o heridos. Se redistribuye la
munición, se colocan en un sitio protegido los heridos
mientras esperan ser evacuados y se solicita el equipo
perdido o dañado.
4. FUEGO Y MOVIMIENTO (EJERCICIO DE COMBATE).
Las unidades que están en combate, muchas veces se
enfrentan a situaciones inesperadas. El ejercicio del combate
se ha desarrollado para permitir que la unidad reaccione
rápidamente en estas situaciones, sin necesidad de expedir
órdenes extensas. Cuando hace uso del ejercicio de
combate, el jefe de escuadra decide que acción se ha de
tomar y en conformidad con esto, dirige a su escuadra. El
ejercicio de combate trae como resultado inmediato, el
fuego y movimiento.
a. Organización para el fuego y movimiento.
(1)Los dos equipos de fusileros de la escuadra. Le
proporcionan el jefe de escuadra dos elementos con
que ejecutar el fuego y movimiento. Un equipo de
fusileros es el elemento de movimiento, mientras que
el otro es el elemento de apoyo de fuego; sin
embargo, el papel de cada elemento puede cambiar
durante el ataque. Por ejemplo si la acción enemiga o
el terreno no permiten que el elemento de
movimiento se acerque al enemigo, el asume el papel
de apoyo de fuego para cubrir el avance del otro
elemento que entonces se convierte en elemento de
movimiento.

46. (2)La organización de la escuadra en dos equipos de
fusileros, no impide que el jefe de escuadra organice
sus elementos de movimiento y de apoyo de fuego
para adaptarlos a una situación específica. Por
ejemplo cuando se requiere más potencia de fuego en
el elemento de apoyo de fuego que el que puede
proporcionar un equipo de fusileros, el jefe de
escuadra puede designar a los tiradores de F.A.P., a
los fusileros granaderos y a uno de los jefes de
equipo para que actúen como elemento de apoyo de
fuego. El resto de la escuadra se convierte entonces
en un elemento de movimiento. Sin embargo esta
subdivisión necesita tiempo para llevarla a cabo y la
escuadra pierde parte de su flexibilidad.
b. Elemento de apoyo de fuego.
El elemento de apoyo de fuego cubre al elemento de
movimiento en su avance hacia la posición enemiga,
empeñando todos los objetivos conocidos o
sospechosos. Este elemento es agresivo en su acción y
continúa moviéndose lo más cerca posible del objetivo
sin reducir el volumen de fuego. Dicho movimiento
normalmente se lleva a cabo por medio de arremetidas
individuales. Cuando los fuegos del elemento de apoyo
son enmascarados, este avanza para unirse al asalto o
para ayudar en la consolidación. Una vez que se ha
designado el elemento de apoyo de fuego, éste debe
transportar el fuego para cubrir todo el área del objetivo
y aumentar su cadencia de fuego para compensar la
pérdida de poder de fuego del elemento de movimiento.
Esto se lleva a cabo mediante la aplicación de las
técnicas que aseguran una cobertura completa del
objetivo por los fuegos de los fusiles, FAP y fusileros
granaderos. Los ejemplos siguientes, muestran como se
transporta el tiro en las situaciones donde se usan estas
combinaciones de armas en el elemento de apoyo de
fuego:
(1) Equipo Alfa. El fusilero granadero y el tirador de FAP,
distribuyen el fuego sobre toda el área de objetivo,
usando las técnicas apropiadas. El jefe de equipo y el

47. fusilero, lanzan sus fuegos sobre sus respectivas
mitades de área objetivo, complementando los fuegos
del fusilero granadero y del tirador de FAP.
(2) Equipo Bravo. El fusilero granadero y el tirador de
FAP, distribuyen su fuego sobre todo el área del
objetivo, usando técnicas apropiadas. El fusilero
dispara sobre su respectiva mitad del área objetivo y
el jefe de equipo dispara según se requiera y ordena
los fuegos de los otros miembros del equipo.
(3) Elemento de apoyo de fuego modificado. En un
elemento de apoyo de fuego compuesto por dos
fusileros granaderos, un tirador de FAP y un jefe de
equipo, los fusileros granaderos lanzan sus fuegos
sobre sus respectivas mitades de área de objetivo ye l
tirador de FAP sobre todo el área. El jefe de equipo
dispara hacia donde su fuego sea más eficaz.
c. Elemento de movimiento.
La misión del elemento de movimiento es acercarse al
enemigo y destruirlo o capturarlo. El avanza y asalta
bajo la protección del fuego de corto alcance del
elemento de apoyo de fuego. Su tarea principal es
mantener el avance hacia el enemigo, usando hasta
donde pueda todo el encubrimiento y abrigo disponible.
Dependiendo del terreno y la eficacia del fuego de apoyo
el elemento de movimiento avanza mediante el
movimiento dentro del equipo y avanzando a gatas o
arrastrándose. Sin tomar en cuenta el método utilizado,
debe continuar el avance.
5. FUEGO DE ASALTO DURANTE EL DIA.
Cuando se usan técnicas de fuego de asalto, la escuadra se
despliega en formación en línea y se acerca al enemigo
moviéndose rápidamente. Las armas de la escuadra se
disparan de acuerdo con las técnicas establecidas. Esta fase
del ataque se caracteriza por el volumen y precisión del
fuego y la violencia de la acción. Los miembros de la
escuadra gritan y hacen tanto ruido como sea posible. Se
usan todas las armas disponibles incluyendo las granadas y
bayonetas para vencer la resistencia. Los elementos del

48. escalón de asalto que logran alcanzar las posiciones
enemigas apoyan el asalto mediante el fuego.
6. LA ESCUADRA EN EL ASALTO NOCTURNO.
a. Los ataques nocturnos son una parte corriente de las
operaciones y ocurren con más frecuencia cuando la
potencia de fuego del enemigo hacen más peligrosas las
operaciones diurnas.
Todas o algunas de las técnicas discutidas en este
párrafo, pueden aplicarse a un ataque durante períodos
de visibilidad limitada (niebla o humo) llevado a cabo
durante las horas del día. Este párrafo trata
principalmente de las técnicas usadas en un ataque
sorpresivo, en el cual el atacante trata de mantener el
secreto y lograr una sorpresa al acercarse al enemigo
antes de que se descubra el ataque.
b. El ataque nocturno generalmente se caracteriza por:
(1)Disminución de la habilidad para colocar fuego
apuntado sobre el enemigo.
(2)Aumento de la importancia del combate cuerpo a
cuerpo, volumen de fuego y del fuego de ciertas
armas apuntadas sobre los objetivos durante el día.
(3)La dificultad para el movimiento.
(4)La dificultad en mantener el control, la dirección y el
contacto. A pesar de estas dificultades, el ataque
nocturno le proporciona al atacante una ventaja
sicológica al aumentar las dudas y el temor a lo
desconocido por parte del defensor.
c. La conducción de un ataque nocturno, párrafos “d” y “e” a
continuación, exige que los elementos atacantes lleguen a
la línea probable de despliegue sin ser descubiertos. De
descubrirse el ataque, el comandante de la unidad
normalmente pedirá iluminación y fuegos de apoyo
planeados. Se continúa entonces el ataque como una
operación diurna. De proporcionarse iluminación durante
todo el ataque, generalmente se emplearán las mismas
técnicas y tácticas como para un ataque durante el día, a
excepción de que son mayores los problemas de
coordinación y de control.

49. d. Las escuadras deben estar familiarizadas con el
planeamiento y conducción de un ataque nocturno.
(1)Planeamiento. Se vencen las dificultades de un ataque
nocturno, mediante el planeamiento y preparación
cuidadosos y por el adiestramiento cabal en las
operaciones nocturnas
(2)Preparación. La preparación para el ataque nocturno,
generalmente es la misma que para un ataque diurno,
pero se presta especial énfasis a los siguientes
aspectos:
(a)Llevar ejercicios de práctica tanto durante el día
como durante la noche. Los ejercicios prácticos
deben incluir las formaciones, señales audibles y
visuales y las acciones de las escuadras desde el
área de reunión hasta el objetivo.
(b)Portar solamente aquel equipo que es
absolutamente necesario para el éxito del ataque,
todo equipo innecesario, debe dejarse atrás y
hacer arreglos para recibirlos en el objetivo.
(c) Enmascarar a los individuos y al equipo y amarrar
todo el equipo que pueda hacer ruido.
(d)Evitar el tiro de reglaje de las armas de apoyo y el
movimiento innecesario o ejecutar esto de
manera que no descubra prematuramente el
ataque venidero. Se debe limpiar la munición y los
cargadores para impedir entorpecimientos y
colocarlos en los porta – cargadores de manera
que permitan el rápido aprovisionamiento durante
el asalto.
(e)Garantizar que la visión nocturna de los
miembros de la escuadra no se pierda antes del
ataque.
(3)Movimiento. La unidad atacante se mueve desde el
área de reunión en una formación en columna de
marcha; a menos que la visibilidad sea
extremadamente limitada, en cuyo caso se moverá en
columna de a uno. La unidad atacante cruza la línea
de partida y prosigue hasta el punto de disloque del
pelotón; los pelotones siguen hasta el punto de

50. disloque de las escuadras y a partir de allí las
escuadras quedan bajo el comando directo de sus
jefes para el despliegue final en la línea probable de
despliegue. Una vez que el pelotón cruce la línea de
partida, el movimiento hasta la línea probable de
despliegue es continuo pero bastante lento para
lograr que sea silencioso. El enemigo que se
encuentre en la ruta a la línea probable de despliegue
se elimina de la manera más silenciosa posible.
e. Asalto. Al recibir ordenes, la escuadra como parte del
pelotón, se mueve silenciosamente hacia delante de la
línea probable de despliegue, manteniendo la formación
en línea y guiándose por la escuadra base. Cuando se
descubre el ataque, se inician los fuegos de asalto.
Normalmente al Comandante del Pelotón se le delega la
autoridad para iniciar el fuego de asalto. NO DEBE
CONSIDERARSE COMO PERDIDA DE LA SORPRESA EL
FUEGO ESPORÁDICO DE PEQUEÑOS ELEMENTOS DEL
ENEMIGO Y ESTO NO DEBE SER SEÑAL PARA COMENZAR
LOS FUEGOS DE ASALTO.
f. Consolidación Y reorganización. Cuando se haya
capturado el objetivo, se llevan a cabo los planes de
reorganización y consolidación. Los elementos no se
mueven más allá de la línea de fase que marca el límite de
avance.

51. FIGURA 27. DISTRIBUCIÓN DEL FUEGO MIENTRAS LA ESCUADRA
EMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO (MOVIMIENTO
FRENTE IZQUIERDO).

52. FIGURA 28. DISTRIBUCIÓN DEL FUEGO MIENTRAS LA ESCUADRA
EMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO (MOVIMIENTO
FRENTE DERECHO).

53. FIGURA 29. DISTRIBUCIÓN DEL FUEGO MIENTRAS LA ESCUADRA
EMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO.

54. FIGURA 30. FUEGO Y MOVIMIENTO INDIVIDUALES.

55. FIGURA 31. FUEGO Y MOVIMIENTO DE GRUPO.

56. FIGURA 32. SECTOR DE TIRO DE LA ESCUADRA.

57. FIGURA 33. USO DE ESTACAS PARA MARCAR LOS SECTORES DE
TIRO.

58. FIGURA 34. TRANSPORTE DEL TIRO (EL TIRADOR DE FAP Y
GRANADERO DEL EQUIPO BRAVO TRASNPORTAN EL
TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVO AISLADO, EL
TIRADOR DE FAP Y GRANADERO DEL EQUIPO ALFA
TRANSPORTAN EL TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVO
LINEAL).

59. FIGURA 35. TRANSPORTE DEL TRIO (AMBIOS GRANADEROS
TRANSPORTAN EL TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVO
AISLADO, LOS TIRADORES DE FAP CONTINUAN
CUBRIENDO LOS OBJETIVOS LINEALES).

60. FIGURA 36. TRANSPORTE DEL TIRO (AMBOS TIRADORES DE FAP
TRANSPORTAN EL TIRO PARA BATIR EL OBJETIVO
AISLADO, LOS GRANADEROS CONTINUAN
CUBRIENDO EL OBJETIVO LINEAL).

61. CAPITULO VI.
ORDENES DE OPERACIONES
EJEMPLOS DE ORDENES DE OPERACIONES
Las ordenes de operaciones a nivel de escuadra y pelotón,
normalmente serán impartidas en forma oral; estos ejemplos que
aquí se presentan en forma escrita, solamente constituyen una
guía que sirve a los jefes de escuadra como un medio para
aprender a impartir una orden de ataque o defensa a su escuadra
y a conocer los elementos que en ellas se incluyen.
Los comandantes de pelotón y compañía; así como todos
aquellos oficiales y SOPC instructores, deben exigir a sus
comandantes de escuadra el aprendizaje de la técnica para
impartir las ordenes de operaciones, mediante la práctica
constante, cada vez que se presente la oportunidad.
De nada valen los reconocimientos más completos y los planes
más detallados, si a los encargados de ejecutarlos no se les
hacen comprender de manera clara y precisa.
EJEMPLO DE ORDEN DE OPERACIONES DE ATAQUE A NIVEL
ESCUADRA.
1. SITUACIÓN.
a. Fuerzas enemigas.
El enemigo en nuestra zona de acción, ha sido
identificado como elementos del tercer pelotón de la
Compañía “A” del Batallón “San Juan” N° 35; los cuales se
encuentran preparando posiciones defensivas en las
colinas 180 y 195. Todos los indicios son de que el
enemigo continuara defendiéndose en sus actuales
posiciones.
b. Fuerzas amigas.
(1) El Primer pelotón atacará el 280600JUN2000 para
capturar la Colina 180.
(2) El Segundo pelotón atacará a nuestra derecha para
capturar la Colina 195.

62. (3) La Segunda Escuadra atacará a nuestra izquierda
para capturar la parte izquierda de la Colina 180.
(4) Las ametralladoras del pelotón, apoyarán nuestro
ataque desde la Colina 259.
c. Agregaciones y destacamentos.
Ninguno.
2. MISIÓN.
La Primera escuadra atacará el 280600JUN2000 para
capturar la parte derecha de la Colina 180.
3. EJECUCIÓN.
a. Concepto de la operación.
(1) Maniobra.
Nuestra escuadra cruzará la línea de partida en
Rombo Cerrado, Nuestra escuadra irá a la cabeza del
pelotón. Nos desplazaremos a lo largo de la zona
boscosa hasta aproximadamente unos 200 metros
de la fila (cresta) de la Colina 180. Al llegar allá, nos
desplegaremos en línea de tiradores para lanzarnos
al asalto. Durante la consolidación del objetivo,
nosotros ocuparemos la parte derecha de la Colina
180, con particular atención al bloqueo de la
carretera San José – Macorita.
(2) Fuegos.
En caso de ordenar avanzar por fuego y movimiento
el Equipo Bravo será el elemento de apoyo de fuego.
b. Equipo Alfa.
c. Equipo Bravo.
d. Instrucciones de Coordinación.
(1) Nos reuniremos a las 05:30 horas
(2) La línea de coordinación final estará ubicada
aproximadamente a 200 metros de la fila (cresta) del
objetivo.
(3) La Segunda Escuadra será la escuadra base del
pelotón.
(4) El Equipo Bravo será el equipo base para nuestra
escuadra.
(5) Nosotros ocuparemos de las nueve a las doce en la
consolidación del objetivo, y tendremos una

63. ametralladora y un arma anti – tanque en nuestro
sector.
4. ADMINISTRACIÓN Y LOGISTICA.
a. Desayuno caliente a las 04:00 horas.
b. Una ración de combate para el almuerzo y cena.
c. Los fusileros llevarán 20 cartuchos adicionales.
d. El área de recolección de heridos de la compañía, estará
ubicada inicialmente en esta misma área, después de la
captura de la colina 180, se ubicar’a detrás de la colina.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES.
a. Comunicaciones.
(1)La señal de llamada y la frecuencia de operación
permanecen iguales.
(2)La señal para alargar los fuegos de apoyo, será una
granada de humo rojo.
(3)Las señales de brazo y mano a ser utilizadas serán las
siguientes...
b. Comando.
(1)El Puesto de Comando del pelotón se desplazará
detrás de la escuadra base.
(2)Yo me desplazaré inicialmente con el Equipo Bravo.
Son las 14:40 horas, todos deben verificar y colocar esta hora.
¿Alguna Pregunta?.
EJEMPLO DE UNA ORDEN DE DEFENSA A NIVEL ESCUADRA.
1. SITUACIÓN.
a. Fuerzas enemigas.
El enemigo continúa su ataque contra nuestras
posiciones. Las fuerzas enemigas que ocuparon las
colinas 346 – 375 –370, actualmente se encuentran a
unos 1.000 metros delante de nuestras posiciones a
unos 500 metros delante de nosotros.
b. Fuerzas amigas.
(1)El Primer Pelotón, defenderá a partir del
181400JUN2000, desde el cruce de caminos que van
de ZAPOARA y CARACHE, hasta la quebrada amarilla.

64. (2)El Segundo Pelotón, está ubicado a la derecha de
nuestro sector.
(3)La Segunda Escuadra está ubicada a la izquierda de
nuestro sector.
c. Agregaciones y destacamentos.
Hemos recibido en agregación una pieza de
ametralladora AFAG
2. MISIÓN.
La Tercera Escuadra defenderá a partir del 181400JUN2000,
el sector que va desde el árbol con flores amarillas hasta la
Quebrada Amarilla.
3. EJECUCIÓN.
a. Concepto de la Operación.
(1) Maniobra.
La escuadra defenderá el sector asignado con el
Equipo Alfa a la derecha y el Equipo Bravo a la
izquierda
(2) Fuegos.
(1)La ametralladora en agregación estará ubicada en
el flanco derecho, para referir toda el área plana a
nuestro frente.
(2)Tendremos un barraje de morteros de 60 mm
ubicado a nuestro frente.
b. Equipo Alfa. El fusilero y el tirador de FAP tendrán como
dirección principal de tiro, la vaguada a su frente.
c. Equipo Bravo.
(1)El FAP debe tener un sector de tiro que se entrecruce
con el del pelotón vecino.
(2)Proporcionará dos hombres para establecer la
seguridad local.
d. Pieza de ametralladora. Se ubicará en flanco derecho y
referirá el área plana a nuestro frente.
e. Instrucciones de coordinación.
(1)Estableceremos un puesto de observación como
seguridad local, con dos hombres del Equipo Bravo.
(2) Abrirán fuego a mi orden, a menos que observen
blancos que indiquen que nuestras posiciones han
sido descubiertas o que el enemigo avance y haga
fuego contra nuestras posiciones.

65. 4. ADMINISTRACIÓN Y LOGISTICA.
a. Abastecimiento. La cena será caliente y se llevará hasta
las posiciones de la escuadra, después de obscurecer.
Jefe del Equipo Alfa, envíeme un guía a las 16:30 horas.
Yo chequearé la munición y el equipo, después de
impartir esta orden.
b. Evacuación. El punto de recolección de heridos de la
Compañía, estará ubicado en la parte de atrás de la
Colina Zamuro.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES.
a. Comunicaciones.
(1) Frecuencia de operación 45,2.
(2) Señal de llamada “SAPO”.
(3) Señal de emergencia para pedir fuegos finales de
protección: luz bengala verde con paracaídas
durante el día y roja durante la noche.
b. Comando.
(1)El Comandante de pelotón estará ubicado a nuestra
retaguardia.
(2)Yo estaré ubicado entre los dos equipos de combate.
Son las 12:30 horas todos deben verificar y colocar esta hora.
¿Alguna pregunta?.