SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 30
ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ


Небольшие советы по подготовке к полуфиналу Microsoft
Case Competition

15 октября 2011 г.




                                                        1
Содержание                                            ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ



Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango


Правила подготовки к презентации


Создание PowerPoint-презентации для полуфинала


Правила ведения публичной презентации


Невербальная информация при презентации


Командная работа при презентации


Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы




                                                                     2
Основные правила полуфинала                                                         ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Полуфинал Microsoft Case Competition Mango имеет несколько правил и особенностей, которые
стоит знать


Временные рамки
     Время на презентацию – ровно 10 минут
     Время на ответы на вопросы – ровно 5 минуты
     Как только ваше время истекло и модератор сообщает вам об этом, у вас есть только 10 секунд, чтобы закончить
     выступление
     Модератор будет сигнализировать оставшееся до конца выступления время. 1 хлопок означает, что прошло 2
     минуты. 2 хлопка означает, что у вас осталась только 1 минута.


Технические средства
     Проектор доступен, флипчарт отсутствует
     Любые другие средства, которые вы можете принести с собой могут быть использваны без органичений


Судейская коллегия
     Будет состоять из 7 человек
     Решение о выступлении судейская коллегия будет принимать на основании консенсуса
     В финал в каждой секции пройдут только по 5 команд
     Критерии оценки: глубина анализа, широта анализа, структура/логика, наглядность презентации, публичное
     выступление, ответы на вопросы, командная работа, новые идеи. Каждый из критериев обладает одинаковой
     степенью важности.




                                                                                                                    3
Содержание                                            ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ



Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango


Как подготовиться к полуфиналу


Создание PowerPoint-презентации для полуфинала


Правила ведения публичной презентации


Невербальная информация при презентации


Командная работа при презентации


Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы




                                                                     4
Вам стоит хорошо знать свое решение                             ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Существует несколько способов запоминания материала для презентации; Наиболее
эффективным из них считается использование зрительных образов


-   Чтение заранее подготовленного текста

-   Использование карточек

-   Выучивание наизусть

-   Использование зрительных образов




                                                                                5
И тщательно структурировать                                       ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Умение четко и структурировано доносить свои идеи незаменимо в решении различных задач, а
кейсы - супер инструмент для тренировки



  Процесс решения кейса

                                                     Умение четко и
                                                     структурировано доносить
                                                     свои мысли пригодится
                                                     Вам:
                                                       для качественного
                       Презент                         решения поставленных
             Анализ
                        ация                           перед вами задач как на
                                                       работе, так и в
                                                       повседневной жизни
             Работа в команде                          для прохождения интервью
                                                       при трудоустройстве
                                                       для развития в себе
                                                       управленческих
                                                       компетенций



                                                                                            6
А также, не бояться о нем рассказать                                    ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Постарайтесь не прибегать к использованию стимуляторов – лучше применяйте простейшие
методы техники релаксации или медитации


Полезные советы для преодоления страха:

1)   Избегайте стимуляторов

2)   Перед началом выступления говорите нарочито медленно и спокойно

3)   Не говорите своим слушателям о том, что у Вас «трясутся колени»

4)   Перед выступлением примените простейшие техники релаксации или медитации

5) «Кто в клетке?»
Представьте, что это Вы пришли смотреть на зрителей, а не они на Вас.
Наблюдайте за публикой, подмечайте забавные моменты.

6) Или представьте, что аудитория голая, или должна Вам денег

7)   Фокусируйте взгляд на дружелюбных лицах




                                                                                       7
И не забывайте о времени!                                       ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Чтобы закончить свое выступление вовремя, хорошенько продумайте план своего
выступления и уберите из него все лишнее


1.   Пропишите подробный план своего
     выступления.

2.   Пересмотрите и еще раз продумайте этот план.

3.   Уберите из него все лишнее.

4.   Расскажите себе презентацию и засеките
     время, которое у вас отнимет этот процесс.

5.   Еще раз пересмотрите план презентации и
     уберите из него все лишнее, с учетом
     полученного времени.

6.   Не заучивайте наизусть всю презентацию.

7.   Вы можете заучить наизусть только вступление
     и заключение – Вам поможет это не растеряться
     в наиболее стрессовые моменты.

8.   Старайтесь больше импровизировать.



                                                                               8
Содержание                                            ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ



Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango


Как подготовиться к полуфиналу


Создание PowerPoint-презентации для полуфинала


Правила ведения публичной презентации


Невербальная информация при презентации


Командная работа при презентации


Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы




                                                                     9
Возможные примеры презентаций                                   ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Во время полуфинала лучше подготовить презентацию в стиле «на публике» или «в небольшом
помещении»




   На публике



   В небольшом помещении



   Для чтения


                                                                                          10
Интересные идеи для презентации                                            ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Не забывайте про то, что во время полуфинала вам необходимо по-максимуму использовать
нестандартные материалы для презентации


                          Реальные протопипы ваших предложений
                               Важно завоевать внимание судей и убедить их, что вы любите их
                               продукцию и индустрию, поэтому создайте что-нибудь интересное.
                               Кроме того, помните, что 75% информации человек воспринимает через
                               зрение, поэтому подобные приѐмы позволят лучше передать ваши мысли.
                               Однако не переусердствуйте. Подобные прототипы должны отражать
                               только самое главное. Если вы покажете 3 прототипа, то судьи запомнят,
                               что были 3 прототипа, а не те идеи, что вы передавали через них.

                          Раздаточные материалы (handouts)
                               Раздаточные материалы позволят вам передать судьям всю глубину
                               проделанной работы.
                               Все расчѐты, большинство графиков и детали лучше вкладывать именно
                               в раздаточные материалы.
                               Кроме того, в раздаточных материалах всегда должно быть резюме
                               вашего решения, так как судьи обращаются именно к раздаточным
                               материалам, чтобы вспомнить выступление команды и еѐ содержание.




                                                                                                        11
Содержание                                            ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ



Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango


Как подготовиться к полуфиналу


Создание PowerPoint-презентации для полуфинала


Правила ведения публичной презентации


Невербальная информация при презентации


Командная работа при презентации


Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы




                                                                     12
Успех выступления зависит от нескольких факторов                      ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Ваш успех полностью зависит от того, на сколько хорошо Вы умеете продавать свои решения



     Публичное выступление                                           Презентация


 50% Вашего успеху зависит от того, как                    Другие 50% зависят от
 Вы сможете донести Вашу идею до                           вспомогательных материалов, которые
 целевой аудитории и сможете ли Вы ее                      Вы будете использовать в своем
 заинтересовать                                            выступлении: структуры и качества
                                                           слайдов.




                      Успех = успех продаж!
                                          «Если вы не сможете описать свою должность в
                                          восьми (или даже меньше ) словах, вы ее не
                                          получите!»
                                                                                     Сет Годин

                                                                                                 13
Научитесь заинтересовывать аудиторию                                 ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Начнем с нехитрых советов для публичного выступления



     Публичное выступление                                             Презентация


 50% Вашего успеху зависит от того, как                      Другие 50% зависят от
 Вы сможете донести Вашу идею до                             вспомогательных материалов, которые
 целевой аудитории и сможете ли Вы ее                        Вы будете использовать в своем
 заинтересовать                                              выступлении: структуры и качества
                                                             слайдов.




                      Успех = успех продаж!
                                          «Если вы не сможете описать свою должность в
                                          восьми (или даже меньше ) словах, вы ее не
                                          получите!»
                                                                                     Сет Годин

                                                                                                   14
Ключевые правила для эффективного выступления                     ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Залог хорошего выступления – это тщательная подготовка, а также соблюдение нескольких
простых правил…




                   • Джордж Бернард Шоу
                   «Меня считают одним из наиболее спонтанных ораторов в
                   мире, т.к. каждое слово, каждое возражение и каждый жест
                   были тщательно отрепетированы»




•   Всегда оставайтесь собою
•   Несколько ключевых тезисов – это все, что вам нужно
•   Не бойтесь аудиторию – это не ваши враги
•   Не нужно быть идеальным для успешного выступления
•   Юмор - это отличный помощник, но ну всегда нужен баланс
•   Вы не сможете эффективно выступить без подготовки




                                                                                        15
Для этого важно правильно начать                                                   ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Власть и авторитет принадлежат тем, кто умеет создавать хорошее первое впечатление



    Аудитория воспринимает максимум информации в первые минуты выступления
    И у вас возникает шанс описать ситуацию или отправную точку, создать основу для взаимодействия при
    дальнейшем общении
    Поэтому сделать верное вступление очень важно. Если всѐ пойдѐт наперекосяк сейчас, то у вас не будет
    возможности передать остальную информацию эффективно.


    Уровень внимания



             100%




                                                                                                           Время

                                                                                                                   16
Используйте различные техники!                                      ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Начать выступление нужно так, чтобы это разбудило аудитории и заставило обратить на вас
внимание


    Некоторые проверенные эффективные методики

•    Новости – «Я только что услышал, что…»
•    Вопрос – «Кто из Вас сомневается в…?»
•    Цитата
•    История
•    Факт – показать что-то реальное, выйти с газетой, символом
•    Драма – «Ближайшие 10 минут могут изменить Вашу жизнь…»
•    Действие
•    Тишина
•    Список основных вопросов - «5 основных моментов, о которых я
     хотел поговорить»
•    Актуальность – сказать что-то очень актуальное на тему
     презентации




                                                                                          17
Но не забывайте об остальных частях выступления                         ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Завоевав внимание, переходите к основной части, активно используя вспомогательные
материалы


1. 75% информации воспринимается через зрение и только 13% с помощью слуха.
2. Информация воспринимается и запоминается более эффективно, если аудитория слушает и
   видит материал
3. Визуальные материалы должны быть использованы для структурирования презентации,
   подкрепления сказанного (например, статистические данные) и придания яркости/объемности
   презентации.




                                                                                             18
Удерживайте внимание аудитории                                                    ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Очень важно постоянно удерживать внимание аудитории. Для этого Вам стоит использовать
несколько приемов




    Говорите простым языком
    Говорите с расстановкой акцентов
    Используйте паузы: дайте аудитории возможность обдумать, ответить, осознать
    Вовлекайте аудиторию в диалог. Регулярно перепроверяйте понимание
    Активно используйте мимику и жесты
    Помните про правило 15 минут!

                                                                                                 19
И не забудьте красиво закончить                                                  ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Окончание выступления должно быть кратким резюме всего вышесказанного



1.   Всегда заканчивайте на позитивной ноте!
2.   Окончание – как резюме всего выше сказанного
3.   Проясните, какие действия дальше ожидаются от аудитории
4.   Обычно стоит подчеркнуть, что Вы завершаете выступление, например «А сейчас 2 последних момента,
     перед тем как мы завершим»


Уровень внимания




                                                                                      80%




                                                                                                   Время

                                                                                                           20
Содержание                                            ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ



Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango


Как подготовиться к полуфиналу


Создание PowerPoint-презентации для полуфинала


Правила ведения публичной презентации


Невербальная информация при презентации


Командная работа при презентации


Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы




                                                                     21
Избегайте некрасивых деталей                                      ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Ваш образ всегда складывается из мелочей, которые могут отрицательно повлиять на общее
впечатление:


1.   Отсутствующая пуговица

2.   Волосы, нависающие над глазами

3.   Ключи или монеты, звенящие в кармане

4.   Слишком яркий макияж

5.   Пятна на одежде

6.   Грязные очки

7.   Волосы на одежде




                                                                                         22
Одежда, подходящая для выступления                                 ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Одежда должная быть качественной, комфортной, подчеркивающей Вашу индивидуальность и
не раздражающей аудиторию



                                                 Классический стиль
                                                   - Признак хорошего вкуса
                   Качество                        - Не будет отвлекать внимание аудитории от Вас
 -     Демонстрирует Ваш статус
      -  Не будет Вас отвлекать                          Детали
                                                          - Подчеркивают Вашу индивидуальность
                                                          - Добавляет интерес


                   Комфорт
       Не должна мешать Вашему                          Хорошо сидит
                   выступлению
                                                        - Подчеркивают Ваши достоинства
                                                        - Скрывает недостатки
                        Однотонная                      - Не привлекает к себе много внимания

      - Не исказится под искуственным
                                                        Качественная, удобная обувь
                                светом
     - Не будет раздражать аудиторию                     - Не будет отвлекать Вас
                                                         - Позволит Вам увереннее «держаться
                                                           на ногах»




                                                                                                    23
Содержание                                            ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ



Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango


Как подготовиться к полуфиналу


Создание PowerPoint-презентации для полуфинала


Правила ведения публичной презентации


Невербальная информация при презентации


Командная работа при презентации


Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы




                                                                     24
Отличительные признаки команды                                   ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
И постарайтесь включить в вашу одежду некий отличительный элемент, чтобы подчеркнуть
командый дух




                                                                                       25
Что делать если в команде разногласия?                                   ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Всегда поддерживайте других членов вашей команды, даже если вы не согласны с их ответом
или действиями


Что делать, если вы не согласны с действиями команды


1.   Подумать, может быть вы не правы
2.   Ещѐ раз подумать о том, стоит ли возражать
3.   Спросить у второго коллеги, стоит ли возражать
4.   Сразу после ответа вашего коллеги, с кем вы не согласны, сказать «В продолжение мысли моего
     коллеги ...»
5.   Рассказать о своей точке зрения так, словно она напрямую вытекает из слов вашего коллеги.
     Более того, действительно постараться максимально связать ваши мысли и идеи.



        Помните, что если аудитория увидит в Вашей команде разногласия – она 100%
                                    отвернется от Вас!




                                                                                                   26
Содержание                                            ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ



Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango


Как подготовиться к полуфиналу


Создание PowerPoint-презентации для полуфинала


Правила ведения публичной презентации


Невербальная информация при презентации


Командная работа при презентации


Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы




                                                                     27
Правила ответов на вопросы                                                      ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Четкие вопросы в конце презентации должны сыграть завершающую позитивную роль во всей
презентации


1.   Постарайтесь предупредить большинство вопросов своей основной частью выступлении
2.   Отвечайте на вопросы в конце
3.   Не позволяйте меньшинству доминировать – по одному вопросу на человеку
4.   Вопрос, а не речь
          • - Уточняйте в чем заключается Ваш вопрос?
5.   Активное слушание
          • - Соответствующее выражение лица
          • - Полное внимание
          • - Прекращайте параллельные диалоги
          • - Перефразируйте вопрос




                                                                                               28
Как отвечать на вопросы?                                                           ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Сделайте так, чтобы отвечать на вопросы было удобно



1. Будьте терпеливы и ВЫСЛУШАЙТЕ вопрос
- зачастую, произнося вопрос, человек сам на него отвечает;
- Возможно, ключ к ответу содержится в том, как сформулирован вопрос;
- Кто-то другой может ответить на этот вопрос;
- Иногда первый вопрос не является собственно вопросом, а лишь создает почву для последующих;
- Дайте человеку высказаться прежде чем отвечать.

2. Сделайте паузу, чтобы продумать ответ
- Дайте человеку почувствовать – вопрос так важен, что Вам необходимо время, чтобы подумать

3. Не повторяйте вопрос без необходимости

4. Отвечайте только на заданный вопрос – не больше, и не меньше.

5. Отвечайте всей аудитории, а не только человеку, задавшему вопрос.

6. Не завершайте ответ на вопрос, пока не будете уверены в том, что
 ответили на него полностью.




                                                                                                  29
До встречи на полуфинале                         ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Мы будем очень рады увидеть вас на полуфинале!




                                                                30

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Cup Spb2015_1st-round-guide
Cup Spb2015_1st-round-guideCup Spb2015_1st-round-guide
Cup Spb2015_1st-round-guideDanil Petrushin
 
Как работать с маркетинговыми кейсами
Как работать с маркетинговыми кейсамиКак работать с маркетинговыми кейсами
Как работать с маркетинговыми кейсамиSegrey Nikishov - @n_grey
 
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Yury Syrtsov
 
100 действий руководителя на сайт
100 действий руководителя на сайт100 действий руководителя на сайт
100 действий руководителя на сайтОльга Ёрд
 
Skoltech Hack Race - Учебник финала
Skoltech Hack Race - Учебник финалаSkoltech Hack Race - Учебник финала
Skoltech Hack Race - Учебник финалаChangellenge >> Capital
 
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...Oleg Afanasyev
 
Cup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guideCup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guideCupMoscow
 
Cl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсамCl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсамIrina Voronkina
 
1 тур Кубка Урала
1 тур Кубка Урала1 тур Кубка Урала
1 тур Кубка УралаDanil Petrushin
 
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим НарейкоЧто важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Decision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managersDecision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managersAlexander Sorokin
 
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"Alexander Shokhov
 
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...RTC
 
Самойлова Ирина (Samoilova Irina)
Самойлова Ирина (Samoilova Irina)Самойлова Ирина (Samoilova Irina)
Самойлова Ирина (Samoilova Irina)a_korolikhin
 
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...Mikhail Galushko
 
в помощь учащимся
в помощь учащимсяв помощь учащимся
в помощь учащимсяEntergro
 

Was ist angesagt? (20)

Cup Spb2015_1st-round-guide
Cup Spb2015_1st-round-guideCup Spb2015_1st-round-guide
Cup Spb2015_1st-round-guide
 
Как работать с маркетинговыми кейсами
Как работать с маркетинговыми кейсамиКак работать с маркетинговыми кейсами
Как работать с маркетинговыми кейсами
 
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
 
100 действий руководителя на сайт
100 действий руководителя на сайт100 действий руководителя на сайт
100 действий руководителя на сайт
 
Skoltech Hack Race - Учебник финала
Skoltech Hack Race - Учебник финалаSkoltech Hack Race - Учебник финала
Skoltech Hack Race - Учебник финала
 
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
 
Cup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guideCup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guide
 
Cl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсамCl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсам
 
1 тур Кубка Урала
1 тур Кубка Урала1 тур Кубка Урала
1 тур Кубка Урала
 
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим НарейкоЧто важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
 
Decision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managersDecision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managers
 
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
 
Работа с возражениями
Работа с возражениямиРабота с возражениями
Работа с возражениями
 
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
 
Tot adb
Tot adbTot adb
Tot adb
 
Sanofi Health Guardians
Sanofi Health GuardiansSanofi Health Guardians
Sanofi Health Guardians
 
Учебник полуфинала Sanofi Health Guardians
Учебник полуфинала Sanofi Health GuardiansУчебник полуфинала Sanofi Health Guardians
Учебник полуфинала Sanofi Health Guardians
 
Самойлова Ирина (Samoilova Irina)
Самойлова Ирина (Samoilova Irina)Самойлова Ирина (Samoilova Irina)
Самойлова Ирина (Samoilova Irina)
 
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
 
в помощь учащимся
в помощь учащимсяв помощь учащимся
в помощь учащимся
 

Ähnlich wie Microsoft Case Competition >> Как преуспеть в полуфинале

Эффективные презентации
Эффективные презентацииЭффективные презентации
Эффективные презентацииtalalow
 
Журнал "Про e-learning" #5
Журнал "Про e-learning" #5Журнал "Про e-learning" #5
Журнал "Про e-learning" #5eLearning center
 
5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все
5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все
5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают всеFastvisuals
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?Netpeak
 
Успеть за 60т секунд
Успеть за 60т секундУспеть за 60т секунд
Успеть за 60т секундYury Shilyaev
 
25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому
25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому
25 навыков публичного выступления, которые нужны каждомуSamat Panov
 
Практические рекомендации ведущему вебинара
Практические рекомендации ведущему вебинараПрактические рекомендации ведущему вебинара
Практические рекомендации ведущему вебинараArtem Polyanskiy
 
Cup misis 1st round-guide
Cup misis 1st round-guideCup misis 1st round-guide
Cup misis 1st round-guideDanil Petrushin
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеLumiknows Consultancy
 
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдах
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдахFastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдах
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдахFastvisuals
 
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianДизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianWonderfull
 
Cl GPN-Умножая таланты- учебник финала
Cl GPN-Умножая таланты- учебник финала Cl GPN-Умножая таланты- учебник финала
Cl GPN-Умножая таланты- учебник финала Vasiliadis
 
Cl GPN-Умножая таланты- Учебник финала
Cl GPN-Умножая таланты- Учебник финала Cl GPN-Умножая таланты- Учебник финала
Cl GPN-Умножая таланты- Учебник финала GPNT
 
Power point of view slide share
Power point of view slide sharePower point of view slide share
Power point of view slide shareOleg Paralyush
 
московский центр переговоров 2016 r
московский центр переговоров 2016 rмосковский центр переговоров 2016 r
московский центр переговоров 2016 rVladimir Beliaev, MScHRD
 

Ähnlich wie Microsoft Case Competition >> Как преуспеть в полуфинале (20)

Эффективные презентации
Эффективные презентацииЭффективные презентации
Эффективные презентации
 
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_finalCL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
 
Журнал "Про e-learning" #5
Журнал "Про e-learning" #5Журнал "Про e-learning" #5
Журнал "Про e-learning" #5
 
5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все
5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все
5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?
 
Master present material
Master present materialMaster present material
Master present material
 
Успеть за 60т секунд
Успеть за 60т секундУспеть за 60т секунд
Успеть за 60т секунд
 
25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому
25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому
25 навыков публичного выступления, которые нужны каждому
 
Практические рекомендации ведущему вебинара
Практические рекомендации ведущему вебинараПрактические рекомендации ведущему вебинара
Практические рекомендации ведущему вебинара
 
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
 
Cup misis 1st round-guide
Cup misis 1st round-guideCup misis 1st round-guide
Cup misis 1st round-guide
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
 
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдах
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдахFastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдах
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдах
 
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianДизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
 
Sanofi
SanofiSanofi
Sanofi
 
Cl shg guide_semifinal_v2 (1)
Cl shg guide_semifinal_v2 (1)Cl shg guide_semifinal_v2 (1)
Cl shg guide_semifinal_v2 (1)
 
Cl GPN-Умножая таланты- учебник финала
Cl GPN-Умножая таланты- учебник финала Cl GPN-Умножая таланты- учебник финала
Cl GPN-Умножая таланты- учебник финала
 
Cl GPN-Умножая таланты- Учебник финала
Cl GPN-Умножая таланты- Учебник финала Cl GPN-Умножая таланты- Учебник финала
Cl GPN-Умножая таланты- Учебник финала
 
Power point of view slide share
Power point of view slide sharePower point of view slide share
Power point of view slide share
 
московский центр переговоров 2016 r
московский центр переговоров 2016 rмосковский центр переговоров 2016 r
московский центр переговоров 2016 r
 

Mehr von Changellenge >> Capital

Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдMt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдChangellenge >> Capital
 
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаMt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенChangellenge >> Capital
 
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Changellenge >> Capital
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийChangellenge >> Capital
 
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Changellenge >> Capital
 

Mehr von Changellenge >> Capital (20)

Mt code2016 senior-silk-road-дюна
Mt code2016 senior-silk-road-дюнаMt code2016 senior-silk-road-дюна
Mt code2016 senior-silk-road-дюна
 
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдMt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
 
Cl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-seniorCl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-senior
 
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmay
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmayModern trade junior-2016-bloomberg-rmay
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmay
 
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаMt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
 
Cl modern trade junior
Cl modern trade juniorCl modern trade junior
Cl modern trade junior
 
Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Valid case
Valid caseValid case
Valid case
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Valid case
Valid caseValid case
Valid case
 
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
 
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
 
Clt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-codeClt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-code
 

Microsoft Case Competition >> Как преуспеть в полуфинале

  • 1. ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Небольшие советы по подготовке к полуфиналу Microsoft Case Competition 15 октября 2011 г. 1
  • 2. Содержание ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango Правила подготовки к презентации Создание PowerPoint-презентации для полуфинала Правила ведения публичной презентации Невербальная информация при презентации Командная работа при презентации Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы 2
  • 3. Основные правила полуфинала ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Полуфинал Microsoft Case Competition Mango имеет несколько правил и особенностей, которые стоит знать Временные рамки Время на презентацию – ровно 10 минут Время на ответы на вопросы – ровно 5 минуты Как только ваше время истекло и модератор сообщает вам об этом, у вас есть только 10 секунд, чтобы закончить выступление Модератор будет сигнализировать оставшееся до конца выступления время. 1 хлопок означает, что прошло 2 минуты. 2 хлопка означает, что у вас осталась только 1 минута. Технические средства Проектор доступен, флипчарт отсутствует Любые другие средства, которые вы можете принести с собой могут быть использваны без органичений Судейская коллегия Будет состоять из 7 человек Решение о выступлении судейская коллегия будет принимать на основании консенсуса В финал в каждой секции пройдут только по 5 команд Критерии оценки: глубина анализа, широта анализа, структура/логика, наглядность презентации, публичное выступление, ответы на вопросы, командная работа, новые идеи. Каждый из критериев обладает одинаковой степенью важности. 3
  • 4. Содержание ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango Как подготовиться к полуфиналу Создание PowerPoint-презентации для полуфинала Правила ведения публичной презентации Невербальная информация при презентации Командная работа при презентации Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы 4
  • 5. Вам стоит хорошо знать свое решение ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Существует несколько способов запоминания материала для презентации; Наиболее эффективным из них считается использование зрительных образов - Чтение заранее подготовленного текста - Использование карточек - Выучивание наизусть - Использование зрительных образов 5
  • 6. И тщательно структурировать ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Умение четко и структурировано доносить свои идеи незаменимо в решении различных задач, а кейсы - супер инструмент для тренировки Процесс решения кейса Умение четко и структурировано доносить свои мысли пригодится Вам: для качественного Презент решения поставленных Анализ ация перед вами задач как на работе, так и в повседневной жизни Работа в команде для прохождения интервью при трудоустройстве для развития в себе управленческих компетенций 6
  • 7. А также, не бояться о нем рассказать ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Постарайтесь не прибегать к использованию стимуляторов – лучше применяйте простейшие методы техники релаксации или медитации Полезные советы для преодоления страха: 1) Избегайте стимуляторов 2) Перед началом выступления говорите нарочито медленно и спокойно 3) Не говорите своим слушателям о том, что у Вас «трясутся колени» 4) Перед выступлением примените простейшие техники релаксации или медитации 5) «Кто в клетке?» Представьте, что это Вы пришли смотреть на зрителей, а не они на Вас. Наблюдайте за публикой, подмечайте забавные моменты. 6) Или представьте, что аудитория голая, или должна Вам денег 7) Фокусируйте взгляд на дружелюбных лицах 7
  • 8. И не забывайте о времени! ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Чтобы закончить свое выступление вовремя, хорошенько продумайте план своего выступления и уберите из него все лишнее 1. Пропишите подробный план своего выступления. 2. Пересмотрите и еще раз продумайте этот план. 3. Уберите из него все лишнее. 4. Расскажите себе презентацию и засеките время, которое у вас отнимет этот процесс. 5. Еще раз пересмотрите план презентации и уберите из него все лишнее, с учетом полученного времени. 6. Не заучивайте наизусть всю презентацию. 7. Вы можете заучить наизусть только вступление и заключение – Вам поможет это не растеряться в наиболее стрессовые моменты. 8. Старайтесь больше импровизировать. 8
  • 9. Содержание ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango Как подготовиться к полуфиналу Создание PowerPoint-презентации для полуфинала Правила ведения публичной презентации Невербальная информация при презентации Командная работа при презентации Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы 9
  • 10. Возможные примеры презентаций ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Во время полуфинала лучше подготовить презентацию в стиле «на публике» или «в небольшом помещении» На публике В небольшом помещении Для чтения 10
  • 11. Интересные идеи для презентации ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Не забывайте про то, что во время полуфинала вам необходимо по-максимуму использовать нестандартные материалы для презентации Реальные протопипы ваших предложений Важно завоевать внимание судей и убедить их, что вы любите их продукцию и индустрию, поэтому создайте что-нибудь интересное. Кроме того, помните, что 75% информации человек воспринимает через зрение, поэтому подобные приѐмы позволят лучше передать ваши мысли. Однако не переусердствуйте. Подобные прототипы должны отражать только самое главное. Если вы покажете 3 прототипа, то судьи запомнят, что были 3 прототипа, а не те идеи, что вы передавали через них. Раздаточные материалы (handouts) Раздаточные материалы позволят вам передать судьям всю глубину проделанной работы. Все расчѐты, большинство графиков и детали лучше вкладывать именно в раздаточные материалы. Кроме того, в раздаточных материалах всегда должно быть резюме вашего решения, так как судьи обращаются именно к раздаточным материалам, чтобы вспомнить выступление команды и еѐ содержание. 11
  • 12. Содержание ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango Как подготовиться к полуфиналу Создание PowerPoint-презентации для полуфинала Правила ведения публичной презентации Невербальная информация при презентации Командная работа при презентации Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы 12
  • 13. Успех выступления зависит от нескольких факторов ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Ваш успех полностью зависит от того, на сколько хорошо Вы умеете продавать свои решения Публичное выступление Презентация 50% Вашего успеху зависит от того, как Другие 50% зависят от Вы сможете донести Вашу идею до вспомогательных материалов, которые целевой аудитории и сможете ли Вы ее Вы будете использовать в своем заинтересовать выступлении: структуры и качества слайдов. Успех = успех продаж! «Если вы не сможете описать свою должность в восьми (или даже меньше ) словах, вы ее не получите!» Сет Годин 13
  • 14. Научитесь заинтересовывать аудиторию ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Начнем с нехитрых советов для публичного выступления Публичное выступление Презентация 50% Вашего успеху зависит от того, как Другие 50% зависят от Вы сможете донести Вашу идею до вспомогательных материалов, которые целевой аудитории и сможете ли Вы ее Вы будете использовать в своем заинтересовать выступлении: структуры и качества слайдов. Успех = успех продаж! «Если вы не сможете описать свою должность в восьми (или даже меньше ) словах, вы ее не получите!» Сет Годин 14
  • 15. Ключевые правила для эффективного выступления ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Залог хорошего выступления – это тщательная подготовка, а также соблюдение нескольких простых правил… • Джордж Бернард Шоу «Меня считают одним из наиболее спонтанных ораторов в мире, т.к. каждое слово, каждое возражение и каждый жест были тщательно отрепетированы» • Всегда оставайтесь собою • Несколько ключевых тезисов – это все, что вам нужно • Не бойтесь аудиторию – это не ваши враги • Не нужно быть идеальным для успешного выступления • Юмор - это отличный помощник, но ну всегда нужен баланс • Вы не сможете эффективно выступить без подготовки 15
  • 16. Для этого важно правильно начать ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Власть и авторитет принадлежат тем, кто умеет создавать хорошее первое впечатление Аудитория воспринимает максимум информации в первые минуты выступления И у вас возникает шанс описать ситуацию или отправную точку, создать основу для взаимодействия при дальнейшем общении Поэтому сделать верное вступление очень важно. Если всѐ пойдѐт наперекосяк сейчас, то у вас не будет возможности передать остальную информацию эффективно. Уровень внимания 100% Время 16
  • 17. Используйте различные техники! ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Начать выступление нужно так, чтобы это разбудило аудитории и заставило обратить на вас внимание Некоторые проверенные эффективные методики • Новости – «Я только что услышал, что…» • Вопрос – «Кто из Вас сомневается в…?» • Цитата • История • Факт – показать что-то реальное, выйти с газетой, символом • Драма – «Ближайшие 10 минут могут изменить Вашу жизнь…» • Действие • Тишина • Список основных вопросов - «5 основных моментов, о которых я хотел поговорить» • Актуальность – сказать что-то очень актуальное на тему презентации 17
  • 18. Но не забывайте об остальных частях выступления ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Завоевав внимание, переходите к основной части, активно используя вспомогательные материалы 1. 75% информации воспринимается через зрение и только 13% с помощью слуха. 2. Информация воспринимается и запоминается более эффективно, если аудитория слушает и видит материал 3. Визуальные материалы должны быть использованы для структурирования презентации, подкрепления сказанного (например, статистические данные) и придания яркости/объемности презентации. 18
  • 19. Удерживайте внимание аудитории ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Очень важно постоянно удерживать внимание аудитории. Для этого Вам стоит использовать несколько приемов Говорите простым языком Говорите с расстановкой акцентов Используйте паузы: дайте аудитории возможность обдумать, ответить, осознать Вовлекайте аудиторию в диалог. Регулярно перепроверяйте понимание Активно используйте мимику и жесты Помните про правило 15 минут! 19
  • 20. И не забудьте красиво закончить ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Окончание выступления должно быть кратким резюме всего вышесказанного 1. Всегда заканчивайте на позитивной ноте! 2. Окончание – как резюме всего выше сказанного 3. Проясните, какие действия дальше ожидаются от аудитории 4. Обычно стоит подчеркнуть, что Вы завершаете выступление, например «А сейчас 2 последних момента, перед тем как мы завершим» Уровень внимания 80% Время 20
  • 21. Содержание ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango Как подготовиться к полуфиналу Создание PowerPoint-презентации для полуфинала Правила ведения публичной презентации Невербальная информация при презентации Командная работа при презентации Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы 21
  • 22. Избегайте некрасивых деталей ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Ваш образ всегда складывается из мелочей, которые могут отрицательно повлиять на общее впечатление: 1. Отсутствующая пуговица 2. Волосы, нависающие над глазами 3. Ключи или монеты, звенящие в кармане 4. Слишком яркий макияж 5. Пятна на одежде 6. Грязные очки 7. Волосы на одежде 22
  • 23. Одежда, подходящая для выступления ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Одежда должная быть качественной, комфортной, подчеркивающей Вашу индивидуальность и не раздражающей аудиторию Классический стиль - Признак хорошего вкуса Качество - Не будет отвлекать внимание аудитории от Вас - Демонстрирует Ваш статус - Не будет Вас отвлекать Детали - Подчеркивают Вашу индивидуальность - Добавляет интерес Комфорт Не должна мешать Вашему Хорошо сидит выступлению - Подчеркивают Ваши достоинства - Скрывает недостатки Однотонная - Не привлекает к себе много внимания - Не исказится под искуственным Качественная, удобная обувь светом - Не будет раздражать аудиторию - Не будет отвлекать Вас - Позволит Вам увереннее «держаться на ногах» 23
  • 24. Содержание ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango Как подготовиться к полуфиналу Создание PowerPoint-презентации для полуфинала Правила ведения публичной презентации Невербальная информация при презентации Командная работа при презентации Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы 24
  • 25. Отличительные признаки команды ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ И постарайтесь включить в вашу одежду некий отличительный элемент, чтобы подчеркнуть командый дух 25
  • 26. Что делать если в команде разногласия? ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Всегда поддерживайте других членов вашей команды, даже если вы не согласны с их ответом или действиями Что делать, если вы не согласны с действиями команды 1. Подумать, может быть вы не правы 2. Ещѐ раз подумать о том, стоит ли возражать 3. Спросить у второго коллеги, стоит ли возражать 4. Сразу после ответа вашего коллеги, с кем вы не согласны, сказать «В продолжение мысли моего коллеги ...» 5. Рассказать о своей точке зрения так, словно она напрямую вытекает из слов вашего коллеги. Более того, действительно постараться максимально связать ваши мысли и идеи. Помните, что если аудитория увидит в Вашей команде разногласия – она 100% отвернется от Вас! 26
  • 27. Содержание ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Правила полуфинала Microsoft Case Competition Mango Как подготовиться к полуфиналу Создание PowerPoint-презентации для полуфинала Правила ведения публичной презентации Невербальная информация при презентации Командная работа при презентации Правила отстаивания позиции при ответе на вопросы 27
  • 28. Правила ответов на вопросы ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Четкие вопросы в конце презентации должны сыграть завершающую позитивную роль во всей презентации 1. Постарайтесь предупредить большинство вопросов своей основной частью выступлении 2. Отвечайте на вопросы в конце 3. Не позволяйте меньшинству доминировать – по одному вопросу на человеку 4. Вопрос, а не речь • - Уточняйте в чем заключается Ваш вопрос? 5. Активное слушание • - Соответствующее выражение лица • - Полное внимание • - Прекращайте параллельные диалоги • - Перефразируйте вопрос 28
  • 29. Как отвечать на вопросы? ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Сделайте так, чтобы отвечать на вопросы было удобно 1. Будьте терпеливы и ВЫСЛУШАЙТЕ вопрос - зачастую, произнося вопрос, человек сам на него отвечает; - Возможно, ключ к ответу содержится в том, как сформулирован вопрос; - Кто-то другой может ответить на этот вопрос; - Иногда первый вопрос не является собственно вопросом, а лишь создает почву для последующих; - Дайте человеку высказаться прежде чем отвечать. 2. Сделайте паузу, чтобы продумать ответ - Дайте человеку почувствовать – вопрос так важен, что Вам необходимо время, чтобы подумать 3. Не повторяйте вопрос без необходимости 4. Отвечайте только на заданный вопрос – не больше, и не меньше. 5. Отвечайте всей аудитории, а не только человеку, задавшему вопрос. 6. Не завершайте ответ на вопрос, пока не будете уверены в том, что ответили на него полностью. 29
  • 30. До встречи на полуфинале ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Мы будем очень рады увидеть вас на полуфинале! 30