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Business & Client Development
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sind strenger und objektiver als
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weshalb es sich lohnt, über zeitversetzte Videointerviews
nachzudenken
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funktioniert’s
Interviewprojekte anlegen
INVITE
CANDIDATES
Kandidaten managen
Begrüßung & Introvideo
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Anforderungsbasiert bewerten
Involvieren von Evaluatoren
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Ich möchte mehr Kandidaten
aus meinen Bewerberpool
besser kennenlernen
Herausforderungen wie:
“Wir sind uns manchmal nic...
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Ich möchte mehr Kandidaten
aus meinen Bewerberpool
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Frage an den Kandidaten:
(1) Welchen Bereich sehe...
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Ich möchte mehr Kandidaten
aus meinen Bewerberpool
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Frage an den Kandidaten:
Bitte schildern Sie eine...
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Ich möchte mehr Kandidaten
aus meinen Bewerberpool
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Evaluierung Deutsche Telekom (2013)
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Ich möchte mehr Kandidaten
aus meinen Bewerberpool
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Evaluierung Deutsche Telekom (2013)
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Ich möchte mehr Kandidaten
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Evaluierung Deutsche Telekom (2013)
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Ich möchte unterschiedliche
Entscheider besser in die
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Herausforderungen wie:
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Ich möchte mit unserem
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begeistern
Herausforderungen wie:
“Wir wollen unseren Bewerbern zeigen, das...
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Videointerviews persönlich
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Begrüßungsvideo von Ansprechpartnern
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Kandidat...
4
Quelle: Brenner, F., Ortner, T. & Fay, D. (2014). Asynchronous Video Interviewing as a New Technology in Personnel
Selec...
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Evaluierung trivago (2014)
“I think it was a great idea to give a short introduction from the SEM team member in the beg...
Ausblick
Zeitversetzte Videointerviews sind eine Überlegung wert
- um bei Ihren Fachabteilungen als interner Dienstleister...
Melden Sie sich gerne!
Hanna Weyer
hanna.weyer@viasto.com
030 - 609 8853 33
www.viasto.com
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Zeitversetzte Videointerviews - So funktioniert Recruiting heute!

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Wie können Sie zeitversetzte Videointerviews im Recruiting einsetzen? In dieser Präsentation erfahren Sie mehr!

Im Rahmen der HR WebConference "Recruiter & Employer Branding" am 22.01.2015 stellte Hanna Weyer von viasto die Top 4 Use Cases vor:

1. Ich möchte Ressourcen sparen und im Recruiting effizienter werden
2. Ich möchte mehr Kandidaten aus meinen Bewerberpool besser kennenlernen
3. Ich möchte unterschiedliche Entscheider besser in die Auswahl einbinden
4. Ich möchte mit unserem Recruiting Kandidaten begeistern

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Zeitversetzte Videointerviews - So funktioniert Recruiting heute!

  1. 1. Hanna Weyer, M.Sc. Psychologie Business & Client Development viasto GmbH 2010 gegründet heute: 23 Mitarbeiter aus 8 Nationen Marktführer für zeitversetzte Videointerviews in DACH Über viasto
  2. 2. Wussten Sie’s?
  3. 3. Wussten Sie’s? Pro Sekunde werden auf Youtube 2314 StundenVideomaterial geschaut.
  4. 4. Wussten Sie’s? Strukturierte Interviews haben eine 5x so hohe Vorhersagequalität wie unstrukturierte Interviews… … werden aber nur halb so häufig eingesetzt. Quelle: Nachtwei & Schmermuly, 2009
  5. 5. Wussten Sie’s? Bewertungen von Videosequenzen sind strenger und objektiver als Bewertungen in live Gesprächen. Quelle: Van Iddekinge et al., 2006
  6. 6. Wussten Sie’s? Der diskriminierende Effekt des Namens im Lebenslauf verschwindet... … wenn persönliche Informationen über die Eignung des Kandidatenzur Verfügung gestellt werden (z.B. in Form von Referenzen) Quelle: Kaas & Manger (2012). Ethnic Discrimination in Germany’s Labour Market: A Field Experiment.
  7. 7. Vier gute Gründe… weshalb es sich lohnt, über zeitversetzte Videointerviews nachzudenken Sie schließen die Lücke zwischen Lebenslauf und persönlichem Interview Die klare Struktur sorgt für gute Entscheidungen Der Fokus auf eignungsrelevante Anforderungen vermindert die Gefahr von Diskriminierung Sie entsprechen den Erwartungen Ihrer Kandidaten, beeinflusst von Trends aus dem Consumer Markt (Youtube)
  8. 8. So funktioniert’s
  9. 9. Interviewprojekte anlegen
  10. 10. INVITE CANDIDATES Kandidaten managen
  11. 11. Begrüßung & Introvideo
  12. 12. Videofragen beantworten
  13. 13. Anforderungsbasiert bewerten
  14. 14. Involvieren von Evaluatoren
  15. 15. Entscheidungsfindung
  16. 16. So wird es eingesetzt
  17. 17. 1 Ich möchte Ressourcen sparen und im Recruiting effizienter werden Herausforderungen wie: “Unsere Vorauswahl dauert zu lange - die Termine für die Telefointerviews sind zu schwer zu koordinieren” “Wir haben zwar gar nicht so viele Bewerber, aber trotzdem zu wenige Recruiter” “Die Telefoninterviews nehmen schon sehr viel Zeit in Anspruch und lassen trotzdem noch zu wünschen übrig…” “Ich möchte schneller erkennen können, wer für die Endauswahl geeignet ist”
  18. 18. 1 Ich möchte Ressourcen sparen und im Recruiting effizienter werden
  19. 19. 1 Evaluierung Microsoft (2014) Videointerviews ersetzen Telefoninterviews CV-Screening persönliches Interview Ich möchte Ressourcen sparen und im Recruiting effizienter werden
  20. 20. 1 Evaluierung Microsoft (2014): bei der gleichen Anzahl von Kandidaten in der Vorauswahl reduzierte sich die Screeningzeit um 75% Ich möchte Ressourcen sparen und im Recruiting effizienter werden
  21. 21. 1 Ich möchte Ressourcen sparen und im Recruiting effizienter werden Evaluierung Fashion Retailer (2012) Videointerviews in der Vorauswahl von Nachwuchsführungskräften Ziel: Qualität der Vorauswahl steigern, um langfristig weniger Assessment Center durchführen zu müssen CV-Screening Assessment Center
  22. 22. 1 Ich möchte Ressourcen sparen und im Recruiting effizienter werden Evaluierung Fashion Retailer (2012) Die jährlichen Recruiting-Ressourcen wurden insgesamt um 35% reduziert
  23. 23. 2 Ich möchte mehr Kandidaten aus meinen Bewerberpool besser kennenlernen Herausforderungen wie: “Wir sind uns manchmal nicht sicher, ob wir nicht potenziell geeigneten Kandidaten absagen…” “Wir können uns aus Zeitgründen den Großteil der Bewerber nicht näher ansehen” “Wir würden gerne mehr auf das Potenzial unserer Bewerber schauen, als auf Noten” “Wir haben relativ viele Bewerber mit sehr ähnlichen Profilen - das macht die Entscheidung schwer”
  24. 24. 2 Ich möchte mehr Kandidaten aus meinen Bewerberpool besser kennenlernen Frage an den Kandidaten: (1) Welchen Bereich sehen Sie persönlich als Ihren “Expertisebereich”? (2) Was tun Sie konkret, um in diesem Bereich auf dem neuesten Stand zu sein und zu bleiben? Welche konkreten Kanäle nutzen Sie? (3) Wie nähern Sie sich Themen, in denen Sie noch kein Experte sind?
  25. 25. 2 Ich möchte mehr Kandidaten aus meinen Bewerberpool besser kennenlernen Frage an den Kandidaten: Bitte schildern Sie eine Situation, in der Sie besondere Verantwortung für ein Projekt/ für eine Aufgabe übernommen haben. (1) Wie kam es dazu? (2) Wie haben Sie sich mit dieser Verantwortung gefühlt? (3) Wie haben es geschafft, die Situation erfolgreich zu meistern?
  26. 26. 2 Ich möchte mehr Kandidaten aus meinen Bewerberpool besser kennenlernen Evaluierung Deutsche Telekom (2013) Videointerviews ersetzen Telefoninterviews CV-Screening Assessment Center Telefon- interview A B C
  27. 27. 2 Ich möchte mehr Kandidaten aus meinen Bewerberpool besser kennenlernen Evaluierung Deutsche Telekom (2013) Videointerviews ersetzen Telefoninterviews CV-Screening Assessment Center A B C
  28. 28. 2 Ich möchte mehr Kandidaten aus meinen Bewerberpool besser kennenlernen Evaluierung Deutsche Telekom (2013) wären ohne Videointerview nicht zum AC eingeladen worden 20% Erfolgreiche Teilnehmer im AC
  29. 29. 3 Ich möchte unterschiedliche Entscheider besser in die Auswahl einbinden Herausforderungen wie: “Fachabteilugen sehen den Kandidaten erst im persönlichen Gespräch - das ist oft zu spät” “Die Koordination zwischen verschiedenen Standorten und Abteilungen ist fast nicht zu schaffen” “Die Entscheidungen sind in unserem Auswahlprozess noch zu undurchsichtig” “Ich würde gerne schon früher die Meinung des späteren Vorgesetzten hören”
  30. 30. 3 Erste Sichtung der Videointerviews durch Human Resources Direkter Team Lead sieht nur die besten Kandidaten 50 vorausgewählte Kandidaten werden im Videointerview gescreent 10 Kandidateninterviews werden für den Fachbereich freigeschaltet 4 Kandidaten werden zum persönlichen Gespräch eingeladen Mehrstufiger Prozess Shortlist Ich möchte unterschiedliche Entscheider besser in die Auswahl einbinden
  31. 31. 4 Ich möchte mit unserem Recruiting Kandidaten begeistern Herausforderungen wie: “Wir wollen unseren Bewerbern zeigen, dass wir innovativ sind und eine attraktive Employer Brand leben” “Unsere Kandidaten bekommen uns erst so spät im Auswahlprozess zu Gesicht’” “Uns springen zu viele Bewerber durch zu lange Prozesse ab” “Wir wollen uns auf dem Arbeitgebermarkt für die Digital Natives platzieren”
  32. 32. 4 Videointerviews persönlich gestalten Begrüßungsvideo von Ansprechpartnern aus Personal- und Fachabteilung geben Kandidaten wertvolle Einblicke - Wer ist mein Ansprechpartner im Auswahlprozess? - Wie wirkt mein zukünftiger Vorgesetzter auf mich? - Mit welchem Team werde ich zusammen arbeiten? Ich möchte mit unserem Recruiting Kandidaten begeistern
  33. 33. 4 Quelle: Brenner, F., Ortner, T. & Fay, D. (2014). Asynchronous Video Interviewing as a New Technology in Personnel Selection: The Applicant’s Point of View. Under Review Ich möchte mit unserem Recruiting Kandidaten begeistern
  34. 34. 4 Evaluierung trivago (2014) “I think it was a great idea to give a short introduction from the SEM team member in the beginning, as it helps to understand their main expectations from the new person and also give a brief overview on the working environment. The video interview was a totally new experience for me personally but it seems to be very efficient and creative. Thank you for this experience and looking forward for your feedback!” Ich möchte mit unserem Recruiting Kandidaten begeistern
  35. 35. Ausblick Zeitversetzte Videointerviews sind eine Überlegung wert - um bei Ihren Fachabteilungen als interner Dienstleister wahrgenommen zu werden - um Ihren Kandidaten die Möglichkeit zu geben, sich über den Lebenslauf hinaus bei Ihnen vorzustellen - um Ihren Vorgesetzten mit effizienteren und schnelleren Prozessen zu beeindrucken
  36. 36. Melden Sie sich gerne! Hanna Weyer hanna.weyer@viasto.com 030 - 609 8853 33 www.viasto.com

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