1. ERREURS
ERREURS
ERREURS
Undésastreguette :
Sources
2. Journal of Accountancy, « How to Make Spreadsheets Error-Proof »
1
2
A B C D E
4
A DCB
ERREURS
Les développeurs
passent à côté
de plus de
80%
3
A CB
21%
3
KPMG OLSON & NILSEN
ERREUR
2
A CB
90% 2
KPMG OLSON & NILSENPRICE WATERHOUSE COOPERS
ERREUR
KPMG PRICE WATERHOUSE COOPERS
PRICE WATERHOUSE COOPERS
OLSON & NILSEN
1
A CB
Une étude
91% 1
des 22 feuilles de calcul
constituant l’échantillon
comportaient des erreursERREUR
34% 3
des erreurs
d’application.
4
A CB
ERREURS
Les ingénieurs
s’appuyant sur les
feuilles de calcul
consacrent 15-25%5
A CB
ERREUR
6
A CB
ERREUR
4
A B C D
50% des erreurs de
logique de
conception et
ERREURS
Mais ne croyez pas que la
prudence empêchera
toutes les
erreurs !
Et cela coûte à
l’entreprise !
10feuilles 216 806 et
110 543 305 USD
2
PTC Mathcad J1400 - 02/07/12 - Infographic
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Pourquoi mettre en péril vos calculs critiques en utilisant des feuilles de calcul ?
réalisée par KPMG
a révélé que
De même, Price
Waterhouse Coopers
a constaté que
des feuilles de calcul dépassant
150 lignes comportaient des
erreurs
Une étude réalisée
par Olson & Nilsen
a révélé
de taux d’erreur au niveau des
cellules (nombre de cellules
erronées par rapport à l’en-
semble des cellules) chez les
utilisateurs expérimentés
de leurs
propres erreurs,
et les testeurs
externes loupent
plus de
leur temps
à simplement
manipuler des
données
Parmi les 25 feuilles
de calcul opérationnelles
examinées par S.G. Powell,
erronées ont
coûté entre
1. KPMG Management Consulting, « Supporting the Decision Maker: A Guide to the Value
of Business Modeling »
3. Olson, Judith Reitman et Nilsen, Erik. « Analysis of the Cognition Involved in Spreadsheet Interaction »
Human-Computer Interaction, Volume 3 Édition 4, décembre 1987
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