Présentation de l'atelier Club Alliances Gestion des Flux Documentaires lors du Forum SaaS and Cloud IBM le 5 février. Filière en cours de recruterment n'hésitez pas surtout à nous contacter si vous correspondez au profil! 01 71 16 19 61

2. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des flux Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
compétences en
mode SaaS
Un modèle technologique : Le SaaS

3. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
Enjeux / compétences en
solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS
Bénéfices
Un modèle technologique : Le SaaS

4. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
Enjeux / compétences en
solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS
Bénéfices
Un modèle technologique : Le SaaS

5. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
Enjeux / compétences en mode
SaaS
solutions / Réalisations Modélisation
Bénéfices
• Comment accélérer le traitement de
Enjeux par l'information? • Comment s'assurer que les documents
• Comment sécuriser et tracer l’information que vous stockez conservent leur valeur
fonction entrante? juridique dans le temps?
• Comment partager l’information plus • Comment les documents
Solutions / facilement ? dématérialisés peuvent-ils être utilisés
• Comment limiter les tâches fastidieuses ? en cas de litige ou de contrôle?
Bénéfices • Comment réduire les coûts de gestion ? • Comment rendre un document archivé
Clients Finaux consultable en cas de besoin?
•Comment assurer une circulation optimale des documents au
sein de l'entreprise?
•Comment gagner en productivité dans tous vos processus
éditiques ou impression?
•Comment personnaliser le contenu de vos documents et
améliorer la communication auprès de vos clients?
Un modèle technologique : Le SaaS

6. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier
Bénéfices des solutions Bénéfices du SaaS
Mutualisation des
Enjeux / DEMAT compétences en mode
SaaS
solutions / •Diminution considérable de la Modélisation
Réalisations quantité de • Liberté d’accès par Internet et
papier en circulation. utilisation optimisée de la
Bénéfices
•Meilleure fluidité de l'information à tous les solution
Enjeux par niveaux. • Pas d’installation sur
fonction •Contrôle optimal de toute information
entrante.
l’ordinateur
• Rapidité de mise en œuvre :
•Réduction de l'empreinte environnementale. pas de déploiement
Solutions / •Travail collaboratif
• Coût Global de Possession
Bénéfices minimal
ARCHIVAGE
Clients Finaux•Une mise en place rapide • Retour Sur Investissement
•Possibilité de tracer les documents tout au optimal
long de leur cycle de vie électronique • Recentrage de l’activité sur le
•Sécurité de l'information cœur de métier
garantie, confidentialité de l'information • Sécurité et disponibilité
•Données sécurisées au maximum puisque optimales des données
hébergées dans le data center IBM de • Flexibilité et qualité de service
Montpellier, le plus sur d'Europe.
•L'information archivée est accessible à tout
moment et l'accès y est contrôlé.
•Accompagnement technique et juridique.
EDITIQUE
•Vous avez la possibilité de personnaliser
davantage vos documents émis.
•Vos documents circulent plus facilement.
•Vos processus gagnent en rapidité.
•Vous réduisez vos coûts d'impression
Un modèle technologique : Le SaaS

7. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
Enjeux / compétences en
solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS
Bénéfices
Un modèle technologique : Le SaaS

8. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
Enjeux / compétences en
solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS
Bénéfices
Un modèle technologique : Le SaaS

9. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
Enjeux / compétences en
solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS
Bénéfices
Un modèle technologique : Le SaaS

10. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
Enjeux / compétences en
solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS
Bénéfices
Un modèle technologique : Le SaaS

11. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
Enjeux / compétences en
solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS
Bénéfices
Un modèle technologique : Le SaaS

12. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
Enjeux / compétences en
solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS
Bénéfices
Un modèle technologique : Le SaaS

13. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
Enjeux / compétences en
solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS
Bénéfices
Un modèle technologique : Le SaaS

14. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
Enjeux / compétences en
solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS
Bénéfices
Un modèle technologique : Le SaaS

15. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
compétences en
mode SaaS
Marché SaaS France (Md €)
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
2006 2007
2008 2009
2010 2011
2012 2013
Baisse des investissements dans
l’informatique... Le SaaS résiste mieux
Contexte
Un modèle technologique : Le SaaS économique Accessibilité Web 2.0

16. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier
Mutualisation des
compétences en
mode SaaS
Le outils internet sont
devenus incontournables.
Les éditeurs ne peuvent plus
se permettre de ne pas tenir
compte de cette tendance !
Contexte
Un modèle technologique : Le SaaS économique Accessibilité Web 2.0

17. Vous êtes Expert Métier ? Pour intégrer le Club vous devez:
•Vous disposez d'une expertise conseil métier reconnue et valorisable auprès des éditeurs métier ou
"pure players" SaaS
•Vous souhaitez développer vos compétences dans le domaine du "as-a-Service" et communiquer à
ce sujet.
•Vous adhérez à la Charte du Club Alliances et à sa philosophie de Partage et de Mutualisation
Vous êtes Editeur, Intégrateur, Société de Services :
•Vous disposez d'une Solution métier ou d'une brique pertinente intégrable dans une solution métier
•Vous voulez communiquer sur sa stratégie et/ou ses offres de type "as-a-Service" et son
appartenance au Club Alliances
•Vous adhérez à la Charte du Club Alliances et à sa philosophie de Partage et de Mutualisation.
•Vous êtes déjà "powered by IBM" ou vous souhaitez le devenir.
Avantages retirés par les membres
Critères de recrutement
Processus d’intégration

18. Processus d’intégration à un club métier:
Phase 1 intégration dans le club Alliances:
-Première prise de contact
-Les animateurs du Clubs déterminent avec le nouveau membre potentiel de la pertinence de son intégration
-Si les deux parties s’entendent, le membre potentiel doit accepter la charte
Phase 2 intégration dans un club métier en activité (comme le club « Business Development »)
-Discussion avec le chef de projet marketing (présentation du club et de la couverture fonctionnelle du
membre candidat à l’intégration dans le club métier)
-Envoie du Bon pour Accord de Co-Financement
-Présentation de la candidature du nouveau membre aux membres existants du Club métier
-Décision d’intégration.
-Nomination par le nouveau membre d’un Chef de projet (Commercial ou Marketing) qui le représentera au
sein du Club Métier, assistera aux réunions et aura accès aux documents à accès restreints.
-Signature du Bon pour Accord de co-financement et règlement de l’acompte à Marketor*
-Sessions de travail entre le nouveau membre et le chef de projet Marketing (sur le mode de fonctionnement
du Club, les documents utilisés, les liens indispensables...)
Avantages retirés par les membres
Critères de recrutement
Processus d’intégration

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