SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Puur en ondernemend als basis voor succes!
Christian Peters, succesvol entrepreneur en levensgenieter, kan het ondernemen niet laten.

Ruim dertien jaar geleden bracht hij ICT-dienstverlener UCC naar de beurs. Vier jaar later
werd UCC succesvol overgenomen en sloot Peters zijn eerste carrière meer dan tevreden af.
Een en ander was voor hem geen reden om op zijn lauweren te gaan rusten. Vandaar dat hij
tegenwoordig mede-eigenaar en algemeen directeur is van het consultancybureau
NOVISOURCE.


Hoe het zo is gekomen…

Direct na zijn afstuderen begint Christian Peters, samen met boezemvriend Willem Verloop,
op de bekende zolderkamer, ICT-dienstverlener UCC. In negen jaar bouwt hij dit uit tot een
toonaangevend bedrijf met meer dan 200 medewerkers. De daarop volgende beursgang in
1997 maakt Peters met 34 jaar niet alleen de jongste bestuursvoorzitter van een
beursgenoteerd bedrijf in Nederland maar ook financieel onafhankelijk. In 2001 wordt UCC,
onderhand uitgebouwd tot 500 man, succesvol overgenomen door een grote Franse
dienstverlener, waarna Peters in 2002 het bedrijf verlaat. Kort daarna start hij Novicare, een
dienstverlener in de medische sector. Na drie jaar van groei wordt dit bedrijf verkocht aan het
zittende management. Omdat stilzitten niet in zijn genen zit begint hij in 2006 het volgende
succesverhaal. Verloop heeft ondertussen met Ricardo Sam-Sin het bedrijf
B-Street opgericht, een intermediair tussen ZZP’ers en top 100 bedrijven in Nederland. In
2006 wordt NOVISOURCE opgericht, een dienstverlener op het snijvlak van Business en
Technology, waaraan B-Street als een van de vijf werkmaatschappijen wordt toegevoegd. Op
deze wijze ontstaat een dienstverlener met focus op Business Consulting en Technology
Services. NOVISOURCE is inmiddels al weer uitgegroeid tot een stabiel winstgevend bedrijf
waar met zo’n 350 mensen een omzet van zo’n EURO 45 miljoen wordt gerealiseerd.


Energie en ontspannen
De energie die nodig is om successen te blijven behalen krijgt Peters simpelweg door te
blijven ondernemen en te genieten van mensen die excelleren. De juiste balans tussen zakelijk
en privé is volgens hem noodzakelijk om te kunnen presteren. Zijn drukke sociale leven en
passie voor gezin, vakanties en zeilen zijn hier een goed voorbeeld van.


Focus en visie…                                                        Wij geloven dat mensen optimaal presteren als
                                                                       zij zich veilig voelen en zich hierdoor volledig
Ondernemen                                                             kunnen richten op hetgeen van hun verwacht
“Nederland is een prima land om te ondernemen. De aantrekkings-        wordt. Dit gevoel van veiligheid vereist
kracht voor het ondernemerschap zit voor mij persoonlijk met           puurheid in alles wat wij doen. Tevens geloven
name in vrijheid van werk en beloning. Niet iedereen is daarvoor       wij dat het realiseren van verwachtingen, naast
geschikt. Voor NOVISOURCE zijn wij niet op zoek naar                   vakmanschap, een grote mate van creativiteit
ondernemers maar naar ondernemende mensen. Ondernemend is              en doorzettingsvermogen vereist. Dit vraagt
één van de vier kernwaarden binnen ons bedrijf (daadkracht,            om een ondernemende manier van denken en
verbinding en bevlogen zijn de andere drie). Het is heerlijk om met    doen. Vandaar dat wij bij alles wat wij doen
                                                                       puur en ondernemend handelen. Hierdoor
ondernemende mensen te mogen werken. Zij zijn het die net dat
                                                                       creëren wij groei en stabiliteit voor onze
stukje extra creativiteit in hun werk kunnen leggen, waardoor je
                                                                       opdrachtgevers en onze medewerkers.
echt het verschil maakt”.
                                                                       PUUR!Ondernemend

                                                                       Christian Peters
Interim Professionals
Er is altijd een markt voor interim professionals. De benodigde flexibiliteit met betrekking tot
resourcing zal de komende jaren alleen maar groter worden. Life time employment bestaat niet
meer. Zowel bij werkgever als bij werknemer. Daarnaast ontkomen we niet aan de
vergrijzing, die alsmaar sterker wordt. Wij spelen hierop in met ons vraaggestuurde
businessmodel B-Street en ons aanbodgestuurde businessmodel binnen onze
NOVISOURCE-werkmaatschappijen. Beide businessmodellen zijn complementair aan
elkaar. In tijdens van hoogconjunctuur realiseren we het grootste deel van ons resultaat met
de NOVISOURCE-werkmaatschappijen. In tijden van laagconjunctuur wordt het grootste
deel van ons resultaat gerealiseerd door onze intermediair B-Street.

Toekomstdroom
NOVISOURCE uitbouwen tot een (1000+) kwaliteitsspeler in Nederland, waar klanten
gelukkig van worden en waar medewerkers echt trots op zullen zijn.



 Naam:                    Christian Peters
 Leeftijd:                47
 Werd groot met:          UCC
                          (beursgenoteerd ICT-bedrijf)
 Bedrijf nu:              NOVISOURCE
                          (Business Consulting & Technology Services)
 Enthousiast over:        oprecht ondernemen met
                          ondernemende mensen
 Motto:                   PUUR!Ondernemend
Interview met Christian Peters maart 2011 MT 500

Groeien met ondernemende creatieve consultants

Binnen veel organisaties weet iedereen wel wat ze doen, maar vaak niet waarom ze het doen?
Bij NOVISOURCE staat dit waarom aan de basis van alles. Het blijkt de juiste insteek om
opdrachtgevers gelukkig te krijgen en medewerkers trots te maken. Naast goed vakmanschap
dus ook bevlogenheid,creativiteit en doorzettingsvermogen.

Bij NOVISOURCE komt de ‘waarom-vraag’ al bij het eerste sollicitatiegesprek. Waarom zou
je er willen komen werken? Daarna volgen ‘wat’ en ‘hoe’. Het heeft volgens Christian Peters,
algemeen directeur, alles te maken met waarden als verbinding, daadkracht, bevlogenheid en
ondernemend. Het zijn waarden waarmee je een organisatie kracht geeft en opdrachtgevers
kunt laten excelleren. Bij consultancybureau NOVISOURCE tellen ze daarbij op openheid,
integriteit en continu openstaan voor nieuwe gedachten en ideeën, gecombineerd met de juiste
dosis realiteitszin. Het zijn deze elementen die NOVISOURCE sinds de oprichting in 2001
hebben laten groeien van een intermediair met zeven medewerkers naar een zakelijke
dienstverlener, waar ruim honderd medewerkers in vaste dienst en een 250-tal
gespecialiseerde freelancers de klanten ondersteunen. NOVISOURCE realiseert een omzet
van zo’n 45 miljoen euro en richt zich op organisaties in de top 100 van Nederland.
De organisatiecultuur biedt ruimte voor creativiteit en vernieuwende insteken die projecten
bij klanten tot een succes maken. Zo ontwikkelde NOVISOURCE een innovatieve formule
voor een telecomprovider om de behoefte aan vast personeel in te vullen en een –achteraf
baanbrekend- calculatiemodel voor de verzekeringswereld.
Peters is even bevlogen als zijn organisatie overkomt. Eerlijkheid moet volgens hem als een
rode draad door alles binnen zijn organisatie heen lopen. Dit Puur!Ondernemend, zoals de
organisatie haar werkwijze samenvat, biedt groei en stabiliteit voor medewerkers én klanten.
‘Goed tot zeer goed’ staat dan ook in 90% van de klantevaluaties. En het is meer organisaties
opgevallen dat NOVISOURCE niet alleen vernieuwend maar ook kwalitatief bezig is gezien
prijzen als ‘Entrepreneur of the Year’, ‘Beste Werkgever’ van het Great Place to Work
Institute, een nominatie voor de FD gazellen en een top-10 ranking bij de High Growth
Awards als een van de snelst groeiende organisaties.

Respect
NOVISOURCE levert hoogwaardige consultants die zowel uitgebreide kennis van de branche
als specifieke vakkennis bezitten.
De dienstverlening is onderverdeeld in Business Consulting en Technology Services,
voornamelijk gericht op de banken, verzekeringen en overheid. NOVISOURCE biedt
expertise op consultancy, project management en interim management.
Opdrachtgevers stellen continu hogere eisen aan het inzetten van externe professionals.
NOVISOURCE kent dan ook een focus die vakkennis en branchekennis combineert, met als
resultaat een directe productiviteit van de consultants. Zowel in het kader van
Puur!Ondernemend als om de gespecialiseerde vakkennis op peil te houden heeft
NOVISOURCE een doorlopend programma voor de medewerkers.
“Het realiseren van die steeds hogere verwachtingen vereist, naast uiteraard vakmanschap en
gedegen branchekennis, een grote mate van creativiteit en doorzettingsvermogen. Dat vraagt
van ons een ondernemende manier van denken en doen,” aldus Peters. Dat het geen lege
woorden zijn, blijkt ook uit de manier waarop medewerkers hun carrière binnen
NOVISOURCE vorm kunnen geven. Er is geen gezag primair op basis van hiërarchie. “Wij
gaan uit van respect. We hebben hier zowel een directeur van begin dertig als een van in de
vijftig. Beide zijn vakmannen en ze verdienen hetzelfde. Die carrièrepyramide op basis van
leeftijd hebben veel mensen wel gehad. Daarnaast zien we dat veel gespecialiseerde mensen
het prettig vinden om zich van daaruit verder te specialiseren. Niet iedereen wil een carrière
“omhoog” maar juist “zijwaarts”, en ook daarvoor is hier ruimte. Onze organisatiecultuur
sluit aan op die behoefte aan individualisering en tegelijkertijd de hang naar binding.”
Risico delen
Klanten maken bij NOVISOURCE niet alleen gebruik van een pool van specialisten die
communitydenken hoog in hun vaandel hebben, de organisatie draagt ook een stuk risico van
de opdrachtgever.
Peters: “Binnen de top 100 van bedrijven in Nederland realiseren we veel grote projecten.
Vanuit de klant is het dragen van risico gewenst, maar wij vinden dit ook logisch.
 Hoewel het soms lastig is om de grenzen daarvan te bepalen, gaan we dit wel aan.”
Risicodeling is ook van toepassing op de eigen medewerkers. Naast het vaste inkomen, is er
een uitermate aantrekkelijk variabel deel te verdienen. De hoogte hiervan is onbeperkt.
“Het is ondernemend zonder de nadelen van ondernemerschap. Ook directeuren werken op
deze manier. Zij krijgen een deel van het rendement dat ze creëren.”
De plannen bij NOVISOURCE zijn groot. “We gaan voor autonome groei en dan zo sterk als
mogelijk is. Dus groei op eigen kracht. Zo houden we de cultuur beter vast en creëren we
waarde. Qua groei leggen we onszelf geen beperking op, maar we houden zeker rekening met
de realiteit van de markt. Hoewel, ook de afgelopen jaren zijn we steeds goed winstgevend
gebleven. Groei voorzie ik in de huidige werkmaatschappijen, maar tegelijkertijd in nieuwe
product-marktcombinaties.”
Ook een eventuele beursnotering staat op de agenda. Peters heeft al eerder een succesvolle
beursgang gerealiseerd en kent de voordelen ervan voor de organisatie. “Een beursgang kan
alleen als je als organisatie verschrikkelijk professioneel bent. Klanten profiteren daarvan.
Een beursgang betekent bovendien een flinke stijging van de naamsbekendheid van
NOVISOURCE. Een zeer prettige bijkomstigheid.”

NOVISOURCE
Marconibaan 12
3439 MS Nieuwegein
Postbus 1180
3430 BD Nieuwegein
Telefoon 030 85 04 444
Fax 030 85 04 440
E-mail info@novisource.nl
www.novisource.nl

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009gentlemen
 
SBCM_nieuwsbrief_mei2009
SBCM_nieuwsbrief_mei2009SBCM_nieuwsbrief_mei2009
SBCM_nieuwsbrief_mei2009Anja Senger
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenAad Hoek
 
Rv 09 2011 Nieuwe Werken
Rv 09  2011 Nieuwe WerkenRv 09  2011 Nieuwe Werken
Rv 09 2011 Nieuwe WerkenTTRademaker
 
Nieuwe arbeidsmarkt
Nieuwe arbeidsmarktNieuwe arbeidsmarkt
Nieuwe arbeidsmarktjoopdekler
 
FLE2012 - pre event 8/10: case arbeidsschaarste - USG People
FLE2012 - pre event 8/10: case arbeidsschaarste - USG PeopleFLE2012 - pre event 8/10: case arbeidsschaarste - USG People
FLE2012 - pre event 8/10: case arbeidsschaarste - USG PeopleMVO Nederland
 
P+O Nieuws 25 Jaar Apb
P+O Nieuws 25 Jaar ApbP+O Nieuws 25 Jaar Apb
P+O Nieuws 25 Jaar Apbdvankimmenade
 
Smart-Group-Corp-Brochure
Smart-Group-Corp-BrochureSmart-Group-Corp-Brochure
Smart-Group-Corp-BrochureValentin Meijer
 
Ttp Magazine 240x340 Zwart Def
Ttp Magazine 240x340 Zwart DefTtp Magazine 240x340 Zwart Def
Ttp Magazine 240x340 Zwart DefSinned79
 
Het Nieuwe Pensioenverhaal in Hollywood (9)
Het Nieuwe Pensioenverhaal in Hollywood (9)Het Nieuwe Pensioenverhaal in Hollywood (9)
Het Nieuwe Pensioenverhaal in Hollywood (9)Peter de Kuster
 
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beterDuurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beterKarlien De Haes
 
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 oktE hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 oktDBS
 
OrangeJuice_1
OrangeJuice_1OrangeJuice_1
OrangeJuice_1brains4u
 
IBO Business School | leaflet familie Katgert 2011
IBO Business School | leaflet familie Katgert 2011IBO Business School | leaflet familie Katgert 2011
IBO Business School | leaflet familie Katgert 2011IBO_Business_School
 
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor Trainers
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor TrainersTrends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor Trainers
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor TrainersAnneke Dekkers
 
Het Creeren Van Winning Workplaces
Het Creeren Van Winning WorkplacesHet Creeren Van Winning Workplaces
Het Creeren Van Winning Workplaceshoet
 
Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'
Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'
Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'Flevum
 

Was ist angesagt? (20)

Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
 
SBCM_nieuwsbrief_mei2009
SBCM_nieuwsbrief_mei2009SBCM_nieuwsbrief_mei2009
SBCM_nieuwsbrief_mei2009
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
 
Rv 09 2011 Nieuwe Werken
Rv 09  2011 Nieuwe WerkenRv 09  2011 Nieuwe Werken
Rv 09 2011 Nieuwe Werken
 
Nieuwe arbeidsmarkt
Nieuwe arbeidsmarktNieuwe arbeidsmarkt
Nieuwe arbeidsmarkt
 
FLE2012 - pre event 8/10: case arbeidsschaarste - USG People
FLE2012 - pre event 8/10: case arbeidsschaarste - USG PeopleFLE2012 - pre event 8/10: case arbeidsschaarste - USG People
FLE2012 - pre event 8/10: case arbeidsschaarste - USG People
 
P+O Nieuws 25 Jaar Apb
P+O Nieuws 25 Jaar ApbP+O Nieuws 25 Jaar Apb
P+O Nieuws 25 Jaar Apb
 
Smart-Group-Corp-Brochure
Smart-Group-Corp-BrochureSmart-Group-Corp-Brochure
Smart-Group-Corp-Brochure
 
Ttp Magazine 240x340 Zwart Def
Ttp Magazine 240x340 Zwart DefTtp Magazine 240x340 Zwart Def
Ttp Magazine 240x340 Zwart Def
 
Het Nieuwe Pensioenverhaal in Hollywood (9)
Het Nieuwe Pensioenverhaal in Hollywood (9)Het Nieuwe Pensioenverhaal in Hollywood (9)
Het Nieuwe Pensioenverhaal in Hollywood (9)
 
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beterDuurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
 
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 oktE hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
 
Curriculum Vitae
Curriculum VitaeCurriculum Vitae
Curriculum Vitae
 
OrangeJuice_1
OrangeJuice_1OrangeJuice_1
OrangeJuice_1
 
NB Get Started
NB Get StartedNB Get Started
NB Get Started
 
IBO Business School | leaflet familie Katgert 2011
IBO Business School | leaflet familie Katgert 2011IBO Business School | leaflet familie Katgert 2011
IBO Business School | leaflet familie Katgert 2011
 
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor Trainers
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor TrainersTrends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor Trainers
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor Trainers
 
Investors In People 2008 (Dutch)
Investors In People 2008 (Dutch)Investors In People 2008 (Dutch)
Investors In People 2008 (Dutch)
 
Het Creeren Van Winning Workplaces
Het Creeren Van Winning WorkplacesHet Creeren Van Winning Workplaces
Het Creeren Van Winning Workplaces
 
Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'
Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'
Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'
 

Ähnlich wie Biografie Christian Peters maart 2011

Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
 
Claudia Poels - Telenet - Article Peoplesphere - October 2014
Claudia Poels - Telenet - Article Peoplesphere - October 2014Claudia Poels - Telenet - Article Peoplesphere - October 2014
Claudia Poels - Telenet - Article Peoplesphere - October 2014Jurgen Moenaert
 
Innovatief organiseren bij ingenium
Innovatief organiseren bij ingeniumInnovatief organiseren bij ingenium
Innovatief organiseren bij ingeniumIngenium
 
&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentationfveldhuis
 
Creatieve Starters
Creatieve Starters Creatieve Starters
Creatieve Starters ocwest
 
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomstInformatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomstWilma Nijboer
 
HR18 17. Laura Reumers
HR18 17. Laura ReumersHR18 17. Laura Reumers
HR18 17. Laura Reumersvzw Vorm
 
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BV
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BVDit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BV
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BVTess ter Avest
 
Prospectory Brochure 2011
Prospectory Brochure 2011Prospectory Brochure 2011
Prospectory Brochure 2011Prospectory
 
Het Nieuwe Werken Artikel
Het Nieuwe Werken ArtikelHet Nieuwe Werken Artikel
Het Nieuwe Werken ArtikelThijs Edelkoort
 
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo Tess ter Avest
 
Een heldere merkessentie in 5 stappen
Een heldere merkessentie in 5 stappenEen heldere merkessentie in 5 stappen
Een heldere merkessentie in 5 stappenInside Out Branding
 

Ähnlich wie Biografie Christian Peters maart 2011 (20)

Novisource Ppt Standaard
Novisource Ppt  StandaardNovisource Ppt  Standaard
Novisource Ppt Standaard
 
Daarom Balance
Daarom BalanceDaarom Balance
Daarom Balance
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
 
Serie-ondernemerschap in Nederland
Serie-ondernemerschap in NederlandSerie-ondernemerschap in Nederland
Serie-ondernemerschap in Nederland
 
Claudia Poels - Telenet - Article Peoplesphere - October 2014
Claudia Poels - Telenet - Article Peoplesphere - October 2014Claudia Poels - Telenet - Article Peoplesphere - October 2014
Claudia Poels - Telenet - Article Peoplesphere - October 2014
 
Innovatief organiseren bij ingenium
Innovatief organiseren bij ingeniumInnovatief organiseren bij ingenium
Innovatief organiseren bij ingenium
 
Kennisclip 305C
Kennisclip 305CKennisclip 305C
Kennisclip 305C
 
&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation
 
Creatieve Starters
Creatieve Starters Creatieve Starters
Creatieve Starters
 
IJBM 15.09 sept 2015 [web]
IJBM 15.09 sept 2015 [web]IJBM 15.09 sept 2015 [web]
IJBM 15.09 sept 2015 [web]
 
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomstInformatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomst
 
HR18 17. Laura Reumers
HR18 17. Laura ReumersHR18 17. Laura Reumers
HR18 17. Laura Reumers
 
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BV
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BVDit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BV
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BV
 
Prospectory Brochure 2011
Prospectory Brochure 2011Prospectory Brochure 2011
Prospectory Brochure 2011
 
Paspoort I4talent
Paspoort I4talentPaspoort I4talent
Paspoort I4talent
 
Het Nieuwe Werken Artikel
Het Nieuwe Werken ArtikelHet Nieuwe Werken Artikel
Het Nieuwe Werken Artikel
 
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo
 
Een heldere merkessentie in 5 stappen
Een heldere merkessentie in 5 stappenEen heldere merkessentie in 5 stappen
Een heldere merkessentie in 5 stappen
 
Ondernemen
OndernemenOndernemen
Ondernemen
 
Berenschot Pers Ontw Nl
Berenschot Pers Ontw NlBerenschot Pers Ontw Nl
Berenschot Pers Ontw Nl
 

Biografie Christian Peters maart 2011

  • 1. Puur en ondernemend als basis voor succes! Christian Peters, succesvol entrepreneur en levensgenieter, kan het ondernemen niet laten. Ruim dertien jaar geleden bracht hij ICT-dienstverlener UCC naar de beurs. Vier jaar later werd UCC succesvol overgenomen en sloot Peters zijn eerste carrière meer dan tevreden af. Een en ander was voor hem geen reden om op zijn lauweren te gaan rusten. Vandaar dat hij tegenwoordig mede-eigenaar en algemeen directeur is van het consultancybureau NOVISOURCE. Hoe het zo is gekomen… Direct na zijn afstuderen begint Christian Peters, samen met boezemvriend Willem Verloop, op de bekende zolderkamer, ICT-dienstverlener UCC. In negen jaar bouwt hij dit uit tot een toonaangevend bedrijf met meer dan 200 medewerkers. De daarop volgende beursgang in 1997 maakt Peters met 34 jaar niet alleen de jongste bestuursvoorzitter van een beursgenoteerd bedrijf in Nederland maar ook financieel onafhankelijk. In 2001 wordt UCC, onderhand uitgebouwd tot 500 man, succesvol overgenomen door een grote Franse dienstverlener, waarna Peters in 2002 het bedrijf verlaat. Kort daarna start hij Novicare, een dienstverlener in de medische sector. Na drie jaar van groei wordt dit bedrijf verkocht aan het zittende management. Omdat stilzitten niet in zijn genen zit begint hij in 2006 het volgende succesverhaal. Verloop heeft ondertussen met Ricardo Sam-Sin het bedrijf B-Street opgericht, een intermediair tussen ZZP’ers en top 100 bedrijven in Nederland. In 2006 wordt NOVISOURCE opgericht, een dienstverlener op het snijvlak van Business en Technology, waaraan B-Street als een van de vijf werkmaatschappijen wordt toegevoegd. Op deze wijze ontstaat een dienstverlener met focus op Business Consulting en Technology Services. NOVISOURCE is inmiddels al weer uitgegroeid tot een stabiel winstgevend bedrijf waar met zo’n 350 mensen een omzet van zo’n EURO 45 miljoen wordt gerealiseerd. Energie en ontspannen De energie die nodig is om successen te blijven behalen krijgt Peters simpelweg door te blijven ondernemen en te genieten van mensen die excelleren. De juiste balans tussen zakelijk en privé is volgens hem noodzakelijk om te kunnen presteren. Zijn drukke sociale leven en passie voor gezin, vakanties en zeilen zijn hier een goed voorbeeld van. Focus en visie… Wij geloven dat mensen optimaal presteren als zij zich veilig voelen en zich hierdoor volledig Ondernemen kunnen richten op hetgeen van hun verwacht “Nederland is een prima land om te ondernemen. De aantrekkings- wordt. Dit gevoel van veiligheid vereist kracht voor het ondernemerschap zit voor mij persoonlijk met puurheid in alles wat wij doen. Tevens geloven name in vrijheid van werk en beloning. Niet iedereen is daarvoor wij dat het realiseren van verwachtingen, naast geschikt. Voor NOVISOURCE zijn wij niet op zoek naar vakmanschap, een grote mate van creativiteit ondernemers maar naar ondernemende mensen. Ondernemend is en doorzettingsvermogen vereist. Dit vraagt één van de vier kernwaarden binnen ons bedrijf (daadkracht, om een ondernemende manier van denken en verbinding en bevlogen zijn de andere drie). Het is heerlijk om met doen. Vandaar dat wij bij alles wat wij doen puur en ondernemend handelen. Hierdoor ondernemende mensen te mogen werken. Zij zijn het die net dat creëren wij groei en stabiliteit voor onze stukje extra creativiteit in hun werk kunnen leggen, waardoor je opdrachtgevers en onze medewerkers. echt het verschil maakt”. PUUR!Ondernemend Christian Peters
  • 2. Interim Professionals Er is altijd een markt voor interim professionals. De benodigde flexibiliteit met betrekking tot resourcing zal de komende jaren alleen maar groter worden. Life time employment bestaat niet meer. Zowel bij werkgever als bij werknemer. Daarnaast ontkomen we niet aan de vergrijzing, die alsmaar sterker wordt. Wij spelen hierop in met ons vraaggestuurde businessmodel B-Street en ons aanbodgestuurde businessmodel binnen onze NOVISOURCE-werkmaatschappijen. Beide businessmodellen zijn complementair aan elkaar. In tijdens van hoogconjunctuur realiseren we het grootste deel van ons resultaat met de NOVISOURCE-werkmaatschappijen. In tijden van laagconjunctuur wordt het grootste deel van ons resultaat gerealiseerd door onze intermediair B-Street. Toekomstdroom NOVISOURCE uitbouwen tot een (1000+) kwaliteitsspeler in Nederland, waar klanten gelukkig van worden en waar medewerkers echt trots op zullen zijn. Naam: Christian Peters Leeftijd: 47 Werd groot met: UCC (beursgenoteerd ICT-bedrijf) Bedrijf nu: NOVISOURCE (Business Consulting & Technology Services) Enthousiast over: oprecht ondernemen met ondernemende mensen Motto: PUUR!Ondernemend
  • 3. Interview met Christian Peters maart 2011 MT 500 Groeien met ondernemende creatieve consultants Binnen veel organisaties weet iedereen wel wat ze doen, maar vaak niet waarom ze het doen? Bij NOVISOURCE staat dit waarom aan de basis van alles. Het blijkt de juiste insteek om opdrachtgevers gelukkig te krijgen en medewerkers trots te maken. Naast goed vakmanschap dus ook bevlogenheid,creativiteit en doorzettingsvermogen. Bij NOVISOURCE komt de ‘waarom-vraag’ al bij het eerste sollicitatiegesprek. Waarom zou je er willen komen werken? Daarna volgen ‘wat’ en ‘hoe’. Het heeft volgens Christian Peters, algemeen directeur, alles te maken met waarden als verbinding, daadkracht, bevlogenheid en ondernemend. Het zijn waarden waarmee je een organisatie kracht geeft en opdrachtgevers kunt laten excelleren. Bij consultancybureau NOVISOURCE tellen ze daarbij op openheid, integriteit en continu openstaan voor nieuwe gedachten en ideeën, gecombineerd met de juiste dosis realiteitszin. Het zijn deze elementen die NOVISOURCE sinds de oprichting in 2001 hebben laten groeien van een intermediair met zeven medewerkers naar een zakelijke dienstverlener, waar ruim honderd medewerkers in vaste dienst en een 250-tal gespecialiseerde freelancers de klanten ondersteunen. NOVISOURCE realiseert een omzet van zo’n 45 miljoen euro en richt zich op organisaties in de top 100 van Nederland. De organisatiecultuur biedt ruimte voor creativiteit en vernieuwende insteken die projecten bij klanten tot een succes maken. Zo ontwikkelde NOVISOURCE een innovatieve formule voor een telecomprovider om de behoefte aan vast personeel in te vullen en een –achteraf baanbrekend- calculatiemodel voor de verzekeringswereld. Peters is even bevlogen als zijn organisatie overkomt. Eerlijkheid moet volgens hem als een rode draad door alles binnen zijn organisatie heen lopen. Dit Puur!Ondernemend, zoals de organisatie haar werkwijze samenvat, biedt groei en stabiliteit voor medewerkers én klanten. ‘Goed tot zeer goed’ staat dan ook in 90% van de klantevaluaties. En het is meer organisaties opgevallen dat NOVISOURCE niet alleen vernieuwend maar ook kwalitatief bezig is gezien prijzen als ‘Entrepreneur of the Year’, ‘Beste Werkgever’ van het Great Place to Work Institute, een nominatie voor de FD gazellen en een top-10 ranking bij de High Growth Awards als een van de snelst groeiende organisaties. Respect NOVISOURCE levert hoogwaardige consultants die zowel uitgebreide kennis van de branche als specifieke vakkennis bezitten. De dienstverlening is onderverdeeld in Business Consulting en Technology Services, voornamelijk gericht op de banken, verzekeringen en overheid. NOVISOURCE biedt expertise op consultancy, project management en interim management. Opdrachtgevers stellen continu hogere eisen aan het inzetten van externe professionals. NOVISOURCE kent dan ook een focus die vakkennis en branchekennis combineert, met als resultaat een directe productiviteit van de consultants. Zowel in het kader van Puur!Ondernemend als om de gespecialiseerde vakkennis op peil te houden heeft NOVISOURCE een doorlopend programma voor de medewerkers. “Het realiseren van die steeds hogere verwachtingen vereist, naast uiteraard vakmanschap en gedegen branchekennis, een grote mate van creativiteit en doorzettingsvermogen. Dat vraagt van ons een ondernemende manier van denken en doen,” aldus Peters. Dat het geen lege woorden zijn, blijkt ook uit de manier waarop medewerkers hun carrière binnen NOVISOURCE vorm kunnen geven. Er is geen gezag primair op basis van hiërarchie. “Wij gaan uit van respect. We hebben hier zowel een directeur van begin dertig als een van in de vijftig. Beide zijn vakmannen en ze verdienen hetzelfde. Die carrièrepyramide op basis van leeftijd hebben veel mensen wel gehad. Daarnaast zien we dat veel gespecialiseerde mensen het prettig vinden om zich van daaruit verder te specialiseren. Niet iedereen wil een carrière “omhoog” maar juist “zijwaarts”, en ook daarvoor is hier ruimte. Onze organisatiecultuur sluit aan op die behoefte aan individualisering en tegelijkertijd de hang naar binding.”
  • 4. Risico delen Klanten maken bij NOVISOURCE niet alleen gebruik van een pool van specialisten die communitydenken hoog in hun vaandel hebben, de organisatie draagt ook een stuk risico van de opdrachtgever. Peters: “Binnen de top 100 van bedrijven in Nederland realiseren we veel grote projecten. Vanuit de klant is het dragen van risico gewenst, maar wij vinden dit ook logisch. Hoewel het soms lastig is om de grenzen daarvan te bepalen, gaan we dit wel aan.” Risicodeling is ook van toepassing op de eigen medewerkers. Naast het vaste inkomen, is er een uitermate aantrekkelijk variabel deel te verdienen. De hoogte hiervan is onbeperkt. “Het is ondernemend zonder de nadelen van ondernemerschap. Ook directeuren werken op deze manier. Zij krijgen een deel van het rendement dat ze creëren.” De plannen bij NOVISOURCE zijn groot. “We gaan voor autonome groei en dan zo sterk als mogelijk is. Dus groei op eigen kracht. Zo houden we de cultuur beter vast en creëren we waarde. Qua groei leggen we onszelf geen beperking op, maar we houden zeker rekening met de realiteit van de markt. Hoewel, ook de afgelopen jaren zijn we steeds goed winstgevend gebleven. Groei voorzie ik in de huidige werkmaatschappijen, maar tegelijkertijd in nieuwe product-marktcombinaties.” Ook een eventuele beursnotering staat op de agenda. Peters heeft al eerder een succesvolle beursgang gerealiseerd en kent de voordelen ervan voor de organisatie. “Een beursgang kan alleen als je als organisatie verschrikkelijk professioneel bent. Klanten profiteren daarvan. Een beursgang betekent bovendien een flinke stijging van de naamsbekendheid van NOVISOURCE. Een zeer prettige bijkomstigheid.” NOVISOURCE Marconibaan 12 3439 MS Nieuwegein Postbus 1180 3430 BD Nieuwegein Telefoon 030 85 04 444 Fax 030 85 04 440 E-mail info@novisource.nl www.novisource.nl