O documento fornece informações sobre as expectativas de negócios da companhia, que estão sujeitas a riscos e incertezas do mercado. Também ressalta que as projeções se referem à data em que foram expressas e podem não ser atualizadas no futuro. Nenhuma decisão deve ser tomada com base nas informações apresentadas.

1. 1

2. Aviso Importante
As informações contidas nesta apresentação poderão incluir declarações que
representem expectativas sobre negócios da companhia, projeções e metas
operacionais e financeiras. Eventuais declarações dessa natureza, constituemse em meras previsões baseadas nas expectativas da administração em relação
ao futuro da companhia.
As referidas declarações e informações prospectivas estão e estarão, conforme
o caso, sujeitas a riscos, incertezas e são altamente dependentes das condições
do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados
internacionais.
Cabe ressaltar ainda que as estimativas e projeções referem-se à data em que
foram expressas , sendo que a companhia não assume a obrigação de atualizar
publicamente ou revisar quaisquer destas estimativas em razão da ocorrência
de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada
a regulamentação vigente a que nos submetemos.
Dessa forma, nenhum dos representantes da companhia, assessores ou
partes relacionadas poderá ser responsabilizado por qualquer decisão
decorrente da utilização do conteúdo dessa apresentação. As informações
constantes do presente material não devem ser interpretadas como oferta,
convite ou solicitação de oferta de subscrição ou compra de quaisquer
valores mobiliários, nem constituem a base de um contrato ou
compromisso de qualquer espécie.
2

3. 3

4. Governança e Compliance
Toda grande obra começa por uma boa fundação
Fundação
Abertura de
Capital
Nível 2 de
Gov. Corporativa
Desverticalização
Nova
Administração
Novo
Contrato de Gestão
Novo
Estatuto Social Eficiência Máxima
Plano Diretor
Aquisição da
participação e
controle da
SCGÁS
(Geração e Distribuição)
1955
4
1973
2002
2006
2007
2011
2012
2013

5. Estrutura Societária
Governo
SC
Previ
Eletrobras
CELOS
PLUS
Tarpon
Geração
LPar
Poland
Fia
Outros
• 50.2% O
• 33.1 % O
• 0.0 % O
• 8.6 % O
• 0.0 % O
• 1.6 % O
• 0.0 % O
• 6.4 % O
• 0.0% P
• 1.9 % P
• 18.0 % P
• 1.0 % P
• 22.5 % P
• 10.7 % P
• 12.3 % P
• 33.7 % P
• 20.2% T
• 14.5 % T
• 10.8 % T
• 4.0 % T
• 13.4 % T
• 7.0 % T
• 7.3 % T
• 22.7 % T
Legenda
FREE FLOAT
75.5%
P Preferenciais
T Total
• 51.0% O
• 100.0% T
• 100.0% T
Celesc
Distribuição
Celesc
Geração
•
15.5% O
• 0.0% P
• 17.0% T
• 30.9% T
• 23.0% T
• 40.0% T
• 15.5% T
SCGás
ECTE
D.
Francisca
Cubatão
Casan
• 15.5% P
Setembro 2013
O Ordinária

6. Ativos Elétricos do Grupo Celesc
Geração
Transmissão
500kV 230kV
Subestação de
Transmissão
Linha de
Distribuição
138kV 69kV
Rede de
Subestação de
Distribuição
Distribuição
13,8kV 23,1kV
Clientes
Geração
Transmissão
Distribuição
12 PCHs próprias
• Potência Instalada de 106,8MW
• Energia Assegurada de 65,8MW
Participação Minoritária em
Linha de Transmissão (ECTE)
• Extensão de 252 Km
• Tensão de 525kV
• 2 Subestações de Transmissão
• 546 Torres
• 157 Subestações de Distribuição
Participação
Minoritária em UHE (DFESA)
• Potência Instalada de 125MW
• Energia Assegurada de 78MW
Participação
Minoritária em PCHs (SPEs)
• Potência Instalada de 9,6MW
• Energia Assegurada de 5,3MW
6
• 5.101 km de Linhas de
Distribuição
• 146.713 km de Redes de
Distribuição
• 159.214 Transformadores
• 1.605.824 Postes
• 297 Religadores

7. 7

8. Atua no setor elétrico desde 1955
Criada a partir da desverticalização das
atividades de distribuição e geração da Celesc
7ª maior do
país em
receita
6ª em volume
de energia
distribuída
1ª em Consumo Residencial
Médio da região SUL e
5ª maior do país
8
10ª em número
de consumidores

9. Área de Concessão Premium
Área atendida
pela Celesc D
9
Área atendida por
outras concessionárias

10. Desempenho de Mercado
Celesc Distribuição
Energia Distribuída Total em GWh
Demanda Máxima em MW
Participação por Classe
Em 24/07/2013 | 19:00
Mercado Cativo
+4,4%
+6,3%
5.420
5.193
1.313
3.881
16%
Outros
+8,8%
1.428
19%
Comercial
Mercado
Cativo
3.992
+2,9%
30%
Residencial
7%
Rural
Mercado
Livre
28%
Industrial
3T13
3T12
3.665
3.448
3T13
3T12
4,4%
Consumo de Energia em GWh
2,9%
3T12
3T13
8,1%
1.112
1.202
Residencial
8,8%
-2,2%
1.161
1.136
Industrial
1,6%
736
747
Comercial
2,9%
274
Rural
282
4,4%
598
624
Demais
1.313
5,196
3.881
3.992
1.428
Mercado
Livre
Mercado
Cativo
Mercado Total*
* inclui Consumo Próprio
10
5.423

11. Desempenho Técnico
Celesc Distribuição
Indicadores de Eficiência (DEC)
Indicadores de Eficiência (FEC)
(horas ponderadas)
22,8
15,2
(frequência de interrupções por consumidor)
Limite ANEEL
17,7
21,1
16,7
19,5
19,5
18,7
16,4
17,7
17,2
14,4
13,6
16,6
- 4,3%
2007
2008
2009
10,5
2010
2011
9M12
2012
9M13
Limite ANEEL 3º CRTP
Perda Total: 7,40%
0,82%
6,35%
6,30%
CELESC D
Perdas Não Técnicas
Perdas Técnicas
11
15,2
14,3
9,8
10,2
11,8
13,4
11,8
11,2
Perdas na Distribuição
ANEEL
15,7
- 9,8%
13,5
% de Energia Faturada – últimos 12 meses
1,05%
12,2
15,6
12,5
16,5
11,7
2006
Limite ANEEL
8,2
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
7,4
9M12
9M13

12. Destaques Financeiros
Celesc Distribuição
Receita Operacional Líquida *
Receita Operacional Líquida
R$ milhões
R$ milhões
+16,5%
+17,1%
1162,2
927,2
997,9
3T12
3T12
3T13
1085,9
3T13
* Exclui Receita de Construção
Gastos Não-Gerenciáveis
R$ milhões
Gastos Gerenciáveis
Pessoal. Material, Serviços e Outros
697,5
-14,9%
-43,9%
789,5
390,1
121,9
(15,8)
219,1
115,4
405,8
-74,4%
3T13
3T12
13,7
MSO
-27,7%
103,7
9,9
108,2
-13,4%
103,7
3T13
Pessoal
12
R$ milhões
R$ milhões
+13,2%
3T12
Pessoal – Normalizado
3T12
Pessoal
e Adm.
93,8
3T13
Despesa
Atuarial

13. Destaques
Financeiros
IFRS
EBITDA
R$ milhôes
Lucro Líquido
R$ milhões
257%
148%
201,0
Celesc Distribuição
no 3T13
(160,4)
3T12
77,4
(127,8)
3T12
3T13
3T13
CELESC DISTRIBUIÇÃO S.A. – CONCILIAÇÃO DO EBITDA E EBITDA AJUSTADO
R$ millhões
3T12
3T13
Var. %
Lucro/Prejuízo Líquido
(127,8)
201,0
257%
(+) IR e CSLL
(56,2)
(146,6)
(+) Resultado Financeiro
(13,4)
(17,1)
(+) Depreciação e Amortização
37,1
40,0
(160,4)
77,4
(+) Ativos/Passivos Regulatórios
90,2
(16,9)
(-) Efeitos Não-Recorrentes
239,3
44,4
169,2
104,9
EBITDA
(=) EBITDA Ajustado por Ativos/Passivos Regulatórios – Efeitos Não Recorrentes
EBITDA Ajustado
R$ milhões
R$ milhões
+143%
104,9
90,6
3T12
13
3T13
-38,0%
Lucro Líquido Ajustado
-38,0%
169,2
148%
3T12
220,0
3T13
IFRS
+
Ativos e Passivos Regulatórios
–
Não Recorrentes

14. Destaques Financeiros
Celesc Distribuição
no acumulado 9M13
EBITDA Ajustado
EBITDA
R$ milhões
R$ milhões
+5,4%
347%
333,9
351,7
261,0
(105,7)
9M13
9M12
9M13
9M12
Lucro Líquido
Lucro Líquido Ajustado
R$ milhões
R$ milhões
188%
+20,9%
116,4
191,9
158,6
(132,4)
9M13
9M12
12
9M12
9M13

15. ENDIVIDAMENTO
Celesc Distribuição
Endividamento Financeiro - 3T13
R$ milhões
Curto Prazo
212,5
Longo Prazo
734,7
(-) Caixa e Equivalentes de Caixa
(790,2)
Dívida Financeira Líquida / (Caixa Líquido)
(55,5)
Patrimônio Líquido
Emissão de Debêntures
522,2
Dívida Financeira Total
1.335,9
Dívida Financeira Total/ Patrimônio Líquido
Modalidade: ICVM 476
0,6x
Dívida Financeira Líquida/ Patrimônio Líquido
R$ 300 milhões
0,0x
Coordenador: Banco do Brasil Inv.
Destinação
Reforço Capital de
dos Recursos: Giro e Investimentos
Custo Médio: CDI + 1,30% a.a.
Empréstimos e Financiamentos
Prazo: 6 anos
Serviço da Dívida em R$ milhões
Posição em 30/09/2013
Entrada dos Recursos: Maio/13
198,2
130,5
120,7
114,5
61,0
46,8
37,8
6,4
Out / Dez-13
15
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
3,4
2021
3,9
2022

16. Celesc Geração
16

17. 17

18. Usinas 100% da
Celesc Geração
sem adesão à
prorrogação
antecipada
(MP579)
Celesc Geração
Usinas
1
2
3
4
5
6
7
Término da
concessão
PCH Palmeiras
PCH Bracinho
PCH Garcia
PCH Cedros
PCH Salto
PCH Pery
PCH Ivo Silveira
Total - MW
7/11/2016
7/11/2016
7/7/2015
7/11/2016
7/11/2016
9/7/2017
7/7/2015
Potência
Energia
instalada assegurada
(MW)
(MW)
24,60
15,00
8,92
8,40
6,28
30,0
2,60
95,80
15,13
8,00
7,10
6,75
5,25
14,08
1,81
58,12
1
2
4
1
6
1 1
3 5
1
4
1
8
Em desenvolvimento
Em operação
Demais Usinas
100% da Celesc
Geração S.A.
Novos Empreendimentos
18
Usinas
8
9
10
11
12
PCH Celso Ramos 23/11/2021
PCH Caveiras
10/7/2018
PCH Piraí
(*)
CGH Rio do Peixe
(*)
CGH São Lourenço
(*)
Total - MW
Usinas
13
14
15
PCH Prata
PCH Belmonte
PCH Bandeirante
Total - MW
Usinas
16
17
18
19
PCH Rondinha
PCH Painel
PCH Campo Belo
PCH Xavantina
Total - MW
5,40
3,83
0,78
0,52
0,42
10,95
3,80
2,77
0,45
0,50
7,72
7,72
Energia Participação
Potência
Instalada Assegurada
Celesc
(MW)
Geração
(MW)
3,00
3,60
3,00
9,60
1,68
1,84
1,76
5,28
25,0%
25,0%
25,0%
Energia Participação
Potência
Instalada Assegurada
Celesc
(MW)
Geração
(MW)
9,60
9,20
10,00
6,07
34,87
6,12
5,52
6,00
3,60
21,24
32,5%
32,5%
30,0%
40,0%
(*) Usinas com potência inferior a 1 MW estão dispensadas do ato de Concessão.
5
1
9
1
1
6
7
3
9
1
8
Potência
Energia
Término da instalada assegurada
concessão
(MW)
(MW)
2
PCH Pery
Outubro/13
1
7
+26MW
PCH Rondinha
Dezembro/13
+3,1MW
48 NOVOS
PROJETOS
EM ANÁLISE
≅1,5GW
1
0

19. Desempenho de Mercado
Celesc Geração
Potência Instalada vs Energia Assegurada MW
106,8
62,3%
65,8
Energia assegurada
9,6
55%
5,3
Parque Gerador
Próprio
SPE’s em
Operação
Energia Faturada (GWh)
Parque Gerador Próprio da Celesc Geração S.A.
9M12
9M13
Var. %
487,4
334,2
-31,4%
204,4
145,5
-28,8%
8,8
41,2
370,0%
Suprimento de Energia
184,2
97,9
-46,9%
Energia de Curto Prazo (CCEE)
90,1
49,6
-44,9%
142,4
231,6
62,6%
Fornecimento e Suprimento de Energia Elétrica
Industrial
Comercial, Serviços e Outros
19
Preço Médio de Venda (R$/MWh)

20. DESTAQUES
FINANCEIROS
CELESC GERAÇÃO
Receita Operacional Líquida
R$ milhões
Celesc Geração S.A.
Conciliação do EBITDA
R$ milhões
3T12
(+) IR e CSLL
13,3
+86,1%
Var. %
(4,7)
Lucro / Prejuízo Líquido
3T13
27,6
381%
0,2
1,7
(0,4)
(0,3)
(+) Depreciação e Amortização
1,6
12,6
(-) Resultado Eq. Patrimonial
1,0
(0,3)
(2,3)
30,0
-
(7,0)
(2,3)
23,0
(+) Resultado Financeiro
EBITDA
(-) Efeitos Não-Recorrentes
(=) EBTIDA Ajust.Ef.Não-Recorrentes
14,8
1394%
3T12
1090%
Lucro Líquido
EBITDA AJUSTADO
EBITDA
R$ milhões
R$ milhões
R$ milhões
1394%
30,0
3T13
1090%
381%
23,0
13,3
3T12
20
3T12
(2,3)
(2,3)
3T13
3T12
3T13
(4,7)
3T13

21. 21

22. Área de Concessão
SCGÁS
Estrutura
Acionária
1%
17%
Mitsui
41%
41%
Gaspetro
Celesc
Infragás
SCGGÁS
•
•
•
•
Concessão em 100% do território (até 2044)
Comercialização e Distribuição de GN
+ de 1,8 milhão de m3 gás/dia
5.477 unidades consumidoras atendidas , sendo
219 indústrias
SC vs BRASIL
3º em número de municípios com GN (62)
3º em extensão de gasodutos (1.034 km)
3ª maior rede de postos com GNV (136)
22
Municípios com gasodutos
Redes de distribuição
Ramais futuros
Municípios com GNC
Gasoduto Brasil-Bolívia
Estações de recebimento

23. Desempenho
de Mercado SCGÁS
Volume de Gás por Segmento
Venda de Gás por
Segmento
Volume
(mil m3)
3T13
3T12
3T13
151.283
10,2%
31.359
22.577
-28,0%
Comercial
1.576
1.838
16,7%
Gás Comprimido
3.260
2.589
-20,6%
133
291
12,6%
Var. %
137.268
1,0%
0,2% 1,4%
118,0%
Industrial
Automotivo
Residencial
Total
173.596 178.579
Volume de Gás Vendido
mil m3
Residencial
Gás Comprimido
Comercial
Automotivo
2,9%
SCGÁS – Margem de Contribuição por Segmento
3T13
2,9%
173.596
Industrial
84,7%
0,8%
178.579
-0,6%
3,4%
12,7%
Residencial
Gás Comprimido
Comercial
Automotivo
83,7%
3T12
23
3T13
Industrial

24. DESTAQUES
FINANCEIROS
SCGÁS
Receita Operacional Líquida
R$ milhões
SCGás/ Endividamento
+13,9%
3T13
189,8
|
R$ milhões
Dívida Curto Prazo
0,8
Dívida Longo Prazo
166,6
-
Dívida Total
(-) Disponibilidades
(35,5)
Dívida Total/ Patrimônio Líquido
3T13
(36,3)
Dívida Líquida/ (Caixa Líquido)
3T12
0,8
0,003x
Lucro Líquido
EBITDA
R$ milhões
R$ milhões
-59,2%
-81,7%
19,2
8,2
7,8
1,5
3T12
24
3T13
3T12
3T13

25. 25

26. Demais Participações
Participação Celesc
30,88%
Receita Líquida (R$MM)
DESTAQUES FINANCEIROS – 2T13
3T12
3T13
23,1
52,2
Participação Celesc
23,03%
Receita Líquida (R$MM)
3T12
126,5%
26,2
3T12
3T13
17,2
3T12
21,5%
9,3%
3T13
154,5
165,4
12,1
3T12
3T13
14,5
19,8%
3T13
34,8
38,3
9,9%
Margem EBITDA
Margem EBITDA
Margem EBITDA
7,1%
EBITDA (R$MM)
EBITDA (R$MM)
EBITDA (R$MM)
22,0
Receita Líquida (R$MM)
3T12
3T13
24,0
Participação Celesc
15,48%
3T12
3T13
3T12
3T13
3T12
3T13
95,3%
33,0%
50,6%
55,5%
22,5%
23,1%
Lucro Líquido (R$MM)
Lucro Líquido (R$MM)
3T13
14,0
3T12
8,0
9,7
39,8
Lucro Líquido (R$MM)
3T12
3T13
8,4
3T12
21,2%
3T13
8,6
7,3
Margem Líquida
Margem Líquida
Margem Líquida
15,1
3T12
3T13
3T12
3T13
3T12
3T13
60,8%
16,2%
33,5%
37,1%
5,6%
4,4%
Dívida Líquida (R$MM)
3T12
3T13
48,3
83,6
Dívida Líquida (R$MM)
(78,8)
3T13
241,0
300,2
24,6%
3T13
(73,9)
249,5
194,7
6,2%
3T12
371,1
343,6
3T12
3T13
7,4%
-22,0%
Ativo Total (R$MM)
Ativo Total (R$MM)
Ativo Total (R$MM)
3T12
3T13
3T12
73,0%
Dívida Líquida (R$MM)
3T12
3T13
2.298,5
2.284,3
0,6%
Patrimônio Líquido (R$MM)
Patrimônio Líquido (R$MM)
Patrimônio Líquido (R$MM)
3T12
3T13
3T12
3T13
3T12
3T13
134,1
119,6
136,5
127,7
1.279,6
1.255,5
10,8%
SOBRE O
NEGÓCIO
CONTABILIZAÇÃO P/ EQUIVALÊNCIA PATRIMONIAL
26
Constituída em 2000, detém 30 anos de
concessão para explorar linhas em Santa
Catarina. O contrato prevê redução em 50%
na RAP a partir de Novembro de 2017.Criou
a subsidiária integral ETSE para gerir novas
linhas de transmissão, leilão conquistado em
Dez/2011.
6,4%
CONTABILIZAÇÃO P/ EQUIVALÊNCIA PATRIMONIAL
Produtora independente de energia elétrica,
constituída em 1998, detém concessão de 35
anos. Está localizada no Rio Jacuí (RS) com
capacidade instalada de 125 MW e energia
assegurada de 78 MW. Está direcionando
recursos para novos investimentos.
1,9%
INVESTIMENTO AVALIADO A VALOR JUSTO (TVM)
Opera serviços de água e esgoto em 198
municípios e 03 distritos no Estado de
Santa Catarina e 01 município no Estado
do Paraná. Na quase totalidade desses
municípios atua mediante contrato
de concessão, a maioria destes
com prazo de 30 anos de
duração

27. 27

28. DESTAQUES
FINANCEIROS
RESULTADO
CONSOLIDADO
Demonstração de Resultados - CONSOLIDADO
R$ milhões
3T12
3T13
Var. %
1 Receita Operacional Bruta
1.616,1
1.637,0
1,3%
2 Deduções da Receita Operacional
(603,8)
(447,7)
-25,9%
3 Receita Operacional Líquida
1.012,3
1.189,4
17,5%
4 Custos e Despesas Operacionais
(1.220,9) (1.142,3)
5 Resultado de Equivalência Patrimonial
-6,4%
3,7
5,1
36,0%
6 Resultado das Atividades
(204,8)
52,1
125%
7 EBITDA
(166,1)
104,6
163%
-16,4%
8,8%
+ 25,2p.p.
9 Resultado Financeiro
15,3
15,4
0,4%
10 IR/CSLL
53,5
144,9
(136,0)
212,4
-13,4%
17,9%
8
Margem EBITDA (%)
11 Lucro/ Prejuízo Líquido
12 Margem Líquida (%)
Receita Operacional Líquida Consolidada *
R$ milhões
EBITDA Consolidado
R$ milhões
256%
(166,1)
3T12
28
3T13
* Exclui Receita de Construção
212,4
104,6
1.113,0
3T12
(136,0)
3T13
3T12
+31,2 p.p.
IFRS
R$ milhões
163%
+18,2%
941,7
Lucro Líquido
256%
3T13

29. Conciliação do EBITDA
e ajustes no resultado
Resultado Consolidado
no 3T13
EBITDA Consolidado Ajustado
R$ milhões
-23,4%
163,4
125,1
3T12
3T13
Var. %
Lucro/ Prejuízo Líquido
(136,0)
212,4
256%
(+) IR e CSLL
(53,5)
(144,9)
(+) Resultado Financeiro
(15,3)
(15,4)
38,7
52,5
(166,1)
104,6
90,2
(16,9)
(=) EBITDA Ajustado por
Ativos/Passivos Regulatórios
(75,9)
87,8
(-) Efeitos Não-Recorrentes - Celesc D
239,3
44,4
(-) Efeitos Não-Recorrentes - Celesc G
-
(7,0)
R$ milhões
(+) Depreciação e Amortização
EBITDA
(+) Ativos e Passivos Regulatórios da
Celesc D
(=) EBITDA Ajustado por
Ativos/Passivos Regulatórios
- Efeitos Não-Recorrentes
29
3T12
IFRS
+
Ativos e Passivos
Regulatórios
–
Não Recorrentes
163%
216%
3T13
Lucro Líquido Ajustado
R$ milhões
175%
226,7
82,4
163,4
125,1
-23,4%
3T12
3T13

30. Destaques Financeiros
Resultado Consolidado
no acumulado 9M13
EBITDA Ajustado
EBITDA
R$ milhões
R$ milhões
+14,0%
469%
399,3
329,7
350,2
(89,4)
9M13
9M12
9M13
9M12
Lucro Líquido
Lucro Líquido Ajustado
R$ milhões
R$ milhões
222%
+25,2%
149,6
211,1
168,9
(122,5)
9M13
9M12
30
9M12
9M13

31. 31
INVESTIMENTOS
(CAPEX)
CAPEX Celesc Distribuição
R$ milhões
86,2
+10,8%
77,8
9,9
7,2
CAPEX Médio em
Distribuição
Meta 2012-2017
R$190-220MM
1,5x
2,2 x
Depreciação
70,6
CAPEX Celesc Distribuição
R$ milhões
-2,2%
227,0
11,9
76,3
215,1
3T13
222,1
22,8
199,3
9M12
1,9x
Depreciação
Depreciação
3T12
RAB
Não - RAB
CAPEX Celesc Geração
R$ milhões
9M13
RAB
Não - RAB
CAPEX Celesc SCGás
R$ milhões
+50,8%
12,9
1,9
6,5
-38,8%
11,0
3T12
Usinas Parque
Gerador próprio
7,9
6,1
3T13
3T12
0,4
0,4
5,9
2,0
9,8
Investimentos
em SPEs
Rede de
Distribuição
9,4
3T13
Outros

32. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Encadeamento Global do CELESC 2030
Estatuto Social
• Aprovação em 18 de
janeiro de 2012
• Obrigatoriedade de
estabelecimento de
Plano Diretor
Plano Diretor
CELESC 2030
• Aspiração dos
principais
stakeholders
• Metas e
balizadores
estratégicos de
longo prazo
Planejamento
Estratégico
• Mapa e iniciativas
estratégicas
• Plano de Negócios
2013-17
• Modelo de
acompanhamento
Contrato
de Gestão
Eficiência
Operacional
• Indicadores
alinhados ao
CELESC 2030
• Programa de
eficiência
operacional e
organizativa
• Metas claras a
Diretores e
empregados
• Viabilização da
mudança proposta
no CELESC 2030
• Plano de
Adequação de
Quadro – PAQ
• Política de Gestão
Estratégica de
Riscos e Controles
Internos
32

33. DRIVERS DE VALOR
Telemedição e Automação
Centro de
Operação
e Medição
• Inauguração em
agosto/2012
• Atende ~75% do total
de consumidores do
grupo A (9.100 unidades)
• Incremento do índice
de recursividade
• Maior agilidade na
restauração do
Sistema de
Distribuição
• Redução do custo
operacional
34
CAPEX
Projetado
(2013-2017)
R$ 97MM
Potencial
Recuperação
de Receita da
ordem de R$
15,2MM entre
ago/12 e
set/13
CAPEX
(2013)
R$ 15MM
600 religadores
automatizados até
dez/2013, sendo 297 já
concluídos
Redução de
69% da
mão-de-obra
utilizada
Automação
da Rede de
Distribuição

34. Mercado de Capitais
Desempenho das Ações
CLSC4
CLSC4 vs índices
Fechamento 3T13
IEEX
6,4%
Em 12Meses
R$ 17,80
No 3T13
máxima no trimestre
IEEX
-10,1%
R$ 20,70
IBOV
-11,6%
mínima no trimestre
CLSC4
-15,2%
R$ 17,41
CLSC4
-48,3%
Contratação de formador
de mercado em abril/13
Objetivo de melhora no ambiente de
liquidez das ações preferenciais CLSC4
Histórico pagamento de dividendos
2006
Pay-Out
Dividend-Yield
35
2007
2008
2009
2010
2011
2012*
25%
30%
30%
30%
30%
30%
-
4,74%
7,69%
4,75%
2,78%
5,24%
7,30%
-
* Companhia Registrou Prejuízo Líquido
IBOV
10,3%
FREE FLOAT
CLSC4
75,5%

35. Compromisso
com a Sociedade
Ponte para o Futuro
Atenta ao cenário nacional e mundial, a Celesc
desenvolve processos para concretizar melhorias
nas condições de trabalho e na qualidade de
vida do planeta.
Desde 2006, a Empresa honra os compromissos
assumidos com o Pacto Global da ONU, o Pacto
Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção, o
Pacto Nacional pela Erradicação do Trabalho Escravo
e o Pacto Nacional contra a Exploração Sexual
Infanto-Juvenil nas Rodovias.
Em 2012, a Celesc passou a ser integrante do
Cadastro Empresa Pró-Ética, uma iniciativa da
Controladoria-Geral da União e do Instituto Ethos que
avalia e divulga as empresas voluntariamente
engajadas na construção de um ambiente de
integridade e confiança nas relações comerciais.
36

36. Jovem
Aprendiz
Em convênio com o
Ministério Público,
o programa oferece
formação técnicoprofissional para
jovens com idades
entre 14 e 16 anos,
preferencialmente
vindos de casas lares
/abrigos e em situação
de risco social. Precisam,
obrigatoriamente, estar
frequentando a escola.
Mais de 300 jovens já
foram beneficiados.
Banho
de Energia
Em parceria com a
Secretaria de Agricultura
do Estado e Empresa de
Pesquisa Agropecuária e
Extensão Rural (Epagri),
o programa oferece um
sistema de aquecimento
de água que
reaproveita o calor que
seria desperdiçado nas
chaminés, sem aumentar
o volume de lenha
normalmente utilizada
como combustível pelas
famílias.
37
Tô ligado
Capacitação para
jovens com idade
entre 18 e 29 anos
em situação de risco
social, para atuar
em ofícios variados e
especialmente na
prestação de serviços
de energia elétrica.
Desde 2006 mais de
1.200 jovens foram
formados para os
ofícios de guarda
parque, eletricista
comercial e de redes
de distribuição.
Energia
em Dia
Esta iniciativa visa
melhorar o acesso das
comunidades
empobrecidas ao
sistema elétrico,
aproximar a Empresa da
comunidade e minimizar a
inadimplência. Em atenção
a esses consumidores, a
Celesc criou um mecanismo
diferenciado de
atendimento. A perspectiva
com o projeto é reduzir em
25% a inadimplência desse
público.
Energia
do Futuro
Capacita famílias de baixa
renda para a fabricação
de aquecedor solar
construído com reutilizáveis
(garrafas pet e caixas
tetrapak). Estimula o
cooperativismo, promove a
geração de renda, a redução
do consumo de energia
elétrica e a conscientização
ambiental. Nos últimos cinco
anos, mais de 300 coletores
foram construídos e
implantados, inclusive em
comunidades beneficiadas
pelo programa de Aceleração
do Crescimento, do Governo
Federal.
Energia
do Lixo
O materias
recicláveis (papéis,
papelão, copos e
pilhas) são separados
e são entregues
para a Associações
ou Cooperativas de
Catadores de Materiais
Recicláveis.
Energia
do Bem
Por meio do seu
Programa de Eficiência
Energética, a Celesc
investe, atualmente,
na eficientização
em hospitais
filantrópicos e
residências de baixa
renda. Hospitais são
beneficiados com a
construção e motores.
Residenciais
selecionadas recebem
lâmpadas econômicas,
geladeiras e
aquecedores solares.

37. Próximos Passos
• Programa Eficiência Máxima
• Assembleia Geral Extraordinária para
alteração estatutária (redução Diretorias)
• Renovação da Concessão Celesc D. (Plano
de Ação ANEEL)
38

38. + NO SITE
www.celesc.com.br/ri
+ NO
RELEASE
39
Perguntas e
Respostas

39. Cleverson Siewert
Diretor-Presidente
José Carlos Oneda
Diretor de RI
Fone: +55 48 3231 6011
Fale com RI +55 48 3231 5100
ri@celesc.com.br
www.celesc.com.br/ri
@investorcelesc
Respeito ao Investidor Individual 2011
Categoria “Comunicação e Transparência” 2012
40

40. 41