![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Hoy aprenderemos:](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Was ist angesagt? (20)
Ähnlich wie Funcion direccion
Ähnlich wie Funcion direccion (20)
Funcion direccion
- 1. Profesor: Daniel Roca UNIDAD III: ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN LA FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN
- 4. Profesor: Daniel Roca Es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Dirigir es:
- 5. Profesor: Daniel Roca Dirigir es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones: incluye la tarea de establecer los objetivos y alcanzarlos. Su desarrollo conlleva a la determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse del planeamiento e integración de todos los sistemas, como un todo unificado. El proceso de dirigir implica conocer cómo es el comportamiento de la gente como individuos y cuando están en grupos, así como entender la forma en cómo operan los diferentes tipos de estructura. Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca
- 6. Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Gr á fico N º 17 Elaboraci ó n propia El proceso de dirigir
- 10. Profesor: Daniel Roca Supuestos De la Teoría X & la Teoría Y
- 12. La "teoría Z" también llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador), quienes, al igual que McGregor al constratar su teoría Y a una teoría X, la contrastaron con una "teoría A". La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas. Pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva, todas ellas aplicadas en orden de obtener un mayor rendimiento del recurso humano y así conseguir mayor productividad empresarial. Se trata de crear una nueva filosofía empresarial humanista en la cual la compañía se encuentre comprometida con su gente. Profesor: Daniel Roca Teoría Z