1. Lean Принципы бережливого производства

3. Lean одной цитатой Taiichi Ohno “ All we are doing is looking at the timeline from the moment a customer gives us an order to the point when we collect the cash. And we are reducing that timeline by removing the nonvalue-added wastes.” «Все, что мы делаем – это смотрим на время от момента получения заказа, до момента получения денег с клиента. И мы уменьшаем это время, путем удаления потерь, не добавляющих конечной ценности»

5. Principle 1: Eliminate Waste

6. Value Stream ТЗ Ожидание обсуждения Обсуждение Ожидание начала работы Разработка Ожидание тестирования Тестирование Ожидание заказчика Приемка заказчиком Эффективность = ( Зеленое + Красное ) / Красное

7. Principle 2: Build Quality In

8. Practice: Stop the line

9. Principle 3: Amplify Learning

10. IKIWISI: I’ll Know It When I See It

11. Principle 4: Defer Commitments

12. Principle 5: Deliver Fast

13. Value Stream ТЗ для частей 1,2,3 Ожидание Реализация части 1 Изменение ТЗ для частей 2 и 3 Реализация части 2 Изменение ТЗ для части 3 Реализация части 3 ТЗ для части 1 Реализация части 1 Реализация части 2 Реализация части 3 ТЗ для части 2 ТЗ для части 3

14. Principle 6: Respect People

15. Principle 7: Optimize The Whole

17. Waste 1: Partially Done Work

18. Waste 2: Extra Features

20. Waste 3: Relearning

21. Waste 4: Handoffs

22. Waste 5: Task Switching

23. Waste 6: Delays

24. Waste 7: Defects

25. Баги не надо накапливать, их надо чинить

26. Kanban

28. Scrum vs Kanban