Retour d'expérience présenté lors de la Journée Agile du 11 septembre 2014 à Liège.

2. Charles-Louis de Maere
Coach Agile pour TOBIUS

3. Charles-Louis de Maere
Coach Agile pour TOBIUS

4. Fierde sestroisenfants
Aimejouerensociété
Et les baladesenmontagne

5. Manifesto for Agile Software Development
We are uncovering better ways of developingsoftware by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value:
Individuals and interactionsover processes and toolsWorking softwareover comprehensive documentationCustomer collaborationover contract negotiationResponding to changeover following a plan
That is, while there is value in the items onthe right, we value the items on the left more.

6. Il étaitunefois…

7. Meet our awesome team

9. Les règlesde Scrum facilitentla miseenplace d’un projetagile
-Définitiondes rôles
-Définitiondu Sprint
-Importance d’un Sprint Backlog fixe
-Importance d’uneéquipefixe et pluridisciplinaire
-Importance des événementscléspour favoriserla communication

10. Unitéde tempsUnitéde lieuUnitéd’action

11. Equipede specialistes
Certainsmembresà temps partielsurle projet
Présencedépendd’élémentsexternes

14. Kanban :
-Visualiserle flux
-Limiter le travail encours
-Optimiserle flux

16. Manifesto for Agile Software Development
We are uncovering better ways of developingsoftware by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value:
Individuals and interactionsover processes and toolsWorking softwareover comprehensive documentationCustomer collaborationover contract negotiationResponding to changeover following a plan
That is, while there is value in the items onthe right, we value the items on the left more.

17. Planning
Daily Stand-up
Backlog refinement
Review
Sprint Backlog fixe
Retrospective
Visualisation
Limiter le travail encours
Backlog flexible

18. L’agilitéestun concept, implémentépar différentesmethodologies
-Scrum
-Kanban
-XP
-…
Cesmethodologies sontlàau service de l’équipeet pas l’inverse
La retrospectivepermetd’adapterla méthodologie
aux besoinsde l’équipe
Il estnéanmoinsconseilléde commencer avec uneméthodologiebienprécise

19. Le sermentde non-allegeance
Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée.
Alistair Cockburn

20. References
Joanna Rothman
OrganizinganAgile Program
Alistair Cockburn
The Oath of Non-Allegiance
Henrik Kniberg, Mattias Skarin
KanbanandScrum
Making the most of both