1. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 1
Cartographie de controverses
Cours # 2
17.09.13

2. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 2
Plan…
• Rappel
• Mini cas de controverse
• Création des équipes
• Outil “Programme-anti programme”

3. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 3
Pour 24 septembre….
• Présentation de 15 minutes
– Controverse « scientifique »
– Controverse « technologique »
– Controverse « scientifico - sociétale »
• Power Point ou Mind Map ou « au
tableau »
• 3 fiches rendus.
• Soyez « pro » svp !

4. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 4
TP1 24 septembre
• votre équipe présentera oralement trois sujets
de controverse.
• Prévoir 15-20 minutes pour les 3 sujets.
• Votre présentation donnera lieu à une
discussion et à des commentaires. A la fin de
toutes les présentations vous choisirez un de
vos 3 sujets…ceci deviendra « votre sujet de
controverse » pour le restant du semestre et
sur lequel vous travaillerez dès le 19 février.
• Vous pouvez utilisez un support ppt ou faire un
mind map pour votre présentation.
• Votre présentation sera notée.

5. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 5
TP1: Controverse Type 1
• - La première proposition de controverse doit
être prise dans le domaine de la recherche
scientifique « pure ». Ce sera donc une
controverse assez cachée du grand public, et
qui concerne et passionne surtout la
communauté scientifique. La contestation
d’un paradigme dominant ! Cela peut concerner
la physique, la chimie, les sciences de la terre
les sciences de l’univers, les sciences du vivant,
l’archéologie, paléontologie, etc.

6. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 6
TP2: Controverse Type 2
• - Votre deuxième proposition doit
concerner un produit ou un processus
innovant qui n’est pas encore sur le
marché.
• - Par exemple : Nous savons tous que le
iPAD est un « blockbuster » pour Apple.
Mais qu‘en sera t’il de l’écran flexible que
Sony vient de lancer ? Véhicule
électrique, hybride, pile à combustible ?

7. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 7
TP3: Controverse Type 3
• - Votre troisième proposition va concerner un
domaine ou la science ou la technique touche
notre bien public.
• - Par exemple : Faut il interdire la pêche aux
anchois ou du thon rouge ? Faut il construire
des parcs éoliennes offshore ? Que faire des
déchets radioactifs ? Faut-il autoriser (ou
retirer) tel type médicament sur le marché ? Le
Bisphénol A doit-il est retiré ? Faut-il exploiter
le gaz de schiste ? Le scénario énergétique
proposé par Negawatt est-il faisable ?

8. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 8
Rappel livrables 17 décembre
AFFICHE A0
SITE WEB
SOUTENANCE
MAQUETTESBON SUJET
Techno
Scien.
Societ
LIVRES
BIEN ANALYSE ET BIEN PRESENTE

9. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 9
Mini cas éoliennes
• Lire article
• Lire instructions
• Remplir la feuille A3

10. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 10
Le langage ANT
PROGRAMMES
ET
ANTI PROGRAMMES
E1
Sept 2013

11. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 11
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2

12. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 1212
CONVENTIONS
CODES

13. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 13
Une innovation débute avec…
• PAP 1
ACTEUR HUMAIN
ACTEUR NON HUMAIN
« X est une idée géniale
qui va conquérir le
marché »
a. Quelqu’un qui fait une énoncée

14. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 14
Une innovation débute avec…deux
acteurs
• PAP 1

15. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 15
Une innovation débute avec…
• PAP 1
ACTEUR HUMAIN
a. Quelqu’un qui fait une énoncée

16. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 16
Une innovation débute avec…
• PAP 1
ACTEUR HUMAIN
ACTEUR NON HUMAIN
a. Quelqu’un qui fait une énoncée

17. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 17
Une innovation débute avec…
• PAP 1
ACTEUR HUMAIN
a. Quelqu’un qui fait une énoncée

18. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 18
Une innovation débute avec…
• PAP 1
ACTEUR HUMAIN
ACTEUR NON HUMAIN
« X est une idée géniale
qui va conquérir le
marché »
a. Quelqu’un qui fait une énoncée

19. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 19
L’innovation est un réseau de 2
acteurs
• PAP 1 Un réseau de 2 acteurs:
1 humain
+
1 non humain

20. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 20
Exemple 1
• Thomas Edison

21. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 21
Exemple 2
• Nicolas Tesla

22. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 22
Et puis… trois autres acteurs
apparaissent
• PAP 1

23. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 23
Puis trois nouveaux acteurs
apparaissent
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous
avons Y”

24. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 24
Puis trois nouveaux acteurs
apparaissent
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous
avons Y”
LA NOUVELLE ENONCE

25. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 25
Puis trois nouveaux acteurs
apparaissent
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous
avons Y”
LA NOUVELLE ENONCE
Y

26. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 26
Puis trois nouveaux acteurs
apparaissent
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous
avons Y”
LA NOUVELLE ENONCE
Y
LA PERSONNE QUI LE DIT

27. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 27
Nous avons une controverse!!!!!
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas
besoin! Nous avons Y”
« X est une idée
géniale qui va
conquérir le
marché »

28. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 28
…qui oppose deux réseaux
d’acteurs
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas
besoin! Nous avons Y”
« X est une idée
géniale qui va
conquérir le
marché »

29. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 29
Nous avons une controverse!!!!!
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas
besoin! Nous avons Y”
« X est une idée
géniale qui va
conquérir le
marché »
la « ligne de front »
qui sépare les deux camps

30. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 30
Alors… le langage?
• PAP 1 • PAP 2

31. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 31
Alors… le langage?
• PAP 1 • PAP 2
“programme”

32. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 32
Alors… le langage?
• PAP 1 • PAP 2
“programme”
Tous les acteurs en faveur du changement ou de l’innovation

33. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 33
Alors… le langage?
• PAP 1 • PAP 2
“anti-programme”

34. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 34
Alors… le langage?
• PAP 1 • PAP 2
“anti-programme”
Tous les acteurs contre changement ou l’innovation

35. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 35
Le temps passe….
• PAP 1
TEMPS

36. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 36
Le temps passe….
• PAP 1
TEMPS
UN MOT SUR LES CONVENTIONS
GRAPHIQUES!!

37. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 37
Le temps passe, l’antiprogramme
dort mais le programme œuvre
• PAP 2
TIME
« Une étude de
marché faite par A
montre que 70% des
Finlandais roux
gauchers parlant avec
un accent suédois et
qui fument paieraient
3€ pour X »

38. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 38
Le temps passe, l’antiprogramme
dort mais le programme œuvre
• PAP 2
TIME
« Une étude de
marché faite par A
montre que 70% des
Finlandais roux
gauchers parlant avec
un accent suédois et
qui fument paieraient
3€ pour X »

39. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 39
Et 4 nouveaux acteurs se joignent
au programme!
• PAP 2
TIME
« Une étude de
marché faite par A
montre que 70% des
Finlandais roux
gauchers parlant avec
un accent suédois et
qui fument paieraient
3€ pour X »

40. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 40
Et on a avancé vers la boite noire
• PAP 2
TIME
« Une étude de
marché faite par A
montre que 70% des
Finlandais roux
gauchers parlant avec
un accent suédois et
qui fument paieraient
3€ pour X »

41. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 41
Et on a avancé vers la boite noire
• PAP 2
TIME
« Une étude de
marché faite par A
montre que 70% des
Finlandais roux
gauchers parlant avec
un accent suédois et
qui fument paieraient
3€ pour X »

42. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 42
La boite noire étant le moment
quand on constatera que
• PAP 1
TIME
70% des Finlandais roux gauchers parlant
avec un accent suédois et qui
fument paient 3€ pour X et ceci génère une
CA de 30000€ par jour

43. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 43
Quelle serait l’équivalent d’une
boite noire pour les innovations
que vous avez étudiés hier?

44. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 44
Et maintenant…
• PAP 1
TIME
Tout le monde se moque du vieux….. qui avait dit que « cela ne
marchera jamais on en a pas besoin on a Y »

45. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 45
Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de
l’étude de marché (ses alliés) sort de la banque avec un
chèque pour 50000€ pour un projet d’usine pilote
• PAP 2
TEMPS

46. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 46
Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de
l’étude (ses alliés) sort de la banque avec un chèque pour
50000€ pour un projet d’usine pilote
• PAP 2
TEMPS

47. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 47
Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de
l’étude (ses alliés) sort de la banque avec un chèque pour
50000€ pour un projet d’usine pilote
• PAP 3
TEMPS

48. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 48
Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de
l’étude (ses alliés) sort de la banque avec un chèque pour
50000€ pour un projet d’usine pilote
• PAP 3
TEMPS

49. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 49
Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de
l’étude (ses alliés) sort de la banque avec un chèque pour
50000€ pour un projet d’usine pilote
• PAP 3
TEMPS
« Ca y est mon
innovation est presque
une boite noire! »
…se dit l’innovateur

50. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 50
Avec les 50k€ et l’usine commencent à
sortir les prototypes de X
• PAP 4
TEMPS
Petite usine
Prototypes X

51. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 51
Mais 50% des prototypes se cassent!!!!!
• PAP 5
50% prototypes X cassés
Petite usine
Prototypes X
TEMPS

52. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 52
Les ingénieurs font des tests et modifient le
produit
• PAP 6
TEMPS
ingénieurs
Tests
Version 2

53. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 53
Les ingénieurs font des tests et modifient le
produit
• PAP 6
TEMPS
ingénieurs
Tests
Version 2

54. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 54
Les ingénieurs font des tests et modifient le
produit
• PAP 6
TEMPS
ingénieurs
Tests
Version 2
TR
AD
U
C
TIO
N
!!!!!

55. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 55
Mais des nouveaux études de marché
montrent que seul 50% paieraient 2€ pour la
V2 de X
• PAP 6
TIME
50% consommateurs
Etude de marché 2
Prix plus bas

56. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 56
Pire encore, dans un talk show à la télé, “le vieux idiot” amène deux
Finlandais roux gauchers avec accent très convaincants qui comparent
l’excellent Y avec les prototypes de X cassés
• PAP 6
TIME
Deux Finlandais
Emission Télé

57. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 57
• PAP 1
TIME
« Zut, mon
innovation n’est
plus du tout une
boîte noire »
Se rend compte l’innovateur…..
Fiction Fait

58. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 58
En somme…

59. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 59
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2
0. Un énoncé
TIME

60. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 60
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2
1. Principe de symmetrie

61. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 61
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2
2. Enoncé vise à passer de fiction à fait

62. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 62
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2
3. L’énoncé essaie de devenir une boite noire

63. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 63
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2
4. L’énoncé génère de l’opposition

64. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 64
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2
5. L’énoncé est déplacé, traduit et recombiné progressivement

65. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 65
Dyson
• PAP 1
5. L’énoncé est déplacé, traduit et recombiné progressivement

66. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 66
Deux innovations
• PAP 1
• PAP 2
6. A ce fin l’innovateur et ses alliés ENROLENT des acteurs…
Les PERSUADENT d’adhérer au programme…humains et
non-humains!

67. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 67
Fiction Fact
Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition
Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition
Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition
Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition
Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition
the innovation the actors the controversy network dynamicsHigh global network attachment
High
local network
mobilisation
Solid & indispensable
Weak & disaggregating
Phasestheinnovationmovesthrough

68. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 68
On voit le processus d’enrôlement dans
chaque publication scientifique !
“Explication nouvelle
du changement
de climat”,
Nature, 12.11.2012

69. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 69
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 

70. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 70
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 

71. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 71
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté

72. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 72
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”

73. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 73
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES

74. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 74
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES
[mesures de tout ca]
TRADUITES

75. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 75
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES
[mesures de tout ca]
TRADUITES
Lois acceptés

76. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 76
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES
[mesures de tout ca]
TRADUITES
Lois acceptés
Tables de mesure

77. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 77
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES
[mesures de tout ca]
TRADUITES
Lois acceptés
Tables de mesure
Graphes

78. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 78
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES
[mesures de tout ca]
TRADUITES
Lois acceptés
Tables de mesure
Graphes
Interpretation

79. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 79
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES
[mesures de tout ca]
TRADUITES
Lois acceptés
Tables de mesure
Graphes
Interpretation
Conclusions

80. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 80
L’innovation n’est pas aussi
transparente
• En innovation comme en literature,
musique ou peinture personne on ne doit
pas montrer toutes nos sources (brevets
exceptés!).

81. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 81
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les
mains des utilisateurs

82. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 82
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les
mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion

83. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 83
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les
mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien
humain et non-humain.

84. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 84
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les
mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien
humain et non-humain.
• Chaque effort d’innover génère une contre
réaction, chaque programme crée son
anti-programme.

85. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 85
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains
des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain
et non-humain.
• Chaque effort d’innover génère une contre
réaction, chaque programme crée son anti-
programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage
obligé

86. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 86
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des
utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-
humain.
• Chaque effort d’innover génère une contre réaction,
chaque programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique

87. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 87
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des
utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-
humain.
• Chaque effort d’innover génère une contre réaction,
chaque programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs
polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!

88. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 88
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des
utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-
humain.
• Chaque effort d’innover génère une contre réaction,
chaque programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs
polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation qui réussi devient une boite noire.

89. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 89
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des
utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-
humain.
• Chaque effort d’innover génère une contre réaction,
chaque programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs
polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.

90. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 90
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain.
Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque
programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.
• Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre
réseau.

91. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 91
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain.
Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque
programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.
• Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre
réseau.
• Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs
poursuivent sont cruciaux.

92. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 92
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque
effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son
anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.
• Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau.
• Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs poursuivent
sont cruciaux.
• La valeur ajoutée ou la valeur de nuisance de chaque acteur sera
variable. Il convient de l’estimer.

93. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 93
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque
effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son
anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.
• Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau.
• Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs poursuivent
sont cruciaux.
• La valeur ajoutée ou la valeur de nuisance de chaque acteur sera
variable. Il convient de l’estimer.
• Le degré d’adhésion ou le degré d’opposition de chaque acteur seront
variables. Il convient de l’estimer.

94. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 94
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque effort
d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.
• Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau.
• Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs poursuivent sont
cruciaux.
• La valeur ajoutée ou la valeur de nuisance de chaque acteur sera variable. Il
convient de l’estimer.
• Le degré d’adhésion ou le degré d’opposition de chaque acteur seront variables. Il
convient de l’estimer.
• La négociabilité de chaque acteur variera. Avec certains on peut négocier avec
d’autres non.

95. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 95
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque effort d’innover génère
une contre réaction, chaque programme crée son antiprogramme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.
• Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau.
• Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs poursuivent sont cruciaux.
• La valeur ajoutée ou la valeur de nuisance de chaque acteur sera variable. Il convient de
l’estimer.
• Le degré d’adhésion ou le degré d’opposition de chaque acteur seront variables. Il convient de
l’estimer.
• La négociabilité de chaque acteur variera. Avec certains on peut négocier avec d’autres non.
• Les innovations et les réseaux réussissent par ce qu’ils fédèrent et font adhérer les acteurs de
façon durable.

96. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 96