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Carlos G Corredera
es.linkedin.com/in/carlosguidocorredera/
https://twitter.com/CarloCGC
• Innovación, es un término común hoy en día, muchas veces
la empleado otras confundido, con moderno, cambio total,
creatividad e incluso desarrollo (I+D). «La innovación es un
proceso iterativo activado por la percepción de una
oportunidad proporcionada por un nuevo mercado y/o
nuevo servicio y/o avance tecnológico que se puede
entregar a través de actividades de definición, diseño,
producción, marketing y éxito comercial del invento».
• ¿Cómo ser innovador en la empresa? Es una tarea difícil
pero necesaria, ya que de lo contrario nos quedamos atrás,
mientras otras organizaciones nos pasan adelante como si
de una carrera de obstáculos se tarara.
• Así que elige el momento adecuado. La
innovación es riesgosa. Sólo uno de cada siete
proyectos de innovación es exitoso. Decir sí a
la innovación es un paso hacia lo desconocido.
Muchos gerentes esperan en realidad hasta
que no innovar deja de ser una opción más.
• Como empresa innovadora, una de sus funciones
más importantes es la construcción de la
conciencia que su empresa necesita para innovar.
• Un innovador es eficaz en una gran organización
cuando actúa con la paciencia de un cazador.
• Todos estamos atrapados en nuestros hábitos. La
lectura de las mismas revistas durante años.
Conducimos la misma marca de coches durante
años. Estar asegurado por la misma empresa
durante años. La única razón para que
cambiemos, es cuando vemos una nueva solución
simple para un problema o para hacer un sueño
hecho realidad.
• Parece que si dejamos de pensar, nuestras
mejores ideas surgen.
• Así que ve por ti mismo la exploración de
oportunidades, el descubrimiento de las
nuevas tendencias y tecnologías, y anote
escribir todo lo que viene a tu mente
temprano en la mañana, al conducir o caminar
en la naturaleza.
!
• En una organización se necesita la colaboración
de todos antes de un gran cambio.
• Por lo tanto tienes que darles la oportunidad de
descubrir por sí mismos, lo que son posibles
caminos, lo que puede ser desarrollado y lo que
es realista. Si quieres ser un innovador eficaz
integra todas las disciplinas en un equipo de
trabajo.
• Muchas personas innovadoras presentan
ideas de una manera muy original: reproduce
una película , escribir un gran post-it , e
incluso haciendo un flash mob.
• Al presentar sus ideas es aconsejable tener en
cuenta que las empresas siguen siendo tan
conservadoras como siempre.
• En la sala de juntas de su idea se evaluará a
partir de al menos cuatro puntos de vista
como: El cliente: si les ha gustado? El modelo
de negocios: ¿será rentable para nosotros? La
tecnología: ¿podemos producirlo? El riesgo: ¿y
si es un fracaso? ¿Y si es éxito?.
• Hay que responder a estas preguntas en la
fase mas temprana de las ideas.
• Las empresas que necesitan innovar, y
trabajan con los clientes directamente para
generar nuevas ideas, son las más exitosos.
• Se desarrollan nuevos productos y servicios
basados ​​en la comprensión del usuario final.
• Conseguir el apoyo interno a sus ideas
innovadoras, conceptos, prototipos y modelos
de negocio es esencial. De lo contrario no
pasa nada.
• .... La innovación no se detiene en el primer
“No”. Ese es el momento en que realmente
comienza.
Carlos G Corredera
es.linkedin.com/in/carlosguidocorredera/
https://twitter.com/CarloCGC
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  • 2. • Innovación, es un término común hoy en día, muchas veces la empleado otras confundido, con moderno, cambio total, creatividad e incluso desarrollo (I+D). «La innovación es un proceso iterativo activado por la percepción de una oportunidad proporcionada por un nuevo mercado y/o nuevo servicio y/o avance tecnológico que se puede entregar a través de actividades de definición, diseño, producción, marketing y éxito comercial del invento». • ¿Cómo ser innovador en la empresa? Es una tarea difícil pero necesaria, ya que de lo contrario nos quedamos atrás, mientras otras organizaciones nos pasan adelante como si de una carrera de obstáculos se tarara.
  • 3.
  • 4. • Así que elige el momento adecuado. La innovación es riesgosa. Sólo uno de cada siete proyectos de innovación es exitoso. Decir sí a la innovación es un paso hacia lo desconocido. Muchos gerentes esperan en realidad hasta que no innovar deja de ser una opción más.
  • 5. • Como empresa innovadora, una de sus funciones más importantes es la construcción de la conciencia que su empresa necesita para innovar. • Un innovador es eficaz en una gran organización cuando actúa con la paciencia de un cazador.
  • 6.
  • 7. • Todos estamos atrapados en nuestros hábitos. La lectura de las mismas revistas durante años. Conducimos la misma marca de coches durante años. Estar asegurado por la misma empresa durante años. La única razón para que cambiemos, es cuando vemos una nueva solución simple para un problema o para hacer un sueño hecho realidad.
  • 8. • Parece que si dejamos de pensar, nuestras mejores ideas surgen. • Así que ve por ti mismo la exploración de oportunidades, el descubrimiento de las nuevas tendencias y tecnologías, y anote escribir todo lo que viene a tu mente temprano en la mañana, al conducir o caminar en la naturaleza.
  • 9. ! • En una organización se necesita la colaboración de todos antes de un gran cambio. • Por lo tanto tienes que darles la oportunidad de descubrir por sí mismos, lo que son posibles caminos, lo que puede ser desarrollado y lo que es realista. Si quieres ser un innovador eficaz integra todas las disciplinas en un equipo de trabajo.
  • 10. • Muchas personas innovadoras presentan ideas de una manera muy original: reproduce una película , escribir un gran post-it , e incluso haciendo un flash mob. • Al presentar sus ideas es aconsejable tener en cuenta que las empresas siguen siendo tan conservadoras como siempre.
  • 11. • En la sala de juntas de su idea se evaluará a partir de al menos cuatro puntos de vista como: El cliente: si les ha gustado? El modelo de negocios: ¿será rentable para nosotros? La tecnología: ¿podemos producirlo? El riesgo: ¿y si es un fracaso? ¿Y si es éxito?. • Hay que responder a estas preguntas en la fase mas temprana de las ideas.
  • 12. • Las empresas que necesitan innovar, y trabajan con los clientes directamente para generar nuevas ideas, son las más exitosos. • Se desarrollan nuevos productos y servicios basados ​​en la comprensión del usuario final.
  • 13. • Conseguir el apoyo interno a sus ideas innovadoras, conceptos, prototipos y modelos de negocio es esencial. De lo contrario no pasa nada. • .... La innovación no se detiene en el primer “No”. Ese es el momento en que realmente comienza.