Organizzare un party natalizio è un’occasione per celebrare i successi dell’anno passato e per consentire alle persone di fare networking.
Se ritieni che nella tua azienda i dipendenti vivano il party natalizio o più in generale qualsiasi attività extra-lavorativa organizzata dalle HR, come un obbligo fastidioso, probabilmente c’è qualcosa che non funziona nella Gestione delle Risorse Umane.
2. “Il party è venerdì, nel tardo pomeriggio in sala riunioni. Ci sarà un piccolo
buffet. Credo che nessuno abbia voglia di partecipare ma che tutti si sentano in
dovere di esserci.”
Quante volte riceviamo inviti a cui non possiamo dire di no? E così
accettiamo, ci presentiamo controvoglia ed alla prima occasione
abbandoniamo la festa.
3. Se ritieni che nella tua azienda i dipendenti vivano il party natalizio o più in
generale qualsiasi attività extra-lavorativa organizzata dalle HR, come un
obbligo fastidioso, probabilmente c’è qualcosa che non funziona nella Gestione
delle Risorse Umane.
4. Prova ad immaginare di aver organizzato una cena a casa e che non si
presenti nessuno degli invitati. Dovrebbe sorgerti il dubbio che ci sia
qualcosa che non va nei tuoi rapporti con queste persone. Lo stesso vale
all’interno di un’impresa.
5. Si tratta di segnali chiari di un malessere diffuso, troppo spesso sottovalutati,
quando, se ben recepiti possono diventare un punto di partenza per
migliorare i livelli di coinvolgimento in azienda.
6. Molte imprese evitano il problema della scarsa partecipazione scegliendo di
rinunciare a questi momenti di aggregazione; questo accade quando il
management non riesce a rendersi conto dell’importanza di questi eventi
per la creazione di un team coeso ed affiatato.
7. È fondamentale riconoscere l’impegno dei dipendenti, creare delle
occasioni in cui dimostrare la propria riconoscenza per il lavoro svolto,
stimolando ciascuno a fare ancora meglio.
8. Organizzare un party natalizio è un’occasione per celebrare i successi
dell’anno passato e per consentire alle persone di fare networking.
Si tratta di un momento di condivisione in cui i manager possono dimostrare
la loro vicinanza al team, abbandonando per un attimo i panni formali in
funzione di conversazioni aperte e sincere.
Un’organizzazione in cui vi siano alti livelli di coinvolgimento sarà
ricompensata dalla lealtà del proprio personale, con un ritorno in
produttività e livelli di innovazione.
9. Non immaginarti di dover organizzare un evento per forza ad alto budget,
ciò che conta realmente è riuscire a realizzare una situazione rilassata e
conviviale attraverso la quale si percepisca la cura che le risorse umane
hanno nei confronti del personale.
10. Nella tua azienda avete organizzato qualcosa per celebrare il Natale?
Raccontaci se è stata una serata divertente e quali risultati ha portato.
Tel. 051/363333
www.cezannehr.com/it
info.italia@cezannehr.com
Via zago 2/2 40128, Bologna
Buone feste!
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