Este documento discute a importância do planeamento estratégico, tático e operacional para o sucesso das empresas. Apresenta um modelo de referência para o sistema de planeamento e controlo de operações e identifica desafios comuns nas abordagens atuais, como a falta de integração entre departamentos e sistemas informáticos inadequados.

1. GESTÃO DE OPERAÇÕES NOÇÕES DE PLANEAMENTO JOÃO PAULO PINTO , COMUNIDADE LEAN THINKING

11. PLANEAMENTO A LONGO PRAZO Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Dez . . . PLAN A MÉDIO PRAZO 1 2 3 . . . 4 13 semanas meses PLAN CURTO PRAZO S T Q Q S dias S F C T1 turnos, horas T2 T3 MAIS DETALHE, MAIS PRÓXIMO DA DATA DE ENTREGA MENORES ERROS TOLERÁVEIS MAIOR IMPACTO DAS DECISÕES

16. E X P L I C A Ç Ã O D O N Í V E I S D E P L A N E A M E N T O PLANO DE NEGÓCIOS P L A N E A M E N T O A L O N G O P R A Z O Q U E S T Õ E S E S T R A T É G I C A S OBJECTIVOS DA ORGANIZAÇÃO Análise do Mercado Concorrência PREVISÕES PLANO VENDAS & DE OPERAÇÕES ( SOP ) GESTÃO DA PROCURA PLANEAMENTO DE RECURSOS PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO ( MPS ) PLANEAMENTO GENÉRICO DA CAPACIDADE (RCCP)

17. E X P L I C A Ç Ã O D O N Í V E I S D E P L A N E A M E N T O P L A N E A M E N T O A M É D I O P R A Z O Q U E S T Õ E S T Á T I C A S PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO ( M aster P rocuction S chedule ) RCCP ( rough cut capacity planning ) M ATERIALS R EQUIREMENTS P LANNING PLANEAMENTO DAS NECESSIDADES DE CAPACIDADE (CRP) Lista de Materiais (BOM) STATUS DO INVENTÁRIO NECESSIDADES LÍQUIDAS DE PRODUÇÃO e/ou COMPRAS

18. MES, APS, SFDC, etc. Controlo de I/O WMS, etc. E X P L I C A Ç Ã O D O N Í V E I S D E P L A N E A M E N T O P L A N E A M E N T O A C U R T O P R A Z O Q U E S T Õ E S O P E R A C I O N A I S NECESSIDADES LÍQUIDAS MRP DE PRODUÇÃO e/ou COMPRAS Plano de COMPRAS Fornecedores PLANO DE PRODUÇÃO E MONTAGEM SHOP FLOOR C O N T R O L R E P O R T I N G & F E E D B A C K S Y S T E M S

19. GESTÃO DA PROCURA PLANEAMENTO A MÉDIO-LONGO PRAZO GESTÃO DA PROCURA .Encomendas firmes .Acordos comerciais .D R P .Logística .Níveis de Stock .Previsões da Procura PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÃO PARA O PLANEAMENTO ... de compras, produção, montagem, distribuição, etc...

22. COMUNIDADE LEAN THINKING PARCEIROS NA CRIAÇÃO DE VALOR Rua Cupertino de Miranda, 35 - 4Dto 4760 124 VN de Famalicão Telf. 91.853.89.82 Telf. 93.600.00.78/79 Fax. 211.454.136 [email_address] www.leanthinkingcommunity.org Este documento está disponível para download em www.slideshare.net/Comunidade_Lean_Thinking