1. “Ontwikkelen vanuit Jung”
De Zwitserse psycholoog Carl Jung besteedde een groot deel van zijn
leven aan het doorgronden van de psychologische typeringen van
mensen. Uitgangspunt van zijn onderzoek was dat elk mens uniek is
en beschikt over bepaalde diepgewortelde psychologische
voorkeuren. Het onderzoek dat Jung in 1917 publiceerde is zelfs
vandaag de dag nog meer dan actueel.
De persoonlijkheidstheorie van Jung gaat uit van de veronderstelling
dat voorkeuren aangeboren zijn en dat iedereen de aangeboren
neiging heeft zich te ontwikkelen en uit te groeien tot de beste versie
van zichzelf.
De theorie van Carl Jung is dynamisch en ontwikkelingsgericht.
Iemands ‘voorkeuren’ staan niet los van elkaar maar werken op
elkaar in en vormen kenmerkende persoonlijkheidspatronen. De
psychologische typen die gevormd worden, zijn geen statische hokjes
waar mensen in passen. Mensen ontwikkelen zich en worden
effectiever naarmate ze leren en zichzelf ontwikkelen. De 16 MBTI Typen
Voor meer inhoudelijke/wetenschappelijke informatie over Jung:
http://nl.wikipedia.org/wiki/Carl_Gustav_Jung#Typologie
Jungiaanse instrumenten
• MBTI: Katharine Cook Briggs en haar dochter Isabel Briggs Myers hebben Jung zijn theorie en dynamische
model middels de MBTI vragenlijst operationeel en toegankelijk gemaakt.
• Action Type: Zo rondom 1994 ontwikkelden Hippolyte, Murphy en Theraulaz een eigen systeem en
introduceren Sport Type Dynamics® wereldwijd met als basis onder andere de ideeën van Carl Jung (gedrag),
Keirsey (temperament), Lowen (hersengebiedfuncties), Sohier (lichaams-zwaartepunt en beweging).
• Insights Discovery: Ook de online vragenlijst Insights Discovery Elevator is gebaseerd op het werk van Jung.
Een krachtig systeem dat is gebaseerd op het baanbrekende werk van Carl Jung, dat een unieke kleurentaal
gebruikt om zelfinzicht, effectieve interacties en organisatieontwikkeling te bevorderen.
Beide instrumenten leveren een uitgebreid persoonlijk profiel op.
Doel van de instrumenten
 Zelfinzicht en ervaren hoe iemand zijn oorkeuren kan ontwikkelen om op
persoonlijk en team nivo effectiever te zijn.
 Begrijpen wat het effect is van persoonlijke communicatie- en/of
leiderschapsstijl op anderen.
 Vergroten van het bewustzijn en begrip van teamleden voor hun
verschillende werkstijlen; effectievere communicatie en een betere
gezamenlijke prestatie.
 Geven een helder inzicht in iemand kwaliteiten, mogelijke zwakke punten
en primaire drijfveren.
 Helpt te ontdekken wat iemands potentieel is, wanneer en hoe iemand
zijn kracht en kwaliteiten optimaal kan inzetten.
 Het verbeteren van de kwaliteit van onderlinge relatie(s) en
communicatie door verschillen te begrijpen en te waarderen.
Het Insights Discovery Wiel
Basisveronderstellingen van de instrumenten:
 De instrumenten achterhalen voorkeuren voor manieren of stijlen van doen.
 Voorkeuren zijn niet hetzelfde als vaardigheden. De voorkeuren zijn allemaal even waardevol en belangrijk.
 Elke manier/stijl heeft een tegenovergestelde uitingsvorm. Iedereen gebruikt alle uitingsvormen indien nodig.
 Het ene type is niet beter dan het andere. Iedereen kan zelf het beste inschatten wat zijn type is.
 MBTI, Action Type en Insights vragenlijsten zijn geen testen, wel betrouwbaar en valide.