Durante la ultima década, es notorio el incremento de los profesionales, emprendedores y sector empresarial, en el interés de conocer e integrarse a las nuevas normas que rigen a las mejores practicas de control interno en sus organizaciones.

2. MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO
PARTE SIETE
DEFINICIONES
OBJETIVOS
COMPONENTES
Jorge Morales Tobar

3. MEJORES PRACTICAS DE CONTROL INTERNO
• Durante la ultima década, es notorio el incremento de los
profesionales, emprendedores y sector empresarial, en el interés de
conocer e integrarse a las nuevas normas que rigen a las mejores
practicas de control interno en sus organizaciones.
• Bajo estas premisas, es indiscutible la participación del Committee
of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)
• En esta ocasión invito a quienes siguen muy de cerca la actividad
de www.controlinterno.com.ec en la difusión clara y actualizada de
los procesos de control interno, a participar en la lectura de los
siguientes artículos y emitir opiniones que ayuden a fortalecer su
contenido, con la experiencia adquirida en su diario vivir.

4. COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO (7)
ACTIVIDADES DE SUPERVISIÓN
• Las evaluaciones se utilizan para determinar si cada uno de los cinco
componentes de control interno, están presentes y funcionan
adecuadamente.
• La evaluaciones continuas, las evaluaciones independientes o una
combinación de ambas, permiten identificar si los controles incluidos en las
acciones programadas, cumplen con los principios de cada componente.
• Las evaluaciones continuas, están integradas en los procesos del negocio
en los diferentes niveles de la organización.
• Las evaluaciones independientes, se ejecutan periódicamente y pueden
variar en alcance y frecuencia.

5. COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO (7-A)
ACTIVIDADES DE SUPERVISIÓN vs CONTROL
• Los resultados de las evaluaciones son necesarios compararlos con los
criterios establecidos por los Reguladores y el Consejo de Administración.
• Las evaluaciones deben ser ejecutadas por un nivel de Supervisión, con
capacidad de comunicar a la Dirección y al Consejo de las deficiencias,
según corresponda.
• Las evaluaciones independientes dependen del nivel de Riesgo, de la
efectividad de las evaluaciones continuas y de otras consideraciones de la
Organización.
• En su empresa o entidad, ha evidenciado un nivel de Supervisión que haya
promovido la ejecución de los cinco componentes de control interno?

6. MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO
PARTE SIETE
Jorge Morales Tobar