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COMUNICACIÓN ASISTENCIAL

   ENTREVISTA CLINICA
RELACIÓN MEDICO-PACIENTE

                Milagros Oyarzabal Arocena
                  Técnico Superior de Salud
             Unidad Docente Multiprofesional
             Atención Familiar y Comunitaria
                                   ALICANTE
PROGRAMA FORMATIVO DE LA ESPECIALIDAD DE
                MEDICINA FAMILIAR Y COMUNITARIA. 2005




El Programa desarrolla cinco áreas competenciales:


                      ♪ / Esenciales : comunicación
                                       razonamiento clínico
                                       gestión de la atención
                                       bioética
y las relacionadas con :

                ♪ / la atención al Individuo

               ♪ / la atención a la Familia

             ♪ / la atención a la Comunidad

            ♪ / la Formación Continuada e Investigación
1.-AREA DOCENTE COMPETENCIAS ESENCIALES
AREA COMUNICACIÓN ASISTENCIAL.ENTREVISTA CLINICA.RELACIÓN MEDICO-PACIENTE
                                                                                                                      R0   R1   R2
    AÑO DE RESIDENCIA

P   COMPETENCIA

I   Conecta adecuadamente con el paciente y/o su familia

I   Facilita la disposición del paciente y/o su familia a proporcionar información diagnóstica

I   Averigua la naturaleza y la historia del problema/s de salud del paciente

I   Indaga por la información relevante de las vertientes biológica, psicológica y social de los problemas de salud

    Se percata de la información que ha obtenido de las vertientes biológica, psicológica y social de los
I
    problemas de salud

I   Genera y comprueba múltiples hipótesis a lo largo de la entrevista con el paciente y/o su familia

I   Se asegura de que el paciente y/o su familia comprende la naturaleza del problema

    Se asegura de que el paciente y/o su familia comprende el proceso y los estudios diagnósticos
I
    recomendados

I   Se asegura de que el paciente y/o su familia comprende las medidas terapéuticas pertinentes

    Llega a un acuerdo con el paciente y/o su familia sobre el/los problema/s, el proceso diagnóstico y las
I
    medidas terapéuticas

    Promueve la disposición del paciente y/o su familia a aceptar el plan de tratamiento. Negocia cuando es
I
    preciso

I   Alivia el sufrimiento físico y psicológico del paciente y/o su familia

I   Asegura la satisfacción del paciente y/o su familia

I   Asegura su satisfacción en su relación con el paciente
AÑO DE RESIDENCIA                                                                   R0   R1   R2
P    COMPETENCIA
II   ¿Conoce los modelos más relevantes de entrevista clínica?

II   ¿Conoce las fases en que se desarrolla la entrevista clínica?

II   ¿Conoce la influencia de los factores ambientales en la comunicación clínica?

II   ¿Conoce las principales técnicas de comunicación verbal?

II   ¿Conoce los elementos esenciales que modulan el paralenguaje?

II   ¿Conoce los tipos y componentes esenciales de la comunicación no verbal?

II   ¿Conoce los elementos esenciales de la escucha activa?

II   ¿Conoce los problemas más frecuentes que aparecen en la relación médico-paciente?

II   ¿Conoce la influencia de los factores personales en la entrevista clínica?

     ¿Conecta con el paciente y/o su familia y/o sus cuidadores?
II   -Saludando cordialmente y llamando al paciente por su nombre

     ¿Conecta con el paciente y/o su familia y/o sus cuidadores?
II   -Demostrando interés y respeto y acompañando en la acomodación

     ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con:
II   -Niños

     ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con:
II   -Adolescentes

     ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con:
II   -Ancianos

     ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con:
II   -Población inmigrante

     ¿Delimitar el/los motivos de consulta?
II   -Identificando los problemas o temas que el paciente libremente quiere tratar
AÑO DE RESIDENCIA                                                                                                R0   R1   R2
P    COMPETENCIA
     ¿Delimitar el/los motivos de consulta?
II   -Escuchando sin interrumpir la entrada del paciente
     ¿Delimitar el/los motivos de consulta?
II   -Confirmando la lista de problemas
     ¿Delimitar el/los motivos de consulta?
II   -Negociando la agenda de la consulta
     ¿Obtiene la información relevante?
II   -Animando al paciente a ‘contar’ a su modo la historia de el/los problemas
     ¿Obtiene la información relevante?
II   -Captando y siguiendo las pistas verbales y no verbales más relevantes
     ¿Obtiene la información relevante?
     -Haciendo un uso juicioso de los diferentes tipos de preguntas, de las facilitaciones, de las clarificaciones,
II   de la solicitud de ejemplos, de los señalamientos, de las interpretaciones y de las técnicas de control de la
     entrevista
     ¿Obtiene la información relevante?
II   -Verificando la información obtenida mediante la realización de resúmenes
     ¿Establece una relación terapéutica y de confianza?
II   -Demostrando un comportamiento no verbal adecuado: contacto visual-facial, postura y posición,
     movimientos, expresión facial, uso de la voz
     ¿Establece una relación terapéutica y de confianza?
II   -Utilizando la historia clínica, el ordenador, los informes, recetas, etc. sin interferir en el diálogo o la
     conexión
     ¿Establece una relación terapéutica y de confianza?
II   -Legitimando y aceptando el punto de vista del paciente y/o su familia sin juzgarlo
     ¿Establece una relación terapéutica y de confianza?
II   -Mostrando empatía y ofreciendo apoyo
     ¿Establece una relación terapéutica y de confianza?
II   -Tratando con sensibilidad los temas embarazosos, los motivos de sufrimiento y la exploración física
AÑO DE RESIDENCIA                                                                                            R0   R1   R2
P    COMPETENCIA

     ¿Establece una relación terapéutica y de confianza?
II   -Demostrando un interés genuino por el paciente

     ¿Acompaña adecuadamente la exploración física?
II   -Pidiendo permiso

     ¿Acompaña adecuadamente la exploración física?
II   -Explicando lo que se va a hacer y por qués

     ¿Acompaña adecuadamente la exploración física?
II   -Compartiendo con el paciente los hallazgos

     ¿Llega a acuerdos sobre la naturaleza del problema, la información y el plan de actuación?
II   -Proponiendo explicaciones y planes directamente relacionados con la forma en que el paciente y/o su
     familia ven el/los problemas

     ¿Llega a acuerdos sobre la naturaleza del problema, la información y el plan de actuación?
II   -Facilitando la bidireccionalidad

     ¿Llega a acuerdos sobre la naturaleza del problema, la información y el plan de actuación?
II   -Utilizando las técnicas de negociación y persuasión apropiadas

     ¿Llega a acuerdos sobre la naturaleza del problema, la información y el plan de actuación?
II   -Proporcionando la información de forma clara y concisa y en la cantidad apropiada (ni escasa ni excesiva)

     ¿Llega a acuerdos sobre la naturaleza del problema, la información y el plan de actuación?
II   -Implicando al paciente y/o su familia en la toma de decisiones hasta donde ellos decidan

     ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para:
II   -Dar malas noticias al paciente y/o a su familia
AÑO DE RESIDENCIA                                                                                           R0   R1   R2
P    COMPETENCIA

     ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para:
II   -Comunicar con los pacientes terminales

     ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para:
II   -Obtener la historia sexual

     ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para:
II   -Comunicar con pacientes con hábitos de riesgo y problemas de adicción?

     ¿Cierra la entrevista adecuadamente?
II   -Resumiendo los puntos más importantes de la entrevista, especialmente los cometidos de cada uno de
     los participantes: médico, paciente y/o familia y/o cuidadores

     ¿Cierra la entrevista adecuadamente?
II   -Previendo las posibles evoluciones y la actuación más adecuada en cada caso

     ¿Cierra la entrevista adecuadamente?
II   -Despidiendo cordialmente a los consultantes

II   ¿Permite la comunicación tanto de información como de pensamientos y emociones en la consulta?

     ¿Muestra un respeto incondicional hacia los pacientes, sus familias y sus cuidadores (aunque
II   no necesariamente a sus acciones)?

II   ¿Muestra respeto hacia la autonomía y la individualidad del paciente?

     ¿Muestra disposición a compartir parte del proceso diagnóstico y terapéutico con los pacientes, sus
II   familias y sus cuidadores?

II   ¿Muestra disposición a trabajar con pacientes de diferentes estratos sociales y personalidades?

     ¿Muestra curiosidad y presta atención a las diversas dimensiones de la enfermedad (biológica, psicológica
II   y social) que pueden darse simultáneamente?

     ¿Muestra una actitud abierta, de curiosidad y predispuesta a explorar nuestras propias actitudes,
II   creencias y expectativas, derivadas de nuestra condición de médicos?
AÑO DE RESIDENCIA                                                                                            R0   R1   R2
P     COMPETENCIA
      ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con:
III   -Los pacientes con problemas sensoriales/de comunicación
      ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con:
III   -Los pacientes poco comunicativos
      ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con:
III   -Los pacientes deprimidos
      ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con:
III   -Los pacientes ansiosos
      ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con:
III   -Los pacientes enfadados/agresivos?
      ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para:
III   -Comunicar con las familias de los pacientes
      ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para:
III   -Facilitar la comunicación de los miembros de la familia entre sí

      ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con los pacientes de culturas
III   diferentes a la del médico
      ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas de la ‘Entrevista Motivacional’
III   -Conoce los estadios y el proceso del cambio de hábitos
      ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas de la ‘Entrevista Motivacional’
III   -Desarrolla la empatía y fomentar la autorresponsabilidad en dicho proceso de cambio.

      ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas de la ‘Entrevista Motivacional’
III   -Maneja las preguntas abiertas , la escucha reflexiva, los sumarios, la positivización y el fomento de la
      autoeficacia

      ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas de la ‘Entrevista Motivacional’
III   -Conoce y maneja habilidades de persuasión

III   ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para el ‘Control de las Emociones’ en la consulta?
AÑO DE RESIDENCIA                                                                                R0   R1   R2

P     COMPETENCIA

      ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar en ‘Pequeños Grupos’:
III   -Grupos de pacientes
      ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar en ‘Pequeños Grupos’:
III   -Grupos de trabajo: Equipo de Atención Primaria y profesionales de otros niveles asistenciales
      Conoce y maneja los elementos éticos que influyen en la comunicación médica:
III   -Principios éticos y comunicación
      Conoce y maneja los elementos éticos que influyen en la comunicación médica:
III   -El consentimiento informado
Relación médico – paciente ó

           RELACIÓN CLÍNICA
Ejercicio de la práctica
                                                     Arte


        Competencia esencial del médico clínico

       Enseñanza de carácter pragmático

Proceso de entrevista                    Contenido

                              El paciente como centro de atención
Enfermedad                    Vivencia de la Enfermedad
      Historiar, antecedentes, Ideas, expectativas,
                   exploración sentimientos Cuidar relación
                                             médico-paciente
                                          contexto
Comprender                                           Promoción-
la persona                                           prevención de
completa                                             la salud

              Problemas     Roles          Objetivos

 Llegando a               Decisión             Siendo realista
 acuerdos                  mutua
MARCO GENERAL DE LA COMUNICACIÓN

ELEMENTOS BÁSICOS DE LA COMUNICACIÓN

Proceso comunicativo:


     intercambio de información entre dos sistemas biológicos

                                       Entorno



                            Emisor     Mensaje    Receptor


                                        Canal
No hay prácticamente actividad
      médica que no implique
         comunicación.

¿Cómo comunicamos en la consulta?




                                    12
Opinión del paciente sobre la
        atención del médico

-   La confianza en el médico y su capacidad
    técnica:
    según apoyo emocional que reciben.

-   Consideran buena una consulta:
    tres veces más por la atención a los
    aspectos psicológicos que a los puramente
    médicos.
                                                13
Opinión del paciente sobre la
        atención del médico

-   Pacientes que califican a su médico como
    buen comunicador:
               90% (9/10) satisfechos

-   Pacientes que lo califican como mal
    comunicador:
              75% (3/4) insatisfechos
                                           14
MARCO GENERAL DE LA COMUNICACIÓN

 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL ENTREVISTADOR
 – ¿Qué esperamos del profesional que nos atiende?
 – Los pacientes valoran fundamentalmente:
   • El recibimiento: CORDIALIDAD, CALIDEZ, CERCANÍA.
   • La manera de escuchar: EMPATÍA, CONCENTRACIÓN,
     RESPETO.
   • La forma de hablar: ASERTIVIDAD, COMUNICACIÓN
     EFICAZ, PERSUASIÓN, CONCRECCIÓN, REACTIVIDAD.
MARCO GENERAL DE LA COMUNICACIÓN

COMUNICACIÓN NO VERBAL
           Componente de la comunicación
                     que sirve para expresar
                 sentimientos y emociones,
                      regular la interacción,
                  validar mensajes verbales
                y elaborar una autoimagen.
Tipos de entrevista en atención primaria


Según los objetivos de la entrevista:

  •   OPERATIVA
      objetivos acordados previamente: c. programada.


  •   DIAGNOSTICA O DE ESCUCHA
      la finalidad de la entrevista no ha sido acordada
      previamente: c. demanda, urgencias
Tipos de entrevista en atención primaria
Según el método de entrevistar:

 • LIBRE:
   libertad total del entrevistado para escoger los contenidos a
   explicar.
 • DIRIGIDA / ESTRUCTURADA:
   contenidos totalmente predeterminados por el sanitario.

 • SEMIDIRIGIDA / SEMIESTRUCTURADA:
   contenidos parcialmente determinados por el sanitario, con
   espacio para libre narración del paciente.
Tipos de entrevista en atención primaria
Según el receptor de los cuidados de salud:

  • DUAL
    el profesional de salud entrevista a un solo paciente

  • MÚLTIPLE
    se produce en la misma consulta varias visitas a
    distintos pacientes (por ejemplo varios familiares)

  • GRUPAL Y/O FAMILIAR
    un colectivo de personas (por lo general una familia), es
    objeto de la entrevista
Tipos de entrevista en atención primaria

Según el canal de comunicación:

 •   CARA A CARA:
     profesional y paciente están frente a frente.

 •   POR TELÉFONO:


 •   Otros actuales y futuros
La mejor elección en Atención Primaria es:



  ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA
ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA


                     Detección del problema
FASE EXPLORATORIA:
 Obtención de datos y comprender el
 problema

                     Manejo del problema
FASE RESOLUTIVA:
 Informar, dar recomendación y
 negociar el plan a seguir
FASE EXPLORATORIA                FASE RESOLUTIVA
1.   Saludo inicial-Pregunta
     abierta                     1.   Informar
2.   Delimitar motivo-s de
     consulta                    2.   Comprobar
                                      comprensión
3.   -Obtener datos sobre
     problema, creencias y       3.   Negociar si no hay
     expectativas del paciente        acuerdo
     - Explorar áreas
     psicosociales               4.   Dar recomendaciones
4.   Información específica      5.   Despedida y toma de
5.   Actualización problemas          precauciones
     anteriores
6.   Introducir la exploración
     física
FASE EXPLORATORIA (1)
Saludo: cordial y con cortesía


-   Dirigirnos a él o ella por su nombre
-   Recibirlo de pie
-   Mirarle a los ojos
-   Presentarnos
-   Esperar a que se siente para preguntarle
FASE EXPLORATORIA (2)
Delimitar el motivo-s de consulta
-   Hacer una pregunta abierta inicial:
           “¿Qué le trae por aquí?”
           “¿Cuál es su problema?”
-   Preguntar por otras posibles demandas
    adicionales:
           “¿Y alguna cosa más?”
    Prevención del “y ya que” (“by the way”)
FASE EXPLORATORIA (3)
Obtener datos sobre naturaleza del problema,
   creencias y expectativas del paciente


       - Averiguar qué le pasa
       - A qué lo atribuye
       - Cómo le afecta el problema
FASE EXPLORATORIA (3)
Obtener datos sobre naturaleza del problema,
datos específicos:


-   Cómo, cuándo y dónde
-   Factores que agravan, desencadenan o se asocian
-   Factores que alivian
-   Elementos familiares, ambientales y personales

-   Impacto biográfico
Demanda: malestar expresado por el paciente con ánimo de
encontrar una respuesta o una solución profesional




Queja: malestar expresado por el paciente sin ánimo de
encontrar una respuesta o una solución profesional




               Demanda y queja en la entrevista clínica, conceptos clave para una práctica
               Clínica segura F. Borrell i Carrió et al / Med Clin (Barc). 2011;137(5):216–220
Mapa de demandas: averiguar todas las demandas que el
paciente tiene preparadas para esta consulta:

* Demandas aditivas: aparecen según avanza la entrevista, es el
popular «pues ya que estoy aquı´»

•Conglomerados de síntomas: una serie de quejas que corresponden
a una sola entidad nosológica, pero que el paciente las cree entidades
independientes

•Quejas que generan demandas oportunistas: es la conversión de
una antigua queja, ya abordada y solucionada, en una nueva demanda
FASE EXPLORATORIA (3)
Dar apoyo narrativo:



    -   Escuchar




    -   Facilitar la verbalización




    -   Ayudar para elaborar percepciones
FASE EXPLORATORIA (3)
HABILIDADES DE ESCUHA:

    - Contacto visual

    - Distancia terapeútica

    - Gestos y expresiones especulares

    - Naturalidad y clima sosegado
FASE EXPLORATORIA (3)
    FACILITADORES DE LA VERBALIZACIÓN:
- Baja reactividad

- Facilitaciones: cabeceos, “continúe”

- Silencios funcionales

-   Empatía   ¿

                                  Asertividad?
FASE EXPLORATORIA (3)
FACILITADORES DE LA VERBALIZACIÓN:

-Empatía comprendes sus sentimientos y
emociones y así se lo dás a entender (CV y CNV) ,
eres comprensivo y tolerante
          Asertividad capacidad para
desempeñar el rol profesional con seguridad a la
hora de tomar decisiones.
    Si falta asertividad:
    . Dificulta la elaboración de ideas propias
    . Entrevistas breves en caso de timidez
    . Transmites poca seguridad y convicción
FASE EXPLORATORIA (3)

Pasos a seguir para actuar con empatía

• 1. ¿Conozco la enfermedad del paciente,
  sus vivencias, sus expectativas, su contexto
  sociofamiliar?

• 2. ¿Cómo me sentiría YO en esas
  circunstancias?
FASE EXPLORATORIA (3)
Pasos a seguir para actuar con empatía

• 3. ¿La emoción que YO tendría coincide con la que él
  me expresa?

• 4. Expresar la solidaridad:
     – Frase empática: “entiendo lo que dices…”
     – Gesto empático: tocar ligeramente al paciente
FASE EXPLORATORIA (3)
Disuaden de la verbalización:


     - Inatención
     - Frialdad
     - Control excesivo
     - Antagonismos
     - Seguridades prematuras
FASE EXPLORATORIA (3)
AYUDAN A ELABORAR PERCEPCIONES:

   -   Frases por repetición

   -   Clarificaciones

   -   Señalamientos

   -   Interpretaciones: entonces, según entiendo

   -   Pedir ejemplos
FASE EXPLORATORIA (4)
Orientar y ejecutar la exploración física:


-   Explicar actuaciones




                - Salvaguardar la intimidad
FASE EXPLORATORIA                FASE RESOLUTIVA


1.   Saludo inicial              1.   Informar
2.   Delimitar motivo-s de       2.   Comprobar
     consulta                         comprensión
3.   -Obtener datos sobre        3.   Negociar si no hay
     problema, creencias y            acuerdo
     expectativas del paciente   4.   Dar recomendaciones
     - Explorar áreas            5.   Despedida y toma de
     psicosociales                    precauciones
4.   Introducir la exploración
     física
FASE RESOLUTIVA (1)


             r la
         o ra d
       ej ida
    m v
   a pti
 ar c e
p re
FASE RESOLUTIVA (1)

Cómo informar:
características formales
- Frases cortas

- Vocabulario neutro

- Dicción clara y entonación

 adecuada

- Gestos ilustradores, expresiones

- Complemento visual-táctil
FASE RESOLUTIVA (1)


Informar: empezar a tratar
-Sumario de hallazgos y resultados
-Comunicar diagnóstico
-Explorar lo que conoce al respecto
-Ejemplificación sobre mecanismos
enfermedad
-Racionalizar medidas terapéuticas
-Detallar instrucciones y cambios
conductuales
FASE RESOLUTIVA (2)
Errores al Informar:

-   Dar por buena la comprensión
-   Suponer el acuerdo con todo lo dicho
-   Utilizar lenguaje muy técnico (jerga)
-   Dar mucha información
-   Lenguaje con alto contenido emocional
-   Pasar por alto datos del paciente
FASE RESOLUTIVA

Acordar plan terapéutico
- El acuerdo mejora la cumplimentación
- Detallar instrucciones y cambios
- Toma de precauciones
- Despedida
FASE RESOLUTIVA
   Aparecen resistencias:
           -   Fase de diálogo
           - Fase de acuerdo

VERBALES                         NO VERBALES
Discutir                         Silencio postural
Interrumpir                      Conducta de evitación (contacto
                                 visual)
Aumento del tono de la voz       Incremento de adaptadores
Negación                         Posturas cerradas

Cambios en el ritmo del habla    Ignorar, “pasar”
FASE RESOLUTIVA
Fase de diálogo ante las resistencias:
  -   Explorar la opinión del paciente
  -   Reconvertir ideas erróneas: Discutir creencias
      mostrando incoherencias y contradicciones
  -   Mantener clima empático: ni vencedores ni
      vencidos
  -   Facilitar cambio de actitudes
  -   Reconducir por objetivos
FASE RESOLUTIVA

Fase de Acuerdo: Negociar
 -   Cesión real: “bueno, de acuerdo…”
 -   Cesión intencional: “en el futuro”
 -   Paréntesis: “esperaremos de
     momento…””
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FASE RESOLUTIVA

Alternativas al Acuerdo:


  - Transferencia de responsabilidad -
     derivación



 -   Propuesta de nueva relación
ORIGINALES ¿Bienvenido y hasta luego u hola y adiós?:
conductas comunicativas de los médicos residentes en los
momentos iniciales y finales de las consultas
        Ruiz-Moral R et al. Aten Primaria. 2005;36(10):537-43
INTERFERENCIAS Y RUIDOS


- Ruidos del entorno

- Interferencias cognitivas

- Interferencias emocionales

- Interferencia social
INTERFERENCIAS Y RUIDOS


Ruidos del entorno:

- recepción inadecuada

- uso ordenador

- tiempo de espera

- interrupciones en consulta
INTERFERENCIAS Y RUIDOS

Interferencias cognitivas:
- Creencias mágicas del paciente

- Limitaciones sensoperceptivas

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- Creencias del entrevistador
INTERFERENCIAS Y RUIDOS

Interferencias emocionales:
- Trastornos mentales

- Entrevistador disfuncional

- Ansiedad por la enfermedad
INTERFERENCIAS Y RUIDOS

Interferencias sociales:
- Diferencias socioculturales

- Diferencias étnicas
INTERFERENCIAS Y RUIDOS

Tipos de acompañantes (Borrell, 1989)
• Pasivo: No interviene, intenta pasar desapercibido
Técnicas: implicación no verbal, implicación verbal, preguntas
            directas y frases puente.
• Invasivo: Participa, interrumpe continuamente
Técnicas: vaciaje de interferencia, frase puente, pacto de
          intervención y creación de un nuevo entorno.
• Colaborador: Sólo habla cuando se le pregunta
• Enfermo: Actúa proyectando sus síntomas sobre el
  paciente
Tipologia del acompañante

 Pasivo         23,6%

 Invasivo       14,4%

 Colaborador     50%

 Enfermo         4%
IDEAS PARA MEJORAR
ESCUCHA ACTIVA          ¿cuándo aplicarla?

• Cuando observemos en nuestro interlocutor un
  cambio brusco en la conducta verbal y no verbal

• Cuando deseemos identificar y profundizar un
  problema

• Cuando el paciente informa de algo que considera
  importante

• Cuando percibimos en el paciente resistencias
  (oposición, rechazo...) a lo que planteamos

• Cuando deseemos neutralizar sentimientos y
  verbalizaciones agresivas en nuestros pacientes
IDEAS PARA MEJORAR
ERRORES a evitar en la escucha activa

• No interrumpir al que habla

• No juzgar, criticar o culpabilizar

• No ofrecer ayuda o dar soluciones prematuras

• No rechazar lo que el paciente está sintiendo (no
  te preocupes... cálmate... no te lo tomes así...)

• No moralizar o decir lo que tendría que hacer

• Desentenderse, distraerse

• Evitar el “síndrome del experto”
Trabajo ENTREVISTA CLÍNICA R2
Trabajo ENTREVISTA CLÍNICA R2

• Realizar 2 videograbaciones en consulta ( CS,
  PAC…) destacando la Fase exploratoria,
  remarcando la escucha activa
***Fundamental que se vea al médico y al paciente
• Remitir 1 (o las 2) a la Unidad Docente antes del
  31 de enero de 2013
.   F. Borrell i Carrió et al. Demanda y queja en la entrevista clínica, conceptos clave
    para una práctica clínica segura. Med Clin (Barc). 2011;137(5):216–220
.   F. Borrell Carrió. Empatía, un valor troncal en la práctica clínica. Med Clin
    (Barc). 2011;136(9):390–397

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  • 1. COMUNICACIÓN ASISTENCIAL ENTREVISTA CLINICA RELACIÓN MEDICO-PACIENTE Milagros Oyarzabal Arocena Técnico Superior de Salud Unidad Docente Multiprofesional Atención Familiar y Comunitaria ALICANTE
  • 2. PROGRAMA FORMATIVO DE LA ESPECIALIDAD DE MEDICINA FAMILIAR Y COMUNITARIA. 2005 El Programa desarrolla cinco áreas competenciales: ♪ / Esenciales : comunicación razonamiento clínico gestión de la atención bioética y las relacionadas con : ♪ / la atención al Individuo ♪ / la atención a la Familia ♪ / la atención a la Comunidad ♪ / la Formación Continuada e Investigación
  • 3. 1.-AREA DOCENTE COMPETENCIAS ESENCIALES AREA COMUNICACIÓN ASISTENCIAL.ENTREVISTA CLINICA.RELACIÓN MEDICO-PACIENTE R0 R1 R2 AÑO DE RESIDENCIA P COMPETENCIA I Conecta adecuadamente con el paciente y/o su familia I Facilita la disposición del paciente y/o su familia a proporcionar información diagnóstica I Averigua la naturaleza y la historia del problema/s de salud del paciente I Indaga por la información relevante de las vertientes biológica, psicológica y social de los problemas de salud Se percata de la información que ha obtenido de las vertientes biológica, psicológica y social de los I problemas de salud I Genera y comprueba múltiples hipótesis a lo largo de la entrevista con el paciente y/o su familia I Se asegura de que el paciente y/o su familia comprende la naturaleza del problema Se asegura de que el paciente y/o su familia comprende el proceso y los estudios diagnósticos I recomendados I Se asegura de que el paciente y/o su familia comprende las medidas terapéuticas pertinentes Llega a un acuerdo con el paciente y/o su familia sobre el/los problema/s, el proceso diagnóstico y las I medidas terapéuticas Promueve la disposición del paciente y/o su familia a aceptar el plan de tratamiento. Negocia cuando es I preciso I Alivia el sufrimiento físico y psicológico del paciente y/o su familia I Asegura la satisfacción del paciente y/o su familia I Asegura su satisfacción en su relación con el paciente
  • 4. AÑO DE RESIDENCIA R0 R1 R2 P COMPETENCIA II ¿Conoce los modelos más relevantes de entrevista clínica? II ¿Conoce las fases en que se desarrolla la entrevista clínica? II ¿Conoce la influencia de los factores ambientales en la comunicación clínica? II ¿Conoce las principales técnicas de comunicación verbal? II ¿Conoce los elementos esenciales que modulan el paralenguaje? II ¿Conoce los tipos y componentes esenciales de la comunicación no verbal? II ¿Conoce los elementos esenciales de la escucha activa? II ¿Conoce los problemas más frecuentes que aparecen en la relación médico-paciente? II ¿Conoce la influencia de los factores personales en la entrevista clínica? ¿Conecta con el paciente y/o su familia y/o sus cuidadores? II -Saludando cordialmente y llamando al paciente por su nombre ¿Conecta con el paciente y/o su familia y/o sus cuidadores? II -Demostrando interés y respeto y acompañando en la acomodación ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con: II -Niños ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con: II -Adolescentes ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con: II -Ancianos ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con: II -Población inmigrante ¿Delimitar el/los motivos de consulta? II -Identificando los problemas o temas que el paciente libremente quiere tratar
  • 5. AÑO DE RESIDENCIA R0 R1 R2 P COMPETENCIA ¿Delimitar el/los motivos de consulta? II -Escuchando sin interrumpir la entrada del paciente ¿Delimitar el/los motivos de consulta? II -Confirmando la lista de problemas ¿Delimitar el/los motivos de consulta? II -Negociando la agenda de la consulta ¿Obtiene la información relevante? II -Animando al paciente a ‘contar’ a su modo la historia de el/los problemas ¿Obtiene la información relevante? II -Captando y siguiendo las pistas verbales y no verbales más relevantes ¿Obtiene la información relevante? -Haciendo un uso juicioso de los diferentes tipos de preguntas, de las facilitaciones, de las clarificaciones, II de la solicitud de ejemplos, de los señalamientos, de las interpretaciones y de las técnicas de control de la entrevista ¿Obtiene la información relevante? II -Verificando la información obtenida mediante la realización de resúmenes ¿Establece una relación terapéutica y de confianza? II -Demostrando un comportamiento no verbal adecuado: contacto visual-facial, postura y posición, movimientos, expresión facial, uso de la voz ¿Establece una relación terapéutica y de confianza? II -Utilizando la historia clínica, el ordenador, los informes, recetas, etc. sin interferir en el diálogo o la conexión ¿Establece una relación terapéutica y de confianza? II -Legitimando y aceptando el punto de vista del paciente y/o su familia sin juzgarlo ¿Establece una relación terapéutica y de confianza? II -Mostrando empatía y ofreciendo apoyo ¿Establece una relación terapéutica y de confianza? II -Tratando con sensibilidad los temas embarazosos, los motivos de sufrimiento y la exploración física
  • 6. AÑO DE RESIDENCIA R0 R1 R2 P COMPETENCIA ¿Establece una relación terapéutica y de confianza? II -Demostrando un interés genuino por el paciente ¿Acompaña adecuadamente la exploración física? II -Pidiendo permiso ¿Acompaña adecuadamente la exploración física? II -Explicando lo que se va a hacer y por qués ¿Acompaña adecuadamente la exploración física? II -Compartiendo con el paciente los hallazgos ¿Llega a acuerdos sobre la naturaleza del problema, la información y el plan de actuación? II -Proponiendo explicaciones y planes directamente relacionados con la forma en que el paciente y/o su familia ven el/los problemas ¿Llega a acuerdos sobre la naturaleza del problema, la información y el plan de actuación? II -Facilitando la bidireccionalidad ¿Llega a acuerdos sobre la naturaleza del problema, la información y el plan de actuación? II -Utilizando las técnicas de negociación y persuasión apropiadas ¿Llega a acuerdos sobre la naturaleza del problema, la información y el plan de actuación? II -Proporcionando la información de forma clara y concisa y en la cantidad apropiada (ni escasa ni excesiva) ¿Llega a acuerdos sobre la naturaleza del problema, la información y el plan de actuación? II -Implicando al paciente y/o su familia en la toma de decisiones hasta donde ellos decidan ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para: II -Dar malas noticias al paciente y/o a su familia
  • 7. AÑO DE RESIDENCIA R0 R1 R2 P COMPETENCIA ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para: II -Comunicar con los pacientes terminales ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para: II -Obtener la historia sexual ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para: II -Comunicar con pacientes con hábitos de riesgo y problemas de adicción? ¿Cierra la entrevista adecuadamente? II -Resumiendo los puntos más importantes de la entrevista, especialmente los cometidos de cada uno de los participantes: médico, paciente y/o familia y/o cuidadores ¿Cierra la entrevista adecuadamente? II -Previendo las posibles evoluciones y la actuación más adecuada en cada caso ¿Cierra la entrevista adecuadamente? II -Despidiendo cordialmente a los consultantes II ¿Permite la comunicación tanto de información como de pensamientos y emociones en la consulta? ¿Muestra un respeto incondicional hacia los pacientes, sus familias y sus cuidadores (aunque II no necesariamente a sus acciones)? II ¿Muestra respeto hacia la autonomía y la individualidad del paciente? ¿Muestra disposición a compartir parte del proceso diagnóstico y terapéutico con los pacientes, sus II familias y sus cuidadores? II ¿Muestra disposición a trabajar con pacientes de diferentes estratos sociales y personalidades? ¿Muestra curiosidad y presta atención a las diversas dimensiones de la enfermedad (biológica, psicológica II y social) que pueden darse simultáneamente? ¿Muestra una actitud abierta, de curiosidad y predispuesta a explorar nuestras propias actitudes, II creencias y expectativas, derivadas de nuestra condición de médicos?
  • 8. AÑO DE RESIDENCIA R0 R1 R2 P COMPETENCIA ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con: III -Los pacientes con problemas sensoriales/de comunicación ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con: III -Los pacientes poco comunicativos ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con: III -Los pacientes deprimidos ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con: III -Los pacientes ansiosos ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con: III -Los pacientes enfadados/agresivos? ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para: III -Comunicar con las familias de los pacientes ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para: III -Facilitar la comunicación de los miembros de la familia entre sí ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar con los pacientes de culturas III diferentes a la del médico ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas de la ‘Entrevista Motivacional’ III -Conoce los estadios y el proceso del cambio de hábitos ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas de la ‘Entrevista Motivacional’ III -Desarrolla la empatía y fomentar la autorresponsabilidad en dicho proceso de cambio. ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas de la ‘Entrevista Motivacional’ III -Maneja las preguntas abiertas , la escucha reflexiva, los sumarios, la positivización y el fomento de la autoeficacia ¿ Conoce y maneja las habilidades específicas de la ‘Entrevista Motivacional’ III -Conoce y maneja habilidades de persuasión III ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para el ‘Control de las Emociones’ en la consulta?
  • 9. AÑO DE RESIDENCIA R0 R1 R2 P COMPETENCIA ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar en ‘Pequeños Grupos’: III -Grupos de pacientes ¿Conoce y maneja las habilidades específicas necesarias para comunicar en ‘Pequeños Grupos’: III -Grupos de trabajo: Equipo de Atención Primaria y profesionales de otros niveles asistenciales Conoce y maneja los elementos éticos que influyen en la comunicación médica: III -Principios éticos y comunicación Conoce y maneja los elementos éticos que influyen en la comunicación médica: III -El consentimiento informado
  • 10. Relación médico – paciente ó RELACIÓN CLÍNICA Ejercicio de la práctica Arte Competencia esencial del médico clínico Enseñanza de carácter pragmático Proceso de entrevista Contenido El paciente como centro de atención
  • 11. Enfermedad Vivencia de la Enfermedad Historiar, antecedentes, Ideas, expectativas, exploración sentimientos Cuidar relación médico-paciente contexto Comprender Promoción- la persona prevención de completa la salud Problemas Roles Objetivos Llegando a Decisión Siendo realista acuerdos mutua
  • 12. MARCO GENERAL DE LA COMUNICACIÓN ELEMENTOS BÁSICOS DE LA COMUNICACIÓN Proceso comunicativo: intercambio de información entre dos sistemas biológicos Entorno Emisor Mensaje Receptor Canal
  • 13. No hay prácticamente actividad médica que no implique comunicación. ¿Cómo comunicamos en la consulta? 12
  • 14. Opinión del paciente sobre la atención del médico - La confianza en el médico y su capacidad técnica: según apoyo emocional que reciben. - Consideran buena una consulta: tres veces más por la atención a los aspectos psicológicos que a los puramente médicos. 13
  • 15. Opinión del paciente sobre la atención del médico - Pacientes que califican a su médico como buen comunicador: 90% (9/10) satisfechos - Pacientes que lo califican como mal comunicador: 75% (3/4) insatisfechos 14
  • 16. MARCO GENERAL DE LA COMUNICACIÓN CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL ENTREVISTADOR – ¿Qué esperamos del profesional que nos atiende? – Los pacientes valoran fundamentalmente: • El recibimiento: CORDIALIDAD, CALIDEZ, CERCANÍA. • La manera de escuchar: EMPATÍA, CONCENTRACIÓN, RESPETO. • La forma de hablar: ASERTIVIDAD, COMUNICACIÓN EFICAZ, PERSUASIÓN, CONCRECCIÓN, REACTIVIDAD.
  • 17. MARCO GENERAL DE LA COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN NO VERBAL Componente de la comunicación que sirve para expresar sentimientos y emociones, regular la interacción, validar mensajes verbales y elaborar una autoimagen.
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  • 20. Tipos de entrevista en atención primaria Según los objetivos de la entrevista: • OPERATIVA objetivos acordados previamente: c. programada. • DIAGNOSTICA O DE ESCUCHA la finalidad de la entrevista no ha sido acordada previamente: c. demanda, urgencias
  • 21. Tipos de entrevista en atención primaria Según el método de entrevistar: • LIBRE: libertad total del entrevistado para escoger los contenidos a explicar. • DIRIGIDA / ESTRUCTURADA: contenidos totalmente predeterminados por el sanitario. • SEMIDIRIGIDA / SEMIESTRUCTURADA: contenidos parcialmente determinados por el sanitario, con espacio para libre narración del paciente.
  • 22. Tipos de entrevista en atención primaria Según el receptor de los cuidados de salud: • DUAL el profesional de salud entrevista a un solo paciente • MÚLTIPLE se produce en la misma consulta varias visitas a distintos pacientes (por ejemplo varios familiares) • GRUPAL Y/O FAMILIAR un colectivo de personas (por lo general una familia), es objeto de la entrevista
  • 23. Tipos de entrevista en atención primaria Según el canal de comunicación: • CARA A CARA: profesional y paciente están frente a frente. • POR TELÉFONO: • Otros actuales y futuros
  • 24. La mejor elección en Atención Primaria es: ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA
  • 25. ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA Detección del problema FASE EXPLORATORIA: Obtención de datos y comprender el problema Manejo del problema FASE RESOLUTIVA: Informar, dar recomendación y negociar el plan a seguir
  • 26. FASE EXPLORATORIA FASE RESOLUTIVA 1. Saludo inicial-Pregunta abierta 1. Informar 2. Delimitar motivo-s de consulta 2. Comprobar comprensión 3. -Obtener datos sobre problema, creencias y 3. Negociar si no hay expectativas del paciente acuerdo - Explorar áreas psicosociales 4. Dar recomendaciones 4. Información específica 5. Despedida y toma de 5. Actualización problemas precauciones anteriores 6. Introducir la exploración física
  • 27. FASE EXPLORATORIA (1) Saludo: cordial y con cortesía - Dirigirnos a él o ella por su nombre - Recibirlo de pie - Mirarle a los ojos - Presentarnos - Esperar a que se siente para preguntarle
  • 28. FASE EXPLORATORIA (2) Delimitar el motivo-s de consulta - Hacer una pregunta abierta inicial: “¿Qué le trae por aquí?” “¿Cuál es su problema?” - Preguntar por otras posibles demandas adicionales: “¿Y alguna cosa más?” Prevención del “y ya que” (“by the way”)
  • 29. FASE EXPLORATORIA (3) Obtener datos sobre naturaleza del problema, creencias y expectativas del paciente - Averiguar qué le pasa - A qué lo atribuye - Cómo le afecta el problema
  • 30. FASE EXPLORATORIA (3) Obtener datos sobre naturaleza del problema, datos específicos: - Cómo, cuándo y dónde - Factores que agravan, desencadenan o se asocian - Factores que alivian - Elementos familiares, ambientales y personales - Impacto biográfico
  • 31. Demanda: malestar expresado por el paciente con ánimo de encontrar una respuesta o una solución profesional Queja: malestar expresado por el paciente sin ánimo de encontrar una respuesta o una solución profesional Demanda y queja en la entrevista clínica, conceptos clave para una práctica Clínica segura F. Borrell i Carrió et al / Med Clin (Barc). 2011;137(5):216–220
  • 32. Mapa de demandas: averiguar todas las demandas que el paciente tiene preparadas para esta consulta: * Demandas aditivas: aparecen según avanza la entrevista, es el popular «pues ya que estoy aquı´» •Conglomerados de síntomas: una serie de quejas que corresponden a una sola entidad nosológica, pero que el paciente las cree entidades independientes •Quejas que generan demandas oportunistas: es la conversión de una antigua queja, ya abordada y solucionada, en una nueva demanda
  • 33. FASE EXPLORATORIA (3) Dar apoyo narrativo: - Escuchar - Facilitar la verbalización - Ayudar para elaborar percepciones
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  • 35. FASE EXPLORATORIA (3) HABILIDADES DE ESCUHA: - Contacto visual - Distancia terapeútica - Gestos y expresiones especulares - Naturalidad y clima sosegado
  • 36. FASE EXPLORATORIA (3) FACILITADORES DE LA VERBALIZACIÓN: - Baja reactividad - Facilitaciones: cabeceos, “continúe” - Silencios funcionales - Empatía ¿ Asertividad?
  • 37. FASE EXPLORATORIA (3) FACILITADORES DE LA VERBALIZACIÓN: -Empatía comprendes sus sentimientos y emociones y así se lo dás a entender (CV y CNV) , eres comprensivo y tolerante Asertividad capacidad para desempeñar el rol profesional con seguridad a la hora de tomar decisiones. Si falta asertividad: . Dificulta la elaboración de ideas propias . Entrevistas breves en caso de timidez . Transmites poca seguridad y convicción
  • 38. FASE EXPLORATORIA (3) Pasos a seguir para actuar con empatía • 1. ¿Conozco la enfermedad del paciente, sus vivencias, sus expectativas, su contexto sociofamiliar? • 2. ¿Cómo me sentiría YO en esas circunstancias?
  • 39. FASE EXPLORATORIA (3) Pasos a seguir para actuar con empatía • 3. ¿La emoción que YO tendría coincide con la que él me expresa? • 4. Expresar la solidaridad: – Frase empática: “entiendo lo que dices…” – Gesto empático: tocar ligeramente al paciente
  • 40. FASE EXPLORATORIA (3) Disuaden de la verbalización: - Inatención - Frialdad - Control excesivo - Antagonismos - Seguridades prematuras
  • 41. FASE EXPLORATORIA (3) AYUDAN A ELABORAR PERCEPCIONES: - Frases por repetición - Clarificaciones - Señalamientos - Interpretaciones: entonces, según entiendo - Pedir ejemplos
  • 42. FASE EXPLORATORIA (4) Orientar y ejecutar la exploración física: - Explicar actuaciones - Salvaguardar la intimidad
  • 43. FASE EXPLORATORIA FASE RESOLUTIVA 1. Saludo inicial 1. Informar 2. Delimitar motivo-s de 2. Comprobar consulta comprensión 3. -Obtener datos sobre 3. Negociar si no hay problema, creencias y acuerdo expectativas del paciente 4. Dar recomendaciones - Explorar áreas 5. Despedida y toma de psicosociales precauciones 4. Introducir la exploración física
  • 44. FASE RESOLUTIVA (1) r la o ra d ej ida m v a pti ar c e p re
  • 45. FASE RESOLUTIVA (1) Cómo informar: características formales - Frases cortas - Vocabulario neutro - Dicción clara y entonación adecuada - Gestos ilustradores, expresiones - Complemento visual-táctil
  • 46. FASE RESOLUTIVA (1) Informar: empezar a tratar -Sumario de hallazgos y resultados -Comunicar diagnóstico -Explorar lo que conoce al respecto -Ejemplificación sobre mecanismos enfermedad -Racionalizar medidas terapéuticas -Detallar instrucciones y cambios conductuales
  • 47. FASE RESOLUTIVA (2) Errores al Informar: - Dar por buena la comprensión - Suponer el acuerdo con todo lo dicho - Utilizar lenguaje muy técnico (jerga) - Dar mucha información - Lenguaje con alto contenido emocional - Pasar por alto datos del paciente
  • 48. FASE RESOLUTIVA Acordar plan terapéutico - El acuerdo mejora la cumplimentación - Detallar instrucciones y cambios - Toma de precauciones - Despedida
  • 49. FASE RESOLUTIVA Aparecen resistencias: - Fase de diálogo - Fase de acuerdo VERBALES NO VERBALES Discutir Silencio postural Interrumpir Conducta de evitación (contacto visual) Aumento del tono de la voz Incremento de adaptadores Negación Posturas cerradas Cambios en el ritmo del habla Ignorar, “pasar”
  • 50. FASE RESOLUTIVA Fase de diálogo ante las resistencias: - Explorar la opinión del paciente - Reconvertir ideas erróneas: Discutir creencias mostrando incoherencias y contradicciones - Mantener clima empático: ni vencedores ni vencidos - Facilitar cambio de actitudes - Reconducir por objetivos
  • 51. FASE RESOLUTIVA Fase de Acuerdo: Negociar - Cesión real: “bueno, de acuerdo…” - Cesión intencional: “en el futuro” - Paréntesis: “esperaremos de momento…”” - Doble pacto: “esto por aquello” - Disco rayado
  • 52. FASE RESOLUTIVA Alternativas al Acuerdo: - Transferencia de responsabilidad - derivación - Propuesta de nueva relación
  • 53. ORIGINALES ¿Bienvenido y hasta luego u hola y adiós?: conductas comunicativas de los médicos residentes en los momentos iniciales y finales de las consultas Ruiz-Moral R et al. Aten Primaria. 2005;36(10):537-43
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  • 55. INTERFERENCIAS Y RUIDOS - Ruidos del entorno - Interferencias cognitivas - Interferencias emocionales - Interferencia social
  • 56. INTERFERENCIAS Y RUIDOS Ruidos del entorno: - recepción inadecuada - uso ordenador - tiempo de espera - interrupciones en consulta
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  • 58. INTERFERENCIAS Y RUIDOS Interferencias cognitivas: - Creencias mágicas del paciente - Limitaciones sensoperceptivas - Demanda abigarrada - Creencias del entrevistador
  • 59. INTERFERENCIAS Y RUIDOS Interferencias emocionales: - Trastornos mentales - Entrevistador disfuncional - Ansiedad por la enfermedad
  • 60. INTERFERENCIAS Y RUIDOS Interferencias sociales: - Diferencias socioculturales - Diferencias étnicas
  • 61. INTERFERENCIAS Y RUIDOS Tipos de acompañantes (Borrell, 1989) • Pasivo: No interviene, intenta pasar desapercibido Técnicas: implicación no verbal, implicación verbal, preguntas directas y frases puente. • Invasivo: Participa, interrumpe continuamente Técnicas: vaciaje de interferencia, frase puente, pacto de intervención y creación de un nuevo entorno. • Colaborador: Sólo habla cuando se le pregunta • Enfermo: Actúa proyectando sus síntomas sobre el paciente
  • 62. Tipologia del acompañante Pasivo 23,6% Invasivo 14,4% Colaborador 50% Enfermo 4%
  • 63. IDEAS PARA MEJORAR ESCUCHA ACTIVA ¿cuándo aplicarla? • Cuando observemos en nuestro interlocutor un cambio brusco en la conducta verbal y no verbal • Cuando deseemos identificar y profundizar un problema • Cuando el paciente informa de algo que considera importante • Cuando percibimos en el paciente resistencias (oposición, rechazo...) a lo que planteamos • Cuando deseemos neutralizar sentimientos y verbalizaciones agresivas en nuestros pacientes
  • 64. IDEAS PARA MEJORAR ERRORES a evitar en la escucha activa • No interrumpir al que habla • No juzgar, criticar o culpabilizar • No ofrecer ayuda o dar soluciones prematuras • No rechazar lo que el paciente está sintiendo (no te preocupes... cálmate... no te lo tomes así...) • No moralizar o decir lo que tendría que hacer • Desentenderse, distraerse • Evitar el “síndrome del experto”
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  • 67. Trabajo ENTREVISTA CLÍNICA R2 • Realizar 2 videograbaciones en consulta ( CS, PAC…) destacando la Fase exploratoria, remarcando la escucha activa ***Fundamental que se vea al médico y al paciente • Remitir 1 (o las 2) a la Unidad Docente antes del 31 de enero de 2013
  • 68. . F. Borrell i Carrió et al. Demanda y queja en la entrevista clínica, conceptos clave para una práctica clínica segura. Med Clin (Barc). 2011;137(5):216–220 . F. Borrell Carrió. Empatía, un valor troncal en la práctica clínica. Med Clin (Barc). 2011;136(9):390–397