SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 100
Informe de resultados: b.on 2.0 12 de julio de 2011
b2o es una consultora estratégica en Identidad de Marca. Bajo nuestra metodología Identidad en Acción® ayudamos a nuestros clientes a gestionar sus marcas y reputación corporativa.  Creemos que la identidad de marca genera mayor valor a través de la acción, por lo que tenemos un portafolio de servicios diversificados y un equipo multidisciplinario que desarrolla y fortalece la identidad de las marcas a través del Branding y las Comunicaciones Estratégicas offline y online.  El área de Estrategia y Comunicaciones Digitales cobra un peso relevante dadas las nuevas tendencias de los usuarios, por lo que las marcas no pueden quedarse atrás.  b2o desarrolla por segundo año consecutivo en colaboración con ANDA el estudio b.on,que mide la posición de las marcas en el mundo digital.
Resumen ejecutivo Modelo b.on ,[object Object]
Indicadores y variables
Metodología y muestraResultados generales Alcance ,[object Object]
Atracción de flujoExperiencia ,[object Object]
Transacción online
Herramientas web 2.0
Presencia y popularidad en redes socialesConclusiones Anexo: Posición por industria Fuentes Glosario
Resumen ejecutivo El escenario digital en Chile ha evolucionado a pasos agigantados. El país lidera la penetración de Internet en Latinoamérica con 50,4% de su población considerada como usuarios activos, 5,5% más que en 2008 y 18,3% más que el promedio de la región. En este contexto, lo que domina la Web es el mundo de la interactividad: el 85% de los usuarios tienen Facebook y el 52% ingresa dicha plataforma al menos una vez al día, de acuerdo a la encuesta WIP. Las marcas no pueden ser ajenas a este fenómeno, y por lo tanto la gestión de la estrategia digital cobra relevancia ante esta tendencia de los usuarios. b2o se integra a este escenario desarrollando en 2010, con la colaboración de ANDA, el primer modelo analítico para medir la posición de las marcas en el mundo digital, b.on. De acuerdo a Interbrand, la interacción digital necesita avanzar más allá de lo funcional y del look-and-feelhacia una experiencia que refleje la marca en todo el recorrido del usuario. En la versión 2.0 del b.onhemos profundizado la medición de la experiencia del usuario con las marcas, introduciendo variables que miden la respuesta del usuario a la oferta digital de éstas  y el nivel de interacción que se da en las distintas plataformas sociales.
En relación al b.on del año anterior, no se observan mayores cambios en la posición digital de las marcas en Chile, ubicándose en niveles promedio en términos de alcance y sin demostrar mayor desarrollo en términos de experiencia. De la muestra de 40 marcas analizadas, todas con gran avisaje en medios tradicionales, 15 todavía no aprovechan de forma óptima las prácticas digitales básicas. La mayoría se ha integrado a las plataformas sociales, pero de una forma más bien tímida, mientras las herramientas web 2.0 son las menos utilizadas: la mitad de las marcas no las incorpora, lo que podría explicarse por el desconocimiento que existe respecto a su funcionamiento, implementación, beneficios e incorporación dentro de la organización. Los que sí muestran un crecimiento en el mundo digital son los usuarios, que mientras aumentan en número, hablan espontáneamente de las marcas en sus conversaciones. Su participación en redes sociales avanza a velocidades mayores que la de las marcas. En Chile las marcas deben asumir esta realidad. El estudio b.on2.0presenta el mapa de un grupo representativo de las marcas con más inversión en publicidad en medios tradicionales, integrando métricas que permiten definir su postura actual y construir a futuro la estrategia digital, integrada a la estrategia global, que las lleve a una posición deseada. Como bien se dice, “lo que no se mide, no se gestiona”.
Modelo b.on 2.0 No existe un sólo camino para abordar la estrategia digital de las marcas.  Sin embargo, cualquiera que ésta sea, debe considerar la multiplicidad de dimensiones que conlleva construir una posición digital deseada.
[object Object]
¿Para qué sirve? Al ser una herramienta de gestión, permite elaborar un diagnóstico que entrega los lineamientos de la estrategia para alcanzar una posición deseada en el mundo digital
¿Por qué la evolución? La experiencia digital de las marcas depende en gran medida de la respuesta del usuario. Esta nueva versión del b.onasume esto incluyendo variables que miden su respuesta y su interacción con la marca, a través de métricas cuantitativas entregadas por Comscore
¿Qué más hay de nuevo? En esta nueva versión del estudio consideramos también marcas del sector financiero para tener una visión más completa de las industrias que representan los grandes avisadores,[object Object]
Representa marcas que tienen un sitio web que cumple con los criterios y normas vigentes, comunicándose unilateralmente con sus usuarios Visible Social Alcance Funcional Participativo Experiencia
Representa marcas que además buscan incrementar el tráfico hacia su sitio web aprovechando otras plataformas y gestionando una buena posición en los buscadores Visible Social Alcance Funcional Participativo Experiencia
Representa marcas que más que orientarse a generar tráfico hacia su sitio, enfocan su estrategia en la experiencia del usuario mediante la participación y la popularidad en las redes sociales Visible Social Alcance Funcional Participativo Experiencia
Representa marcas que tienen sitios web funcionales, visibles e interactivos y que además generan experiencia en las plataformas sociales Visible Social Alcance Funcional Participativo Experiencia
Los dos ejes centrales se construyen a partir de seis indicadores claves, que a su vez están compuestos por variables medibles y observables Alcance Experiencia Relevancia sitio web Transacción Optimización Formato  Descripción H1 y H2 Título Keywords Actualización de contenido Promedio de minutos por visitaPromedio de páginas por visitantePromedio visitas por visitanteSitio web adaptado a móviles Fidelización Pre-compra  Registro Compra Herramientas Web 2.0 Presencia y Popularidad en Redes Sociales Atracción de flujo Total visitas únicas diarias al sitio Páginas indexadas Campaña Google Adwords Enlaces Enviar/recomendar  Acción interactiva Comentarios Podcast Chat Blog RSS Cantidad menciones de la marca Facebook fans TwitterFollowers Twitter Following YouTube
 Metodología ,[object Object]
Información del tráfico de los sitios web desde el 1 de marzo hasta el 10 de junio de 2011 (Fuente: panel Comscore)
Métricas sociales de las marcas desde el 1 de marzo hasta el 10 de junio de 2011 (Fuente: Social Analytix- Comscore)2. Muestra ,[object Object],Visible Social Funcional Participativo
Las marcas consideradas en la muestra de b.on 2.0 Visible Social Funcional Participativo
Resultados Generales
Mapa general
Los indicadores del Modelo
ALCANCE  Optimización / Atracción de flujo
Optimización
Optimización Más de la mitad de las marcas están sobre el promedio. Sin embargo, todavía no alcanzan los niveles superiores de desempeño Visible Social Funcional Participativo
Optimización Formato Más de la mitad de las marcas están usando formatos adecuados para su sitio web
Optimización Actualización del Contenido Visible Social El máximo desempeño en esta variable es de 75%, lo que todavía deja un amplio espacio para mejorar el nivel de actualización de contenido de los sitios web Funcional Participativo
Optimización H1 y H2 Visible Social Apenas 12 marcas tienen una calificación excelente en el uso de etiquetas H1 y H2 Funcional Participativo
OptimizaciónTítulo Visible Social Sólo hay 5 marcas que no utilizan adecuadamente los títulos para mejorar su posicionamiento natural en buscadores Funcional Participativo
OptimizaciónDescripción Visible Social La mitad de las empresas no utilizan prácticas del SEO para potenciar su desempeño en buscadores Funcional Participativo
OptimizaciónKeywords Visible Social Todavía hay 16 marcas que no utilizan herramientas básicas para mejorar su posicionamiento en buscadores  Funcional Participativo
Atracción de Flujo
Atracción de Flujo Pese a que más de la mitad de las marcas están por encima del promedio, todavía no alcanzan el desempeño máximo para captar nuevos usuarios a través de la web
Atracción de Flujo Total de VisitasÚnicasdiarias La mitad de las marcas todavía no logran generar visitas hacia su plataforma web. Sin embargo, para el resto los resultados confirman la importancia del sitio web como punto de contacto con sus usuarios
Atracción de Flujo PáginasIndexadas Sólo 14 marcas tienen las páginas de su sitio web indexadas a buscadores de la forma más eficiente
Atracción de Flujo Campaña Google Adwords Son muy pocas las marcas que están gestionando el SEM
Atracción de FlujoEnlaces Sólo 2 marcas hacen uso eficiente de otras plataformas para generar tráfico hacia su sitio web, más de la mitad están por sobre el promedio y 5 no las utilizan
En síntesis, existe un gran espacio para que las marcas mejoren el alcance y cobertura de sus sitios web a través de prácticas digitales, tales como el posicionamiento natural y el pagado ,[object Object]
Aunque son los indicadores más trabajados, las marcas todavía no alcanzan niveles superiores. Esto, pese a ser los primeros pasos para tener presencia en el mundo digital
La mitad de las marcas tienen sitios web construidos en html y hacen buen uso de los metatags. Sin embargo, la frecuencia de actualización de contenido sigue siendo baja
Se están haciendo más esfuerzos para atraer usuarios a través de prácticas del SEO (SearchEngineOptimization) que del SEM (SearchEngineMarketing). Esto indica que el esfuerzo es hacia las mejoras técnicas del sitio web más que a los esfuerzos de marketing,[object Object]
Relevancia Sitio Web
Relevancia del Sitio Web La mayoría de los sitios web no son muy relevantes para el usuario: sólo 8 marcas logran un 50% o mejor desempeño en este indicador
Relevancia del Sitio Web Promedio de MinutosporVisita El promedio de minutos por cada visita a los sitios web es bajo, en la mayoría de casos es alrededor de 3 minutos
Relevancia del Sitio Web Promedio de PáginasporVisitante Son pocas las marcas que logran una media alta, mientras una gran mayoría se sitúa por debajo del promedio
Relevancia del Sitio Web Promedio de VisitasporVisitante El promedio de visitas por visitante es bastante disparejo entre las marcas
Relevancia del Sitio Web Sitio Web adaptado a Telefonía Las marcas que están trabajando la portabilidad no necesariamente están en el área de servicios, ya que encontramos también marcas de consumo masivo que buscan relacionarse con los usuarios a través de contenidos útiles
En síntesis, las marcas de servicios generan dependencia con sus usuarios, mientras las restantes necesitan generar lazos relacionales con sus audiencias a través de contenido e interacciones relevantes ,[object Object]
Para que una marca sea relevante para los usuarios es fundamental que la estrategia digital se haga cargo de las necesidades y expectativas de sus diferentes audiencias, además de utilizar un lenguaje adecuado y atractivo para cada una de ellas,[object Object]
Transacción Sólo 3 marcas aprovechan de manera óptima la transacción para generar una experiencia con el usuario
Transacción Registro 13 marcas todavía no utilizan el registro como herramienta básica de contacto con sus audiencias
Transacción Fidelización Sólo 13 marcas utilizan herramientas de fidelización con sus usuarios
TransacciónPre-compra Sólo 12 marcas le dan la opción al usuario de probar el producto/servicio antes de la compra para generar experiencia de marca
Transacción Compra Sólo 16 marcas aprovechan su plataforma digital para fines comerciales (e-commerce)
En síntesis, la transacción online está sujeta a la naturaleza del negocio de la marca (retail, aerolíneas, telecomunicaciones).  De todas formas, no por ello las otras marcas (por ej.: consumo masivo) deben renunciar a tener plataformas con herramientas transaccionales (fidelización, pre-compra, registro) ,[object Object]
En lo que no es compra online la herramienta más utilizada es el formulario de contacto, aunque todavía hay 13 marcas que no lo implementan, pese a ser un elemento clave para establecer una relación con los usuarios y generar bases de datos
Las herramientas de fidelización y de pre-compra -que implican una estrategia digital más elaborada y comprometida con sus usuarios-, son las menos utilizadas
Como era de esperar, el e-commerce es implementado en su mayoría por marcas del retail, telecomunicaciones y aerolíneas,[object Object]
Herramientas Web 2.0 A pesar de la popularidad de las herramientas Web 2.0 y su capacidad para generar interacción, sólo 20 marcas utilizan algunas de ellas
Herramientas Web 2.0 Chat Ninguna marca utiliza la herramienta del chat para la interacción con sus audiencias
Herramientas Web 2.0 Blog Sólo 4 marcas están utilizando el blog para relacionarse con sus usuarios
Herramientas Web 2.0 Enviar y Recomendar Las marcas de consumo masivo y grandes tiendas son las únicas en dar la posibilidad al usuario de compartir su experiencia de marca con amigos/conocidos
Herramientas Web 2.0 RSS Las marcas de consumo masivo, banca, universidades, automotoras y supermercados, son las únicas en ofrecer suscripción de contenido para sus usuarios
Herramientas Web 2.0 Podcast Ninguna marca utiliza la herramienta interactiva del podcast para mejorar o fortalecer la experiencia de la marca con el usuario
Herramientas Web 2.0 AcciónInteractiva Sólo 12 marcas ofrecen herramientas interactivas dentro de su sitio web
Herramientas Web 2.0 Comentarios Sólo 8 marcas dan el espacio a los usuarios para hacer comentarios respecto a sus productos/servicios
En síntesis, el uso de estas herramientas implica bidireccionalidad de la comunicación, abrir la plataforma y mantener un equipo calificado a cargo de gestionarlas ,[object Object]
En relación al año pasado, el nivel de incorporación de estas herramientas se mantiene similar
Ninguna marca utiliza podcast o chat, y sólo 4 ó 5 marcas tienen blogs, RSS y espacio para comentar,[object Object]
Presencia y Popularidad en Redes Sociales A pesar de que cada vez más marcas se suman a las redes sociales, todavía existen 4 marcas que no tienen presencia
Presencia y Popularidad en Redes Sociales Facebook Hay espacio para que las marcas generen adherentes a sus fan page oficiales
Presencia y Popularidad en Redes Sociales YouTube En general, las marcas no aprovechan el potencial de un canal de YouTube como plataforma para compartir videos con sus audiencias
Presencia y Popularidad en Redes Sociales Twitter Followers Sólo 17 marcas han logrado generar followersa través de su canal oficial en Twitter
Presencia y Popularidad en Redes Sociales Twitter Following Las marcas todavía no utilizan todo el potencial del following, siendo una herramienta básica para la viralización de sus contenidos
Presencia y Popularidad en Redes Sociales Cantidad de Menciones de la Marca Sólo 11 marcas no están presentes en las conversaciones del usuario, mientras el resto ya se encuentra en ellas de manera espontánea
Comparativo Facebook Fans b.on2.0 b.on1.0 La gran difusión mediática que han alcanzado las redes sociales en Chile ha empujado a las marcas a abrirse a estas plataformas  En relación al año pasado, son muchas más las que están teniendo una estrategia de participación activa en Facebook, Twitter y YouTube
Comparativo YouTube b.on2.0 b.on1.0
Comparativo TwitterFollowers b.on2.0 b.on1.0
En síntesis, los consumidores ya hablan en forma espontánea de las marcas, y cada vez más marcas tienen una estrategia digital enfocada a los social media ,[object Object]
Como expresión de la tendencia del mercado en cuanto a comentar y compartir las experiencias con las marcas, más de la mitad de las marcas estudiadas están presentes en las conversaciones espontáneas de los usuarios,[object Object]
[object Object]
Dada la tendencia, las marcas no pueden ser invisibles en el contexto digital. Existen diversas prácticas digitales que permiten generar mayor alcance y cobertura para mejorar su visibilidad
Las marcas con una alta relevancia tienen vínculos transaccionales con sus usuarios. La web tiene gran potencial para construir otros tipos de vínculos (relacionales, emocionales) que pueden ser sostenidos y enriquecidos en el tiempo
Las marcas incorporan tímidamente las herramientas web 2.0. Éstas son las más dinámicas, ya que no sólo permiten interactuar con los usuarios, sino también los deja participar activamente en la estrategia digital
La penetración de las redes sociales es cada vez mayor, y con ello, la participación de las marcas en sus conversaciones. Todavía hay un gran potencial en la participación de las marcas en redes sociales para que éstas logren generar conversaciones con sus usuarios,[object Object]
Anexo: Posición por industria
Retail
Análisis de indicadores para Retail ,[object Object]
Las marcas trabajan de manera similar todas las variables, por lo que deducimos que su estrategia digital apunta a ser marcas funcionales y transaccionales,[object Object]
Análisis de indicadores para Consumo Masivo ,[object Object]
Las marcas que logran diferenciarse lo hacen gracias a la utilización de herramientas web 2.0, tales como comentarios, blog y RSS, a excepción de una que destaca por su presencia y popularidad en redes sociales,[object Object]
Análisis de indicadores para Telecomunicaciones ,[object Object]
Sin embargo, aún es poco profunda la incorporación de herramientas web 2.0 para mejor el relacionamiento y experiencia de sus usuarios con la marca,[object Object]
Análisis de indicadores para Universidades ,[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

TENDENCIAS DE MARKETING ONLINE PARA EL 2014
TENDENCIAS DE MARKETING ONLINE PARA EL 2014TENDENCIAS DE MARKETING ONLINE PARA EL 2014
TENDENCIAS DE MARKETING ONLINE PARA EL 2014Ignacio Horcajada
 
La presencia de las entidades financieras en las redes sociales
La presencia de las entidades financieras en las redes socialesLa presencia de las entidades financieras en las redes sociales
La presencia de las entidades financieras en las redes socialesEstudio de Comunicación
 
Investigación obs. el social media corporativo 0ct.2015
Investigación obs. el social media corporativo 0ct.2015Investigación obs. el social media corporativo 0ct.2015
Investigación obs. el social media corporativo 0ct.2015David Martinez Calduch
 
Tesina creacion valor de marca medios sociales
Tesina creacion valor de marca medios socialesTesina creacion valor de marca medios sociales
Tesina creacion valor de marca medios socialessara0687
 
"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional"
"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional" "Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional"
"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional" Good Rebels
 
Manual Básico para Marketing en medios Digitales
Manual Básico para Marketing en medios DigitalesManual Básico para Marketing en medios Digitales
Manual Básico para Marketing en medios DigitalesDaniel Carpinteyro
 
Redes Sociales Fin
Redes Sociales FinRedes Sociales Fin
Redes Sociales Finguestc39902
 
ESTUDIO PROSPECTIVA RRPP
ESTUDIO PROSPECTIVA RRPP ESTUDIO PROSPECTIVA RRPP
ESTUDIO PROSPECTIVA RRPP prnoticias
 
Revista Mundo Contact Noviembre 2012
Revista Mundo Contact Noviembre 2012Revista Mundo Contact Noviembre 2012
Revista Mundo Contact Noviembre 2012Mundo Contact
 
"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional" (Resumen ejecutivo)
"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional" (Resumen ejecutivo)"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional" (Resumen ejecutivo)
"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional" (Resumen ejecutivo)Good Rebels
 
Informe de Reputación del sector financiero español en 2014
Informe  de Reputación del sector financiero español en 2014Informe  de Reputación del sector financiero español en 2014
Informe de Reputación del sector financiero español en 2014Finect
 
Redes sociales y empresas
Redes sociales y empresasRedes sociales y empresas
Redes sociales y empresasSMMUS
 
LAS MARCAS PERUANAS CON EL MEJOR DESEMPEÑO EN FACEBOOK 2012
LAS MARCAS PERUANAS CON EL MEJOR DESEMPEÑO EN FACEBOOK 2012LAS MARCAS PERUANAS CON EL MEJOR DESEMPEÑO EN FACEBOOK 2012
LAS MARCAS PERUANAS CON EL MEJOR DESEMPEÑO EN FACEBOOK 2012reynaldo19400000
 
Como Medir el ROI en Comunicación
Como Medir el ROI en ComunicaciónComo Medir el ROI en Comunicación
Como Medir el ROI en ComunicaciónNoa Marcos
 

Was ist angesagt? (19)

TENDENCIAS DE MARKETING ONLINE PARA EL 2014
TENDENCIAS DE MARKETING ONLINE PARA EL 2014TENDENCIAS DE MARKETING ONLINE PARA EL 2014
TENDENCIAS DE MARKETING ONLINE PARA EL 2014
 
La presencia de las entidades financieras en las redes sociales
La presencia de las entidades financieras en las redes socialesLa presencia de las entidades financieras en las redes sociales
La presencia de las entidades financieras en las redes sociales
 
Investigación obs. el social media corporativo 0ct.2015
Investigación obs. el social media corporativo 0ct.2015Investigación obs. el social media corporativo 0ct.2015
Investigación obs. el social media corporativo 0ct.2015
 
Iab colusa
Iab colusaIab colusa
Iab colusa
 
Tesina creacion valor de marca medios sociales
Tesina creacion valor de marca medios socialesTesina creacion valor de marca medios sociales
Tesina creacion valor de marca medios sociales
 
"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional"
"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional" "Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional"
"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional"
 
Manual Básico para Marketing en medios Digitales
Manual Básico para Marketing en medios DigitalesManual Básico para Marketing en medios Digitales
Manual Básico para Marketing en medios Digitales
 
Redes Sociales Fin
Redes Sociales FinRedes Sociales Fin
Redes Sociales Fin
 
ESTUDIO PROSPECTIVA RRPP
ESTUDIO PROSPECTIVA RRPP ESTUDIO PROSPECTIVA RRPP
ESTUDIO PROSPECTIVA RRPP
 
Marketing 2.0
Marketing 2.0Marketing 2.0
Marketing 2.0
 
Métricas
MétricasMétricas
Métricas
 
Revista Mundo Contact Noviembre 2012
Revista Mundo Contact Noviembre 2012Revista Mundo Contact Noviembre 2012
Revista Mundo Contact Noviembre 2012
 
"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional" (Resumen ejecutivo)
"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional" (Resumen ejecutivo)"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional" (Resumen ejecutivo)
"Los retos del Dircom ante la tecnología conversacional" (Resumen ejecutivo)
 
Dossier 2013
Dossier 2013Dossier 2013
Dossier 2013
 
Cambrand a 5 años
Cambrand a 5 añosCambrand a 5 años
Cambrand a 5 años
 
Informe de Reputación del sector financiero español en 2014
Informe  de Reputación del sector financiero español en 2014Informe  de Reputación del sector financiero español en 2014
Informe de Reputación del sector financiero español en 2014
 
Redes sociales y empresas
Redes sociales y empresasRedes sociales y empresas
Redes sociales y empresas
 
LAS MARCAS PERUANAS CON EL MEJOR DESEMPEÑO EN FACEBOOK 2012
LAS MARCAS PERUANAS CON EL MEJOR DESEMPEÑO EN FACEBOOK 2012LAS MARCAS PERUANAS CON EL MEJOR DESEMPEÑO EN FACEBOOK 2012
LAS MARCAS PERUANAS CON EL MEJOR DESEMPEÑO EN FACEBOOK 2012
 
Como Medir el ROI en Comunicación
Como Medir el ROI en ComunicaciónComo Medir el ROI en Comunicación
Como Medir el ROI en Comunicación
 

Andere mochten auch (12)

Meleur Event Portfolio
Meleur Event PortfolioMeleur Event Portfolio
Meleur Event Portfolio
 
cv
cvcv
cv
 
Evaluation question 3
Evaluation question 3Evaluation question 3
Evaluation question 3
 
La televisión como medio educativo
La televisión como medio educativoLa televisión como medio educativo
La televisión como medio educativo
 
Farmacología Clínica y Farmacovigilancia - Año 2012
Farmacología Clínica y Farmacovigilancia - Año 2012Farmacología Clínica y Farmacovigilancia - Año 2012
Farmacología Clínica y Farmacovigilancia - Año 2012
 
La Carta de Belgrado
La Carta de BelgradoLa Carta de Belgrado
La Carta de Belgrado
 
Munchausen Syndrome By Poxy
Munchausen Syndrome By PoxyMunchausen Syndrome By Poxy
Munchausen Syndrome By Poxy
 
Luisa
LuisaLuisa
Luisa
 
Presentatie economische impact Campus Zeeland
Presentatie economische impact Campus ZeelandPresentatie economische impact Campus Zeeland
Presentatie economische impact Campus Zeeland
 
Portable Hot Tub Spa
Portable Hot Tub SpaPortable Hot Tub Spa
Portable Hot Tub Spa
 
Actividad 2 impresoras
Actividad 2 impresorasActividad 2 impresoras
Actividad 2 impresoras
 
Sertifikat
SertifikatSertifikat
Sertifikat
 

Ähnlich wie Informe bon

Top 7 Digital Marketing Trends + Top 7 Social Media Best Practices 2014
Top 7 Digital Marketing Trends + Top 7 Social Media Best Practices 2014Top 7 Digital Marketing Trends + Top 7 Social Media Best Practices 2014
Top 7 Digital Marketing Trends + Top 7 Social Media Best Practices 2014Alvaro Rivera
 
CÓMO MEDIR EL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN COMUNICACIÓN
CÓMO MEDIR EL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN COMUNICACIÓNCÓMO MEDIR EL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN COMUNICACIÓN
CÓMO MEDIR EL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN COMUNICACIÓNAna Isabel Gómez Marín
 
Tendencias Marketing Digital & Social Media 2014
Tendencias Marketing Digital & Social Media 2014Tendencias Marketing Digital & Social Media 2014
Tendencias Marketing Digital & Social Media 2014OMD Argentina
 
¿Como medimos nuestras acciones en la web social?
¿Como medimos nuestras acciones en la web social?¿Como medimos nuestras acciones en la web social?
¿Como medimos nuestras acciones en la web social?SocialBiblio
 
El ROI en la Atención al Cliente en redes sociales
El ROI en la Atención al Cliente en redes socialesEl ROI en la Atención al Cliente en redes sociales
El ROI en la Atención al Cliente en redes socialesRafael Serret
 
25 Tendencias 2015 - 2020 Que transformarán el Marketing Digital.
25 Tendencias 2015 - 2020 Que transformarán el Marketing Digital.25 Tendencias 2015 - 2020 Que transformarán el Marketing Digital.
25 Tendencias 2015 - 2020 Que transformarán el Marketing Digital.Andrés Silva Arancibia
 
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidadRedes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidadInterlat
 
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...Interlat
 
Perspectivas básicas de Marketing Digital | 2020
Perspectivas básicas de Marketing Digital | 2020Perspectivas básicas de Marketing Digital | 2020
Perspectivas básicas de Marketing Digital | 2020Juan Carlos Berducido
 
iLifebelt 2021
iLifebelt 2021iLifebelt 2021
iLifebelt 2021Jose Kont
 
Las 9 Tendencias en Redes Sociales que dominarán en 2015
Las 9 Tendencias en Redes Sociales que dominarán en 2015Las 9 Tendencias en Redes Sociales que dominarán en 2015
Las 9 Tendencias en Redes Sociales que dominarán en 2015www.sararovira.com
 
Marketing en Internet: claves para triunfar en época de crisis
Marketing en Internet: claves para triunfar en época de crisisMarketing en Internet: claves para triunfar en época de crisis
Marketing en Internet: claves para triunfar en época de crisisOveralia
 
Redes sociales y posicionamiento de marcas
Redes sociales y posicionamiento de marcasRedes sociales y posicionamiento de marcas
Redes sociales y posicionamiento de marcasMarcelo Vargas
 
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5Todo Mkt
 
Las Redes 2.0 en el Sector Asegurador
Las Redes 2.0 en el Sector AseguradorLas Redes 2.0 en el Sector Asegurador
Las Redes 2.0 en el Sector AseguradorMarketing-Bip
 
MARKETING DIGITAL.pptx.pdf
MARKETING DIGITAL.pptx.pdfMARKETING DIGITAL.pptx.pdf
MARKETING DIGITAL.pptx.pdfDiegoTello39
 
Estrategias comunicacionales de marketing digital: Creando un plan paso a paso
Estrategias comunicacionales de marketing digital: Creando un plan paso a pasoEstrategias comunicacionales de marketing digital: Creando un plan paso a paso
Estrategias comunicacionales de marketing digital: Creando un plan paso a pasoDaniel Halpern
 

Ähnlich wie Informe bon (20)

Top 7 Digital Marketing Trends + Top 7 Social Media Best Practices 2014
Top 7 Digital Marketing Trends + Top 7 Social Media Best Practices 2014Top 7 Digital Marketing Trends + Top 7 Social Media Best Practices 2014
Top 7 Digital Marketing Trends + Top 7 Social Media Best Practices 2014
 
CÓMO MEDIR EL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN COMUNICACIÓN
CÓMO MEDIR EL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN COMUNICACIÓNCÓMO MEDIR EL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN COMUNICACIÓN
CÓMO MEDIR EL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN COMUNICACIÓN
 
Tendencias Marketing Digital & Social Media 2014
Tendencias Marketing Digital & Social Media 2014Tendencias Marketing Digital & Social Media 2014
Tendencias Marketing Digital & Social Media 2014
 
¿Como medimos nuestras acciones en la web social?
¿Como medimos nuestras acciones en la web social?¿Como medimos nuestras acciones en la web social?
¿Como medimos nuestras acciones en la web social?
 
El ROI en la Atención al Cliente en redes sociales
El ROI en la Atención al Cliente en redes socialesEl ROI en la Atención al Cliente en redes sociales
El ROI en la Atención al Cliente en redes sociales
 
Analitica esic
Analitica esicAnalitica esic
Analitica esic
 
The Value of Web 2.0 Content
The Value of Web 2.0 ContentThe Value of Web 2.0 Content
The Value of Web 2.0 Content
 
25 Tendencias 2015 - 2020 Que transformarán el Marketing Digital.
25 Tendencias 2015 - 2020 Que transformarán el Marketing Digital.25 Tendencias 2015 - 2020 Que transformarán el Marketing Digital.
25 Tendencias 2015 - 2020 Que transformarán el Marketing Digital.
 
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidadRedes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad
 
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidad - Int...
 
Perspectivas básicas de Marketing Digital | 2020
Perspectivas básicas de Marketing Digital | 2020Perspectivas básicas de Marketing Digital | 2020
Perspectivas básicas de Marketing Digital | 2020
 
iLifebelt 2021
iLifebelt 2021iLifebelt 2021
iLifebelt 2021
 
Las 9 Tendencias en Redes Sociales que dominarán en 2015
Las 9 Tendencias en Redes Sociales que dominarán en 2015Las 9 Tendencias en Redes Sociales que dominarán en 2015
Las 9 Tendencias en Redes Sociales que dominarán en 2015
 
Marketing en Internet: claves para triunfar en época de crisis
Marketing en Internet: claves para triunfar en época de crisisMarketing en Internet: claves para triunfar en época de crisis
Marketing en Internet: claves para triunfar en época de crisis
 
Redes sociales y posicionamiento de marcas
Redes sociales y posicionamiento de marcasRedes sociales y posicionamiento de marcas
Redes sociales y posicionamiento de marcas
 
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5
 
Las Redes 2.0 en el Sector Asegurador
Las Redes 2.0 en el Sector AseguradorLas Redes 2.0 en el Sector Asegurador
Las Redes 2.0 en el Sector Asegurador
 
Creatis Tech Portafolio 2015
Creatis Tech Portafolio 2015Creatis Tech Portafolio 2015
Creatis Tech Portafolio 2015
 
MARKETING DIGITAL.pptx.pdf
MARKETING DIGITAL.pptx.pdfMARKETING DIGITAL.pptx.pdf
MARKETING DIGITAL.pptx.pdf
 
Estrategias comunicacionales de marketing digital: Creando un plan paso a paso
Estrategias comunicacionales de marketing digital: Creando un plan paso a pasoEstrategias comunicacionales de marketing digital: Creando un plan paso a paso
Estrategias comunicacionales de marketing digital: Creando un plan paso a paso
 

Kürzlich hochgeladen

Buenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptx
Buenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptxBuenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptx
Buenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptxFederico Castellari
 
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...JohnRamos830530
 
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptxEVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptxJorgeParada26
 
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21mariacbr99
 
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITMaricarmen Sánchez Ruiz
 
investigación de los Avances tecnológicos del siglo XXI
investigación de los Avances tecnológicos del siglo XXIinvestigación de los Avances tecnológicos del siglo XXI
investigación de los Avances tecnológicos del siglo XXIhmpuellon
 
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptxEL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptxMiguelAtencio10
 
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxPROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxAlan779941
 
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estosAvances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estossgonzalezp1
 
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.FlorenciaCattelani
 
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanaAvances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanamcerpam
 
redes informaticas en una oficina administrativa
redes informaticas en una oficina administrativaredes informaticas en una oficina administrativa
redes informaticas en una oficina administrativanicho110
 

Kürzlich hochgeladen (12)

Buenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptx
Buenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptxBuenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptx
Buenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptx
 
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
 
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptxEVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
 
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
 
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
 
investigación de los Avances tecnológicos del siglo XXI
investigación de los Avances tecnológicos del siglo XXIinvestigación de los Avances tecnológicos del siglo XXI
investigación de los Avances tecnológicos del siglo XXI
 
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptxEL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
 
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxPROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
 
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estosAvances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
 
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
 
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanaAvances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
 
redes informaticas en una oficina administrativa
redes informaticas en una oficina administrativaredes informaticas en una oficina administrativa
redes informaticas en una oficina administrativa
 

Informe bon

  • 1. Informe de resultados: b.on 2.0 12 de julio de 2011
  • 2. b2o es una consultora estratégica en Identidad de Marca. Bajo nuestra metodología Identidad en Acción® ayudamos a nuestros clientes a gestionar sus marcas y reputación corporativa. Creemos que la identidad de marca genera mayor valor a través de la acción, por lo que tenemos un portafolio de servicios diversificados y un equipo multidisciplinario que desarrolla y fortalece la identidad de las marcas a través del Branding y las Comunicaciones Estratégicas offline y online. El área de Estrategia y Comunicaciones Digitales cobra un peso relevante dadas las nuevas tendencias de los usuarios, por lo que las marcas no pueden quedarse atrás. b2o desarrolla por segundo año consecutivo en colaboración con ANDA el estudio b.on,que mide la posición de las marcas en el mundo digital.
  • 3.
  • 5.
  • 6.
  • 9. Presencia y popularidad en redes socialesConclusiones Anexo: Posición por industria Fuentes Glosario
  • 10. Resumen ejecutivo El escenario digital en Chile ha evolucionado a pasos agigantados. El país lidera la penetración de Internet en Latinoamérica con 50,4% de su población considerada como usuarios activos, 5,5% más que en 2008 y 18,3% más que el promedio de la región. En este contexto, lo que domina la Web es el mundo de la interactividad: el 85% de los usuarios tienen Facebook y el 52% ingresa dicha plataforma al menos una vez al día, de acuerdo a la encuesta WIP. Las marcas no pueden ser ajenas a este fenómeno, y por lo tanto la gestión de la estrategia digital cobra relevancia ante esta tendencia de los usuarios. b2o se integra a este escenario desarrollando en 2010, con la colaboración de ANDA, el primer modelo analítico para medir la posición de las marcas en el mundo digital, b.on. De acuerdo a Interbrand, la interacción digital necesita avanzar más allá de lo funcional y del look-and-feelhacia una experiencia que refleje la marca en todo el recorrido del usuario. En la versión 2.0 del b.onhemos profundizado la medición de la experiencia del usuario con las marcas, introduciendo variables que miden la respuesta del usuario a la oferta digital de éstas y el nivel de interacción que se da en las distintas plataformas sociales.
  • 11. En relación al b.on del año anterior, no se observan mayores cambios en la posición digital de las marcas en Chile, ubicándose en niveles promedio en términos de alcance y sin demostrar mayor desarrollo en términos de experiencia. De la muestra de 40 marcas analizadas, todas con gran avisaje en medios tradicionales, 15 todavía no aprovechan de forma óptima las prácticas digitales básicas. La mayoría se ha integrado a las plataformas sociales, pero de una forma más bien tímida, mientras las herramientas web 2.0 son las menos utilizadas: la mitad de las marcas no las incorpora, lo que podría explicarse por el desconocimiento que existe respecto a su funcionamiento, implementación, beneficios e incorporación dentro de la organización. Los que sí muestran un crecimiento en el mundo digital son los usuarios, que mientras aumentan en número, hablan espontáneamente de las marcas en sus conversaciones. Su participación en redes sociales avanza a velocidades mayores que la de las marcas. En Chile las marcas deben asumir esta realidad. El estudio b.on2.0presenta el mapa de un grupo representativo de las marcas con más inversión en publicidad en medios tradicionales, integrando métricas que permiten definir su postura actual y construir a futuro la estrategia digital, integrada a la estrategia global, que las lleve a una posición deseada. Como bien se dice, “lo que no se mide, no se gestiona”.
  • 12. Modelo b.on 2.0 No existe un sólo camino para abordar la estrategia digital de las marcas. Sin embargo, cualquiera que ésta sea, debe considerar la multiplicidad de dimensiones que conlleva construir una posición digital deseada.
  • 13.
  • 14. ¿Para qué sirve? Al ser una herramienta de gestión, permite elaborar un diagnóstico que entrega los lineamientos de la estrategia para alcanzar una posición deseada en el mundo digital
  • 15. ¿Por qué la evolución? La experiencia digital de las marcas depende en gran medida de la respuesta del usuario. Esta nueva versión del b.onasume esto incluyendo variables que miden su respuesta y su interacción con la marca, a través de métricas cuantitativas entregadas por Comscore
  • 16.
  • 17. Representa marcas que tienen un sitio web que cumple con los criterios y normas vigentes, comunicándose unilateralmente con sus usuarios Visible Social Alcance Funcional Participativo Experiencia
  • 18. Representa marcas que además buscan incrementar el tráfico hacia su sitio web aprovechando otras plataformas y gestionando una buena posición en los buscadores Visible Social Alcance Funcional Participativo Experiencia
  • 19. Representa marcas que más que orientarse a generar tráfico hacia su sitio, enfocan su estrategia en la experiencia del usuario mediante la participación y la popularidad en las redes sociales Visible Social Alcance Funcional Participativo Experiencia
  • 20. Representa marcas que tienen sitios web funcionales, visibles e interactivos y que además generan experiencia en las plataformas sociales Visible Social Alcance Funcional Participativo Experiencia
  • 21. Los dos ejes centrales se construyen a partir de seis indicadores claves, que a su vez están compuestos por variables medibles y observables Alcance Experiencia Relevancia sitio web Transacción Optimización Formato Descripción H1 y H2 Título Keywords Actualización de contenido Promedio de minutos por visitaPromedio de páginas por visitantePromedio visitas por visitanteSitio web adaptado a móviles Fidelización Pre-compra Registro Compra Herramientas Web 2.0 Presencia y Popularidad en Redes Sociales Atracción de flujo Total visitas únicas diarias al sitio Páginas indexadas Campaña Google Adwords Enlaces Enviar/recomendar Acción interactiva Comentarios Podcast Chat Blog RSS Cantidad menciones de la marca Facebook fans TwitterFollowers Twitter Following YouTube
  • 22.
  • 23. Información del tráfico de los sitios web desde el 1 de marzo hasta el 10 de junio de 2011 (Fuente: panel Comscore)
  • 24.
  • 25. Las marcas consideradas en la muestra de b.on 2.0 Visible Social Funcional Participativo
  • 29. ALCANCE Optimización / Atracción de flujo
  • 31. Optimización Más de la mitad de las marcas están sobre el promedio. Sin embargo, todavía no alcanzan los niveles superiores de desempeño Visible Social Funcional Participativo
  • 32. Optimización Formato Más de la mitad de las marcas están usando formatos adecuados para su sitio web
  • 33. Optimización Actualización del Contenido Visible Social El máximo desempeño en esta variable es de 75%, lo que todavía deja un amplio espacio para mejorar el nivel de actualización de contenido de los sitios web Funcional Participativo
  • 34. Optimización H1 y H2 Visible Social Apenas 12 marcas tienen una calificación excelente en el uso de etiquetas H1 y H2 Funcional Participativo
  • 35. OptimizaciónTítulo Visible Social Sólo hay 5 marcas que no utilizan adecuadamente los títulos para mejorar su posicionamiento natural en buscadores Funcional Participativo
  • 36. OptimizaciónDescripción Visible Social La mitad de las empresas no utilizan prácticas del SEO para potenciar su desempeño en buscadores Funcional Participativo
  • 37. OptimizaciónKeywords Visible Social Todavía hay 16 marcas que no utilizan herramientas básicas para mejorar su posicionamiento en buscadores Funcional Participativo
  • 39. Atracción de Flujo Pese a que más de la mitad de las marcas están por encima del promedio, todavía no alcanzan el desempeño máximo para captar nuevos usuarios a través de la web
  • 40. Atracción de Flujo Total de VisitasÚnicasdiarias La mitad de las marcas todavía no logran generar visitas hacia su plataforma web. Sin embargo, para el resto los resultados confirman la importancia del sitio web como punto de contacto con sus usuarios
  • 41. Atracción de Flujo PáginasIndexadas Sólo 14 marcas tienen las páginas de su sitio web indexadas a buscadores de la forma más eficiente
  • 42. Atracción de Flujo Campaña Google Adwords Son muy pocas las marcas que están gestionando el SEM
  • 43. Atracción de FlujoEnlaces Sólo 2 marcas hacen uso eficiente de otras plataformas para generar tráfico hacia su sitio web, más de la mitad están por sobre el promedio y 5 no las utilizan
  • 44.
  • 45. Aunque son los indicadores más trabajados, las marcas todavía no alcanzan niveles superiores. Esto, pese a ser los primeros pasos para tener presencia en el mundo digital
  • 46. La mitad de las marcas tienen sitios web construidos en html y hacen buen uso de los metatags. Sin embargo, la frecuencia de actualización de contenido sigue siendo baja
  • 47.
  • 49. Relevancia del Sitio Web La mayoría de los sitios web no son muy relevantes para el usuario: sólo 8 marcas logran un 50% o mejor desempeño en este indicador
  • 50. Relevancia del Sitio Web Promedio de MinutosporVisita El promedio de minutos por cada visita a los sitios web es bajo, en la mayoría de casos es alrededor de 3 minutos
  • 51. Relevancia del Sitio Web Promedio de PáginasporVisitante Son pocas las marcas que logran una media alta, mientras una gran mayoría se sitúa por debajo del promedio
  • 52. Relevancia del Sitio Web Promedio de VisitasporVisitante El promedio de visitas por visitante es bastante disparejo entre las marcas
  • 53. Relevancia del Sitio Web Sitio Web adaptado a Telefonía Las marcas que están trabajando la portabilidad no necesariamente están en el área de servicios, ya que encontramos también marcas de consumo masivo que buscan relacionarse con los usuarios a través de contenidos útiles
  • 54.
  • 55.
  • 56. Transacción Sólo 3 marcas aprovechan de manera óptima la transacción para generar una experiencia con el usuario
  • 57. Transacción Registro 13 marcas todavía no utilizan el registro como herramienta básica de contacto con sus audiencias
  • 58. Transacción Fidelización Sólo 13 marcas utilizan herramientas de fidelización con sus usuarios
  • 59. TransacciónPre-compra Sólo 12 marcas le dan la opción al usuario de probar el producto/servicio antes de la compra para generar experiencia de marca
  • 60. Transacción Compra Sólo 16 marcas aprovechan su plataforma digital para fines comerciales (e-commerce)
  • 61.
  • 62. En lo que no es compra online la herramienta más utilizada es el formulario de contacto, aunque todavía hay 13 marcas que no lo implementan, pese a ser un elemento clave para establecer una relación con los usuarios y generar bases de datos
  • 63. Las herramientas de fidelización y de pre-compra -que implican una estrategia digital más elaborada y comprometida con sus usuarios-, son las menos utilizadas
  • 64.
  • 65. Herramientas Web 2.0 A pesar de la popularidad de las herramientas Web 2.0 y su capacidad para generar interacción, sólo 20 marcas utilizan algunas de ellas
  • 66. Herramientas Web 2.0 Chat Ninguna marca utiliza la herramienta del chat para la interacción con sus audiencias
  • 67. Herramientas Web 2.0 Blog Sólo 4 marcas están utilizando el blog para relacionarse con sus usuarios
  • 68. Herramientas Web 2.0 Enviar y Recomendar Las marcas de consumo masivo y grandes tiendas son las únicas en dar la posibilidad al usuario de compartir su experiencia de marca con amigos/conocidos
  • 69. Herramientas Web 2.0 RSS Las marcas de consumo masivo, banca, universidades, automotoras y supermercados, son las únicas en ofrecer suscripción de contenido para sus usuarios
  • 70. Herramientas Web 2.0 Podcast Ninguna marca utiliza la herramienta interactiva del podcast para mejorar o fortalecer la experiencia de la marca con el usuario
  • 71. Herramientas Web 2.0 AcciónInteractiva Sólo 12 marcas ofrecen herramientas interactivas dentro de su sitio web
  • 72. Herramientas Web 2.0 Comentarios Sólo 8 marcas dan el espacio a los usuarios para hacer comentarios respecto a sus productos/servicios
  • 73.
  • 74. En relación al año pasado, el nivel de incorporación de estas herramientas se mantiene similar
  • 75.
  • 76. Presencia y Popularidad en Redes Sociales A pesar de que cada vez más marcas se suman a las redes sociales, todavía existen 4 marcas que no tienen presencia
  • 77. Presencia y Popularidad en Redes Sociales Facebook Hay espacio para que las marcas generen adherentes a sus fan page oficiales
  • 78. Presencia y Popularidad en Redes Sociales YouTube En general, las marcas no aprovechan el potencial de un canal de YouTube como plataforma para compartir videos con sus audiencias
  • 79. Presencia y Popularidad en Redes Sociales Twitter Followers Sólo 17 marcas han logrado generar followersa través de su canal oficial en Twitter
  • 80. Presencia y Popularidad en Redes Sociales Twitter Following Las marcas todavía no utilizan todo el potencial del following, siendo una herramienta básica para la viralización de sus contenidos
  • 81. Presencia y Popularidad en Redes Sociales Cantidad de Menciones de la Marca Sólo 11 marcas no están presentes en las conversaciones del usuario, mientras el resto ya se encuentra en ellas de manera espontánea
  • 82. Comparativo Facebook Fans b.on2.0 b.on1.0 La gran difusión mediática que han alcanzado las redes sociales en Chile ha empujado a las marcas a abrirse a estas plataformas En relación al año pasado, son muchas más las que están teniendo una estrategia de participación activa en Facebook, Twitter y YouTube
  • 85.
  • 86.
  • 87.
  • 88. Dada la tendencia, las marcas no pueden ser invisibles en el contexto digital. Existen diversas prácticas digitales que permiten generar mayor alcance y cobertura para mejorar su visibilidad
  • 89. Las marcas con una alta relevancia tienen vínculos transaccionales con sus usuarios. La web tiene gran potencial para construir otros tipos de vínculos (relacionales, emocionales) que pueden ser sostenidos y enriquecidos en el tiempo
  • 90. Las marcas incorporan tímidamente las herramientas web 2.0. Éstas son las más dinámicas, ya que no sólo permiten interactuar con los usuarios, sino también los deja participar activamente en la estrategia digital
  • 91.
  • 92. Anexo: Posición por industria
  • 94.
  • 95.
  • 96.
  • 97.
  • 98.
  • 99.
  • 100.
  • 101. Las tres marcas analizadas se encuentran en posiciones bastante similares, lo que demuestra que sus estrategias apuntan en potenciar su visibilidad a través de la web para captar nuevos clientes/estudiantes
  • 102.
  • 103.
  • 104. La posición digital de los bancos es similar en optimización, atracción de flujo y relevancia del sitio
  • 105. En transacción se observa que hay una marca que está diferenciándose del resto
  • 106. Los bancos están empezando a explorar el mundo de las redes sociales con resultados bastante similares
  • 107.
  • 108.
  • 109.
  • 110.
  • 111. Recién están empezando a trabajar su visibilidad en Internet a través de prácticas básicas del SEO y SEM
  • 112.
  • 113.
  • 114.
  • 115. World Internet Project Chile, WIP. Pontificia Universidad Católica de Chile (Facultad de Comunicaciones, InstitutoSociología y EscuelaIngeniería) y Cámara de Comercio de Santiago, 2011. http://www.wipchile.cl
  • 116. What will 2011 bring? Interbrand predicts the year to come for brands by sector. Interbrand, 2011.
  • 117. Website Grader by HubSpot. http://websitegrader.com/Funcional Participativo
  • 119. HTML Siglas de HyperTextMarkupLanguage (Lenguaje de Marcas de Hipertexto), es el predominante para la construcción de sitios web. Es usado para describir la estructura y el contenido en forma de texto, así como para complementar el texto con objetos tales como imágenes. Flash Los textos construidos en flash consiguen un impacto visual, pero no pueden ser leídos e interpretados correctamente por los motores de búsqueda, ya que son considerados imágenes sin información. Etiquetas H1 y H2 Al igual que los títulos y subtítulos utilizados en la prensa escrita, en el lenguaje web existen diferentes tipografías para mostrar relevancia. Los buscadores se apoyan en estas etiquetas a la hora de determinar el contenido de un sitio web. Se requiere una etiqueta H1 para el título principal y varias del tipo H2 para otros títulos importantes. Título de la página El título es uno de los elementos fundamentales para determinar el tema y el contenido principal de una página. Los motores de búsqueda dan mucha importancia a la información contenida en este elemento. Meta tagdescription y keywords La meta tagdescription es una descripción breve del tema de un sitio web que va contenida en el código HTML. Esta descripción debería contener las palabras claves relevantes, keywords, para el contenido de la página. Una buena descripción aumenta la posibilidad de atraer visitantes a una página web determinada y la relevancia que los motores de búsqueda den a las palabras claves incluidas.
  • 120. Total de visitas únicas diarias al sitio Se refiere al número de veces que un usuario visita el sitio web de la marca en un día. Páginas indexadas en Google Páginas del sitio web que están siendo efectivamente listadas a los motores de búsqueda, cada una de estas páginas puede suponer un camino independiente de entrada a una información específica. Periodicidad en que Google indexa el contenido Los motores de búsqueda visitan los sitios web con el fin de indexar el contenido de los sitios a los buscadores. La periodicidad con que los buscadores visitan los sitios web depende de la actualización de contenidos del sitio web. Campaña Google Adwords Son campañas que se colocan en el buscador de Google. El objetivo de estas campañas es conseguir que quienes busquen los productos o servicios lleguen al sitio web fácilmente. Enlaces entrantes Son enlaces que se encuentran en otros sitios que apuntan al sitio web. Son fundamentales para establecer la popularidad del sitio web. SEO Siglas de SearchEngineOptimization(Optimización para motores de búsqueda), es el posicionamiento natural en buscadores, también conocido como posicionamiento web. Se refiere al uso de algoritmos de búsqueda para ajustar la información de las páginas web con el fin de aparecer en los primeros resultados de los buscadores.
  • 121. SEM Siglas de SearchEngine Marketing (Marketing de motores de búsqueda), es el posicionamiento pagado en buscadores. Se refiere al pago por la colocación en buscadores o prácticas SEO, con el objeto de promover los sitios web para que aparezcan en los primeros resultados de los buscadores. Promedio de minutos por visita Es el tiempo, expresado en minutos, que permanece un usuario cada vez que visita el sitio web de la marca. Promedio de páginas vistas por visitante único Es el promedio de páginas vistas por un usuario al navegar por un sitio web determinado. Promedio de visitas por visitante Es el promedio de veces que un usuario visita el sitio web de la marca. Sitio web adaptado a teléfonos móviles Se refiere a si un sitio web se encuentra adaptado al formato y características especiales que requieren los dispositivos móviles. Registro Es un formulario en el cual se solicita información del usuario para inscribirse en un sitio web u otra plataforma digital y que posteriormente tiene como función identificar al usuario cada vez que quiera acceder a las mismas. Fidelización Son las herramientas (suscripción a newsletter, e-news) que permiten a una marca lograr captar la atención de los usuarios y entregarles información relevante de forma oportuna.
  • 122. Pre-compra Son herramientas utilizadas para incentivar la venta de un producto o servicio y que ayudan a la conversión de un usuario a cliente. Algunas de las herramientas disponibles son formularios de postulación o reserva y descargas gratis de productos digitales en versiones de prueba. Compra Son herramientas que permiten a una marca habilitar su sitio web como una plataforma de e-commerce entregando a los usuarios la posibilidad de realizar compras mediante una transacción comercial. Chat online Sistema de mensajería instantáneo. Blog Es una bitácora, un sitio web periódicamente actualizado que recopila cronológicamente textos o artículos de uno o varios autores, apareciendo primero el más reciente, donde el autor conserva siempre la libertad de dejar publicado lo que crea pertinente. Enviar/recomendar Son herramientas que permiten a un usuario compartir el contenido de un sitio web a otras personas mediante las redes sociales en las que participa o su mail. RSS Siglas de Really Simple Syndication (Distribución Realmente Simple), el cual es un formato XML que permite compartir contenido actualizado de un sitio web a través de suscripciones gratuitas.
  • 123. Podcast El podcasting consiste en la distribución de archivos multimedia (normalmente audio o vídeo) mediante un sistema de sindicación que permite suscribirse y usar un programa que descarga para que el usuario lo escuche en el momento que quiera. No es necesario estar suscrito para descargarlos. Acción interactiva Se refiere a las herramientas que permiten la interacción de los usuarios con la marca ya sea a través de elementos que les den la posibilidad de comunicarse o simplemente los lleve a una acción que los haga participar dentro del sitio web de forma activa. Comentarios Son espacios habilitados para que los usuarios comenten el contenido del sitio web, permitiendo así entregar feedback a la marca. Facebook fans Se denominan fans a los adherentes o fanáticos de un marca que así lo declaran haciéndose parte de un espacio dedicado a ella en Facebook y que lleva por nombre fan page. YouTube Es un canal audiovisual en el cual las marcas pueden publicar contenido propio o generado por terceros siempre y cuando posean los derechos del material.
  • 124. TwitterFollowers Se denominan Followers a todos los usuarios que siguen a una marca o persona determinada en Twitter. TwitterFollowing El término Following se refiere a los usuarios que una marca o persona determinada sigue en Twitter. Cantidad de menciones de la marca Es la cantidad de veces en la que la marca tiene presencia en las conversaciones de los usuarios o en contenido generado por terceros en las diferentes plataformas digitales.