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6
A necessidade de estabelecer processos de gestão de pessoas inovadores, que
conjuguem apoio ao negócio, foco no indivíduo e produtividade, acompanha 100%
das organizações.
Com uma metodologia desenvolvida em quatro fases, a Argumentare apóia
organizações a efetivarem transformações.
Diagnóstico, cocriação e suporte à execução norteiam o desenvolvimento dos
nossos projetos, que têm foco no desenho e na melhoria dos processos relacionados à
gestão e ao desenvolvimento de pessoas.
Alguns Projetos Argumentare:
- Desenho da estratégia de Recursos Humanos.
- Apoio na implantação de projetos de transformação organizacional.
- Diagnóstico nos Processos de Gestão de Pessoas.
- Desenho do Ciclo de Gestão do Desempenho.
- Construção das competências organizacionais e de liderança.
- Assessments e construção do Plano de Desenvolvimento Individual
- Apoio à Transição de Carreira
Saiba mais: contato@argumentare.com.br
I II III IV
Colaboração
Comunicação
ONDE QUEREMOS
CHEGAR?
O QUE DEVEMOS
FAZER?
COMO FAZER? COMO AGIR?
Contexto Atual &
Visão de Futuro
Planejamento Construção Implantação
Os momentos para compartilhar experiências e aprendizado, concorrem por um
espaço na atribulada agenda organizacional.
As Palestras Argumentare são sob medida para proporcionar momentos de reflexão
e participação.
Os temas são abordados de acordo com o objetivo do seu evento e conduzidos,
sempre, de foma interativa, mesclando conceito e percepção, teoria e prática.
As Palestras Argumentare são ministradas pela coach e sócia Claudia Klein sobre os
temas:
Saiba mais: contato@argumentare.com.br
Liderança
Coaching
Empreendedorismo
Gestão de Carreira
Recursos Humanos
Cultura e Valores
Algumas das Palestras Argumentare ministradas por Cláudia Klein:
- Valores: os meus, os seus e os nossos.
- Competente? Na visão de quem?
- Carreira, eu cuido!
- Empreendedor ou Gestor? Um convite aos dois papeis.
- "Autoempreendedorismo“: Que história é essa?
5
Programas de Coaching Argumentare:
- Coaching Executivo
- Coaching de Desenvolvimento
- Coaching para Empreendedores
- Coaching de Carreira
- Coaching e Mentoria para RH
- Coaching para Gestão de Projetos
Saiba mais: contato@argumentare.com.br
O Programa de Coaching Argumentare amplia a visão sobre as potencialidades do
indivíduo e as formas de colocá-las em prática, gera resultados significativos em
curto prazo, alinhados à demanda da organização.
A abordagem Argumentare foca na identificação de soluções, na visualização do futuro
desejado e na construção de alternativas para sua concretização, posiciona o cliente
como o ator principal do seu desenvolvimento e da sua trajetória profissional.
Contexto
Coaching
Trabalhamos a reflexão, o autoconhecimento, a visão de futuro, por meio de diferentes ferramentas,
inventários e atividades.
A duração do programa pode ser de médio a longo prazo, acompanhando o objetivo
e as necessidades da empresa e do cliente. A condução do programa pode ser
presencial ou remota.
As sessões são orientadas por três diferentes fases, Contexto, Conteúdo e Ação.
7
As empresas atuam em um mercado cada vez mais competitivo que demandam o
desenvolvimento de profissionais capazes de aprender de forma rápida e sistêmica e
hábeis em transformar conhecimento em resultados superiores.
A metodologia Argumentare favorece a ampliação do ciclo de aprendizado e se
baseia no uso da linguagem coaching em ações coletivas de desenvolvimento.
Acreditamos em um processo de aprendizado que:
Saiba mais: contato@argumentare.com.br
Acontece em sala:
facilitação, cocriação e
prática, para apoiar a
compreensão individual e o
compartilhamento de
experiências.
Continua com:
ferramentas e sessões
de apoio individual
para minimizar
obstáculos e facilitar a
ação.
Começa com:
autoanálise de
como “estou” em relação
ao conteúdo que serei
exposto?
- Novos gestores
- Seleção e gestão por Valores e Competências
- Líder e Coach
- Prática de Feedback
- Programa de Desenvolvimento da Liderança
- Oficina de Carreira
- Formação de Mentores e Mentorados
Construímos soluções para desenvolvimento de competências da liderança, do nível
profissional e de recursos humanos.
Exemplos de alguns dos programas Argumentare:
1 2 3
Alguns dos clientes Argumentare
Claudia Klein é sócia da Argumentare, atua como coach com ênfase em executivos e empreendedores. Possui
formação em coaching pela Columbia University-EUA, Erickson College-Vancouver e pelo Integrated Coaching
Institute (ICI).
Possui sólida vivência corporativa e expertise em processos de transição, como start ups, aquisições, fusões,
reestruturação, mudança cultural e imagem corporativa. Sua última experiência executiva foi na L´Oréal Brasil como
Diretora Superintendente de Recursos Humanos. Trabalhou como coach associada na DBM, Gerente de RH para a
América do Sul na Rexam e, também, na Claro, Nortel Networks e AmBev, nas áreas de RH e Logística.
Cláudia é bacharel em Estatística pela UERJ, possui MBA Executivo pelo COPPEAD e cursa o MBA em Marketing
Estratégico da USP. É palestrante e professora convidada dos cursos de especialização e pós-graduação do
COPPEAD, FGV/Rio, HSM e Ibmec/Rio.
Cláudia é sócia da Salada Corporativa, empresa de serviços de desenvolvimento para pessoa física. É mentora de
empreendedores Endeavor Brasil e no período de 2011 a 2013 foi Diretora da Associação Brasileira de RH (ABRH-
RJ).
Joseana Pereira é sócia da Argumentare, como coach, tem foco em executivos, times e gestão de carreira. É
formada em Coaching pela Columbia University-EUA, Erickson College-Vancouver e pelo Integrated Coaching
Institute (ICI).
Acumulou relevante experiência em start ups, fusões, aquisições e reestruturações. Atuou como generalista de
RH, assim como, responsável pelos processos de Treinamento e Desenvolvimento, Treinamento Comercial e
Recrutamento & Seleção. Sua trajetória profissional inclui Grupo Mesbla, Instituto Brasileiro de Qualidade e
Produtividade, Claro, Intelig, coach associada na DBM e, por último, Ericsson, como HR Business Partner
LATAM.
Graduada em Psicologia pela UERJ, possui especialização em Marketing pela Cândido Mendes, Qualidade pelo
IBQP-PR, Consultoria de Carreira pela FIA/USP. É professora convidada no IBMEC e nas Universidades Estácio
de Sá , Cândido Mendes e HSM.
Joseana é membro-fundadora do GEOCAR (Grupo de Estudos de Carreira) da FEA/USP, é mentora Endeavor e
Experimental Aceleradora de Negócios. É sócia da Salada Corporativa. Participou de delegações internacionais
e projetos de Recursos Humanos na América do Norte, Europa e Ásia.
Quem somos
Maximizar resultados de negócios e aumentar a
satisfação pessoal dos diferentes personagens do
mundo do trabalho.
 Empreendedorismo & Relações Sustentáveis
 Ênfase na agenda do Cliente
 Empoderamento
 Conhecimento & Estética
Quem somos
Nosso
Propósito
Nossas
Âncoras
Joseana Pereira
http://br.linkedin.com/in/joseanapereira
Cláudia Klein
http://br.linkedin.com/in/claudiaklein/pt
Argumentare
Rua México, 148 sala 606
Centro - Rio de Janeiro, RJ
cep.: 20031-142
+55 21 2524 4476
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pessoas para empresas que desejam:
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Argumentare - desenvolvimento de empresas, grupos e indivíduos

  • 1. Consultoria empresarial em gestão de pessoas para empresas que desejam: Propósito, Ação e Mudança
  • 2. …sua Empresa e Colaboradores estão prontos? São muitas as variáveis que têm impactado os negócios e as relações com o trabalho... O cenário atual de mercado pede um modelo de gestão de pessoas diferente...
  • 3. Desenho de soluções sob medida para o desenvolvimento de organizações, grupos e indivíduos. Conheça a empresa certa para apoiá-lo
  • 4. Por que contratar a Argumentare? Suas sócias têm formação de excelência e significativa experiência executiva Adapta os recursos metodológicos ao seu público alvo. Possui escritório próprio, com excelente localização Integra sólida base metodológica e uso prático É uma empresa inovadora: forma e conteúdo Customiza as entregas de acordo com o seu contexto de negócios e de gestão de pessoas É jovem e moderna
  • 6. 6 A necessidade de estabelecer processos de gestão de pessoas inovadores, que conjuguem apoio ao negócio, foco no indivíduo e produtividade, acompanha 100% das organizações. Com uma metodologia desenvolvida em quatro fases, a Argumentare apóia organizações a efetivarem transformações. Diagnóstico, cocriação e suporte à execução norteiam o desenvolvimento dos nossos projetos, que têm foco no desenho e na melhoria dos processos relacionados à gestão e ao desenvolvimento de pessoas. Alguns Projetos Argumentare: - Desenho da estratégia de Recursos Humanos. - Apoio na implantação de projetos de transformação organizacional. - Diagnóstico nos Processos de Gestão de Pessoas. - Desenho do Ciclo de Gestão do Desempenho. - Construção das competências organizacionais e de liderança. - Assessments e construção do Plano de Desenvolvimento Individual - Apoio à Transição de Carreira Saiba mais: contato@argumentare.com.br I II III IV Colaboração Comunicação ONDE QUEREMOS CHEGAR? O QUE DEVEMOS FAZER? COMO FAZER? COMO AGIR? Contexto Atual & Visão de Futuro Planejamento Construção Implantação
  • 7. Os momentos para compartilhar experiências e aprendizado, concorrem por um espaço na atribulada agenda organizacional. As Palestras Argumentare são sob medida para proporcionar momentos de reflexão e participação. Os temas são abordados de acordo com o objetivo do seu evento e conduzidos, sempre, de foma interativa, mesclando conceito e percepção, teoria e prática. As Palestras Argumentare são ministradas pela coach e sócia Claudia Klein sobre os temas: Saiba mais: contato@argumentare.com.br Liderança Coaching Empreendedorismo Gestão de Carreira Recursos Humanos Cultura e Valores Algumas das Palestras Argumentare ministradas por Cláudia Klein: - Valores: os meus, os seus e os nossos. - Competente? Na visão de quem? - Carreira, eu cuido! - Empreendedor ou Gestor? Um convite aos dois papeis. - "Autoempreendedorismo“: Que história é essa?
  • 8. 5 Programas de Coaching Argumentare: - Coaching Executivo - Coaching de Desenvolvimento - Coaching para Empreendedores - Coaching de Carreira - Coaching e Mentoria para RH - Coaching para Gestão de Projetos Saiba mais: contato@argumentare.com.br O Programa de Coaching Argumentare amplia a visão sobre as potencialidades do indivíduo e as formas de colocá-las em prática, gera resultados significativos em curto prazo, alinhados à demanda da organização. A abordagem Argumentare foca na identificação de soluções, na visualização do futuro desejado e na construção de alternativas para sua concretização, posiciona o cliente como o ator principal do seu desenvolvimento e da sua trajetória profissional. Contexto Coaching Trabalhamos a reflexão, o autoconhecimento, a visão de futuro, por meio de diferentes ferramentas, inventários e atividades. A duração do programa pode ser de médio a longo prazo, acompanhando o objetivo e as necessidades da empresa e do cliente. A condução do programa pode ser presencial ou remota. As sessões são orientadas por três diferentes fases, Contexto, Conteúdo e Ação.
  • 9. 7 As empresas atuam em um mercado cada vez mais competitivo que demandam o desenvolvimento de profissionais capazes de aprender de forma rápida e sistêmica e hábeis em transformar conhecimento em resultados superiores. A metodologia Argumentare favorece a ampliação do ciclo de aprendizado e se baseia no uso da linguagem coaching em ações coletivas de desenvolvimento. Acreditamos em um processo de aprendizado que: Saiba mais: contato@argumentare.com.br Acontece em sala: facilitação, cocriação e prática, para apoiar a compreensão individual e o compartilhamento de experiências. Continua com: ferramentas e sessões de apoio individual para minimizar obstáculos e facilitar a ação. Começa com: autoanálise de como “estou” em relação ao conteúdo que serei exposto? - Novos gestores - Seleção e gestão por Valores e Competências - Líder e Coach - Prática de Feedback - Programa de Desenvolvimento da Liderança - Oficina de Carreira - Formação de Mentores e Mentorados Construímos soluções para desenvolvimento de competências da liderança, do nível profissional e de recursos humanos. Exemplos de alguns dos programas Argumentare: 1 2 3
  • 10. Alguns dos clientes Argumentare
  • 11. Claudia Klein é sócia da Argumentare, atua como coach com ênfase em executivos e empreendedores. Possui formação em coaching pela Columbia University-EUA, Erickson College-Vancouver e pelo Integrated Coaching Institute (ICI). Possui sólida vivência corporativa e expertise em processos de transição, como start ups, aquisições, fusões, reestruturação, mudança cultural e imagem corporativa. Sua última experiência executiva foi na L´Oréal Brasil como Diretora Superintendente de Recursos Humanos. Trabalhou como coach associada na DBM, Gerente de RH para a América do Sul na Rexam e, também, na Claro, Nortel Networks e AmBev, nas áreas de RH e Logística. Cláudia é bacharel em Estatística pela UERJ, possui MBA Executivo pelo COPPEAD e cursa o MBA em Marketing Estratégico da USP. É palestrante e professora convidada dos cursos de especialização e pós-graduação do COPPEAD, FGV/Rio, HSM e Ibmec/Rio. Cláudia é sócia da Salada Corporativa, empresa de serviços de desenvolvimento para pessoa física. É mentora de empreendedores Endeavor Brasil e no período de 2011 a 2013 foi Diretora da Associação Brasileira de RH (ABRH- RJ). Joseana Pereira é sócia da Argumentare, como coach, tem foco em executivos, times e gestão de carreira. É formada em Coaching pela Columbia University-EUA, Erickson College-Vancouver e pelo Integrated Coaching Institute (ICI). Acumulou relevante experiência em start ups, fusões, aquisições e reestruturações. Atuou como generalista de RH, assim como, responsável pelos processos de Treinamento e Desenvolvimento, Treinamento Comercial e Recrutamento & Seleção. Sua trajetória profissional inclui Grupo Mesbla, Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade, Claro, Intelig, coach associada na DBM e, por último, Ericsson, como HR Business Partner LATAM. Graduada em Psicologia pela UERJ, possui especialização em Marketing pela Cândido Mendes, Qualidade pelo IBQP-PR, Consultoria de Carreira pela FIA/USP. É professora convidada no IBMEC e nas Universidades Estácio de Sá , Cândido Mendes e HSM. Joseana é membro-fundadora do GEOCAR (Grupo de Estudos de Carreira) da FEA/USP, é mentora Endeavor e Experimental Aceleradora de Negócios. É sócia da Salada Corporativa. Participou de delegações internacionais e projetos de Recursos Humanos na América do Norte, Europa e Ásia. Quem somos
  • 12. Maximizar resultados de negócios e aumentar a satisfação pessoal dos diferentes personagens do mundo do trabalho.  Empreendedorismo & Relações Sustentáveis  Ênfase na agenda do Cliente  Empoderamento  Conhecimento & Estética Quem somos Nosso Propósito Nossas Âncoras
  • 13. Joseana Pereira http://br.linkedin.com/in/joseanapereira Cláudia Klein http://br.linkedin.com/in/claudiaklein/pt Argumentare Rua México, 148 sala 606 Centro - Rio de Janeiro, RJ cep.: 20031-142 +55 21 2524 4476 contato@argumentare.com.br argumentare.com.br Nossos contatos
  • 14. Consultoria empresarial em gestão de pessoas para empresas que desejam: Propósito, Ação e Mudança

Hinweis der Redaktion

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