O documento descreve o planejamento estratégico de um clube de negócios. Ele lista forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio, e define objetivos estratégicos como capacitar integrantes, incentivar o download de um aplicativo, acompanhar parceiros e multiplicar o negócio.

1. CLUBE DE NEGÓCIOS

3.  Forças
 Alta capacidade de expansão do negócio
 Projeto extremamente atrativo
 Projeto simples e duplicável
 Produto altamente tecnológico
 Baixo investimento para implementação do negócio
 Produto com preço competitivo
 Facilidade de utilização do aplicativo
 Pessoas comprometidas com o negócio
 Facilidade de acesso com a Trade, Turismo , Bem
Estar utilizando Marketing Digital
 Liberdade para a criação de cases
 Alta capacidade de negociação
Planejamento Estratégico 2017

4.  Fraquezas
 Falta de treinamento interno
 Falta de visão do negócio como um todo
 Negócio ainda com pouco tempo de atuação
 Perfil de clientes ainda não definido formalmente
 Regras internas não definidas
 Rede de distribuição ainda pequena
Planejamento Estratégico 2017

5.  Oportunidades
 Várias possibilidades de utilização do produto
 Desenvolver novos clientes através do
acompanhamento dos clientes já existentes
(sistema ABC)
 Criar plano de trabalho com metas e período
definidos (90, 180, 360 dias)
 Multiplicar o Clube de Negócios
 Desenvolvimento pessoal
 Necessidade de divulgação do produto/serviço
pelas empresas.
 Expansão internacional do negócio
 Divisão de lucros
 Explorar os cases de sucesso
 Apresentação prática do próprio case de sucesso,
nas visitas aos clientes
Planejamento Estratégico 2017

6.  Oportunidades
 Diversidade (igualdade de tratamento - raça, cor,
sexo, religião, classe social)
 Utilização das mídias sociais
 Desenvolvimento assistido
 Desenvolvimento de parcerias estratégicas
 Acesso à consultorias profissionais e específicas
 Promoção social (pessoas, empresas, entidades)
 Negócio incomum
Planejamento Estratégico 2017

7.  Ameaças
 Situação econômica do País
 Falta de acompanhamento aos clientes
 Pequeno número de pessoas trabalhando com
Marketing Digital associado a Marketing de
Relacionamento.
 Resistência ao negócio (Pré-conceito)
 Aumento da concorrência
 Deficiência de infraestrutura (internet)
Planejamento Estratégico 2017

8. Negócio
Empreender e desenvolver parcerias estratégicas.
Missão
Melhorar a vida das pessoas, oferecendo produtos e
serviços especiais nos segmentos de tecnologia e inclusão
digital, primando pelo padrão de qualidade como referência.
Planejamento Estratégico 2017

9. Planejamento Estratégico 2017
Visão
Ser reconhecido como referência em levar soluções
e benefícios aos nossos parceiros estratégicos.
Valores
 Comprometimento com o negócio
 Empreendedorismo e compartilhamento de
soluções e benefícios
 Desenvolvimento pessoal
 Transparência nas relações
 Reconhecimento

10. Planejamento Estratégico 2017
Objetivos Estratégicos
1. Capacitar os integrantes do grupo que estão
comprometidos com o negócio.
2. Incentivar a instalação do aplicativo.
3. Acompanhar ações e resultados dos parceiros
de negócios.
4. Multiplicar o negócio.

11. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
1. Capacitar os integrantes do grupo que estão
comprometidos com o negócio.
Estratégia
 Criar programa de capacitação e
treinamento (Academia e Workshop).
Ação 1:
 Elaborar sistema de capacitação e treinamento.
Quem: Grupo Estratégico
Prazo:

12. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
1. Capacitar os integrantes do grupo que estão
comprometidos com o negócio.
Estratégia
 Criar programa de capacitação e
treinamento (Academia e Workshop).
Ação 2:
 Treinar e capacitar (1ª Turma).
Quem: Grupo Estratégico
Prazo:

13. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
1. Capacitar os integrantes do grupo que estão
comprometidos com o negócio.
Estratégia
 Criar programa de capacitação e treinamento
(Academia e Workshop).
Ação 3:
 Reconhecer e certificar.
Quem: Grupo Estratégico
Prazo:

14. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
1. Capacitar os integrantes do grupo que estão
comprometidos com o negócio.
Estratégia
 Criar programa de capacitação e treinamento
(Academia e Workshop).
Ação 4:
 Ensinar a ensinar.
Quem: Grupo Estratégico
Prazo:

15. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
1. Capacitar os integrantes do grupo que estão
comprometidos com o negócio.
Estratégia
 Criar programa de capacitação e treinamento
(Academia e Workshop).
Ação 5:
 Realizar o Workshop.
Quem: Clube de Negócios
Prazo:

16. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
2. Incentivar a instalação do aplcativo (download).
Estratégia
 Baixar o aplicativo.
Ação 1:
 Ação integrada com os parceiros, através de
campanhas promocionais.
Quem: Clube de Negócios e Parceiros
Prazo:

17. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
2. Incentivar a instalação do aplcativo (download).
Estratégia
 Baixar o aplicativo.
Ação 2:
 Utilizar a ferramenta “ Clube na Internet”, para
mapear e compartilhar pontos estratégicos e
clientes potenciais.
Quem: Clube de Negócios
Prazo:

18. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
3. Acompanhar ações e resultados dos parceiros de
negócios.
Estratégia
 Acompanhamento dos parceiros.
Ação 1:
 Contactar os parceiros.
Quem: Clube de Negócios
Prazo:
Ação 2:
 Administrar situações e soluções aos parceiros.
Quem: Clube de Negócios
Prazo:

19. Planejamento Estratégico 2017
Objetivo Estratégico
4. Multiplicar o negócio.
Estratégia
 Apresentar o negócio aos clientes/parceiros.
Ação 1:
 Promover 2 apresentações por dia, todos os dias.
Quem: Clube de Negócios
Prazo:

20. Planejamento Estratégico 2017
Processos